摘 要：作為推動(dòng)在我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重要組成部分，建筑項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量和安全管理工作對(duì)于項(xiàng)目整體效益具有關(guān)鍵影響。本文對(duì)我國(guó)建筑施工中質(zhì)量管理和安全管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單概述；隨后，分析了建筑施工中質(zhì)量和安全管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀；最后，在總結(jié)前文的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探究了建筑施工中質(zhì)量安全的管理措施，旨在為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工質(zhì)量；安全管理

引言：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，社會(huì)各界對(duì)于我國(guó)建筑項(xiàng)目施工建設(shè)，特別是其中的安全性管理等方面內(nèi)容越來(lái)越關(guān)注。我國(guó)社會(huì)建設(shè)發(fā)展水平得到了全面提升，對(duì)建筑項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié)的要求也逐漸提升。因此，如何在此種背景下，系統(tǒng)分析建筑項(xiàng)目施工建設(shè)中存在的質(zhì)量安全管理問(wèn)題，采取更加具有針對(duì)性的措施，對(duì)建筑項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)行管理，成為了相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工作重點(diǎn)之一。

一、建筑施工中質(zhì)量和安全管理特征

（一）質(zhì)量管理特征

作為建筑工程施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)之一，質(zhì)量管理具有動(dòng)態(tài)化和全局化的特征。采取科學(xué)具體和完善的質(zhì)量管控制度，能夠充分提升管理工作的有效性。在已有管理能力的條件下，以強(qiáng)有力的管理手段對(duì)建筑工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。從施工技術(shù)、人力資源到施工材料和建筑設(shè)備等各個(gè)方面，都進(jìn)行系統(tǒng)管理，全面提升建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量[1]。

（二）安全管理特征

建筑工程施工建設(shè)的安全問(wèn)題貫穿著建筑施工的全過(guò)程。在實(shí)際施工建設(shè)和管理工作當(dāng)中，相關(guān)領(lǐng)域的工作人員，需要充分重視建筑工程施工建設(shè)的安全管理，避免因?yàn)榘踩珕?wèn)題，對(duì)施工單位的信譽(yù)造成不良影響。建筑工程施工建設(shè)的安全管理能夠在一定程度上反應(yīng)施工單位的管理能力。無(wú)論在何種情況下，建筑工程項(xiàng)目的管理部門，都需要將安全管理放在首要的位置。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的管理理念，對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行統(tǒng)一地安全管理和教育，在確保建筑工程施工建設(shè)安全的情況下，推進(jìn)施工進(jìn)度向前發(fā)展。

二、建筑施工中質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀

（一）考核管理機(jī)制缺失

根據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)查和研究結(jié)果可以得出，國(guó)內(nèi)大部分的建筑工程施工建設(shè)管理環(huán)節(jié)中，考核和管理機(jī)制存在的缺失，導(dǎo)致了管理機(jī)制在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，難以對(duì)建筑工程施工建設(shè)工作進(jìn)行全過(guò)程管理。部分管理措施和手段，并沒(méi)有充分落實(shí)到位，嚴(yán)重制約了建筑工程施工建設(shè)考核工作有效性的提升。雖然國(guó)內(nèi)部分地區(qū)的建筑工程施工建設(shè)管理部門實(shí)行了績(jī)效考核的管理模式，但是從實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的表現(xiàn)可以了解到，大部分地區(qū)的績(jī)效考核制度缺乏配套有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而導(dǎo)致了實(shí)際的管理活動(dòng)中，對(duì)于員工的管理力度不到位，難以形成有效的監(jiān)督效果[2]。

（二）材料管理不到位

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工建設(shè)材料會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)影響到施工項(xiàng)目后期交付使用的安全性?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)部分地區(qū)的建筑工程施工建設(shè)部門在管理過(guò)程中，對(duì)于材料的管理并不十分重視。導(dǎo)致了施工材料經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。原材料的采購(gòu)管理人員質(zhì)量安全意識(shí)不到位，同樣會(huì)導(dǎo)致施工原材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。存在質(zhì)量問(wèn)題的施工材料一旦進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中，必將使工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量與安全性存在隱患。

（三）安全操作意識(shí)不足

部分地區(qū)的建筑工程施工建設(shè)技術(shù)人員在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，安全操作意識(shí)不足。工作人員片面地追求施工進(jìn)度，對(duì)于施工質(zhì)量和安全性方面重視程度不足。此種情況不僅會(huì)導(dǎo)致施工整體質(zhì)量難以達(dá)到國(guó)家相關(guān)領(lǐng)域的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還會(huì)降低工程項(xiàng)目整體的安全性。建筑工程施工建設(shè)的管理者未能將管理意識(shí)全面地落實(shí)到工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，忽視了建筑工程施工建設(shè)的安全預(yù)防工作，同樣會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

