黃蕾

河鋼集團有限公司 河北石家莊 050023

1 建筑工程管理重要性

當下的工程建設當中還有很多企業(yè)不夠重視安全施工管理工作，另外相應的安全管理意識也都強烈，由此給施工過程帶來了一定的安全隱患，增強事故發(fā)生的可能性。實際的施工建設當中因為整體周期較長，并且?guī)缀醵际锹短熳鳂I(yè)以及交叉作業(yè)，由此就加大了施工風險，要想將風險降到最低，就應該要不斷去提升自身的管理水平。在施工過程中因為存在很多的不確定性，再加上該行業(yè)本身就有很多的危險源，因此在施工管理當中就要依據這些風險實施安全管理與控制，以降低事故發(fā)生率。因為事故一旦發(fā)生除了需要讓建筑企業(yè)進行賠付之外，還會給企業(yè)形象帶來一定影響。第一，經過對施工管理方法的創(chuàng)新，使得建筑工程施工技術應用能夠充分滿足工程發(fā)展的需求，發(fā)揮出科學技術在建筑工程施工管理中的作用，可以提高建筑工程經濟效益。第二，經過創(chuàng)新施工管理模式，完善管理體系，能夠全面覆蓋施工管理全過程，不留管理死角，及時地發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題，確保工程各項目標的實現(xiàn)。第三，加強對建筑施工管理的創(chuàng)新，能夠積極發(fā)揮出施工人員工作積極性性，在確保工程施工質量、安全、進度的基礎上，減少建設的成本，提升企業(yè)的社會經濟效益，進而在激烈的市場競爭中獲取一定優(yōu)勢。

2 加強創(chuàng)新建筑工程施工管理的措施

2.1 精細化管理思維的應用

無論是對于企業(yè)還是工程而言，精細化管理思維都是管理創(chuàng)新的重要基礎。特別是針對國內建筑行業(yè)以往的粗放式生產狀況，必須采取精細化管理思想，對工程建設目標進行逐級分解，明確建設質量、工程進度、成本、環(huán)保效益等各個方面應達到的要求。同時精細化管理也需要工程人員的全員參與。以制度化的規(guī)則，確定崗位責任，并采用量化指標，對管理目標完成情況進行評價，從而改進工作中的不足。應將精細化管理思維作為建筑工程管理思維創(chuàng)新的基石，細化開展工程管理工作。

2.2 完善建筑工程技術管理機制

明確建筑工程技術管理機制的完善是工程施工管理效果能夠完全發(fā)揮的必要條件，其也是提升整個建筑工程安全施工的重要要素。這個過程中建筑工程技術管理機制完善工作，主要按照其技術管理流程進行相應作業(yè)；如下圖1所示。在建筑工程施工前必須對建筑工程設計圖及相關快審制度做全面分析掌握，與相關設計人員進行實時的交流溝通，明確設計目標后依據相關工程編制設計針對性的施工流程，并根據施工環(huán)節(jié)工序配備施工人員。施工過程中針對施工人員技術培訓使其能夠按照正確規(guī)范的施工方法進行相應作業(yè)，部分大型機械操作必須聘請專業(yè)人員進行相應作業(yè)，規(guī)避因操作不當所帶來安全風險。施工技術管理人員在工程驗收期間必須對工程作全面核審，注重隱蔽工程的實時校核；以此使工程技術管理工作能夠落到實處，使建筑工程質量得到有效保障。

2.3 完善施工保障體系

在建立和完善相應施工保障體系的時候應該要將安全第一的施工方針作為施工建設的一項重要原則。加強相應工程建設的教育工作，對整體過程實施嚴格的管理，使整體過程始終都處在嚴格的管控之下。另外還需要建立起相關的安全規(guī)范與規(guī)則，確保施工過程能夠在其指導之下進行。

圖1 技術管理流程圖

2.4 注重優(yōu)化組織機構

在創(chuàng)新管理的時候，應該優(yōu)化施工企業(yè)組織機構，盡量扁平化，使之簡潔高效。施工企業(yè)應根據各個組織機構職能，細化各機構及人員職責，構建暢通渠道，對不同部門的協(xié)調配合工作進行加強。在建筑工程施工管理過程中，有很多從業(yè)人員不僅需要對安全負責，還需負責控制成本、合同管理、施工管理的工作，造成實際工作分配不合理，強度過大，工程施工管理效率降低。因此，若想有效地提升工程施工管理的水平，需明確合理安排機構人員的職責，避免工作交叉和重復。

2.5 加強建筑工程技術管理過程控制

加強建筑工程技術管理過程控制，對其各環(huán)節(jié)技術管理要點進行分析，構建完善的管理監(jiān)督體系。從建筑工程準備環(huán)節(jié)開始，相應施工方必須按照工程實際情況設計制定專業(yè)合理的工程施工制度和施工所需機械，注重工程施工人員安全培訓工作。在施工期間嚴格按照施工流程規(guī)范標準，管理監(jiān)督相應施工作業(yè)，確保施工質量達到工程預期要求。這個過程中施工方對相應施工人員做好相應技術培訓工作，使其能夠在施工中正確使用施工技術，按照工程施工質量要求做好嚴格施工環(huán)節(jié)審查工作[1]。在建筑工程竣工環(huán)節(jié)，必須在施工管理中認真仔細核對施工數據，工程驗收嚴格按照相應規(guī)范要求開展進行，及時對發(fā)現(xiàn)問題進行針對性解決方案設置，避免后續(xù)出現(xiàn)經濟糾紛情況，以此使整個建筑工程質量和施工方經濟效益得到有效保障。

3 結語

建筑工程施工對于人們的生產生活有著重要的作用，要想保證其施工質量能夠達到相應的安全標準，就應該要對其進行施工安全管理。于此同時還應該在施工建設當中及時對一些不安全因素進行管理，并積極采取相應措施，以此規(guī)避風險的發(fā)生。