文/本刊記者 劉文生
建立實(shí)時(shí)在線多學(xué)科協(xié)同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),集全國力量降低孕產(chǎn)婦死亡率。
徐叢劍 全國政協(xié)委員 復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院院長
全國政協(xié)委員、復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院院長徐叢劍在今年全國兩會(huì)期間帶來了關(guān)于孕產(chǎn)婦救治的提案。《中國醫(yī)院院長》專訪徐叢劍,細(xì)談孕產(chǎn)婦救治面臨的挑戰(zhàn),他希望國家在全國層面建立一個(gè)孕產(chǎn)婦救治的實(shí)時(shí)在線多學(xué)科協(xié)同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
此外,徐叢劍還談到年輕醫(yī)生的收入問題和醫(yī)生工作時(shí)間問題。問題都是老問題,但他有著異于一般人的深入觀察和獨(dú)到見解。
孕產(chǎn)婦死亡率是衡量一個(gè)國家和城市健康水平的三大重要指標(biāo)之一。中國孕產(chǎn)婦死亡率在不同地域存在巨大差距。2017年全國孕產(chǎn)婦死亡率19.6/10萬,全國最低的地區(qū)為上海,僅3.01/10萬,最高的地區(qū)則高出全國平均水平5~6倍,與上海的差距更是達(dá)到30多倍。
“這反映了全國各省區(qū)市孕產(chǎn)婦保健水平的嚴(yán)重不平衡性。”徐叢劍說,國家強(qiáng)調(diào)要解決不充分不平衡的發(fā)展問題,婦幼保健方面就存在嚴(yán)重的不平衡問題。
如何解決這一突出問題?徐叢劍認(rèn)為通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)和基層單位規(guī)范地實(shí)施孕產(chǎn)婦救治,進(jìn)而有效降低孕產(chǎn)婦死亡率。
他分析,目前全國一年出生1600萬~1700萬人口,按照孕產(chǎn)婦死亡率20/10萬計(jì)算,全國每年孕產(chǎn)婦死亡3000多例,以5個(gè)危重病例出現(xiàn)1例死亡計(jì)算,每年危重孕產(chǎn)婦搶救在1.5萬~2萬例之間,平均每天30~50例。
“這樣的量完全可以在全國層面建立一個(gè)高端實(shí)時(shí)會(huì)診平臺(tái),集全國力量實(shí)時(shí)指導(dǎo)有網(wǎng)絡(luò)的地方進(jìn)行孕產(chǎn)婦搶救。相信可以挽回一部分孕產(chǎn)婦的生命。”徐叢劍說,如果在這樣的努力下仍然不能挽救孕產(chǎn)婦生命,相信也會(huì)最大程度得到家屬理解,有助于緩解醫(yī)患矛盾。
“孕產(chǎn)婦死亡率下降不是哪一家醫(yī)院甚至哪一個(gè)省份可以解決的,應(yīng)該動(dòng)用全國的力量。當(dāng)然其中要解決好一些細(xì)節(jié)問題,比如什么情況下通過什么途徑能夠快速提出會(huì)診,如何組織專家,如何做到專家隨叫隨到,實(shí)現(xiàn)異地不同學(xué)科專家同時(shí)在線,如何建立值班制度?!毙靺矂μ岢觯瑖覍用孀鲞@件事要做到設(shè)備專用,人才體系建設(shè)、制度體系建設(shè)同步進(jìn)行。
多年來,徐叢劍一直呼吁關(guān)注年輕醫(yī)生的收入問題。
在他看來,高年資醫(yī)生收入已經(jīng)相對(duì)比較合理,在討論醫(yī)生群體收入問題時(shí)要特別關(guān)注年輕醫(yī)生?!澳贻p醫(yī)生對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的需求更加迫切,但他們的實(shí)際收入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生活需要?!毙靺矂φf,醫(yī)學(xué)是需要全身心投入的行業(yè),對(duì)醫(yī)生的專注性要求比較高,應(yīng)該讓醫(yī)生衣食無憂、心無旁騖地工作,即使年輕醫(yī)生,也應(yīng)該衣食無憂。
國際上,高年資醫(yī)生和低年資醫(yī)生的收入差距在4倍左右,而在中國,40倍差距都是正?,F(xiàn)象。很多人認(rèn)為剛畢業(yè)的醫(yī)生不應(yīng)該有那么高的收入,這樣的觀點(diǎn)顯然忽視了醫(yī)學(xué)專業(yè)和醫(yī)療行業(yè)的特殊性。醫(yī)學(xué)生大學(xué)期間課程量比其他專業(yè)大,學(xué)制比其他專業(yè)長,畢業(yè)后所承擔(dān)的責(zé)任比大多數(shù)專業(yè)都要重,所遵循的規(guī)則比大多數(shù)專業(yè)要多,所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比大多數(shù)專業(yè)要高。
