林輝

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及生活水平的提高，人們對(duì)建筑質(zhì)量以及建筑裝飾技術(shù)的要求越來(lái)越高，因而，必須創(chuàng)新建筑裝飾企業(yè)管理模式，提高對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)的管理水平，加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)管力度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑裝飾施工技術(shù)，促進(jìn)建筑裝飾行業(yè)的健康發(fā)展。本文通過(guò)介紹建筑裝飾施工技術(shù)的主要內(nèi)容，總結(jié)當(dāng)前建筑裝飾施技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取積極有效的措施加快建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展速度，提高建筑裝飾施工水平，建造出更多造型獨(dú)特、裝飾優(yōu)美、深受人們喜愛(ài)的建筑物。

關(guān)鍵詞：建筑施工；建筑裝飾；施工技術(shù)管理；問(wèn)題；措施

1 引言

現(xiàn)如今，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑裝飾企業(yè)的數(shù)量與日俱增，建筑裝飾企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因此，建筑裝飾企業(yè)必須采取措施提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑裝飾施工技術(shù)，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，強(qiáng)化安全保護(hù)措施，減少意外事故發(fā)生的可能性，完善對(duì)工程質(zhì)量的審查機(jī)制，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共贏。

2 介紹建筑裝飾施工技術(shù)的內(nèi)容

雖然我國(guó)建筑裝飾施工技術(shù)發(fā)展迅速，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑裝飾施工技術(shù)還是存在很大的差距，管理模式比較落后，對(duì)建筑質(zhì)量以及施工進(jìn)度產(chǎn)生了消極的阻礙作用。

建筑裝飾施工技術(shù)不同于其他建筑技術(shù)，具有藝術(shù)性和功能性的雙重特征。一般而言，建筑裝飾圖紙的設(shè)計(jì)與具體施工并不是同步進(jìn)行的，建筑裝飾施工技術(shù)人員會(huì)按照設(shè)計(jì)圖紙選擇符合要求的建筑材料，采用合適的裝飾技術(shù)，要求施工技術(shù)人員具有一定的審美意識(shí)和審美水平，調(diào)整建筑材料的使用順序，強(qiáng)化裝飾效果。

3 分析加強(qiáng)建筑裝飾施工技術(shù)管理的重要性和必要性

（1）促進(jìn)建筑裝飾企業(yè)管理制度系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展。建筑裝飾企業(yè)管理水平的高低直接影響建筑裝飾企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大多數(shù)情況下，兩者呈正相關(guān)性，企業(yè)管理水平越高，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，越有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。建筑裝飾企業(yè)通過(guò)完善管理制度進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的管理力度，明確各部門(mén)的工作范圍以及工作目標(biāo)，加強(qiáng)不同部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有利于提高建筑裝飾工程的工作效率。

（2）提高建筑資源的有效利用率。實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)的有效管理，優(yōu)化資源配置，減輕采購(gòu)人員的工作量，避免建筑材料的浪費(fèi)。

4 介紹建筑裝飾施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中存在的不足之處

（1）采用傳統(tǒng)的管理方式。做好基礎(chǔ)工作是提高建筑裝飾施工技術(shù)管理水平的前提條件，但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多建筑裝飾企業(yè)根本沒(méi)有意識(shí)到基礎(chǔ)工作的重要性，忽略了對(duì)基礎(chǔ)工作的管理，認(rèn)為施工環(huán)境對(duì)工程進(jìn)度不會(huì)產(chǎn)生任何消極影響，比如陰雨天氣等等，不僅延誤了工期，也弱化了裝飾效果。技術(shù)人員之間分工不明確，平時(shí)很少溝通交流，缺少團(tuán)結(jié)合作精神，降低了團(tuán)隊(duì)的工作效率。

（2）建筑裝飾企業(yè)對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)管理工作的認(rèn)知過(guò)于片面化，錯(cuò)誤的認(rèn)為建筑裝飾施工技術(shù)管理水平不會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生任何影響，于是，在日常工作中，過(guò)于重視硬件設(shè)施的完善，忽略管理體制的改革創(chuàng)新，減少建筑裝飾施工技術(shù)管理部門(mén)的資金投入。建筑裝飾施工技術(shù)管理部門(mén)的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他部門(mén)，不利于增加技術(shù)管理人員對(duì)企業(yè)的歸屬感與榮譽(yù)感，打擊了管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，容易出現(xiàn)敷衍應(yīng)付的工作態(tài)度，對(duì)于在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也采取消極的解決辦法，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

