寧小倩

“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，打造有夢想、有情懷、有作為的‘渝商隊(duì)伍?！苯衲曛貞c市人民政府工作報(bào)告中的這句話，令重慶的民營企業(yè)家心潮澎湃，振奮不已。

改革開放以來，眾多“渝商”在激蕩歲月中奮力前行，演繹了一出出跌宕起伏、激動人心的創(chuàng)業(yè)大戲。老中青三代“渝商”爬坡上坎的奮斗史，也是重慶改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的鮮明注腳。

較真的“左師傅”

1982年，左宗申拿著5000元錢在巴南區(qū)王家壩開了一個摩托車修理店鋪，自學(xué)修摩托車。

時光荏苒，當(dāng)年的左師傅如今已是世界著名的摩托車制造商之一。

左宗申是個“較真的師傅”。從店鋪開張那天起，他每天把摩托車拆了裝，裝了又拆，不修好就不吃不睡。他曾回憶說：“那時整天花著臉，手從來沒洗干凈過?！睉{借刻苦鉆研，他的技術(shù)越來越好，甚至僅聽聲音就能“診斷”出發(fā)動機(jī)的毛病，其生意也越來越紅火。

摩托車修理店一開就是十年。

偶然的一次機(jī)會，左宗申在幫朋友買一輛三輪車時，發(fā)現(xiàn)摩托車的發(fā)動機(jī)供不應(yīng)求。左宗申心想：發(fā)動機(jī)市場需求巨大，自己對發(fā)動機(jī)輕車熟路，何不組裝幾臺試試？

他跑遍全國59個發(fā)動機(jī)生產(chǎn)廠家，答案竟是驚人的一致——發(fā)動機(jī)市場供不應(yīng)求。

心動不如行動。1992年，左宗申拿出十年的積蓄，又借了30萬元，成立了重慶宗申摩托車科技開發(fā)有限公司。

那段時光是摩托車行業(yè)發(fā)展的黃金十年，“左師傅”因此成就了如今下轄兩家上市公司、涉足多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的宗申集團(tuán)。

2012年，左宗申年滿60歲，提出要二次創(chuàng)業(yè)。他說，自己雖然60歲了，但公司才30歲，正是從“蹣跚學(xué)步”到“長大成人”的而立之年。

次年，左宗申宣布進(jìn)入通用航空領(lǐng)域。他將進(jìn)軍通用航空領(lǐng)域稱為摩托車制造之外的“第二個主業(yè)”。

從摩托車到飛機(jī)，一個地下一個天上，左宗申的篤定來源于國家全面推開低空空域管理改革。

為避免走以前的老路，宗申集團(tuán)選擇不做產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)，而是從整個產(chǎn)業(yè)鏈著手，與兩江新區(qū)及合作伙伴形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

老驥伏櫪，志在千里。左宗申這位摩托車行業(yè)的斗士，如今正帶領(lǐng)宗申集團(tuán)行進(jìn)在新的征程上。

…………

改革開放初期，當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)的大門小心翼翼打開的時候，以左宗申等人為代表的老一輩“渝商”，憑著重慶人敢為人先的秉性和堅(jiān)忍不拔、勇于進(jìn)取的精神，在重慶民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的篇章。

“豬八戒”的傳奇

2014年，70后朱明躍年滿40歲，他專門去了一趟格陵蘭島，在攝氏零下20多度的野外跑極地半程馬拉松。最終有62個人抵達(dá)終點(diǎn)，朱明躍排名第62位，“在關(guān)門之前最后一個抵達(dá)”。

這一年，距離朱明躍創(chuàng)立豬八戒網(wǎng)，已有九年光景。

2005年，博客大行其道。時任媒體記者的朱明躍也開始寫博客，研究新媒體帶來的商業(yè)模式。

不久，朱明躍有了大膽的想法：能不能將創(chuàng)意這種虛擬的東西拿到網(wǎng)上去賣？比如，用戶把需求發(fā)布在網(wǎng)上，任何在網(wǎng)上注冊了的用戶都可以競標(biāo)，網(wǎng)站從中抽取20%的傭金。

豬八戒網(wǎng)由此誕生。這是一個綜合性服務(wù)眾包平臺，撮合服務(wù)商與客戶進(jìn)行服務(wù)交易，服務(wù)內(nèi)容涵蓋創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、營銷推廣、文案策劃等。

次年8月，豬八戒網(wǎng)的流量突然暴漲，一度導(dǎo)致網(wǎng)站癱瘓。朱明躍懵了，不知道發(fā)生了什么事。

原來，中央電視臺對豬八戒網(wǎng)的眾包模式進(jìn)行了報(bào)道，豬八戒網(wǎng)一下子成了“網(wǎng)紅”。然而，眾包模式一經(jīng)報(bào)道，很快涌現(xiàn)了許多競爭對手。

