文|本刊記者 孟維娜（德）

2017年12月31日，深圳，2017《時(shí)間的朋友》跨年演講現(xiàn)場(chǎng)，羅振宇在舞臺(tái)上自拍

200萬人傾聽一部有聲讀物，如果說口述故事藝術(shù)的終結(jié)就要來臨的話，我還真不信！

在2018年的今天，還有人講故事和聽故事嗎？是的，在過去，講故事的能力為人這個(gè)物種的進(jìn)化起了決定性的作用。這種能力使人在發(fā)明文字、紙張或者其它儲(chǔ)存媒介之前的漫長(zhǎng)年代里，能夠?qū)⒂袃r(jià)值的經(jīng)驗(yàn)一代一代口頭相傳下去。在今天，講故事肯定還在發(fā)揮這樣的作用，但是，媒介卻發(fā)生了很大的變化。這一點(diǎn)在中國(guó)表現(xiàn)得尤為清楚，給人留下了深刻的印象。

開辟聽書平臺(tái)

“只有用善心才能看得清楚，最主要的東西是眼睛無法看到的……”在柔和的吉他背景音樂中，一位男性的溫和聲音通過“喜馬拉雅聽書門戶網(wǎng)站”的手機(jī)APP將小說《小王子》最著名的段落傳送到我的耳中。坐在北京住宅里的沙發(fā)上，我傾聽中國(guó)的有聲讀物，如同數(shù)碼數(shù)據(jù)顯示的那樣，在我之前已經(jīng)有200萬雙耳朵聽過這個(gè)作品。早在2014年，就有一位使用這個(gè)APP的網(wǎng)友朗讀了法國(guó)作家安托萬·德·圣-?？颂K佩里的這部經(jīng)典作品的漢語譯文，他將故事情節(jié)劃分成27段上傳到互聯(lián)網(wǎng)上。200萬人傾聽一部有聲讀物，如果說口述故事藝術(shù)的終結(jié)就要來臨的話，我還真不信！

喜馬拉雅聽書門戶網(wǎng)站創(chuàng)建于2012年，是中國(guó)首家發(fā)布音頻串流的網(wǎng)站。其創(chuàng)客們于2013年將同名APP的第一個(gè)版本推向市場(chǎng)。從此，網(wǎng)友就可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布自己的音頻作品，與其他網(wǎng)站訪問者分享。

今天，喜馬拉雅聽書門戶網(wǎng)每月有4000萬活躍用戶，其中有600萬人每天使用該網(wǎng)站的服務(wù)，每人平均使用的時(shí)間超過2小時(shí)。根據(jù)運(yùn)營(yíng)商提供的信息，該網(wǎng)站每天新上傳近1萬個(gè)音頻文檔。在短短5年間，其所提供的總內(nèi)容量多達(dá)6000多萬個(gè)音頻文檔。

喜馬拉雅是中國(guó)最成功的，但不是唯一的播放音頻平臺(tái)。除了喜馬拉雅之外，還有蜻蜓FM、懶人聽書、荔枝FM、企鵝FM等，這些音頻服務(wù)平臺(tái)也有上百萬的用戶。

是什么使口頭敘述在21世紀(jì)的中國(guó)重新生機(jī)勃勃呢？

早在2015年，喜馬拉雅聽書網(wǎng)站創(chuàng)始人之一陳小雨就認(rèn)為：“首先在移動(dòng)領(lǐng)域中，音頻串流是獲取信息和娛樂消遣的便利渠道，特別是當(dāng)人們的眼睛在關(guān)注別的事情的時(shí)候。”當(dāng)時(shí)，世界著名的美國(guó)科技類博客公司使用自己公司的名稱在上海舉辦一場(chǎng)盛會(huì)，其主題就是“物聯(lián)網(wǎng)”。

在陳小雨看來，音頻串流在日常生活不同場(chǎng)景中是備受歡迎的娛樂選擇，例如在駕車或者在做家務(wù)的時(shí)候—此時(shí)我們的眼光都集中在具體的事情上；而且在我們的視覺器官對(duì)屏幕上紛繁的世界感到厭倦或者在我們想躲避一下日常生活過于強(qiáng)烈的視覺刺激的時(shí)候，音頻串流為我們提供一種選擇，我們得以沉浸到口述文字的清晰感官世界之中。

喜馬拉雅的創(chuàng)建者們?cè)缇涂吹搅爽F(xiàn)代大城市中人們這種不斷增長(zhǎng)的需求。借助其提供的多樣化的音頻內(nèi)容，不僅僅能夠不斷擴(kuò)大其用戶群體，而且還在車載娛樂和家庭娛樂領(lǐng)域中開展了廣泛合作。例如，今天喜馬拉雅與著名的汽車制造商福特、寶馬或者凱迪拉克合作，共同開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)的車載娛樂系統(tǒng)。喜馬拉雅還與智能家用電器生產(chǎn)商，例如海爾、美的、創(chuàng)維以及海信簽訂了合作協(xié)議。

