■ 文 / 劉 濤

河南省鶴壁市綠化苗木種植專業(yè)合作社苗圃基地

隨著農村人口不斷外流，農業(yè)轉型加速，現代農業(yè)發(fā)展面臨主體弱化、動能不足等諸多問題。2006年，《農民專業(yè)合作社法》的頒布為解決這些問題提供了路徑，規(guī)定合作社成員以農民為主體，以服務成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益，明確了成立、運行和監(jiān)督的程序及其責任，明確要加大政策扶持力度，這對推動形成新的農業(yè)經營主體以及農業(yè)轉型提供了可能。合作社法頒布以來，我國的農民專業(yè)合作社得到了快速發(fā)展，截至2017年9月，我國農民專業(yè)合作社達193.3萬家，入社農戶占全國農戶的46.8%，農民增收效果明顯。在農民專業(yè)合作社規(guī)模和數量不斷擴大的同時，合作社發(fā)展的質量如何？目前呈現出怎樣的格局？面臨哪些困難和不足？未來將如何提升？為此，筆者從河南省農民專業(yè)合作社的調研出發(fā)，對合作社的發(fā)展進行分析，提出發(fā)展方向與建議。

一、流動：土地流轉下的合作社發(fā)展

土地流轉是農民專業(yè)合作社快速發(fā)展的主要路徑。河南省鶴壁市忠昆蔬菜種植專業(yè)合作社成立于2008年，主要從事反季節(jié)蔬菜種植。合作社成立初期，由村支書、技術能手和種田大戶共同出資，作為啟動和運營資金，合作社的運行基礎較強。由于合作社以蔬菜種植為主，需要規(guī)模化、集中連片的土地，就開始動員農戶進行土地流轉，采取農戶自愿流轉、置換流轉、入股流轉等多種土地流轉形式，流轉規(guī)模達2600畝。在土地流轉的基礎上，合作社得到快速發(fā)展，蔬菜種植規(guī)模不斷擴大，規(guī)模經濟得以形成。成員每年人均收入達9000多元，合作社也被認定為河南省先進示范社、國家級示范社，可以說，土地流轉奠定了合作社發(fā)展的堅實基礎。2010年成立的周口市天華種植專業(yè)合作社，采取土地托管的方式，促進農業(yè)的規(guī)?；?、專業(yè)化和產業(yè)化經營，農戶把土地委托給合作社，合作社幫助農民進行土地耕種、作物收割和產品銷售。目前，合作社托管的土地達1.7萬多畝，在規(guī)模經營的基礎上建立了4500平方米的倉庫，1000平方米的曬場。據調研，河南省70%的合作社都開展土地流轉，土地流轉讓合作社發(fā)展有了依托和基礎，通過土地耕種獲得穩(wěn)定的收益，并由此向上向下延伸產業(yè)鏈條。同時，土地流轉可以讓農民真正融入、參與到合作社中，獲得合作社的發(fā)展收益。合作社多是由村莊內部的能人、干部成立，他們本身的利益關系和人際關系都在村莊，因此更重視土地，能夠較好地保護土地的肥力和生態(tài)環(huán)境，也能夠確保外出務工回到村莊的農民有地可種，確保鄉(xiāng)村經濟的發(fā)展和社會秩序的基本穩(wěn)定。

二、轉變：模式創(chuàng)新與效益的提升

合作社法頒布后，農民專業(yè)合作社的規(guī)模和數量都在迅速擴大。為適應不斷變化的形勢，農民專業(yè)合作社不斷自我轉變和發(fā)展，機制持續(xù)完善，模式不斷創(chuàng)新，效益逐步提升，表現出強勁的發(fā)展態(tài)勢。

1.覆蓋領域不斷拓展。河南省合作社主要集中在糧食、蔬菜、瓜果、畜牧等產業(yè)，這些產業(yè)都是農業(yè)的支柱性產業(yè)，也是關系國計民生的重要產業(yè)，得到了農業(yè)項目和政策重點扶持，發(fā)展速度較快。而受市場影響，合作社在大蒜、西瓜、草莓、奶牛、生豬等領域的經營模式不斷擴大，有些合作社采取糧食和經濟作物分塊種植的模式，在確保糧食安全的基礎上，實現總收益的提升。同時，很多農民專業(yè)合作社逐步向農資經營、農產品加工、農機服務以及農業(yè)旅游等方面發(fā)展，尤其是休閑農業(yè)、生態(tài)農業(yè)等發(fā)展較為迅速。

