譚玉婷
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?獨立學院因其獨特的模式與機制,與公辦院校存在區(qū)別。獨立學院的輔導員流動性大,最直接的原因是輔導員的職業(yè)倦怠。從四個方面分析職業(yè)倦怠的成因:輔導員工作繁雜,日常事務過多;肩負的責任重,工作壓力大;提升自我的渠道有限;晉升渠道有限,事業(yè)出現(xiàn)瓶頸。
[關 ? ?鍵 ? 詞] ?獨立學院;輔導員;職業(yè)倦怠
[中圖分類號] ?G645 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2018)27-0253-01
一、獨立學院的含義
獨立學院專指由普通本科高校按照新機制、新模式舉辦的本科層次的二級學院。所謂“新機制、新模式”即民辦機制、獨立辦學(獨立校園、獨立招生、獨立頒發(fā)學歷證書、獨立財務核算、獨立法人資格、獨立承擔民事責任)、新的管理體制(一般是董事會管理)。
二、獨立學院輔導員的職業(yè)倦怠
獨立學院因其與公辦院校不同的機制與模式,導致輔導員的工作與公辦院校存在區(qū)別。獨立學院的輔導員所承擔的工作任務重,肩負的責任重,工作壓力大。獨立學院輔導員的流動性大,經常出現(xiàn)四年一屆的班級經歷兩個以上輔導員的情況。學生要適應不同輔導員的不同工作方式和不同風格,不利于學生的培養(yǎng)與發(fā)展。
獨立學院輔導員的職業(yè)倦怠,是指輔導員對工作的熱情減退,不再充滿斗志。在工作中無法感受到價值感與存在感,只是機械地完成學校規(guī)定的各項工作,不再加入自己的思考與理解,去認真把工作做好。不愿付出更多的時間與精力去深入課堂、深入宿舍,深入了解學生的思想動態(tài)與內心想法。學生在輔導員的管理和引導下,無法感受到輔導員的關懷。
三、獨立學院輔導員職業(yè)倦怠的原因
(一)輔導員工作繁雜,日常事務過多
獨立學院的輔導員的工作職責包括:學生的思想政治教育、價值觀的引導、安全的教育、學習與生活的管理、學生工作能力的培養(yǎng)等。囊括為四大類:思想、學習、生活、工作的管理。
獨立學院因其獨特的屬性,輔導員平時最常見的工作為傳達學校的各項通知,收集學生的各項信息。輔導員本應以學生思想教育為主,卻被過于繁雜的日常事務所湮沒。輔導員成為上傳下達的中間人,卻沒有足夠的精力去對學生思想進行引導。如:學校通知的各項事務,必須在規(guī)定的時間內完成。在此時間內,輔導員要召開班會通知全體學生,通過班委進行實施,并在過程中進行監(jiān)督與審核,讓學生本人進行核對,再在學校規(guī)定的時間之前上交或反饋到學校。還需要深入課堂、深入宿舍去了解學生的想法與動態(tài)。一位輔導員所帶學生為200人以上,在這個過程中,所花費的時間和精力是極多的。
獨立學院的輔導員每天完成學校交代的各種日常工作已分身乏術,沒有時間和精力去思考如何將學生工作上到一個新臺階,如何引領學生進行思想政治教育,把學生培養(yǎng)成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的大學生。
(二)肩負的責任重,工作壓力大
獨立學院因要自行承擔學生的安全責任,輔導員作為學生的直接管理人與監(jiān)護人,肩負著200多位學生的安全,輔導員的責任重大,工作壓力大。
當學生安全時,這份壓力是隱性的。當安全問題出現(xiàn)時,輔導員的壓力與責任全都顯現(xiàn)出來。若輔導員沒有足夠強大的心理適應能力,根本無法承受和面對。
在獨立學院輔導員工作是把學生安全放在首位。學生的安全會影響獨立學院的名譽與口碑。輔導員不僅要對學生進行引導和教育,還要扛起學生安全的責任。對于一份工作而言,這實在太過于沉重。這是獨立學院輔導員工作的不易之處。
(三)提升自我的渠道有限
獨立學院輔導員只有通過攻讀在職的形式提升自我的學歷,很多學院并非大力支持在職攻讀。很多學院輔導員提升學歷學費自理,并在學歷提升后,沒有待遇的提升。
獨立學院提供輔導員外出學習與交流的機會少。輔導員很少能通過學校的交流機會,去了解其他學校輔導員的工作方式,去學習其他高校的輔導員管理經驗,去從不同的角度看待學生工作,去重新定義學生工作。
獨立學院對于輔導員的培養(yǎng)和培訓機會有限,對輔導員進行學生工作方面的培訓、心理方面的培訓等有限。
(四)晉升渠道有限,事業(yè)出現(xiàn)瓶頸
在很多獨立學院,輔導員歸于行政崗位,雖輔導員會承擔相應的課程教學,如:形勢政策類課程、就業(yè)指導類課程,卻不算在教師崗位內。輔導員的晉升渠道極為有限,很多輔導員在一個學院工作超過8年,仍在一線擔任輔導員,遭遇事業(yè)的瓶頸期,從而使工作熱情逐年遞減。
很多獨立學院對于輔導員評職稱,并沒有待遇上的認可。而輔導員本身工作任務重,與任課老師相比,在學術和科研方面并沒有優(yōu)勢。獨立學院應鼓勵和倡導輔導員在做好學生工作的同時,注重自身的發(fā)展與提升。
獨立學院應為輔導員提供多種晉升渠道,以免出現(xiàn)人員的大幅度流動,出現(xiàn)大批輔導員離職的情況。這既不利于學生的培養(yǎng),也不利于學院的發(fā)展。
參考文獻:
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