物聯(lián)網(wǎng)開拓未來市場(chǎng)

專家們預(yù)言，物聯(lián)網(wǎng)前途光明，而音頻串流市場(chǎng)可以從中受益。在不久的將來，我們?nèi)粘Ｉ钪性絹碓蕉嗟募矣秒娖鲗⒅苯优c互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)系。這些預(yù)測(cè)使音頻分享網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)商信心倍增?！拔覀兩踔潦盏搅藖碜噪姛襞莺碗姳渖a(chǎn)廠商開展合作的詢問，他們想獲得未來將我們的內(nèi)容置入他們產(chǎn)品的優(yōu)先權(quán)?！标愋∮耆缡钦f。

IT企業(yè)家、喜馬拉雅總裁余建軍在2017年接受《中國(guó)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說，在中國(guó)有聲讀物和音頻串流的未來市場(chǎng)營(yíng)業(yè)總額將增至3千億元人民幣，從這個(gè)方興未艾的市場(chǎng)中，整條產(chǎn)業(yè)鏈將從中獲益，例如，汽車業(yè)、出版業(yè)、職業(yè)播音員和APP開發(fā)人員。

高曉松的“曉說”備受歡迎

根據(jù)北京互聯(lián)網(wǎng)咨詢公司易觀智庫(kù)的調(diào)查數(shù)據(jù)，有聲讀物市場(chǎng)在過去幾年取得了令人印象深刻增長(zhǎng)。2016年市場(chǎng)營(yíng)業(yè)總額為22億元人民幣。據(jù)預(yù)測(cè)，2018年市場(chǎng)營(yíng)業(yè)總額將增至約42億元人民幣。

然而，不僅僅是有聲讀物為中國(guó)的音頻分享門戶網(wǎng)站帶來了數(shù)量龐大的用戶群，因?yàn)椋酥型庥新曌x物之外，還有許多別的樣式的有聲作品在那些門戶網(wǎng)站大顯身手。它們中有各種音樂節(jié)目、新聞報(bào)道、脫口秀、音頻專題節(jié)目以及適合不同品味的音頻課程。

當(dāng)初播放內(nèi)容只是由業(yè)余播音員和閱讀愛好者在自家的起居室錄制，現(xiàn)在播音的專業(yè)化程度已經(jīng)明顯提高。娛樂界的名人和網(wǎng)紅也搭上了這趟快車?，F(xiàn)在播音員不僅僅錄制現(xiàn)成的作品，中國(guó)的音頻分享門戶網(wǎng)站有許多定期升級(jí)的原創(chuàng)作品，這些作品通過訂閱節(jié)目頻道發(fā)送到粉絲群成員的手機(jī)中。

從草根到成功的經(jīng)營(yíng)模式

除了有聲讀物之外，最受歡迎的欄目包括財(cái)經(jīng)節(jié)目、喜劇和娛樂、愛情和生活小幫手、歷史、文化以及兒童節(jié)目。

在收聽率最高的節(jié)目中，除了由音頻串流自己制作的成功的音樂和脫口秀節(jié)目，例如，“喜馬拉亞好聲音”“都市夜歸人”等之外，還有知名人物制作的節(jié)目。特別值得一提的是，中國(guó)的媒體達(dá)人、IT企業(yè)家羅振宇制作的“邏輯思維脫口秀”。在這檔節(jié)目中，他談古論今，評(píng)論社會(huì)與聽友分享自己經(jīng)商的體會(huì)。在聽眾喜愛節(jié)目排行榜上名列前茅的還有不斷變換搭檔錄制傳統(tǒng)相聲的郭德綱。著名中國(guó)音樂制作人、導(dǎo)演高曉松的節(jié)目也備受歡迎。他在他的脫口秀節(jié)目“曉說”中，講述發(fā)生在世界各地有趣的歷史、文化和社會(huì)等方面的逸聞趣事，圈粉無數(shù)。

在信息娛樂化的時(shí)代里，故事的英雄是那些在這些領(lǐng)域中獲得了成功、積累了有益的經(jīng)驗(yàn)、并且將之與其他網(wǎng)友共同分享的人

在短短的幾年時(shí)間里，喜馬拉雅從當(dāng)年主要由業(yè)余播音員上傳內(nèi)容的草根平臺(tái)發(fā)展成了吸引巨額投資的門戶網(wǎng)站，邁入了中國(guó)最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之列。

就著作權(quán)而言，喜馬拉雅穩(wěn)居行業(yè)第一。根據(jù)該企業(yè)介紹，至2017年7月，它已經(jīng)擁有了中國(guó)圖書市場(chǎng)暢銷書約70%的音頻權(quán)。此外，該企業(yè)還與大出版社，例如中信出版社、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，出版最受歡迎的暢銷書的音頻版?，F(xiàn)在中國(guó)最大的網(wǎng)上閱讀平臺(tái)閱文集團(tuán)也與喜馬拉雅開展戰(zhàn)略合作，喜馬拉雅以此為將來獲取業(yè)務(wù)成功奠定了版權(quán)基礎(chǔ)。

