彭杰
摘 要:消防工程質(zhì)量控制直接影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,但由于當(dāng)前的建筑物種類與功能逐漸多樣化,導(dǎo)致建筑施工越來(lái)越復(fù)雜,施工人員需要進(jìn)行精細(xì)化施工,施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)常見(jiàn)的施工問(wèn)題,影響施工的整體質(zhì)量。基于此,作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)消防工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題及質(zhì)量控制措施進(jìn)行詳細(xì)的分析研究,以供相關(guān)工作人員參考。
關(guān)鍵詞:消防工程;施工;常見(jiàn)問(wèn)題;質(zhì)量控制
引言:隨著時(shí)代不斷發(fā)展,人們生活水平逐漸提升,對(duì)于建筑的功能與質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,進(jìn)而促使建筑自身的結(jié)構(gòu)逐漸趨于復(fù)雜化,增大施工難度,同時(shí)導(dǎo)致消防工程的難度也逐漸增大,影響質(zhì)量控制工序。因此,在消防工程施工過(guò)程中,工作人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并進(jìn)行合理的改進(jìn),滿足實(shí)際的施工要求。
一、消防工程施工中常見(jiàn)的問(wèn)題
(一)組織管理體系不完善
在當(dāng)前的消防工程施工過(guò)程中,受其自身的性質(zhì)影響,部分施工企業(yè)與施工單位未能建立完善的組織管理體系,由于該體系的不健全,導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中,工作人員未能落實(shí)自身的責(zé)任,導(dǎo)致特殊環(huán)節(jié)容易發(fā)生施工問(wèn)題,例如,在消防管道給水系統(tǒng)中,經(jīng)常出現(xiàn)施工問(wèn)題,導(dǎo)致其管道未能發(fā)揮出自身的作用,影響施工質(zhì)量。
(二)工作人員消防管理安全意識(shí)不高
工作人員自身的安全意識(shí)是影響質(zhì)量控制的重要因素,但現(xiàn)階段我國(guó)部分企業(yè)工作人員自身的專業(yè)管理水平能力不高,安全管理意識(shí)較低,直接導(dǎo)致消防工程在施工過(guò)程中存在大量的質(zhì)量隱患與安全隱患,例如,地下式水泵安裝不合理、室外消火栓安裝不科學(xué)等,直接影響其工程整體質(zhì)量[1]。
(三)技術(shù)管理不規(guī)范
受消防工程自身的性質(zhì)影響,直接與人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān),因此,在實(shí)際的施工過(guò)程中,必須保證施工技術(shù)的合理性與先進(jìn)性,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。但當(dāng)前部分工作人員在技術(shù)管理過(guò)程中,未能嚴(yán)格按照現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行管理,管理效率不高,效果不明顯。
(四)材料管理與設(shè)備管理缺失
工程施工材料也是影響消防工程質(zhì)量與功能的因素之一,但現(xiàn)階段大多數(shù)工作人員未能重視材料管理與設(shè)備管理,進(jìn)而導(dǎo)致工程受材料等因素影響,可能存在安全隱患,影響消防系統(tǒng)的正常使用。
二、消防工程施工中質(zhì)量控制策略分析
(一)加強(qiáng)消防工程組織管理
對(duì)于消防工程施工來(lái)說(shuō),加強(qiáng)進(jìn)行組織管理,可以從根本上促使工程施工有效的進(jìn)行,并保證其施工質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),滿足當(dāng)前實(shí)際的需求。因此,加強(qiáng)消防組織管理是當(dāng)前工作的首要任務(wù),具體來(lái)說(shuō),可以從以下幾方面開(kāi)展:
首先,落實(shí)工作責(zé)任制,受工程自身的性質(zhì)影響,由于在施工過(guò)程中涉及的范圍較廣、環(huán)節(jié)較多,通常由多個(gè)部門進(jìn)行合作施工,涉及的人員數(shù)量也較大,導(dǎo)致每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而為工程留下安全隱患。因此,合理進(jìn)行工作責(zé)任制的落實(shí),可以促使工作人員保證各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全,利用有效的責(zé)任制度促使工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)自身施工環(huán)節(jié),每一道工序都符合施工要求,從根本上保證工程質(zhì)量[2]。
