【摘要】隨著我國(guó)“一帶一路”倡議的提出，我國(guó)進(jìn)入了進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的新時(shí)代，這就為我國(guó)的企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步融入世界創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。然而，走出國(guó)門(mén)意味著面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)與威脅，需要保險(xiǎn)業(yè)為市場(chǎng)主體保駕護(hù)航，因此我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展獲得了更多的機(jī)會(huì)。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)由于制度、實(shí)力、資本運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方面的原因，也面臨著比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，值得我們重視，并通過(guò)一系列措施妥善利用和化解。

【關(guān)鍵詞】進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放背景；保險(xiǎn)業(yè)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

一、進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放背景下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的機(jī)遇

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域帶來(lái)的保險(xiǎn)業(yè)機(jī)遇

進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放所引領(lǐng)的走出去戰(zhàn)略中，占最大比重的就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如世界各國(guó)尤其是“一帶一路”沿線(xiàn)的國(guó)家在高鐵、公路、橋梁、通信、水利、工業(yè)、商貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都可以經(jīng)常看到中國(guó)企業(yè)和資本的身影。然而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往時(shí)間跨度大，資金結(jié)算與回籠速度慢，這就容易遭遇到社會(huì)以及自身財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)，客觀上呼喚國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的介入，消除其后顧之憂(yōu)。

（二）對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域帶來(lái)的保險(xiǎn)業(yè)機(jī)遇

進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放背景下，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易規(guī)模不斷增長(zhǎng)，更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品源源不斷地銷(xiāo)售到世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，與此同時(shí)，外貿(mào)對(duì)于保險(xiǎn)的需求也同步增長(zhǎng)，給予外貿(mào)公司和其他主體充足的保障，在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠盡可能地挽回?fù)p失。另外，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融正如火如荼地在世界其他國(guó)家生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)，這也需要保險(xiǎn)的介入，來(lái)保障其資本運(yùn)營(yíng)的安全。

（三）對(duì)外直接投資領(lǐng)域帶來(lái)的保險(xiǎn)業(yè)機(jī)遇

“一帶一路”倡議帶動(dòng)了我國(guó)對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)，隨著海外資本市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，作為金融產(chǎn)業(yè)的重要主體，保險(xiǎn)公司所積累的資金有了更多的投放選擇，也為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的商機(jī)，為保險(xiǎn)公司的發(fā)展壯大添加了更為充足的動(dòng)力。

（四）國(guó)際企業(yè)合作領(lǐng)域帶來(lái)的保險(xiǎn)業(yè)機(jī)遇

進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的保險(xiǎn)企業(yè)，擁有了更多走出去的機(jī)會(huì)，在與世界其他國(guó)家合作的同時(shí)，也可以引進(jìn)更為先進(jìn)的管理理念、更為新穎的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意以及更為有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣模式，為其成長(zhǎng)為國(guó)際化企業(yè)創(chuàng)造了各項(xiàng)有利條件。

二、進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放背景下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)

（一）政府政策及保障機(jī)制的欠缺

其一，我國(guó)政府的對(duì)外開(kāi)放政策，尤其是扶持保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的政策并不到位，即使有一些零散的政策指導(dǎo)，也缺乏相應(yīng)的落實(shí)措施，導(dǎo)致保險(xiǎn)業(yè)的對(duì)外發(fā)展仍然比較盲目和艱難。其二，針對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的保障機(jī)制的欠缺，使得國(guó)內(nèi)很多相對(duì)小規(guī)模的保險(xiǎn)公司不敢也不愿走出國(guó)門(mén)，直面國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，與國(guó)外保險(xiǎn)業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

（二）保險(xiǎn)公司自身規(guī)模實(shí)力的不足

第一，我國(guó)雖然保險(xiǎn)公司林立，但大部分都規(guī)模偏小，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)雷同，經(jīng)營(yíng)模式相似，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，基本上都循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)，沒(méi)有足夠的能力對(duì)外擴(kuò)張；第二，正是由于保險(xiǎn)業(yè)各自為政的局面難以打破，導(dǎo)致我國(guó)保險(xiǎn)公司難以形成整體化和系統(tǒng)化的對(duì)外合作競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)保險(xiǎn)需求時(shí)猶豫不決，躊躇不定，白白喪失了大好機(jī)會(huì)。

（三）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的局限

出于風(fēng)險(xiǎn)控制和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的考量，我國(guó)很多保險(xiǎn)公司在對(duì)外投資上更偏向于不動(dòng)產(chǎn)，而境外資本市場(chǎng)投資額相對(duì)偏小，即使國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)的促進(jìn)與激勵(lì)政策，也沒(méi)有改變其保守陳舊的投資理念。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的局限，限制了我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展空間與格局。

（四）風(fēng)險(xiǎn)控制手段的單一

由于一直處于國(guó)家與政府的庇護(hù)之下，過(guò)去我國(guó)保險(xiǎn)公司的發(fā)展路線(xiàn)非常明朗和順?biāo)欤蛉绱?，使得保險(xiǎn)業(yè)在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)很多不確定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其風(fēng)控手段就非常單一，反應(yīng)簡(jiǎn)單遲鈍。

三、進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放背景下中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展路徑

（一）加快扶持政策及保障措施的跟進(jìn)

一方面，國(guó)家和政府有必要加緊出臺(tái)一系列支持保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放的指導(dǎo)意見(jiàn)和政策，為保險(xiǎn)公司走出國(guó)門(mén)指引方向；另一方面，相關(guān)保障措施也應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)，加大扶持與支援力度，為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾，消除其后顧之憂(yōu)。

保險(xiǎn)公司應(yīng)圍繞“一帶一路”發(fā)展要求和特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的公司發(fā)展戰(zhàn)略，吸收和引進(jìn)人才，提升經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化和國(guó)際化水平。

（二）組建中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)互助聯(lián)合會(huì)，共同分擔(dān)國(guó)際市場(chǎng)威脅

一方面，基于中小保險(xiǎn)公司各自為政的局面，必須要讓保險(xiǎn)公司加緊整合力量，組建中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)互助聯(lián)合會(huì)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的模式，增強(qiáng)對(duì)外整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；另一方面，必須進(jìn)一步扶持大型保險(xiǎn)公司，激發(fā)其帶動(dòng)引領(lǐng)作用。保險(xiǎn)公司自身也應(yīng)自立自強(qiáng)，通過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研和人才引進(jìn)，進(jìn)一步提升管理與營(yíng)銷(xiāo)水平，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與模式，研發(fā)外向型金融保險(xiǎn)產(chǎn)品，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，使自己在強(qiáng)者如云的國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地。

（三）加強(qiáng)風(fēng)控管理，做好研究分析

立足于國(guó)際市場(chǎng)不同國(guó)家的國(guó)情，全面具體分析各國(guó)存在的不同類(lèi)型的投資風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)資本輸出和國(guó)際合作等方式強(qiáng)化風(fēng)控；同時(shí)，要打造高質(zhì)量的法律顧問(wèn)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，從各個(gè)流程控制風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]唐紅梅，劉玲均，陳薪宇.基于“新常態(tài)”下我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017（04）.

作者簡(jiǎn)介：熊燦（1983.10—），男，湖南寧鄉(xiāng)人，助教，碩士，博士研究生在讀，研究方向：管理學(xué)、金融學(xué)。