畢聰毅
[摘 要] 簡述高校信息化建設(shè)中普遍存在的問題,并根據(jù)建設(shè)現(xiàn)狀提出信息化建設(shè)的規(guī)劃實(shí)施方案,高校信息化建設(shè)須全校教師共同參與共建。
[關(guān) 鍵 詞] 信息化;軟件;數(shù)據(jù)中心;高校
[中圖分類號(hào)] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)17-0280-01
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)及信息化對(duì)人們生產(chǎn)生活的影響日益加深,各高校早在十幾年前就已開始進(jìn)行信息化校園建設(shè),目前各學(xué)校建設(shè)進(jìn)程不一,但大部分都已建成一個(gè)或多個(gè)信息化系統(tǒng),校園管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作已初具規(guī)模。
但這些信息化系統(tǒng)經(jīng)過十幾年的建設(shè)使用,現(xiàn)有系統(tǒng)固有的架構(gòu)問題日漸凸顯,信息孤島及弊端日益顯現(xiàn),隨著學(xué)校教育改革的深化,原有系統(tǒng)的某些功能已經(jīng)不能滿足日常工作的需要,且?guī)硪幌盗械难苌鷨栴}亟待解決。在新的信息技術(shù)條件下,只有做好頂層規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),有機(jī)布局,分步實(shí)施,才能更好地服務(wù)師生,深入推進(jìn)教育改革。
一、學(xué)?,F(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題
1.產(chǎn)品化軟件的安裝強(qiáng)迫學(xué)校業(yè)務(wù)適應(yīng)系統(tǒng)固化的工作流程,不利于學(xué)校自身管理,不利于系統(tǒng)有效使用。隨著教改的深化,學(xué)校各階段對(duì)業(yè)務(wù)的需求也在不斷調(diào)整變化,原有系統(tǒng)固化的工作流程不能適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的需求,不進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整,會(huì)妨礙教改的實(shí)施,但對(duì)系統(tǒng)按現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,供應(yīng)商報(bào)價(jià)卻太高,棄之可惜,故成為“雞肋”。
2.學(xué)校信息化建設(shè)之初,缺乏頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各業(yè)務(wù)系統(tǒng)自有的數(shù)據(jù)分散,各個(gè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不通,缺少部門之間的流程協(xié)作和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享,形成了數(shù)據(jù)孤島,從而導(dǎo)致教職工和學(xué)生辦事需在學(xué)校多個(gè)部門來回奔波,業(yè)務(wù)辦理效率低,用戶體驗(yàn)差,亦無法為校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策和數(shù)據(jù),故數(shù)據(jù)整合及數(shù)據(jù)中心建設(shè)迫在眉睫。
3.目前學(xué)校的信息化建設(shè)缺少技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)中心,且缺少綜合校情分析平臺(tái),無法從現(xiàn)有的各單體業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中得到全面的分析結(jié)果,并進(jìn)行決策分析。領(lǐng)導(dǎo)無法在宏觀層面上及時(shí)了解學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及報(bào)告分析,無法做到及時(shí)準(zhǔn)確的信息決策。
二、建議的規(guī)劃實(shí)施方案
基于目前大多數(shù)高校信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,應(yīng)從教學(xué)、管理、服務(wù)理念出發(fā),從人才培養(yǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展著眼,建立新的信息化目標(biāo),按照以人為本,效益優(yōu)先的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施,逐步建設(shè)更切合學(xué)校實(shí)際發(fā)展需求的信息化系統(tǒng)。
1.對(duì)現(xiàn)有單業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,根據(jù)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(教育部2012年頒布的《教育信息化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》),建立數(shù)據(jù)中心,確保數(shù)據(jù)的全面性及權(quán)威性,在數(shù)據(jù)的多維性上進(jìn)行分析,建立教育數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析挖掘系統(tǒng),統(tǒng)一管理,盡快建立綜合校情的分析平臺(tái)。
