馬世亞

隨著體制改革的不斷深入以及社會經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，要想在激烈的市場競爭中得以生存與發(fā)展，必須要不斷創(chuàng)新政工管理方式，從而提高企業(yè)的綜合競爭力與政工管理水平，與時代發(fā)展相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。當(dāng)前如何在市場上占據(jù)優(yōu)勢地位，完善政工管理工作，創(chuàng)新政工管理方式，已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。本文就對新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的路徑進(jìn)行分析和探究。

政工管理是現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營工作中最為重要的部分，在推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、維持企業(yè)正常運(yùn)行方面有著積極的作用。企業(yè)的管理和經(jīng)營工作在新形勢下不斷創(chuàng)新，對政工管理方式的要求越來越高，這就需要企業(yè)積極創(chuàng)新政工管理方式，樹立“以人為本”的理念，進(jìn)一步提高政工管理工作的效率，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

1 新形勢下企業(yè)政工管理的重要性分析

政工管理是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，主要是指管理工作者利用教育、宣傳等形式，幫助企業(yè)員工解決思想的困惑，形成正確的價值觀、人生觀、世界觀。通常企業(yè)政工管理的重要性主要可從如下三點(diǎn)進(jìn)行分析：第一，增強(qiáng)員工的素質(zhì)。員工在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，其思想政治的水平關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況。而政工管理工作的有效開展，可以很好地調(diào)節(jié)員工因思想觀念差異而產(chǎn)生的矛盾，解決員工的困惑，加強(qiáng)員工之間的交流，使其更加積極參與到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，提高員工的凝聚力和向心力；同時幫助員工樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)水平的提升。

第二，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)開展政工管理工作的目的就是幫助員工解決與思想政治相關(guān)的問題，增強(qiáng)企業(yè)管理的實(shí)效性。通常企業(yè)實(shí)施政工管理工作，可以適當(dāng)調(diào)整員工的思政問題，使其具有正確的思想發(fā)展方向，自覺主動投入到各項(xiàng)工作中；或者是引導(dǎo)員工形成集體意識和統(tǒng)一的思想，加強(qiáng)彼此之間的溝通和交流，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

第三，加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。企業(yè)政工管理的實(shí)施強(qiáng)調(diào)高度重視和肯定員工思想政治在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用，而意識在很大程度上影響著實(shí)踐，切實(shí)解決員工在思想意識方面的問題，勢必會增強(qiáng)員工的工作創(chuàng)造性和積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)實(shí)施政工管理工作時，應(yīng)該根據(jù)員工出現(xiàn)的思想政治問題，采取合理措施加以解決，使其保持思想的一致性，有效指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐活動?，F(xiàn)代化企業(yè)的管理通過更新管理方式及管理理念，科學(xué)配置各種資源，合理開展政工管理工作，以此增強(qiáng)員工工作的主動性和積極性，用最低的成本獲取最高的效益，推動企業(yè)的進(jìn)步及發(fā)展。

2 新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的路徑

2.1科學(xué)認(rèn)識政工管理

企業(yè)管理作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵及核心，管理層領(lǐng)導(dǎo)的正確與否影響著企業(yè)正常業(yè)務(wù)的實(shí)施，關(guān)系到企業(yè)的生存及發(fā)展。所以企業(yè)管層必須要從長遠(yuǎn)角度考慮，制定完整系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，從低處著手、高處著想，建立健全政工管理體系，才能保證政工管理工作的有序?qū)嵤蛊渑c市場化要求相符。同時企業(yè)應(yīng)該積極借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，定期組織人員到其他優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行調(diào)研與學(xué)習(xí)，通過科學(xué)的認(rèn)識、辯證的分析，將其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用在自身管理工作中，積極創(chuàng)新管理模式，進(jìn)而在具體工作中落實(shí)政工管理。

