董振宇

【摘要】在近些年的發(fā)展過程中，我國的財政體制逐漸的在接受改革，而對于財務(wù)會計管理工作而言，也通過需要加以一定的改進。當(dāng)前，在企業(yè)中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理已經(jīng)不能夠與當(dāng)前的社會發(fā)展需求相滿足，所以采用精細化的管理模式來提高財務(wù)會計工作水平具有非常重要的現(xiàn)實意義?；诖?，文章就財務(wù)會計精細化管理進行簡要的分析，希望可以提供一個借鑒。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計 精細化管理 措施

一、企業(yè)財務(wù)會計精細化管理的涵義和重要性

在財務(wù)會計精細化管理過程中，相比于傳統(tǒng)的財務(wù)會計來說，其主要的突出點為“精”字，即就是對傳統(tǒng)的財務(wù)會計當(dāng)中的“粗”的問題進行合理的改進，對先進的會計信息處理技術(shù)加以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用，從而使其在企業(yè)的生產(chǎn)過程中充分發(fā)揮作用，并且在一系列監(jiān)督措施的使用之后，能夠?qū)嫷姆从陈毮苓M行充分的反映，從而使得財務(wù)會計管理的水平大大的提升。

而精細化管理理念最初是應(yīng)用于日本的豐田公司，通過對財務(wù)會計精細化管理理念的合理應(yīng)用，從而提升了企業(yè)的管理水平，使其能夠在汽車市場當(dāng)中占據(jù)有利的位置。在財務(wù)會計精細化管理理念引入到國內(nèi)企業(yè)之后，國內(nèi)的市場經(jīng)濟也得到了快速的發(fā)展。在企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)會計精細化管理與企業(yè)的目標(biāo)實現(xiàn)之間有著巨大的聯(lián)系，尤其是成本管理效益的最大化與資金收益最大化兩方面，在促進企業(yè)整體效益的提升方面發(fā)揮了不可替代的作用。

在近些年來，我國在多邊貿(mào)易的開展過程中加快了步伐，對于“一帶一路”規(guī)劃也得到了很好的實施，所以企業(yè)財務(wù)會計精細化管理的建設(shè)也具有時代意義，其可以使得企業(yè)的成本大大降低，將企業(yè)的整體效益得以提升，從而更好地促進我國的外貿(mào)交易發(fā)展。此外，現(xiàn)代化信息技術(shù)水平提升速度也越來越快，將信息科技技術(shù)融入到財務(wù)會計的精細化管理過程中，使得財務(wù)會計精細化管理的效率得到了大大的提升。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)會計精細化管理面臨的問題分析

（一）精細化管理認(rèn)識存在著不足現(xiàn)象

一些企業(yè)當(dāng)前對于財務(wù)會計的精細化管理認(rèn)識仍然不是很充分，沒有將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)進行充分的結(jié)合，所使用的依然是傳統(tǒng)的管理思想，這樣的話就會使得精細化管理不能夠?qū)⑵渥饔贸浞职l(fā)揮出來。與此同時，企業(yè)的負(fù)責(zé)人對于精細化的管理的理解也不是很到位，對財務(wù)工作的重要性沒有充分的認(rèn)識，所以在實踐過程中對精細化管理的應(yīng)用不到位，使得企業(yè)的財務(wù)會計精細化管理不能夠切實發(fā)揮作用。

（二）財務(wù)會計管理的制度化水平不夠

對于企業(yè)的發(fā)展而言，要想使得企業(yè)的財務(wù)會計工作能夠高效有序、合法合規(guī)的得以應(yīng)用，必須要有一個完善的健全的財務(wù)會計工作制度體系。然而，在一些企業(yè)當(dāng)中，對于財務(wù)會計工作方面的制度建設(shè)沒有跟上。一些核心的制度，入財務(wù)預(yù)算制度、會計基礎(chǔ)工作制度等的，都沒有建立健全，從而使得相關(guān)環(huán)節(jié)流程不能夠得以規(guī)范，所以在財務(wù)會計工作當(dāng)中出現(xiàn)一些較為薄弱的環(huán)節(jié)。

（三）會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率不高

當(dāng)前，在一些企業(yè)當(dāng)中，對于會計工作的創(chuàng)新力度還不是很夠，尤其是在管理會計等一些先進理念的運用過程中體現(xiàn)出不到位、不充分的現(xiàn)象，會計工作大多數(shù)情況下依然是集中在記賬與審計階段。并且，在一些企業(yè)當(dāng)中，存在著會計核算基礎(chǔ)水平較低的問題，出現(xiàn)賬實不符的情況，不能夠使得財務(wù)會計信息失真問題得到有效地解決。此外，對于企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃以及監(jiān)管也不是很到位，在企業(yè)開展財務(wù)會計工作的過程中，財務(wù)規(guī)劃是重要的基礎(chǔ)工作，也是一個首要的環(huán)節(jié)。但是一些企業(yè)在財務(wù)會計工作的實際開展過程當(dāng)中，沒有依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來對企業(yè)的短期以及中長期財務(wù)管理目標(biāo)進行確定，對于相關(guān)約束規(guī)則也沒有進行完善，以至于財務(wù)會計工作在實際的開展過程中缺乏必要的指導(dǎo)。

