【摘要】現(xiàn)代企業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展也在不斷的進步，現(xiàn)今人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展來說越來越重要，甚至關(guān)系到企業(yè)的利益。但現(xiàn)今人力資源管理中仍存在許多問題有待解決，而在人力資源管理中運用統(tǒng)計的方法和技術(shù)，對于促進人力資源管理水平的提高發(fā)揮著積極作用。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計 人力資源管理工作 重要性 研究

一、人力資源統(tǒng)計的內(nèi)容

人力資源主要包括實際狀況統(tǒng)計以及對人力資源供求預(yù)測兩方面的內(nèi)容。前者是通過對勞動力需求以及供給的分析，對供求以及失業(yè)率的差量的計算，在這其中選擇適當?shù)姆椒ㄒ碴P(guān)系重大，方法得當對于計算出來的實際勞動力需求人數(shù)能夠更好的反映出就業(yè)情況以及失業(yè)情況，對于顯性以及隱性失業(yè)率、供求差額、供求失衡度以及有效失業(yè)率進行一定的分析與研究。后者能夠促進人力資源結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，有效的降低就業(yè)壓力。并且對人力資源供求進行預(yù)測主要是通過對勞動力需求、供給、供求差和失業(yè)率等信息的提前的感知，然后在對這些信息進行處理，進行收集、分析以及匯總之后再得出一份人力資源供求關(guān)系的綜合測評報告。

二、人事統(tǒng)計工作的重要性

由于人力資源管理正處于上升發(fā)展階段，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要地位，并且和經(jīng)濟的發(fā)展掛鉤，而在現(xiàn)今發(fā)展情況來看，就是將人作為一種重要的資源來看待，強調(diào)人與事物的統(tǒng)一。而現(xiàn)今很多企業(yè)競爭的實質(zhì)就是人才的競爭，人才的質(zhì)量及數(shù)量在企業(yè)發(fā)展中是十分關(guān)鍵的，而在這種發(fā)展狀況下，降人事統(tǒng)計工作運用到人力資源管理中是很重要的。并且在企事業(yè)單位的管理中人事統(tǒng)計也是十分重要的一個構(gòu)成部分。而人事統(tǒng)計的發(fā)展對人力資源管理的發(fā)展也產(chǎn)生了直接影響，因此促進人事統(tǒng)計的發(fā)展就能進一步的推動人力資源的發(fā)展，從而提高企業(yè)的發(fā)展水平以及質(zhì)量。

三、統(tǒng)計工作的特點和作用

（一）統(tǒng)計工作的特點

1.綜合性。統(tǒng)計對于整個社會的經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，并且生活中處處都有對于各種時間的統(tǒng)計，并且發(fā)揮著重要作用，反之就會很多工作都無法運行下去。而通過對于各種信息的綜合分析再對未來可能發(fā)生的事情進行預(yù)測，讓我們面對未來更加從容。

2.數(shù)量性。用數(shù)字來記錄某一事物在特定時間以及某個方面的特征，方便人們分析以及做出一些決定。

（二）統(tǒng)計工作的作用

統(tǒng)計部門對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的，由于一個企業(yè)的經(jīng)營狀況如何是可以通過統(tǒng)計來顯示出來，并且有時企業(yè)的一些經(jīng)營問題能夠通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示出來，并及時更正補救，避免造成不必要的損失。

四、人事統(tǒng)計工作在人員管理層面中目前的狀況以及問題的分析

現(xiàn)如今人力資源行業(yè)發(fā)展處于上升階段，并且由于這個行業(yè)對于從業(yè)人員沒有太高的要求，因此從事相關(guān)工作的人員數(shù)字也是龐大的。但是人力資源行業(yè)的發(fā)展仍存在很大的問題，如缺乏完善的管理方式，常常導(dǎo)致人才分配不合理，不能最大限度的發(fā)揮出人才的價值及能力，所以改革迫在眉睫。由于沒有完善的人事統(tǒng)計體制，同時統(tǒng)計人員自身的能力和素質(zhì)也達不到要求，導(dǎo)致在實際的統(tǒng)計工作中缺乏一個明白確切的界限。在對于實際統(tǒng)計過程中對于數(shù)據(jù)信息的挖掘以及分析不夠徹底以及充分導(dǎo)致無法滿足實際需要，在質(zhì)量方面也達不到標準。并且，部分領(lǐng)導(dǎo)對于人事工作缺乏正確的認識，不重視人事計劃的制定，因此也就導(dǎo)致人事管理混亂不堪，統(tǒng)計起來也容易出現(xiàn)問題，并且不利于監(jiān)督管理工作的進行。并且缺乏專業(yè)的人事統(tǒng)計人員，直接影響了實際工作中對于工作的完成效率，而當工作崗位上的從業(yè)人員沒有達到從業(yè)標準時，對于一些專業(yè)的工作的完成時也就無法勝任，也不能及時準確的提供輔助決策的相關(guān)報告。并且同樣重要的就是加強信息化。

五、措施

第一，通過對于統(tǒng)計技術(shù)以及方法的運用，結(jié)合單位的具體實際，通過調(diào)查和分析研究選擇合適的統(tǒng)計方法，建立一個科學(xué)合理的人力資源統(tǒng)計系統(tǒng)，根據(jù)單位人力資源的實際情況做一個調(diào)查統(tǒng)計表或者結(jié)構(gòu)圖，能夠清楚的反映單位的現(xiàn)有人力資源質(zhì)量指標以及人力資源數(shù)量指標等，并且通過一定的調(diào)查以及統(tǒng)計，分析得出單位現(xiàn)階段的人力資源結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)情況，通過對現(xiàn)階段公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析預(yù)測是否需要從外部招聘新的人才，若需要，招聘標準是什么，以此來促進企業(yè)的人力資源規(guī)劃管理的科學(xué)合理。

第二，在人力資源管理中綜合運用計算機以及統(tǒng)計技術(shù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢促進人力資源工作分析的快捷以及方便，提高其工作的效率。發(fā)揮計算機的優(yōu)勢建立人力資源數(shù)據(jù)庫，將人力資源工作數(shù)據(jù)化，提高統(tǒng)計工作的效率。同時它的技術(shù)性還比較高，能夠?qū)θ肆Y源的統(tǒng)計分析進行建模運行，促進人力資源管理的科學(xué)化合理化同時促進效率的提高?？偠灾捎谌肆Y源管理向著更深更廣的方向發(fā)展，對于人力資源管理者素質(zhì)以及能力的要求也越來越高。并且相關(guān)管理人員應(yīng)當熟練掌握各項統(tǒng)計方法以及技術(shù)，綜合運用計算機知識以及其他專業(yè)知識，做好相關(guān)工作，在企業(yè)的發(fā)展中貢獻出人力資源管理的經(jīng)營發(fā)展價值。

六、結(jié)束語

人事統(tǒng)計在人力資源管理中占據(jù)著重要地位，并且將統(tǒng)計應(yīng)用到人力資源中具有重要意義，而本文通過對人力資源統(tǒng)計的內(nèi)容、人事統(tǒng)計工作的重要性、統(tǒng)計工作的特點和作用、人事統(tǒng)計工作在人員管理層面中目前的狀況、問題的分析以及相應(yīng)的解決措施的分析，以此來說明統(tǒng)計在人力資源管理工作中的重要作用。

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作者簡介：那桂玉（1971-），女，滿族，遼寧岫巖人，現(xiàn)任職于鳳城市環(huán)境衛(wèi)生管理處，研究方向：統(tǒng)計。