三、建筑施工中質(zhì)量安全管理措施

（一）切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作

在施工前期，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。安排專門的工作人員，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)地管理。在正式施工開始之前，根據(jù)施工建設(shè)的發(fā)展需求，制定出合理的施工計(jì)劃和工藝管理流程。在正式施工之前，安排施工技術(shù)管理人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研讀和分析，切實(shí)做好施工前期技術(shù)交底工作。根據(jù)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周圍的地質(zhì)條件、水文條件以及環(huán)境等方面因素的特征，制定出合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃，為后期的管理工作提供可靠的依據(jù)。例如，我國(guó)某地區(qū)的施工建設(shè)管理部門，在實(shí)際的管理過(guò)程中，制定了較為詳細(xì)的前期準(zhǔn)備和管理計(jì)劃。首先，安排工作人員負(fù)責(zé)所承擔(dān)的棟號(hào)的施工組織安排和施工管理工作。其次，組織工作人員作好棟號(hào)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。最后，做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)，為施工項(xiàng)目正式開展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境[3]。

（二）強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)督管理力度

在施工建設(shè)的管理階段，工作人員需要以全局發(fā)展的目光，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理和監(jiān)察工作。通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行管理監(jiān)督培訓(xùn)的方式，充分提高施工技術(shù)人員的質(zhì)量安全意識(shí)。例如，我國(guó)某地區(qū)的建筑工程施工建設(shè)管理部門，在項(xiàng)目開展的同時(shí)，對(duì)施工人員們進(jìn)行了崗位道德質(zhì)量監(jiān)督和管理教育培訓(xùn)工作。通過(guò)此種方式，有效增強(qiáng)了崗位監(jiān)督和管理工作的效率。同時(shí)，在管理的過(guò)程中，當(dāng)?shù)亟ㄖこ淌┕そㄔO(shè)管理部門還重點(diǎn)對(duì)施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的施工建設(shè)材料、水電材料、施工構(gòu)件和配件等材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)加管理。此外，當(dāng)?shù)亟ㄖこ淌┕そㄔO(shè)管理部門還按照國(guó)家施工項(xiàng)目的建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了自檢、互檢以及交接檢的檢驗(yàn)工作，通過(guò)逐層檢查的方式，確保驗(yàn)收合格之后，才能被應(yīng)用到項(xiàng)目的施工建設(shè)工作當(dāng)中，通過(guò)此種方式，全面提升了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

（三）平衡項(xiàng)目質(zhì)量安全與進(jìn)度的關(guān)系

對(duì)于我國(guó)的建筑工程施工建設(shè)管理工作來(lái)說(shuō)，工作人員在日常工作當(dāng)中，需要妥善地處理好工程項(xiàng)目的進(jìn)度與工程項(xiàng)目質(zhì)量安全之間的關(guān)系。從某種程度上進(jìn)行分析可以得出，國(guó)內(nèi)的建筑工程施工建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量安全之間，具有矛盾統(tǒng)一的關(guān)系。若在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)和管理工作當(dāng)中，工作人員片面地追求施工進(jìn)度，會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工建設(shè)的管理人員缺乏充足的時(shí)間，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。質(zhì)量安全監(jiān)督工作不到位，會(huì)使得工程項(xiàng)目存在安全性的隱患。因此，在實(shí)際的建設(shè)和管理工作當(dāng)中，我國(guó)的建筑工程施工管理部門需要妥善地處理好施工項(xiàng)目進(jìn)度和工程項(xiàng)目質(zhì)量安全之間的關(guān)系。在保障工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全性的前提下，盡可能地提高工作效率，優(yōu)化工程進(jìn)度。建筑工程施工建設(shè)的管理部門可以通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目周圍的天氣情況、設(shè)計(jì)變更以及材料設(shè)備供應(yīng)情況等方面因素進(jìn)行預(yù)判，制定出合理的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)建筑工程施工建設(shè)的進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。始終將建筑工程施工建設(shè)的安全性放在首位，建立安全管理的規(guī)章制度，在建設(shè)工作中落實(shí)到位，將安全生產(chǎn)納入到經(jīng)濟(jì)范圍當(dāng)中，并且作為建筑工程施工建設(shè)考核工作的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，從而提升工作人員的重視程度。

總結(jié)：在建筑工程施工建設(shè)的管理階段，項(xiàng)目的質(zhì)量和安全十分重要。建筑工程項(xiàng)目具有相對(duì)復(fù)雜的特點(diǎn)，因而在實(shí)際操作環(huán)節(jié)需要始終堅(jiān)持科學(xué)的管理方法。切實(shí)做好施工前期的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工材料與設(shè)備入場(chǎng)嚴(yán)格把控。同時(shí)強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，平衡施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全和施工進(jìn)度之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員，參與到協(xié)調(diào)配合管理工作中，徹底解決工程質(zhì)量與安全問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]陳開發(fā).對(duì)房屋工程建筑施工質(zhì)量及施工安全管理措施的思考[J].江西建材，2017（08）：282+289.

[2]陳玉曦.房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理的幾點(diǎn)思考[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016（30）：245.

[3]汪興亮.建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理的思考[J].建筑安全，2013，28（07）：41-44.

作者簡(jiǎn)介

顧傳升（1990—），男，漢族，籍貫：廣西合浦，單位：廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司，職稱：助理工程師。

（作者單位：廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司）