生意沒啥起色，朱明躍每天在焦慮和壓力中煎熬。

2007年初的一天，朱明躍接到一個電話，博恩集團(tuán)董事長熊新翔想見見他。

早在2003年，熊新翔就預(yù)見未來互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)很有前景。他通過層層打聽，發(fā)現(xiàn)豬八戒網(wǎng)就在眼前。

“沒有熊新翔，‘豬八戒早死了?！敝烀鬈S肯定地說。

更重要的是，熊新翔幫助豬八戒網(wǎng)制定了至關(guān)重要的發(fā)展戰(zhàn)略：豬八戒網(wǎng)能否成功的關(guān)鍵，在于其能否在兩三年時間內(nèi)做到國內(nèi)第一。事實(shí)上，豬八戒網(wǎng)不僅做到了，而且只用了九個月便成為國內(nèi)第一。

2015年五一節(jié)，朱明躍又帶領(lǐng)高管集體去戈壁徒步，整整三天，走了81公里。

徒步歸來后，豬八戒網(wǎng)完成了26億元的C輪融資，估值高達(dá)110億元。

豬八戒網(wǎng)緊接著宣布免除交易傭金，啟動區(qū)域化戰(zhàn)略。

從2016年起，豬八戒網(wǎng)開始在全國布局。也是在這一年，豬八戒網(wǎng)進(jìn)入由科學(xué)技術(shù)部發(fā)布的《2016年中國“獨(dú)角獸”企業(yè)榜單》。

要進(jìn)入“獨(dú)角獸”企業(yè)榜單，須滿足三個指標(biāo)。一是“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”，企業(yè)估值要在10億美元以上；二是“影響力指標(biāo)”，在行業(yè)中有顛覆式創(chuàng)新；三是“時間指標(biāo)”，企業(yè)創(chuàng)辦時間較短。

十幾年過去了，朱明躍和他創(chuàng)立的豬八戒網(wǎng)從只有六個人的“草臺班子”，成長為估值上百億元的“獨(dú)角獸”企業(yè)。

回顧當(dāng)今國內(nèi)的幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，它們差不多均誕生于世紀(jì)之交。70后“渝商”朱明躍抓住了這個時機(jī)。以朱明躍為代表的70后“渝商”，其成長軌跡與我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程緊密銜接。

“網(wǎng)紅”江小白

“網(wǎng)紅”江小白是80后陶石泉一手締造出來的。

2018年1月26日，作為市人大代表，重慶江記酒莊有限公司董事長陶石泉參加了重慶市第五屆人民代表大會第一次會議。

上午的會議結(jié)束后，陶石泉把政府工作報(bào)告中關(guān)于打造有夢想、有情懷、有作為的“渝商”隊(duì)伍的消息發(fā)到微信朋友圈。

“你看，好多人在朋友圈給我點(diǎn)贊?！碧帐d奮地說。

事實(shí)上，陶石泉創(chuàng)立江小白的經(jīng)歷，代表了80后企業(yè)家大膽顛覆的思維模式。

2012年，高粱酒江小白橫空出世，用年輕化、時尚化的形象，顛覆了人們對傳統(tǒng)白酒的刻板印象。江小白連續(xù)幾年銷售額呈100%增長。江小白從一個名不見經(jīng)傳的小品牌，很快成為紅遍全國的酒類黑馬。

在創(chuàng)業(yè)前，陶石泉在國內(nèi)知名的酒廠工作了十年。這不僅幫助他積累了對于行業(yè)的認(rèn)知，也催生了他顛覆行業(yè)傳統(tǒng)的沖動。

“為什么大家喜歡喝洋酒啤酒，就是不喝白酒？”他不斷反思，“可能年輕人會覺得白酒比較土，白酒為什么不能試著去打開年輕人市場？”

說干就干。從構(gòu)思到收購酒廠，陶石泉前后花了不過半年時間。

很多消費(fèi)者是從江小白的文案開始認(rèn)識它的。

陶石泉琢磨，人們大多數(shù)時候喝酒不是為了醉，而是為了情感的發(fā)泄。因此，每一句文案就要說出喝酒人的心聲，表達(dá)喝酒人藏在心底深處的情感。

這一步棋，陶石泉走對了。

但在同行中，他遭到不少人冷嘲熱諷：傳統(tǒng)的白酒怎么可以用這種奇怪的方式來做？

這些質(zhì)疑并不能影響陶石泉：“我從不覺得需要得到所有人的認(rèn)可才去做某件事情?！?/p>

近幾年，江小白還收購了江津的百年老酒廠，并且在江津白沙鎮(zhèn)擴(kuò)建了農(nóng)莊和酒莊，逐步打造從上游原材料供應(yīng)到下游釀造生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

…………

40年，在歷史的長河中只是短暫一瞬，而對于那些勇立改革潮頭、“到中流擊水，浪遏飛舟”的“渝商”來說，其精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)歷程已成為永恒的記憶。