文/佚名

1945年，法國(guó)女設(shè)計(jì)師思琳·薇琵娜以自己的名字創(chuàng)建了那個(gè)時(shí)代第一個(gè)奢侈的時(shí)髦品牌——Céline，中文譯名為“思琳”，在巴黎開設(shè)了第一間店鋪，該品牌至今已有70多年的歷史。與大多數(shù)女性服飾品牌不同，思琳最初由童鞋起步，以售賣高級(jí)男童皮鞋起家，思琳在巴黎的共和廣場(chǎng)52號(hào)開了第一家為孩子們定制高級(jí)鞋具的商店，并很快憑借舒適質(zhì)地與超凡品質(zhì)聲名鵲起。自1959年起，女裝、手袋成為思琳的主要項(xiàng)目，其皮件有多材質(zhì)、多尺寸的選擇，強(qiáng)調(diào)與服裝的完美組合，象征如馬具般精致品質(zhì)的“單座雙輪馬車”標(biāo)志，則是經(jīng)常出現(xiàn)在皮件與皮鞋上的金屬裝飾。奢華是思琳的領(lǐng)帶、絲巾、香水飾品、手表等最大的特色，其手袋上各式各樣的圖案，如馬蹬、環(huán)圈、花朵、“馬勒、Omega”等標(biāo)志更是可以讓熟悉思琳的消費(fèi)者一眼就辨識(shí)出來的品牌標(biāo)識(shí)，成為深深地代表思琳的經(jīng)典。這個(gè)品牌的創(chuàng)立在后來被認(rèn)為是法國(guó)與歐洲戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的象征之一。

舒適與精良兼具

作為當(dāng)代的第一個(gè)奢侈品品牌，思琳在誕生之初即以實(shí)用主義為標(biāo)準(zhǔn)，憑借舒適與精良并重站穩(wěn)腳跟。20世紀(jì)60年代，思琳將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到女性成衣，它提出了“優(yōu)雅的休閑運(yùn)動(dòng)裝”這一概念，并以“每個(gè)人的時(shí)尚”為宗旨設(shè)計(jì)了第一季服裝，主打運(yùn)動(dòng)休閑裝系列，又被命名為“Couture Sportswear”，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)首開先河的全新名稱，兼具高貴典雅和輕松愜意的氣質(zhì)，在當(dāng)時(shí)是十分獨(dú)特而極富創(chuàng)意的，由此受到巨大歡迎。

1984年，思琳的經(jīng)典款式進(jìn)入了紐約的大都會(huì)博物館，從此這個(gè)品牌在時(shí)裝界留下了永久遺產(chǎn)。然而此后，由于多方原因，思琳卻很少受到時(shí)尚圈的熱捧，經(jīng)常孤寂在偏僻的角落。直到1996年，思琳被路威酩軒集團(tuán)以27億法郎（約合5.4億美元）的價(jià)格收購(gòu)后，全靠這個(gè)同時(shí)擁有Dior、LV等多個(gè)品牌的奢侈品巨頭的財(cái)力支持，品牌才得以存活下來。

1997年，Michael Kors出任創(chuàng)意總監(jiān)開始掌舵，他在法國(guó)時(shí)尚華麗當(dāng)?shù)赖那閯?shì)下，成功地融入美式簡(jiǎn)潔利落的風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)實(shí)用的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)又將思琳從迅速衰落的窘境中救出，讓它一時(shí)間受到了極高的贊譽(yù)，重新引領(lǐng)起時(shí)尚風(fēng)潮，成為高雅女人每天都想穿戴的品牌。這位極簡(jiǎn)風(fēng)格的設(shè)計(jì)師上任第一年，思琳的銷量就不可思議地急劇上升了41%，成為思琳品牌的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

自2003年Kors離開后，思琳接連聘請(qǐng)了兩位以實(shí)用風(fēng)格而著稱的設(shè)計(jì)師，但他們均未能帶來令時(shí)裝界耳目一新的設(shè)計(jì)。面對(duì)迅速衰落的局面，LVMH向菲比·費(fèi)羅伸出了橄欖枝。

重塑品牌時(shí)尚氣質(zhì)

在很多人心中，菲比·費(fèi)羅的名字跟思琳這一品牌是劃等號(hào)的。她在正式掌舵思琳后的10年內(nèi)，推出了我們所熟知的那種介乎于波西米亞與極簡(jiǎn)主義的性冷淡風(fēng)格，干練、簡(jiǎn)潔又不失清爽，吸引了以王菲為首的一眾女星們的喜愛。