2.品牌意識不斷增強。品牌是合作社的核心競爭力，也是合作社得以持續(xù)發(fā)展的關鍵，不僅可以促進產品質量提高，也能夠增加產品附加值，獲得較高的經濟與社會效益。目前，河南省有600多家合作社通過了各種農產品質量認證。淇縣運通種植專業(yè)合作社以打造現代生態(tài)、有機、綠色、高效園區(qū)為目標，注重產品品牌培育，建立了有機蔬菜種植區(qū)、綠化用林及花卉種植區(qū)、林下立體藥材種植區(qū)及生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)等，種植面積達1000多畝，2015年，通過無公害農產品生產場地和無公害農產品認證；2016年，被評為省級示范社。鄭州蜜樂源養(yǎng)蜂合作社積極推動先進科技的運用，在蜂產品生產、加工等環(huán)節(jié)運用現代監(jiān)測、制作工藝，獲得QS生產許可證和有機認證，注冊了商標，加大宣傳力度，提高了產品的知名度和認可度。

河南省濮陽市偉業(yè)果樹種植專業(yè)合作社果園

3.運行機制不斷完善。多數合作社都高度重視機制的建設，法人治理結構日益完善，有規(guī)范的章程、組織機構和科學的管理制度，并設立成員賬戶，定期召開成員大會，明確以全體成員的共同利益為宗旨。鶴壁市忠昆蔬菜種植專業(yè)合作社注重內部監(jiān)督機制建設，明確理事會負責日常生產經營活動和事務，監(jiān)事會代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。成員代表大會一年召開兩次以上，在規(guī)章制度制定、審議批準財務計劃、重大資產處理等方面發(fā)揮重要作用。淇縣運通種植專業(yè)合作社尤其重視財務制度建設和執(zhí)行，嚴格規(guī)定了財務審批程序和權限，明確大額的資金支出要經過成員大會討論。合作社實行財務公開、民主監(jiān)督，定期在成員大會上公布財務決策、盈余分配方案等。合作社購銷產品的價格確定、變更都要由理事會通過，而且進行公示，做到財務及時公開。

4.合作能力不斷增強。農民專業(yè)合作社經過10多年的快速發(fā)展，制度逐步完善，效益日益凸顯，帶動農民增收的能力明顯，增強了農民的認同、支持和融入度，農民的合作意識得到提升。一些合作社實施跨地域經營，與其他村鎮(zhèn)、縣域的合作社聯合發(fā)展，經營規(guī)模和效益都明顯提升。焦作市綠康牛業(yè)合作社成員不僅覆蓋省內的開封、濟源等城市，而且涵蓋了山西省部分城市。鄭州滎陽市則推動養(yǎng)豬合作社之間的聯合，成立市域范圍內的聯合社，聯合社不僅實現購銷一體化，而且擴大到加工、銷售等環(huán)節(jié)，積極與科研院所、超市、企業(yè)等聯合，實現了產、學、研、售的全領域融合。部分村社堅持以合作社為載體，以聯合發(fā)展為動力，把相關產業(yè)融入其中，合作社競爭力持續(xù)提升，合作社利潤不斷增加，帶動了農民增收。

三、提升：合作社的轉型與發(fā)展方向

隨著經濟發(fā)展進入新常態(tài)，農村資源外流和社會結構的轉變，合作社也面臨著內部動力不足、外部競爭壓力增大等多種困境，亟需轉型提升。

河南省周口天華種植合作社運用無人機給莊稼灑農藥

1.在土地流轉基礎上推動農民家庭之間的合作。2017年，國家出臺了《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經營主體的意見》，明確要引導新型農業(yè)經營主體多路徑提升規(guī)模經營水平。合作社作為小農家庭的組織載體，在動員農民、農業(yè)服務以及土地流轉等方面發(fā)揮重要作用。目前，河南省土地的自愿、自發(fā)流轉現象明顯，農戶家庭土地經營面積達20畝以上，為了降低生產成本、提高產出效率，很多農民都有合作意愿。因此，要結合各地區(qū)的經驗，推動形成以農民家庭為主體、土地適度規(guī)模經營為基礎、產業(yè)化推進為動力的復合型現代農業(yè)經營體系。進一步推動農民之間的聯合，形成“合作社+農戶+企業(yè)+基地”等多種模式，實現農業(yè)主體的集群化發(fā)展。同時，要注意充分發(fā)揮村社集體的統(tǒng)籌能力，對細碎化的土地進行調整，實現連片耕種，推動適度規(guī)模的家庭農場發(fā)展。在土地相對集中后，推動形成以家庭農場為基礎的合作社，支持打造專業(yè)化的農業(yè)產業(yè)園、示范區(qū)等，促進農業(yè)的規(guī)?；a，提升農業(yè)產業(yè)的整體效益。

