王 亮
(中國(guó)人民銀行合肥中心支行,合肥 230091)
習(xí)近平總書(shū)記指出,全面建成小康社會(huì),短板在農(nóng)村,重點(diǎn)在精準(zhǔn)扶貧上。精準(zhǔn)扶貧是相對(duì)于“粗放扶貧”而言,要改變過(guò)去“一刀切”的方式,精準(zhǔn)識(shí)別、精確幫扶貧困地區(qū)、貧困居民,其次還要改變“輸血式”扶貧,實(shí)行“造血式”扶貧,在貧困居民被動(dòng)扶貧基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)主動(dòng)脫貧致富。
商人雇主制(merchant employer,又稱為包買(mǎi)商制度)是以流通商為主導(dǎo),以其銷(xiāo)售能力和信息優(yōu)勢(shì)與生產(chǎn)商進(jìn)行契約聯(lián)盟,是一種“以銷(xiāo)導(dǎo)產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)模式。它經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段:一是傳統(tǒng)商人雇主制,在小商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,作為自然人的商人與將商品分配給手工業(yè)生產(chǎn)者;二是新型商人雇主制,在發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下,由于分工深化和科技發(fā)展,商人雇主制主體成為法人或?qū)I(yè)生產(chǎn)者,相互達(dá)成銷(xiāo)售生產(chǎn)契約,包括農(nóng)村分包、品牌規(guī)劃控制、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟等。
商人雇主制是流通商根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制和與生產(chǎn)商的契約以及隱性合同來(lái)配置資源,生產(chǎn)商和流通商之間通過(guò)談判和博弈來(lái)確定雙方產(chǎn)品的交易價(jià)格。相對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),它的穩(wěn)定性較好,交易成本較低,合作性強(qiáng);相對(duì)企業(yè)縱深化來(lái)說(shuō),它的組織成本和風(fēng)險(xiǎn)性要小。
假定流通商C能夠?qū)⑺挟a(chǎn)品在特定的價(jià)格下全部銷(xiāo)售,我們?cè)O(shè)這個(gè)特定的價(jià)格為1,C付給特定生產(chǎn)商M1每單位產(chǎn)品的加工費(fèi)為q,w為流通商付給工人的工資,e為工人所付出的努力程度。
則M1獲得的工資為:
C獲得的利潤(rùn)為:
給定q的值,則生產(chǎn)商效應(yīng)最大化取決于他的工作努力程度e,其效應(yīng)函數(shù)為U(qf(e),e),其一階條件為:
上式表明,M1在努力程度和工資間的最優(yōu)選擇為邊際收入=努力程度和工資間的邊際替代率。又因?yàn)楣と说呐Τ潭热Q于q,設(shè)定生產(chǎn)商努力程度關(guān)于q的函數(shù)為e(q),且這個(gè)函數(shù)是遞增的函數(shù)。
流通商通過(guò)確定q的值使其自身利潤(rùn)最大化的函數(shù)為:
其一階導(dǎo)數(shù)為:
下頁(yè)圖顯示,在點(diǎn)(qp,ef)流通商的投資利潤(rùn)相等曲線與生產(chǎn)商的努力程度相等,達(dá)到均衡點(diǎn)。從圖中可以看出,在商人雇主制中,生產(chǎn)商所獲得的效應(yīng)Up絕對(duì)大于生產(chǎn)商沒(méi)有接受契約的原始效應(yīng)U0,即使是在流通商具有壟斷地位,Up-U0>0仍成立。為了解釋這一結(jié)果,設(shè)定S1為流通商從生產(chǎn)商處所獲得的平均剩余,則流通商決定是否繼續(xù)關(guān)系可以表述為:通過(guò)繼續(xù)這種合作關(guān)系流通商獲得的剩余為SP,如果不繼續(xù)這種關(guān)系,假定他獲得S1,但是他必須負(fù)擔(dān)前期投資的沉沒(méi)成本以及找到新生產(chǎn)商的搜尋和交易成本,假定這種成本為b,所以在生產(chǎn)商的努力程度e確定以后,流通商的最優(yōu)決策取決于:
在(6)式中不再考慮其他因素,則直到當(dāng)SP=S1-b即S=SP的時(shí)候達(dá)到均衡。否則,流通商對(duì)生產(chǎn)商所發(fā)出的威脅是不可信的。流通商的討價(jià)還價(jià)能力會(huì)因此而受影響,即使在建立關(guān)系之前,流通商具有壟斷地位,在建立關(guān)系后,受沉沒(méi)成本和交易成本的影響,生產(chǎn)商的地位得到提升。
因此,流通商不能把生產(chǎn)商的利潤(rùn)空間擠壓降低為0。生
產(chǎn)商的效用大于原始水平U0,所以商人雇主制主體都能獲得高于原水平的利潤(rùn),這是其存在的經(jīng)濟(jì)合理性及必然性。
商人雇主制主體獲利的經(jīng)濟(jì)分析圖
1.帶動(dòng)農(nóng)村能人致富。商人雇主制中生產(chǎn)商選擇外部銷(xiāo)售渠道,將銷(xiāo)售權(quán)轉(zhuǎn)給商人,不需要收集市場(chǎng)信息,而是根據(jù)流通商提供的信息或產(chǎn)品規(guī)格、樣式進(jìn)行生產(chǎn),并根據(jù)流通商要求隨時(shí)調(diào)整,可以節(jié)省相關(guān)的交易成本和信息收集費(fèi)用,集中于生產(chǎn)領(lǐng)域。同時(shí),生產(chǎn)商規(guī)模要求不高,流通商將給與特定投資,生產(chǎn)商所聘用的工人沒(méi)有嚴(yán)格的制度限制,當(dāng)生產(chǎn)商退出該行業(yè)時(shí),一般無(wú)須承擔(dān)相應(yīng)工人的轉(zhuǎn)業(yè)和下崗費(fèi)用,所受到的政策因素影響也較小。因此,商人雇主制主體的進(jìn)入和退出壁壘較低。