菲比是出生在法國(guó)巴黎的英國(guó)人，1997年畢業(yè)于倫敦中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院，她剛剛踏入社會(huì)就加入了珂洛艾伊品牌，擔(dān)任絲黛拉·麥卡妮 (Stella McCartney)的首席助手，4年后當(dāng)絲黛拉離開珂洛艾伊，菲比晉升為創(chuàng)意總監(jiān)。2006年菲比選擇回歸家庭而離開。2年后，菲比受邀出任思琳的創(chuàng)意總監(jiān)，為這個(gè)掙扎中已缺乏生機(jī)的法國(guó)老牌重振旗鼓。她曾經(jīng)在一次座談會(huì)中透露，當(dāng)時(shí)她與LVMH集團(tuán)接觸時(shí)雙方商討的內(nèi)容是幫助她建立個(gè)人品牌，隨后談判內(nèi)容就變成了邀請(qǐng)她入主思琳。

在接受思琳創(chuàng)意總監(jiān)的職位之前，菲比已經(jīng)與時(shí)尚界絕緣了3年之久。女兒和兒子的相繼出生，使得這位時(shí)尚界超級(jí)巨星辭去了珂洛艾伊的創(chuàng)意總監(jiān)職位。休息在家的整3年時(shí)間里，她的生活中只有丈夫、家庭和朋友，真正跨出了時(shí)尚界，不看秀，不讀雜志，也很少購(gòu)物，經(jīng)常穿著睡衣和運(yùn)動(dòng)褲，“看起來像個(gè)懶蟲”。但是“顧客們記得她，我們都在等待她回來?！蹦崧∟eiman Marcus）的時(shí)尚總監(jiān)說。

時(shí)尚界對(duì)菲比的回歸抱以極大關(guān)注，那一年至少有6個(gè)法國(guó)品牌用聘請(qǐng)新設(shè)計(jì)師的方式來重塑自己，只有思琳在首秀之前就登上了十月的美國(guó)版《Vogue》雜志。為了讓菲比更好地投入工作的條件，思琳將工作室遷往文化更加多元的倫敦，允許菲比用她自己的團(tuán)隊(duì)，并將重塑品牌的任務(wù)全權(quán)交給了她。菲比入職后，對(duì)于設(shè)計(jì)哲學(xué)，她表示并不希望女性成為時(shí)尚犧牲品，奢華決不能以犧牲舒適為前提，更不主張女性通過裸露來展示自己的性感。因此，她用自己的審美和語(yǔ)言重塑了該品牌 ，她真正了解女性的穿衣需求，經(jīng)她之手的思琳，以其簡(jiǎn)單低調(diào)、實(shí)穿、質(zhì)感高級(jí)的特質(zhì)迅速占據(jù)了“新女性”的衣櫥。

根據(jù)LVMH集團(tuán)2014年7月27日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，由于消費(fèi)者搶購(gòu)思琳和芬迪的設(shè)計(jì)，集團(tuán)的時(shí)裝和皮革制品銷售額上升了14個(gè)百分點(diǎn)。各大媒體將最高的贊賞都給了思琳這些簡(jiǎn)約、精致、實(shí)用的設(shè)計(jì)，而菲比最喜歡的贊譽(yù)也許只是這一句——她設(shè)計(jì)了每個(gè)女人下一個(gè)秋、冬都會(huì)想穿的衣服。

2015年，菲比甚至讓時(shí)年81歲的美國(guó)作家Joan Didion為主角拍攝了廣告大片，再一次為思琳奠定了有文藝氣息、不從眾、不媚俗的品牌調(diào)性。毫不夸張地說，這個(gè)曾經(jīng)平庸的品牌能成為目前時(shí)裝圈內(nèi)的權(quán)威之一都是她的功勞。是她，讓時(shí)尚變得安靜而有力。菲比找回了思琳的經(jīng)典氣質(zhì)，重整了這個(gè)在2003年以后因?yàn)镸ichael Kors離任而迅速衰落的品牌。

華麗而極簡(jiǎn)的魅力

思琳各品項(xiàng)最講究的就是兩個(gè)字——實(shí)際。華麗而又實(shí)用，是思琳所要傳達(dá)的品牌信念——思琳是一種生活方式，它讓穿著者體會(huì)到盛裝之下的自由。她建議人們?cè)谫?gòu)買其產(chǎn)品的同時(shí)應(yīng)考慮自己生活、工作時(shí)的需要，選擇容易與現(xiàn)有服裝搭配的單品，試著讓華麗與自在共存，優(yōu)雅但絕不會(huì)感到束縛。

