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教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)在學(xué)校的有效管理運用探究及思考

2018-05-26 04:51:42毛詩維
東方教育 2018年7期
關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控

毛詩維

摘要:教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校求生存謀發(fā)展的保障,學(xué)校必須狠抓教學(xué)質(zhì)量,以在競爭中脫穎而出;而教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施。本文從學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)生及效用,影響因素,指導(dǎo)思想,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用,實際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題 和有效管理運行機制六個方面作出論述。

關(guān)鍵詞:學(xué)校;教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)生及效用;影響因素;指導(dǎo)思想;應(yīng)用中的問題;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用;有效運行機制

一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)生及效用

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)是遵循教育和教學(xué)規(guī)律,根據(jù)既定的學(xué)習(xí)培養(yǎng)目標,對教學(xué)過程進行評價和調(diào)控,使之達到最優(yōu)化狀態(tài)的組織、程序及方法的總和。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)有目的的對教學(xué)質(zhì)量進行評價,監(jiān)督控制和施加作用,使教學(xué)目的得以有效實現(xiàn)。

學(xué)校教學(xué)管理的發(fā)展:從過去對教師的執(zhí)教資格進行審查把關(guān),和對學(xué)生成績(教學(xué)質(zhì)量)進行衡定,到今天已發(fā)展為增加教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,從而對教學(xué)的整個過程進行有效的控制,使得教學(xué)質(zhì)量得以提高,教學(xué)目標得以實現(xiàn)。

二、影響教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的因素:

1.外部因素

學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量受到國家,社會、家庭的共同作用及影響。許多外部因素起了相當大的作用。其中有:國家和政府的教育方針和政策,社會對教育的評價及態(tài)度,科學(xué)技術(shù)發(fā)展,當?shù)亟?jīng)濟狀況和文化水平。

2、內(nèi)部因素:

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)是學(xué)校管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,學(xué)校的管理工作直接影響教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。教學(xué)條件,校風(fēng)校紀,師德師風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,后勤服務(wù)保障等內(nèi)部因素都對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)有著重大影響作用。

三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)思想

1、以人為本,注重溝通,重在理解

要明確教學(xué)質(zhì)量與監(jiān)控的關(guān)系。教學(xué)質(zhì)量與監(jiān)控是教學(xué)管理工作中辯證統(tǒng)一的關(guān)系。監(jiān)控是一種手段,提高教學(xué)質(zhì)量才是目的。注重宣傳與溝通,淡化監(jiān)控者與被監(jiān)控者之間的界限,樹立全員質(zhì)量監(jiān)控的觀念,使學(xué)校與教師、學(xué)生之間消除對立,形成共識。充分發(fā)揮師生在監(jiān)控過程中的主觀能動性,使監(jiān)控兼具監(jiān)督、檢查、評價、導(dǎo)向、激勵和改進的功能與作用。

2、樹立正確的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控觀念

進行有效監(jiān)控是轉(zhuǎn)變教師教學(xué)質(zhì)量觀的重要途徑。把監(jiān)控納入整個教學(xué)過程中,使教學(xué)過程成為不斷反饋、不斷調(diào)節(jié)、不斷改進的反復(fù)進行的動態(tài)過程,盡量減少教師在教學(xué)過程中的失誤,從而提高教學(xué)質(zhì)量,使全體學(xué)生達到教學(xué)目標的要求。

四、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控在實際運用當中出現(xiàn)的問題

1、在學(xué)校實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的過程中,一些老師沒有認識到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)涵和作用,因而有抵觸情緒,認為學(xué)校管理太嚴,甚至認為是侵犯了他們的隱私。對這種錯誤的思想觀念學(xué)校應(yīng)予以溝通與糾正。

2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與教學(xué)質(zhì)量密切相關(guān),因此教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控無小事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工應(yīng)嚴肅處理對待監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,而絕不是掉以輕心。

3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)工程龐大復(fù)雜,需各部門上下一心,協(xié)同工作。這樣才能保障教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作有效進行。

五、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中所起作用

學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)能否有效實時運行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)起著至關(guān)重要的作用:

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先要向全體師生表明學(xué)校實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的決心和態(tài)度,絕不能充當好好先生,態(tài)度曖昧,實施不力,讓師生對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)生懷疑。在實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中,筆者做為監(jiān)控員,曾因?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)對教師違紀行為和因監(jiān)控員報告其違紀行為心生不滿,進而攻擊監(jiān)控員的行為三緘其口,不作為,或者是敷衍了事。導(dǎo)致學(xué)校違紀行為泛濫,管理混亂,教學(xué)質(zhì)量大幅度滑坡。

2.對于監(jiān)控到的教學(xué)過程中出現(xiàn)的有損教學(xué)質(zhì)量的行為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅決予以制止和懲處,以儆效尤,防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生。對于模范遵守師風(fēng)師德,校規(guī)校紀,認真負責,兢兢業(yè)業(yè)工作的教師予以表揚鼓勵,肯定其成績,以弘揚教學(xué)之正能量,提高教學(xué)水平和質(zhì)量。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)執(zhí)法必嚴,不要有法不外乎人情的心理,不要因為關(guān)系背景,資歷水平等因素予以的處理就對人不對事,抱有私心,行姑息縱容之事。這樣會讓師生產(chǎn)生極其不滿的情緒,嚴重影響教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實施,甚至導(dǎo)致其無法實施,進而影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

六、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的有效管理運行

學(xué)校要想真正有效地管理運行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),需要做好以下幾個方面:

1、做好宣傳及引導(dǎo)工作

提高師生和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)控意識,必須做好宣傳引導(dǎo)工作,使師生和各級領(lǐng)導(dǎo)認識到教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的根本,與師生利益密切相關(guān)等觀念;理解學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量,實施監(jiān)控的重要意義和作用,以此為實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控打好思想理論基礎(chǔ)。

在實際實施過程當中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,模范遵守校規(guī)校紀,維護師風(fēng)師德,努力致力于教學(xué)工作,對破壞學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的人員按規(guī)定辦法予以懲處,從而促使監(jiān)控工作得以有效實施。以此為實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控打好思想基礎(chǔ)。

2、形成有效的獎懲機制

制定相關(guān)制度、辦法和政策,形成有效的獎懲機制(1)關(guān)于實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的決定和辦法;(2)關(guān)于教學(xué)質(zhì)量與教師教學(xué)工作量、職稱評聘、年終評優(yōu),年終考核等方面掛鉤的政策。

3、設(shè)立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要實施好有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,必需有專門的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組,設(shè)立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控崗,有專人負責日常監(jiān)控工作。同時實行校內(nèi)專家督導(dǎo)制度。

結(jié)束語:學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量,必需加強教學(xué)管理,而教學(xué)管理的一個重要有效的手段就是實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控要逐步完善和建立起學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革相適應(yīng)的教學(xué)管理模式和教學(xué)質(zhì)量保障體系。我們在科研與實踐的道路上不斷探索,為提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)現(xiàn)代化人才努力工作。

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