2.增加農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。商人雇主制的一個(gè)重要特點(diǎn)是生產(chǎn)商自主安排生產(chǎn)時(shí)間,只要生產(chǎn)商能夠在約定的時(shí)間完成交貨數(shù)量和保證質(zhì)量,流通商不會(huì)對(duì)其做出具體干涉。這樣,生產(chǎn)商就獲得自主權(quán)利,在淡季選擇放假,不用負(fù)擔(dān)工人的工資;在旺季,安排工人大幅度加班,實(shí)行按勞分配,一般按件或按小時(shí)計(jì)算工資。這種靈活的生產(chǎn)方式有利于增加農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),提高農(nóng)民收入水平。
3.推進(jìn)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。商人雇主制在農(nóng)村地區(qū)發(fā)展,大多是依托當(dāng)?shù)氐哪撤N特色產(chǎn)業(yè)、資源、地域或技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來(lái),通過(guò)結(jié)合這種優(yōu)勢(shì),可以進(jìn)一步發(fā)展“專業(yè)市場(chǎng)+生產(chǎn)基地”的模式,沖破傳統(tǒng)計(jì)劃體制下的城鄉(xiāng)分割、地區(qū)封鎖的流通格局,促進(jìn)城鄉(xiāng)商品的大流通。能夠推進(jìn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)人們的商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,促進(jìn)資金、技術(shù)、信息、人才等各種生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)。
4.加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展步伐。商人雇主制在一個(gè)區(qū)域發(fā)展至一定規(guī)模,形成流通商、生產(chǎn)商集聚區(qū),帶動(dòng)相關(guān)上下游企業(yè)發(fā)展,形成資源互補(bǔ)。這種集聚區(qū)的形成會(huì)增加對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的需求,刺激各類(lèi)主體投入較多的資金發(fā)展電力、通訊、供水等基礎(chǔ)設(shè)施。單個(gè)企業(yè)都沒(méi)有能力負(fù)擔(dān)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入成本,但集聚區(qū)的發(fā)展會(huì)對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)形成巨大需求,能夠聯(lián)合提供財(cái)力支持,促進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義農(nóng)村的工業(yè)化進(jìn)程。
1.加強(qiáng)金融引導(dǎo)和扶持。一是加大貸款資金的引導(dǎo)和扶持。對(duì)有管理能力的農(nóng)民和有信息資源的農(nóng)民,給予一定資金支持,將信息轉(zhuǎn)化為與生產(chǎn)商合作基礎(chǔ),帶動(dòng)貧困農(nóng)民實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)收和脫貧致富。二是完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)建設(shè)。分散農(nóng)民獨(dú)自所承受的各種風(fēng)險(xiǎn),給農(nóng)民開(kāi)展一些投資項(xiàng)目提供必要的風(fēng)險(xiǎn)保障,進(jìn)一步地激發(fā)農(nóng)民申請(qǐng)扶貧資金展開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的積極性。三是發(fā)展信用擔(dān)保體系。利用好農(nóng)村熟人社會(huì)的特點(diǎn),進(jìn)一步地完善農(nóng)村信用體系建設(shè),為農(nóng)民提供良好的信用擔(dān)保。
2.與“互聯(lián)網(wǎng)+”模式相結(jié)合?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使虛擬流通商和生產(chǎn)商悄然興起,要將商人雇主制發(fā)展壯大,需要將其與新技術(shù)相結(jié)合,突破了傳統(tǒng)市場(chǎng)的時(shí)空限制。促進(jìn)主體廠商聯(lián)合制度,在同一個(gè)區(qū)域內(nèi),實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)集聚和規(guī)模經(jīng)濟(jì),可以進(jìn)一步以最終產(chǎn)品為“龍頭”、以專業(yè)協(xié)作為紐帶形成企業(yè)生產(chǎn)、流通體系,完善與之配套的社會(huì)服務(wù)體系,從而呈現(xiàn)出“無(wú)形大工廠”式的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
3.注重品牌戰(zhàn)略。一方面,生產(chǎn)商可以通過(guò)自身工藝特色進(jìn)行品牌創(chuàng)新,或?qū)ζ放飘a(chǎn)品進(jìn)行代工生產(chǎn),或通過(guò)加盟方式生產(chǎn)市場(chǎng)上有較高知名度的品牌來(lái)增加利潤(rùn)。另一方面,流通商可以通過(guò)集聚,可以創(chuàng)造一個(gè)高端的、區(qū)域性的集體品牌,能夠讓區(qū)域內(nèi)的企業(yè)處于與大企業(yè)公平起跑線上,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,如佛山的“佛山陶瓷”等。
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