三、財務(wù)工作精細化管理的實施策略

（一）企業(yè)內(nèi)部控制體系健全化

當(dāng)前，我國就財務(wù)會計工作的精細化管理已經(jīng)制定了相關(guān)的法律法規(guī)，從而為企業(yè)中各項業(yè)務(wù)的開展提供了規(guī)范的流程，對于提升企業(yè)的內(nèi)部控制工作水平而言具有非常重要的意義。因此，在對財務(wù)制度進行設(shè)計或者是整改的時候，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的實際內(nèi)部控制管理結(jié)構(gòu)來對其進行執(zhí)行，不能夠只是單純的進行針對性的管理，而應(yīng)當(dāng)對企業(yè)各個部門當(dāng)中的關(guān)鍵因素進行掌握，對企業(yè)內(nèi)部的控制流程進行逐漸的細化，建立起企業(yè)的崗位責(zé)任制，這樣的話就能夠保證每一位員工都能夠各司其責(zé)，保證每一項工作的順利開展，促使企業(yè)的內(nèi)部控制體系得到更好地完善，提高人員的工作效率，使得企業(yè)的整體實力得以夯實。與此同時，在企業(yè)當(dāng)中，相關(guān)的內(nèi)控審計人員應(yīng)當(dāng)要制定一個相應(yīng)的評價機制，對企業(yè)的內(nèi)部控制制度工作進行定期的評價，對制度中存在的實際問題進行不斷地發(fā)掘，使得制度得到更好地完善，從而滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

（二）提升財務(wù)管理人員素質(zhì)和能力

要想使得企業(yè)的財務(wù)會計工作的精細化管理得到實現(xiàn)，就需要對相關(guān)從業(yè)人員進行必要的整合與調(diào)整。在企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理人員對于精細化管理的實施效果來說有著非常大的影響，所以對于管理人員而言應(yīng)當(dāng)要保證其具有良好的管理知識與財務(wù)專業(yè)知識，并且對國家的相關(guān)法律規(guī)定等有一些認(rèn)識與了解，這樣的話才能夠有效地保證其在實際的工作中履行精細化管理理念。因此，對于企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)通過積極的方式為相關(guān)財務(wù)人員制定有效地計劃與目標(biāo)，對人員進行定期的考核與教育，從而使其學(xué)習(xí)到更多的新知識。除此之外，企業(yè)對于高端人才的引進也要加以重視，對企業(yè)的財務(wù)會計管理隊伍進行不斷地優(yōu)化，從而保證企業(yè)財務(wù)工作的順利開展。

（三）制定詳細的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)

在實施財務(wù)會計精細化管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)要有一個健全的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)，從而為相關(guān)工作的開展奠定一個有效地基礎(chǔ)，只有這樣才能夠更好地促使財務(wù)會計工作精細化管理目標(biāo)的實現(xiàn)。所以，對于企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與制度進行合理的制定，在實際的制定過程中，應(yīng)當(dāng)對崗位責(zé)任與財務(wù)目標(biāo)進行有效地結(jié)合，將財務(wù)會計工作當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)進行有效地落實。對崗位責(zé)任制需要加以明確，而且應(yīng)當(dāng)采取定期考核的方式對相關(guān)崗位進行考核。如果有部分人員考核沒有合格的話，應(yīng)當(dāng)要對其進行組織教育與培訓(xùn)，或者是采取換崗位等方面的措施，從而使得各項管理制度與標(biāo)準(zhǔn)都可以落實到位，保證財務(wù)會計工作的精細化管理水平得以提升。

（四）將信息技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)會計工作中

在當(dāng)前社會的發(fā)展過程中，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，對于企業(yè)而言，也應(yīng)當(dāng)對信息技術(shù)加以引進，使其能夠與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，將企業(yè)在市場當(dāng)中的綜合競爭能力大大提升。在財務(wù)會計工作當(dāng)中，對信息技術(shù)加以利用，可以使得財務(wù)會計工作的質(zhì)量與效率得以大大的提升，與此同時也可以促使財務(wù)會計管理更加合理化與科學(xué)化，促使企業(yè)財務(wù)會計精細化管理工作能夠更加順利的開展。在財務(wù)會計工作中，通過計算機技術(shù)與信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠為核算工作提供大大的方便，使得財務(wù)人員的工作量得以減輕，并且提升核算結(jié)果的真實性與準(zhǔn)確性，降低人為因素對于財務(wù)會計工作產(chǎn)生的影響，提升企業(yè)財務(wù)會計管理效率的提升。所以，在財務(wù)工作當(dāng)中應(yīng)用信息技術(shù)是非常有必要的。

（五）企業(yè)中所有員工都應(yīng)參與到財務(wù)會計工作精細化管理中

在實際的財務(wù)會計工作精細化管理過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對員工進行積極的倡導(dǎo)，使其能夠參與到工作實踐當(dāng)中來，提升其對于精細化管理的認(rèn)知程度，促使其可以對企業(yè)的財務(wù)會計工作精細化管理提供大力的支持，為精細化管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)，促使員工參與積極性的提高，保證每一位員工能夠依照相關(guān)的規(guī)定來開展每一項工作，尤其是財務(wù)工作人員，可以保證財務(wù)會計中的各項工作都能夠順利的進行，從而更好的促進企業(yè)經(jīng)濟水平的提升。

總的來說，對于企業(yè)的發(fā)展來說，加強財務(wù)會計精細化的管理能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大大的提升，對于促進市場經(jīng)濟的發(fā)展也起到了不可替代的作用。在實際的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要做到與時俱進，保證相關(guān)策略的應(yīng)用與企業(yè)的實際發(fā)展之間能夠更好地適應(yīng)，這樣的話才能夠更好地促進精細化管理效果的提升，為企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻

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