“在這種情況下,適當(dāng)拉開年輕醫(yī)生和同年資、同年齡其他行業(yè)從業(yè)者的收入差距是合理的,這實(shí)際上也是整個(gè)社會(huì)對(duì)自身健康負(fù)責(zé)的表現(xiàn)?!毙靺矂Ρ硎?,和別的行業(yè)收入一樣,反而是一種不公平。
如何提高低年資醫(yī)生收入?徐叢劍給出建議:一是政府加大對(duì)醫(yī)院的投入;二是國家出臺(tái)強(qiáng)制性的措施,要求醫(yī)院必須保障年輕醫(yī)生的收入。他還特別提醒,調(diào)整年輕醫(yī)生收入不是單個(gè)醫(yī)院可以完成的任務(wù),要全社會(huì)統(tǒng)一,至少一個(gè)城市要步調(diào)統(tǒng)一。因?yàn)槿绻皇遣糠轴t(yī)院只提升年輕醫(yī)生收入而不提升高年資醫(yī)生收入,會(huì)導(dǎo)致高年資醫(yī)生流失。步調(diào)統(tǒng)一可以減少這種沖擊。
醫(yī)生工作負(fù)荷重是很多代表委員關(guān)注的話題,徐叢劍有自己的看法。
“高年資醫(yī)生對(duì)醫(yī)學(xué)事業(yè)的執(zhí)著追求,讓他們常常盡自己的努力多看一些患者,但過度強(qiáng)調(diào)一個(gè)方面,會(huì)帶來不良后果?!毙靺矂χ毖?,高年資醫(yī)生的工作和社會(huì)責(zé)任不僅僅要求他們直接為患者解決病痛,還包括指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生、考慮醫(yī)學(xué)發(fā)展問題。甚至包括保重自己的身體,國家培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才付出了代價(jià),醫(yī)生不能以健康的身體狀態(tài)和心態(tài)參加工作本身就是不對(duì)的。
作為院長,徐叢劍時(shí)常勸解醫(yī)院高年資醫(yī)生,不要把自己逼得太緊,留下一些時(shí)間考慮學(xué)術(shù)發(fā)展、培養(yǎng)年輕醫(yī)生。留一些空間、留一些工作讓年輕人去做。
醫(yī)生工作時(shí)間跟薪酬呈正相關(guān)關(guān)系,這難免讓外界形成誤解,醫(yī)生這么忙都是為了掙錢。雖是誤解,但有一定的引導(dǎo)性,醫(yī)生隊(duì)伍里也常有人說,某老醫(yī)生還在拼命掙錢。徐叢劍認(rèn)為要設(shè)法改變這種觀念。他建議政策層面做作出規(guī)定,對(duì)不同層級(jí)、專業(yè)的醫(yī)生,逐步設(shè)定直接參加醫(yī)療活動(dòng)工作量的上限。
徐叢劍知道一個(gè)確切的例子,美國有一項(xiàng)規(guī)定,醫(yī)生每年看的宮頸病理學(xué)片子不能超過2萬張,平均每個(gè)工作日只看60~70張。在國內(nèi),很多醫(yī)生每天門診看的病患都超過100例。美國政府如此規(guī)定是出于兩方面的考慮:一方面限制患者對(duì)醫(yī)生的過度要求,一方面限制醫(yī)生不顧能力和身體狀況,長期超負(fù)荷工作。
醫(yī)生超負(fù)荷工作的一大原因是承擔(dān)了很多不該自己承擔(dān)的工作。目前,醫(yī)護(hù)比距合理比例還有很大差距,不同類型的輔助人員尤其是能擔(dān)任醫(yī)生秘書、助手的人員奇缺,這導(dǎo)致醫(yī)生把很多精力浪費(fèi)在了一些瑣碎的工作上。
徐叢劍多年前在美國哥倫比亞大學(xué)一家診所看到,門診中一組三個(gè)醫(yī)生,配了8個(gè)護(hù)士,當(dāng)患者在等候時(shí),護(hù)士會(huì)做很多就診前的工作,等患者看到醫(yī)生時(shí)手里已經(jīng)有很多資料,包括疾病的科普宣傳、提供給醫(yī)生的各種信息。
10年前徐叢劍在韓國看到一個(gè)醫(yī)生一上午看了50個(gè)門診患者時(shí)不禁吃了一驚,國外醫(yī)生也看這么多患者嗎?仔細(xì)研究才明白,那個(gè)醫(yī)生門診前有一天時(shí)間在家里工作,那之前已經(jīng)有助手把患者病史等資料錄入系統(tǒng),一些基礎(chǔ)性的檢查也已完成,醫(yī)生可以在家研究50個(gè)患者的疾病情況,然后決定每個(gè)患者需要多長時(shí)間,這樣門診當(dāng)天不僅可以做到準(zhǔn)確地分時(shí)就診,還能為患者提供精準(zhǔn)的治療。