2.建立以BPM(業(yè)務(wù)流程管理)為核心的管理方式及理念,對(duì)學(xué)校業(yè)務(wù)及辦事流程進(jìn)行梳理,根據(jù)管理需要對(duì)各角色進(jìn)行重新劃分及定位,建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳,解決目前單系統(tǒng)中亟須調(diào)整、改變的業(yè)務(wù)流程,變管理為服務(wù),通過網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè),更好地服務(wù)師生。
3.數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是消除信息孤島的最好辦法。目前國內(nèi)許多學(xué)校管理信息化建設(shè)已經(jīng)從單純的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)過渡到以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為核心的數(shù)據(jù)整合階段,最終過渡到學(xué)校的服務(wù)大廳建設(shè),因此貴校數(shù)據(jù)中心建設(shè)非常重要。數(shù)據(jù)中心建設(shè)完畢后,不但可以對(duì)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,以后采購的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)也可以以數(shù)據(jù)中心作為同源數(shù)據(jù)庫建設(shè),這樣就從技術(shù)上、制度上消除了信息孤島的現(xiàn)象,為學(xué)校各業(yè)務(wù)部門及校領(lǐng)導(dǎo)做科學(xué)的業(yè)務(wù)分析和及時(shí)準(zhǔn)確的信息決策。
4.網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)完畢、運(yùn)行良好后,可適當(dāng)根據(jù)學(xué)校業(yè)務(wù)及發(fā)展需求,在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)上,逐步建設(shè)單業(yè)務(wù)系統(tǒng),單業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一從數(shù)據(jù)中心抽取,保證了數(shù)據(jù)的權(quán)威性和可靠性。
根據(jù)以往信息化校園建設(shè)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校教職工往往對(duì)新事物接受度不是很大,鑒于以上考慮,可以請(qǐng)教職工參與到軟件開發(fā)過程中(比如,教職工主要考慮業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn),軟件開發(fā)商負(fù)責(zé)實(shí)施)。教職工自己參與開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng),更能激發(fā)其使用的興趣,更便于全校的推廣。
5.聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的高校專家做理論指導(dǎo),高校教授身在教育行業(yè),有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、同時(shí)對(duì)學(xué)校管理系統(tǒng)及業(yè)務(wù)情況非常熟悉,可以給學(xué)校提供專家級(jí)的業(yè)務(wù)咨詢與服務(wù),協(xié)助學(xué)校做管理咨詢及業(yè)務(wù)管理流程的優(yōu)化,協(xié)助學(xué)校建設(shè)更優(yōu)質(zhì)的軟件產(chǎn)品。
6.提高對(duì)軟件供應(yīng)商的要求,軟件提供商不僅要進(jìn)行簡單的業(yè)務(wù)調(diào)研,而且要根據(jù)其在教育信息化業(yè)務(wù)建設(shè)中積累的豐富經(jīng)驗(yàn),提供各種業(yè)務(wù)流程及解決方案供學(xué)校參考(這是管理咨詢和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定的過程),給學(xué)校提供專家級(jí)的業(yè)務(wù)咨詢與服務(wù)(變管理為服務(wù),從傳統(tǒng)模式向智慧校園模式的變革),真正為學(xué)校建設(shè)適用的信息系統(tǒng)。
7.由于學(xué)校的業(yè)務(wù)管理流程經(jīng)常發(fā)生變化,對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)最好摒棄傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)開發(fā)模式,采取基于對(duì)象型業(yè)務(wù)架構(gòu)中間件及其集成開發(fā)工具為平臺(tái)進(jìn)行開發(fā),不但會(huì)大大提高開發(fā)效率,系統(tǒng)還可以跟隨學(xué)校的發(fā)展變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。有條件的學(xué)校也可以購買其開發(fā)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)或二次開發(fā),這樣就避免了未來系統(tǒng)維護(hù)及升級(jí)面臨的尷尬。
高校信息化工作對(duì)高校管理效率的提高至關(guān)重要,真正落實(shí)此項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn),學(xué)校管理層領(lǐng)導(dǎo)的觀念還需進(jìn)一步深化,各崗位教師亦須積極參與,由上而下共建學(xué)校的信息化。