其次,結(jié)合實(shí)際情況,建立完善的管理組織,并健全管理體系,以施工單位為基礎(chǔ),嚴(yán)格遵循現(xiàn)階段的質(zhì)量管理控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行合理的控制,進(jìn)而滿足當(dāng)前實(shí)際的需求。例如,在實(shí)際的施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工單位的資質(zhì)、證書(shū)等相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行有效的考察,保證施工單位可以按照具體的要求建造出符合要求標(biāo)準(zhǔn)的工程,保證工程質(zhì)量。
(二)提升工作人員自身的消防意識(shí)
工作人員自身具有良好的消防意識(shí),可以保證施工順利的進(jìn)行,并促使工作人員在工作過(guò)程中,靈活利用自身具備的意識(shí)素養(yǎng)對(duì)施工進(jìn)行管理,要求工作人員嚴(yán)格按照當(dāng)前的制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,滿足當(dāng)前的質(zhì)量要求。因此,應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其自身的專業(yè)管理能力與管理水平,促使其具備良好的管理意識(shí),提升從業(yè)能力,進(jìn)而促使我國(guó)消防工程整體水平得到提升。
(三)積極進(jìn)行技術(shù)管理
積極進(jìn)行技術(shù)管理,保證在實(shí)際的施工過(guò)程中,施工人員可以嚴(yán)格按照當(dāng)前國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,從根本上保證工程的整體質(zhì)量。例如,在實(shí)際的施工過(guò)程中,當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)前的規(guī)章流程向項(xiàng)目單位進(jìn)行合理的申請(qǐng),獲得其同意后,與施工單位進(jìn)行有效的確認(rèn),進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。對(duì)于消防工程來(lái)說(shuō),受其自身的性質(zhì)影響,在進(jìn)行技術(shù)交底過(guò)程中,并保證其順序?yàn)閺纳系较拢⑶颐恳坏拦ば蚨歼M(jìn)行交底,通過(guò)質(zhì)檢人員與技術(shù)人員的相互合作,促使工程有效的開(kāi)展。
(四)完善材料管理與設(shè)備管理
在消防工程建設(shè)過(guò)程中,進(jìn)行材料與設(shè)備管理也是重要的環(huán)節(jié),并直接對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,在實(shí)際的施工時(shí),應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段的施工技術(shù)規(guī)定,嚴(yán)格對(duì)施工材料進(jìn)行管理,通過(guò)合理的監(jiān)管,保證材料的質(zhì)量。例如,對(duì)于性質(zhì)較為特殊的材料,在存儲(chǔ)過(guò)程中,應(yīng)保證存儲(chǔ)條件與環(huán)境不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生質(zhì)量影響,如,針對(duì)金屬材料應(yīng)避免其受到雨水侵蝕、避免材料露天存放、避免造成材料質(zhì)量受損。在材料的入庫(kù)與出庫(kù)過(guò)程中,工作人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行檢查與記錄,經(jīng)過(guò)簽字后才可以進(jìn)行出入庫(kù)。在進(jìn)行設(shè)備管理過(guò)程中,應(yīng)保證設(shè)備自身具有良好的優(yōu)越性能,可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),以此來(lái)提升工作效率,對(duì)于比較精密的設(shè)備來(lái)說(shuō),應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)管理,配備專業(yè)人員負(fù)責(zé),提升設(shè)備管理效率[3]。
結(jié)論:綜上所述,在消防工程施工過(guò)程中,受其自身的工程性質(zhì)影響,容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,直接影響工程的質(zhì)量。因此,應(yīng)積極進(jìn)行合理的施工管理,嚴(yán)格按照現(xiàn)階段的質(zhì)量規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督,并結(jié)合實(shí)際情況,解決工程施工中存在的不足之處,從根本上提升我國(guó)消防工程質(zhì)量,滿足時(shí)代的需求。
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(作者單位:上海理工大學(xué)管理學(xué)院)