菲比說：“當(dāng)我加入思琳時(shí)裝屋時(shí)，我就開始思考思琳的核心價(jià)值觀應(yīng)該是什么。彼時(shí)思琳沒有招牌的廓形，歷史上也沒有著名的設(shè)計(jì)師，上世紀(jì)七八十年代也沒有像其他品牌那樣發(fā)展壯大起來。不管我供職于哪個(gè)品牌，我從來沒有真正研究過它的歷史檔案。對(duì)于品牌歷史不管是欣賞還是厭惡，這都不重要，我想把品牌變得強(qiáng)勢(shì)。我覺得更有必要?jiǎng)?chuàng)作些不同出來。女人應(yīng)該有所選擇，應(yīng)該穿一些自我感覺很棒的時(shí)裝。我覺得思琳背后大概存在一個(gè)政治主張，那就是女人應(yīng)該走向世界，去做她們想做的?！?/p>

服裝上，除了華麗、實(shí)穿外，思琳每一季會(huì)以3—4個(gè)主題，完成一系列的組合，以求讓服裝到配件，不論在款式、顏色、質(zhì)感上都能互相搭配。菲比的思琳春季系列即是一次勝利：從干脆別致的旅行夾克、扎進(jìn)簡(jiǎn)潔A字裙的白色筆挺長(zhǎng)襯衫，到拉長(zhǎng)的褲腿、極簡(jiǎn)的外套，再到肩膀和袖子拼色的慵懶毛衣裙，超大手工編織長(zhǎng)后襟的套頭衫。其實(shí)，這些設(shè)計(jì)中并沒有開創(chuàng)性的元素，但舊有的東西被運(yùn)用得讓人覺得既驚艷又舒服。她這樣描述自己的靈感：“很干凈、集中、緊湊的東西，而且要簡(jiǎn)單。很多東西都是思琳的標(biāo)志性設(shè)計(jì)，也是我喜歡穿的東西，用品牌本身的元素來重塑品牌形象是再好不過的。”

菲比深諳女性遺世而獨(dú)立的氣質(zhì)，卻又在每一季都擷取自己的經(jīng)歷，為設(shè)計(jì)注入感性的情懷。2010年的巴黎時(shí)裝周上，菲比再次證明了極簡(jiǎn)風(fēng)格與思琳始終堅(jiān)持的“實(shí)用”結(jié)合起來的魅力。后襟加長(zhǎng)的針織大外套，為一位送孩子上學(xué)后工作的女人展示出足夠的睿智；一件漂亮的花邊襯衫搭配苗條的皮裙，最適合女性帶著閨房氣息來到會(huì)議室或者工作，然后輕松地去吃晚飯；一件長(zhǎng)大衣，給了腿部足夠的移動(dòng)空間，后擺掃出完美的曲線。

“這些設(shè)計(jì)反映了她生活的變化?，F(xiàn)在的菲比是一位設(shè)計(jì)師，也是一位有職業(yè)的母親。她設(shè)計(jì)風(fēng)格的變化體現(xiàn)了一個(gè)女人的發(fā)展?！盢ordstrom時(shí)尚總監(jiān)Jennifer Wheeler說。

喜愛菲比設(shè)計(jì)的女裝的人們一定也喜愛這位設(shè)計(jì)師現(xiàn)在的生活。菲比從不吸引八卦記者的注意，將生活保護(hù)在工作之外。她每天送孩子們?nèi)W(xué)校后直接前往工作室，只有出門前保姆才會(huì)來到家里，她和丈夫周末經(jīng)常帶著孩子去父母的鄉(xiāng)村別墅，在那里盡情享受騎馬的激情。即使忙于工作，菲比生活的重點(diǎn)也依然是家庭、丈夫和孩子。極少有時(shí)裝設(shè)計(jì)師的生活像她這樣低調(diào)、自然，反過來，這樣的生活又輔助了她的工作。

瀟灑強(qiáng)勢(shì)依舊是思琳2018春夏系列的主旋律，女裝秀的開場(chǎng)即是一件長(zhǎng)款并且很有設(shè)計(jì)感的風(fēng)衣，搭配了工裝風(fēng)格的連體褲或西服套裝，融合了正裝和玩樂精神，這種雜糅風(fēng)格也貫穿了全場(chǎng)。剪裁個(gè)性的寬松外套被連衣裙、連體褲套裝等所中和，大流蘇與撞色等元素也改變了思琳式極簡(jiǎn)乏味無趣的一面，全新面貌出現(xiàn)的花朵印花帶有些微中產(chǎn)階級(jí)的小情小調(diào)，這種凜然的大女人氣質(zhì)不僅讓人百看不厭而且也更加迷人。這些不僅都是思琳做出的新鮮改變，而且將實(shí)穿主義與浪漫的氣息相互交融，也體現(xiàn)出品牌對(duì)服裝設(shè)計(jì)理念的愈發(fā)重視。