2.推動合作社的縱向一體化發(fā)展。合作社橫向一體化的發(fā)展較為迅速，但是縱深延伸不夠，除少數龍頭企業(yè)引領的合作社，很多合作社仍然沒有獲得生產環(huán)節(jié)之外的利潤，沒有實現真正意義上的縱向延伸。要樹立縱向一體化的理念，對生產、加工、流通、銷售等各環(huán)節(jié)進行整合，實現產、供、銷的無縫對接。繼續(xù)鼓勵和扶持合作社開展農產品深加工，提高農產品附加值。洛陽潤華葡萄專業(yè)合作社在葡萄種植、銷售的基礎上，引進加工技術，進行原汁葡萄酒加工銷售，降低了葡萄儲藏、運輸等帶來的損失，提高了合作社效益。信陽馬氏生態(tài)茶葉專業(yè)合作社，對茶葉進行統(tǒng)一加工、包裝和銷售，打造特色產業(yè)品牌，產品價格提高10%。鄧州市興華農民專業(yè)合作社在全市24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了物流、快遞中轉和電子商務營業(yè)部，并與省內大型物流公司、電商公司建立合作關系，搭建起了指尖上的快速通道，獲得更多農業(yè)生產環(huán)節(jié)外的利潤。

3.推動合作社向綜合性服務組織轉型。目前，多數農民專業(yè)合作社不僅注重農業(yè)生產、物資購買和運輸物流，也更加注重對農民的技術培訓、金融服務和文化供給，成為凝聚農民、推動現代農村建設的重要力量。因此，在經濟轉型的整體背景下，要注重發(fā)揮合作社的多元功能，對合作社的功能和分工進行整理，使得生產、加工、銷售、服務等多元主體職責更加明確，功能銜接更加準確、有效，確保合作效能的最大化。當前，農民專業(yè)合作社發(fā)展仍面臨資金不足的困境，要加大金融支持的力度，金融機構要提供必要的低息或者無息貸款，為農民專業(yè)合作社提供有力支撐。同時，要發(fā)揮合作社的社會文化功能，經常組織文化活動，繁榮村莊內部的精神文化，增進村民之間的感情和互助精神，也能有效化解合作成本過高的問題。

4.增強合作社的農民主體地位。一些合作社中，資本、企業(yè)主導明顯，農民主體地位弱化，導致農民參與動力下降。要明確合作社“以服務成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益”的原則，保障農民在合作社中的決策、管理和監(jiān)督的權利，維護成員的利益。在合作社發(fā)展謀求經濟效益的同時，也要培育成員的責任和擔當意識，只有這樣才能內生出合作動能和推動發(fā)展的動力。還要規(guī)范合作社的相關制度，健全激勵和約束機制，規(guī)范成員的行為，增強成員責任感，落實好“民辦、民管、民受益”的理念，讓成員成為推動合作社發(fā)展的主體力量。

5.注重實現合作社的平衡發(fā)展?，F實中，各個合作社發(fā)展情況差異明顯，政策的扶持力度也存在不平衡性。有些合作社發(fā)展態(tài)勢強勁，成為地區(qū)重點扶持對象，被打造成典型合作社，獲得了更多外部資源。要在打造典型合作社的同時，更加注重典型合作社的帶動和幫扶能力，讓其成為引導其他合作社有序發(fā)展的重要力量，營造公平、公正的發(fā)展環(huán)境。進一步加大農民專業(yè)合作社政策扶持力度，發(fā)揮好政策的引導、帶動作用，向中小型特色合作社適度傾斜，提升扶持資金的使用績效。同時，做好合作社區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，在空間布局、產業(yè)布局、結構調整等方面進行合理規(guī)劃，優(yōu)化農業(yè)資源的配置與組合，實現不同類型合作社的平衡發(fā)展。