鑒于音頻分享網(wǎng)站的迅速發(fā)展，像喜馬拉雅這樣的IT企業(yè)當(dāng)年想方設(shè)法拉贊助商的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。廣告商早就看到了音頻串流服務(wù)平臺(tái)的潛在商機(jī)，主動(dòng)找上門來?，F(xiàn)在有1萬多個(gè)品牌與喜馬拉雅合作。除了以傳統(tǒng)的方式插播廣告之外，許多公司還直接與成功頻道的主持人開展直接合作或者開辦自己的頻道，開展自己的產(chǎn)品營(yíng)銷。

在我收聽《小王子》的故事間歇時(shí)，很快出現(xiàn)了大眾汽車公司插入的廣告。有些廣告商走得更遠(yuǎn)，他們甚至在頻道播放的節(jié)目中植入介紹自己產(chǎn)品的真實(shí)內(nèi)容。例如，中國(guó)傘具生廠商蕉下約請(qǐng)成功的音頻博主創(chuàng)作了一篇以防曬為主題的短故事。這位博主將這段故事在其喜馬拉雅的頻道中傳播，大獲成功。由于這次巧妙的音頻促銷，24小時(shí)內(nèi)銷售出2萬把該品牌的遮陽傘。

付費(fèi)獲取經(jīng)驗(yàn)

喜馬拉雅的創(chuàng)客們確定的另一個(gè)未來戰(zhàn)略發(fā)展方向是付費(fèi)內(nèi)容。在今天，收聽某些頻道和節(jié)目需要預(yù)先付費(fèi)。這種“訂聽”模式有望取得成功，因?yàn)?，在過去兩年里，喜馬拉雅門戶網(wǎng)站通過它的“12月3日知識(shí)狂歡節(jié)”證明這種模式是可行的。受到類似銷售手段，如美國(guó)網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)“黑色星期五”和阿里巴巴網(wǎng)站每年“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”的啟發(fā)，喜馬拉雅首次于2016年12月3日推出了“知識(shí)日狂歡節(jié)”活動(dòng)。

首次舉辦這場(chǎng)付費(fèi)音頻狂歡節(jié)，僅僅24小時(shí)之內(nèi)，就為喜馬拉雅增加了5千萬元人民幣的收入。這筆收入與阿里巴巴2009年舉辦“雙十一狂歡節(jié)”增加的收入相當(dāng)。2017年的“知識(shí)狂歡節(jié)”為喜馬拉雅總共帶來了1.96億元的收入，比前一年增加了近4倍。這筆收入的一半為喜馬拉雅所有，另一半分紅給了音頻節(jié)目的提供者。今天，這家門戶網(wǎng)站2017年前三季度平均從每個(gè)用戶獲取的收入達(dá)90元人民幣。

所有這些數(shù)字突出地顯示了這個(gè)行業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。喜馬拉雅的創(chuàng)辦人余建軍對(duì)未來的發(fā)展充滿了信心。他在接受《中國(guó)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說：“我們的目標(biāo)是以阿里巴巴的‘天貓商城’為榜樣，打造一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，供應(yīng)商為我們的用戶提供高質(zhì)量的內(nèi)容?！彼囊馑际?，要打造一個(gè)媒體世界的淘寶網(wǎng)。

中國(guó)的受眾樂意為付費(fèi)知識(shí)打開自己的錢包，特別是以職場(chǎng)升遷、求職、理財(cái)和生活小幫手為主題的音頻節(jié)目備受歡迎，有些節(jié)目的粉絲數(shù)量超過百萬。2017年最熱門的音頻節(jié)目核心詞是“更好的生活”“更為富裕的家境”和“個(gè)人成功”。

21世紀(jì)，我們似乎仍然需要通過口述文字和虛擬經(jīng)驗(yàn)不斷地學(xué)習(xí)，以戰(zhàn)勝未來的困難和應(yīng)對(duì)潛在的危險(xiǎn)并且獲取進(jìn)化的優(yōu)勢(shì)。只是在今天，不再是躲在樹叢里的野獸和爭(zhēng)奪食物的動(dòng)物給我們帶來危險(xiǎn)，而是各種可能出現(xiàn)的威脅，例如，在經(jīng)濟(jì)或職場(chǎng)上遭受挫折的恐懼等等。

在信息娛樂化的時(shí)代里，故事的英雄是那些在這些領(lǐng)域中獲得了成功、積累了有益的經(jīng)驗(yàn)，并且將之與其他網(wǎng)友共同分享的人。他們賦予聽眾在其自我完善和追求美滿生活的奮斗中豐富其想象力，并且推動(dòng)了線上和線下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。