（3）建筑裝飾技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低。建筑裝飾行業(yè)對(duì)技術(shù)人員的學(xué)歷要求較低，很多技術(shù)人員在工作之前并沒(méi)有接受系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，工作能力有限，審美水平較低，缺少創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不利于建筑裝飾施工技術(shù)的深入研究和發(fā)展。

（4）建筑裝飾施工設(shè)備比較落后。很多建筑裝飾企業(yè)為了降低建筑成本，增加盈利，經(jīng)常使用瀕臨報(bào)廢的建筑設(shè)備，這些建筑設(shè)備破損嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)各種故障，需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行維修，延長(zhǎng)了施工時(shí)間。建筑設(shè)備存在安全隱患，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生消極影響。落后的建筑設(shè)備功能有效，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的建筑裝修效果。

（5）建筑裝飾技術(shù)人員的考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，然而部分建筑裝飾企業(yè)的人才考核機(jī)制以及獎(jiǎng)懲機(jī)制漏洞百出，形同虛設(shè)，降低了建筑裝飾企業(yè)對(duì)人才的吸引力。部分企業(yè)的工作環(huán)境比較惡劣，工作氛圍比較壓抑，有些領(lǐng)導(dǎo)不懂裝懂，朝令夕改，容易造成工作混亂的局面。還有一些建筑裝飾企業(yè)是民營(yíng)單位，領(lǐng)導(dǎo)偏聽(tīng)偏信，賞罰不公平，打擊了技術(shù)人員的工作熱情。

（6）建筑材料采購(gòu)和使用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。部分建筑裝飾企業(yè)為了省錢(qián)降低了對(duì)建筑材料的質(zhì)量要求，選擇一些質(zhì)量不合格的劣質(zhì)材料，降低了建筑質(zhì)量。

5 提高建筑裝飾施工技術(shù)管理水平的途徑

（1）建立健全企業(yè)管理體制，形成系統(tǒng)化的管理體系。建筑裝飾企業(yè)相關(guān)人員可以邀請(qǐng)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)學(xué)者對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，發(fā)現(xiàn)管理制度的漏洞，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提供切合可行的解決方案，促進(jìn)企業(yè)管理制度的完善。確定企業(yè)所有部門(mén)的工作范圍，明確不同部門(mén)不同工作人員的工作內(nèi)容，了解每一位員工的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮每一位工作人員的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

（2）建筑裝飾企業(yè)要提高建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確建筑材料的采購(gòu)流程，加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)管力度，使用性?xún)r(jià)比高、綠色環(huán)保的高質(zhì)量建筑材料。

（3）加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾施工技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高建筑裝飾施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行建筑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾行業(yè)的了解，掌握建筑裝飾技術(shù)的基本要領(lǐng)，積累建筑裝飾經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐操作能力；對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行思想道德方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們形成愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，絕對(duì)不偷奸?；B(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣；對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行安全教育，激發(fā)他們的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力；對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行美術(shù)等方面的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的審美水平。

（4）增加建筑裝飾施工技術(shù)管理的資金投入。建筑裝飾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念，主動(dòng)學(xué)習(xí)最先進(jìn)的企業(yè)管理理念，認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性，重視企業(yè)管理制度的改革創(chuàng)新。購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的建筑設(shè)備，淘汰破損嚴(yán)重的建筑設(shè)備，盡可能的消除潛在的安全隱患，引進(jìn)先進(jìn)的建筑裝飾技術(shù)，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，把安全事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

（5）完善建筑裝飾施工技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的建筑裝飾施工人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持一視同仁和公平公正的原則，對(duì)消極怠工的技術(shù)人員進(jìn)行處罰，完善技術(shù)人員晉升機(jī)制，有利于激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情。

6 小結(jié)

建筑裝飾企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新施工技術(shù)管理手段，加強(qiáng)對(duì)建筑技術(shù)人隊(duì)伍建設(shè)，提高建筑裝飾施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及創(chuàng)新能力，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的建筑設(shè)備，提高建筑裝飾施工技術(shù)管理水平，為建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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