李堅
[摘 要] 突發(fā)事件在校園教學(xué)過程中時有發(fā)生,作為職業(yè)院校的班主任,應(yīng)如何在學(xué)生面臨突發(fā)事件的過程中有效應(yīng)對是職業(yè)院校班主任應(yīng)著重探究的問題之一。有效地應(yīng)對突發(fā)事件,不僅關(guān)系到學(xué)生的健康、安全,而且還關(guān)系到職業(yè)學(xué)校未來的發(fā)展。主要針對職業(yè)院校班主任如何處理校園突發(fā)事件進(jìn)行相應(yīng)的探究,以期通過構(gòu)建相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)對機制,從而更好地處理職業(yè)院校的突發(fā)事件。
[關(guān) 鍵 詞] 班主任;職業(yè)院校;突發(fā)事件
[中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)17-0014-01
班主任作為班級管理工作的直接管理者、第一責(zé)任人,處理好班級管理安全問題,是職業(yè)院校班主任工作的核心任務(wù)?,F(xiàn)在突發(fā)事件對學(xué)生的身心健康影響非常明顯,因此作為職業(yè)院校班主任,應(yīng)妥善處理好校園突發(fā)事件,通過相應(yīng)的應(yīng)對機制,有效化解校園突發(fā)事件帶來的危機。
一、職業(yè)院校班主任處理突發(fā)事件存在的問題
(一)沒有制定健全的突發(fā)事件應(yīng)急制度
當(dāng)前職業(yè)院校已經(jīng)制定的突發(fā)事件應(yīng)急制度有待完善,比如校園暴力、大范圍中毒等突發(fā)事件方面,還存在規(guī)范性不強、效力不高的現(xiàn)象,因此在應(yīng)對突發(fā)事件方面還存在一些困難,不利于班主任應(yīng)急聯(lián)動機制的有效建立[1]。已經(jīng)建立的突發(fā)事件應(yīng)對措施還有一些不完備之處,比如信息披露、快速反應(yīng)以及預(yù)警機制。應(yīng)急制度和措施的不足之處,嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生的知情權(quán),同時也影響了危機事件處理的效率。
(二)預(yù)警能力不足
當(dāng)前職業(yè)院校班主任的應(yīng)急預(yù)警能力有待加強,具體體現(xiàn)在兩個方面:風(fēng)險信息報告以及應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)。風(fēng)險信息報告方面,沒有形成規(guī)范的風(fēng)險信息報告標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限和責(zé)任制度,也沒有對標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,常發(fā)生瞞報、緩報和漏報現(xiàn)象;應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)方面,學(xué)校各部門和各個班主任之間沒有建立有效的應(yīng)急預(yù)測和防控體系,導(dǎo)致對突發(fā)事件的預(yù)見能力不足。
(三)信息溝通機制不完善
信息溝通機制不完善主要體現(xiàn)在三個方面:(1)信息的分析和確認(rèn)機制不健全;(2)信息網(wǎng)絡(luò)體系不完善;(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任之間、班主任與學(xué)生之間的信息溝通存在問題。信息分析和確認(rèn)機制不完善使得出現(xiàn)危機事件時不能夠及時反應(yīng),最佳的危機預(yù)警時機被錯過;信息網(wǎng)絡(luò)體系不完善使得信息傳遞不夠暢通,在信息匯報制度管理不夠嚴(yán)格的情況下,學(xué)生內(nèi)部如果出現(xiàn)一些事故苗頭,可能存在隱瞞不報的情況;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任以及學(xué)生之間沒有進(jìn)行及時有效的溝通,這使得班主任在班級管理過程中遇突發(fā)公共事件后不能正確處理,不利于掌握事件處置的主動權(quán)。
二、班主任在職業(yè)院校突發(fā)事件中的處理對策探究
(一)明確對校園突發(fā)事件處理的思路
突發(fā)事件的管理和處置,需要依托完整的、能夠在關(guān)鍵時刻對各方資源進(jìn)行有效集成的系統(tǒng)。突發(fā)事件的處理過程是一個綜合、動態(tài)的過程,要建立高效的應(yīng)急系統(tǒng),必須具備以下五個條件:(1)要建立分工明確、統(tǒng)一指揮、相互協(xié)助的應(yīng)急體制;第(2)建立高效的應(yīng)急組織管理體系;(3)建立快速反應(yīng)應(yīng)急機制;(4)提高組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場指揮能力;(5)不斷完善應(yīng)急成文體系。具體到職業(yè)院校中,就是班主任之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、學(xué)生之間以及這三者之間的相互協(xié)調(diào)。班主任要明確這三者在處理突發(fā)事件中的作用,理清思路,構(gòu)建明確的職業(yè)院校突發(fā)事件的處理思路[2]。
(二)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)
班主任可以以學(xué)生為主體成立突發(fā)事件應(yīng)急管理隊伍,這樣能夠讓學(xué)生更積極地參與到班級建設(shè)和自我約束中,增強對突發(fā)應(yīng)急事件的處理能力。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)主要從兩個方面進(jìn)行努力,其一要不斷提升決策指揮隊伍的決策能力。在整個應(yīng)急管理體系中決策指揮隊伍是關(guān)鍵,能夠決定突發(fā)公共事件的處置效率。班主任要始終將自己置于決策指揮隊伍的中心位置,這樣能夠更好地形成班主任和學(xué)生應(yīng)急聯(lián)動局面。其二要抓好應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)。班主任應(yīng)該立足于學(xué)生,聯(lián)合各個科任教師組織建立一支素質(zhì)較高、專業(yè)性較強的校園突發(fā)事件應(yīng)急處理隊伍[3]。
(三)加快信息平臺建設(shè)
加快信息平臺建設(shè)應(yīng)該從以下幾個方面努力:(1)有效對接、管理和維護班主任與學(xué)生之間的信息平臺;(2)班主任和領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)該建立完善的聯(lián)動基礎(chǔ)信息系統(tǒng);(3)要加強聯(lián)合科任教師之間的信息建設(shè);(4)要加強應(yīng)急保障通訊系統(tǒng)建設(shè)。幾方面多管齊下,構(gòu)建有效的、高效的信息平臺,在出現(xiàn)突發(fā)事件的時候能夠迅速反應(yīng),將因為校園突發(fā)事件而造成的損失降到最低,從而為學(xué)生營造一個安全的學(xué)習(xí)氛圍,更加體現(xiàn)班主任在職業(yè)院校突發(fā)事件處理中的重要性。
總的來說,加強班主任在職業(yè)院校突發(fā)事件中的處理能力是非常重要的。不僅要構(gòu)建有效的師生之間的應(yīng)急聯(lián)動機制,還要以學(xué)生為主體,構(gòu)建一支高素質(zhì)的應(yīng)急隊伍,將突發(fā)事件的處理滲透到基層,更好地應(yīng)對突發(fā)事件。
參考文獻(xiàn):
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[3]鄭學(xué)志.有把握自然就有底氣:略談校園突發(fā)事件的應(yīng)對技巧[J].班主任之友(小學(xué)版),2012(Z1):39-42.