除了服裝，思琳最富盛名的皮質(zhì)箱包也頗受消費(fèi)者歡迎。奢華復(fù)古的色彩，繽紛浪漫的感覺，每一款思琳手袋都帶給人們新奇而刺激的視覺享受。2007年10月15日至10月30日，思琳攜手著名韓國(guó)影星宋慧喬，發(fā)布創(chuàng)意總監(jiān)Ivana Omazic和宋小姐所共同設(shè)計(jì)的Céline宋慧喬限量版手袋。僅限亞洲地區(qū)限量發(fā)行100個(gè)，每只包都有一個(gè)獨(dú)一無二的編號(hào)，以彰顯其奢華與珍貴。2009年冬季思琳的大號(hào)Tote包一上市就迅速脫銷。一位美國(guó)的思琳迷在博客上無奈地說：“買到一只Tote包比抓到一頭獨(dú)角獸需要更多運(yùn)氣”。當(dāng)然還有紅極一時(shí)的鯰魚包、笑臉包、豆腐包等產(chǎn)品，都代表了思琳一包難求的時(shí)尚經(jīng)典。

時(shí)尚經(jīng)典，未來可期

最近，原YSL創(chuàng)意總監(jiān)艾迪·斯里曼替代菲比·費(fèi)羅加入思琳擔(dān)任品牌新的藝術(shù)、創(chuàng)意和形象總監(jiān)，這成為了震動(dòng)時(shí)尚圈最大的人事變動(dòng)。但對(duì)于艾迪來說，這次人事變動(dòng)，卻相當(dāng)于“回歸”。因?yàn)樵?jīng)就是他帶領(lǐng)著新千年初期的迪奧·桀傲，塑造出“病態(tài)瘦削美少年”的審美標(biāo)準(zhǔn)的。

出生于巴黎19區(qū)多國(guó)家庭的艾迪，父親是突尼斯人，母親是意大利人。11歲時(shí)，他收到了屬于自己的第一臺(tái)相機(jī)，也學(xué)會(huì)了黑白沖印，從此他對(duì)攝影的樂趣被無限開啟，最終被盧浮宮學(xué)院的藝術(shù)史專業(yè)錄取。艾迪從未受過專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)的訓(xùn)練，卻從生活和熱情里汲取著成為一名時(shí)裝設(shè)計(jì)師的開闊眼界和超強(qiáng)技能。24歲時(shí)，他被克里斯汀·拉克魯瓦的創(chuàng)始人相中當(dāng)上了創(chuàng)意助理，從此開啟了他在時(shí)尚界的生涯，29歲設(shè)計(jì)圣羅蘭的成衣，32歲開始掌管迪奧·桀傲，44歲重新回到Y(jié)SL擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。

路威酩軒聘請(qǐng)艾迪出任思琳的創(chuàng)意總監(jiān) ，最終目的是希望其為品牌帶來更多“年輕化”的元素，吸引更多奢侈品牌認(rèn)為更有潛力的年輕消費(fèi)者。而事實(shí)證明這一代“年輕消費(fèi)者”的確很買“爆款”的賬（這里所謂的“爆款”，就是辨識(shí)度較高、符合當(dāng)下潮流、炒得頗熱的單品）。

艾迪的營(yíng)銷原則就跟巴黎世家的跑鞋以及坎耶·韋斯特的說唱第一鞋Yeezy如出一轍——穿跑鞋的客人并不需要是品牌的擁躉，甚至不需要了解品牌文化，只要能讓別人看出他有那雙街頭巷尾似乎人人都在討論的單品就足夠了。

相比菲比精心營(yíng)造品牌概念和底蘊(yùn)的做法，艾迪打造圣羅蘭的方式事實(shí)上更偏向于美學(xué)上的調(diào)整。他從衣服本身做出改變，搖滾、滑板、青年文化變成可以看見的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)裝點(diǎn)在衣服上。這兩者之間是“一件單純好看的衣服”和“一件屬于你想成為的那種人的衣服”的區(qū)別。從這個(gè)角度來看，艾迪是為打造爆款而生的，而他也的確打造出不少爆款，比如那件流蘇皮衣、長(zhǎng)著獠牙滴著血的嘴唇圖案和運(yùn)動(dòng)鞋。當(dāng)然，這其中并不涉及到高下之分，誰(shuí)也無法否定艾迪的設(shè)計(jì)天賦以及他的營(yíng)銷才華，那些“爆款”之所以能夠讓年輕人愿意掏空腰包，其原因就在于它們很容易讓人看出來“我穿的是 YSL”。

在這位設(shè)計(jì)天才的引領(lǐng)下，風(fēng)格一貫的思琳在新的歷史階段能否推陳出新、繼續(xù)保持在時(shí)尚圈里不可或缺的地位，或者將會(huì)通過何種方式來展現(xiàn)獨(dú)特的品牌魅力還需一同拭目以待。