2.2樹立“以人為本”的理念

“以人為本”的管理理念在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，這也是建設(shè)特色社會主義的本質(zhì)要求，所以在企業(yè)政工管理工作中樹立“以人為本”的理念至關(guān)重要。針對“以人為本”的管理理念，企業(yè)需要注重員工的培養(yǎng)，做好員工的培訓(xùn)工作，實(shí)施相關(guān)的教育培訓(xùn)活動，使員工能靈活運(yùn)用現(xiàn)代化的知識與技術(shù)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，為現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時企業(yè)實(shí)施“以人為本”的管理理念，能讓員工充分感受到自身的意義和價值，激發(fā)工作的創(chuàng)造性、積極性，有效提升政工管理工作的效率，推動企業(yè)的向前發(fā)展。此外，將“以人為本”的理念融入到企業(yè)管理工作中，結(jié)合員工自身的特征，采取切實(shí)有效的管理手段及管理模式，使員工在思想觀念上獲得發(fā)展與進(jìn)步，進(jìn)而提高企業(yè)政工管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。調(diào)整管理模式，突破傳統(tǒng)方法，在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)政工管理模式和管理方法與時俱進(jìn)， 是提高企業(yè)政工管理工作效率的關(guān)鍵。企業(yè)政工管理工作的重點(diǎn)是通過員工思想政治教育工作， 促進(jìn)員工發(fā)展， 完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)， 實(shí)現(xiàn)員工的個人價值。但是， 由于企業(yè)員工的家庭背景、文化程度和個人素質(zhì)不盡相同， 企業(yè)政工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)注定要有一定的難度。企業(yè)只有通過政工管理創(chuàng)新找到員工思想政治教育的突破口， 才能統(tǒng)一員工思想， 實(shí)現(xiàn)政工管理目標(biāo)。這就要求企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路， 秉承“以人為本”的發(fā)展理念， 堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨， 將政工工作與員工實(shí)際結(jié)合起來， 積極調(diào)和員工與企業(yè)的關(guān)系、員工利益與集體利益的關(guān)系， 幫助員工解決現(xiàn)實(shí)問題， 使政工工作目標(biāo)與員工努力方向保持一致。如在員工思想政治教育方面， 企業(yè)可將員工發(fā)展與演講比賽、員工活動、員工培訓(xùn)等結(jié)合起來， 使員工認(rèn)同并企業(yè)管理方式了解企業(yè)發(fā)展前 景， 以提高員工對企業(yè)的認(rèn)同度與忠誠度.此外， 企業(yè)還要結(jié)合發(fā)展大局與生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，突破傳統(tǒng)政工管理模式，做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)工作， 將政工融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各個環(huán)節(jié)， 并結(jié)合企業(yè)溝通渠道建設(shè)、發(fā)展決策組織機(jī)制創(chuàng)新討論， 建立信息化政工工作平臺和政工工作電子宣傳欄， 變傳統(tǒng)的說較為有效溝通， 將多媒體宣傳、影視教育等新技術(shù)、新手段應(yīng)用到政工工作中去， 定期開展技術(shù)討論、員工學(xué)習(xí)和內(nèi)部交流活動，營造有利于政工工作開展的內(nèi)部氛圍。

2.3創(chuàng)新工作制度

企業(yè)在新形勢下實(shí)施政工管理工作時，應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)新工作制度，制定與時代需求相符的制度體系，保障政工管理工作與企業(yè)的經(jīng)營管理需求相一致。當(dāng)然創(chuàng)新政工管理工作制度時，需要明確企業(yè)的管理及發(fā)展需求，對企業(yè)政工管理問題進(jìn)行詳細(xì)了解，積極完善相關(guān)制度，從而有效落實(shí)企業(yè)政工管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，企業(yè)可以從社會實(shí)踐和自身文化出發(fā)，構(gòu)建系統(tǒng)完善的政工管理制度，做到獎罰分明，及時處罰表現(xiàn)差的人員，激勵和肯定工作中具有突出成績的員工，進(jìn)而調(diào)動員工工作的創(chuàng)造性和積極性，提高生產(chǎn)效率的提高。

2.4營造良好的文化氛圍

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，必須要樹立品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍，創(chuàng)造具有自身特色的文化，讓員工在工作中充分感受企業(yè)文化的熏陶，增強(qiáng)合作意識和團(tuán)結(jié)意識，提高員工對企業(yè)的歸屬感、信任感、依賴感。對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，開展政工管理工作時必須要以思想發(fā)展思想為導(dǎo)向，科學(xué)結(jié)合企業(yè)文化與管理理念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，這樣才能落實(shí)各項(xiàng)措施，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工自身的價值。

3 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境在新形勢下發(fā)生了較大的變化，為企業(yè)政工管理工作的開展帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。目前企業(yè)在政工管理方面依舊存在諸多問題，所以需要從實(shí)際情況出發(fā)，不斷創(chuàng)新政工管理的方式及制度，科學(xué)認(rèn)識政工管理，樹立“以人為本”的管理理念，營造良好的文化氛圍。這樣才能激發(fā)員工的工作創(chuàng)造性、積極性，調(diào)動員工的主觀能動性，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（作者單位：河南油田采油一廠保衛(wèi)部）