金壽江

【摘要】在我國企業(yè)快速發(fā)展階段，企業(yè)已經(jīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從最開始的財(cái)富利益最大化的短期行為，給我國的自然環(huán)境造成很大的傷害，在污染的基礎(chǔ)上提出治理的對策，這讓大家把關(guān)注點(diǎn)放在了治理環(huán)境上，在經(jīng)濟(jì)和國家形式發(fā)展到一定階段以后，重視綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重視生態(tài)環(huán)保問題已經(jīng)成為社會(huì)的一種常態(tài)，所以說企業(yè)要想發(fā)張壯大，也應(yīng)該在保證生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，重視環(huán)境成本，在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)和企業(yè)的環(huán)境成本控制產(chǎn)生一致性，所以本文主要分析我國企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的環(huán)境成本控制的問題，進(jìn)而提出整改對策，然后深入探究企業(yè)的環(huán)境成本控制對企業(yè)發(fā)展的意義，以便促進(jìn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中科學(xué)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式 企業(yè) 環(huán)境成本控制 問題

一、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)的環(huán)境成本控制的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)從重視經(jīng)濟(jì)效益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暯?jīng)濟(jì)和生態(tài)和諧發(fā)展的局面，企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的競爭力，所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程從重視生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，加強(qiáng)企業(yè)的成本控制，這主要就是企業(yè)建立一個(gè)生態(tài)環(huán)保型企業(yè)，這個(gè)也是企業(yè)未來的發(fā)展模式，對企業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)意義。

（一）降低環(huán)境成本、為企業(yè)管理者的決策提供數(shù)據(jù)

企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)模式下，重視環(huán)境成本控制，為企業(yè)的發(fā)展降低環(huán)境成本，能夠充分分析企業(yè)的環(huán)境成本的產(chǎn)生的原因，并且通過合理的環(huán)境的成本控制的方式，才能科學(xué)合理的分析企業(yè)的環(huán)境成本控制，以此為企業(yè)進(jìn)行投資的時(shí)候，為管理者提供數(shù)據(jù)，因?yàn)闆Q策時(shí)要考慮環(huán)境成本，這都與企業(yè)日常的經(jīng)營過程的利潤有關(guān)，所以說對企業(yè)的環(huán)境成本的有效科學(xué)的控制，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)做支持。

（二）降低破環(huán)生態(tài)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)經(jīng)營過程中重視生態(tài)環(huán)境的經(jīng)營是要在社會(huì)大眾的監(jiān)督范圍內(nèi)進(jìn)行的，雖然近年來，我國重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，也制定了相關(guān)的環(huán)保政策，加強(qiáng)企業(yè)對生態(tài)環(huán)保的重視，在進(jìn)行企業(yè)的成本核算和預(yù)算的時(shí)候，也把環(huán)境成本放在考慮的范圍內(nèi)，這種對企業(yè)經(jīng)營的約束，一旦企業(yè)出現(xiàn)破壞環(huán)境的事情發(fā)生，那么企業(yè)就會(huì)面臨政府的處罰，面臨巨大的環(huán)保治理花費(fèi)，甚至嚴(yán)重的情況下經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，這給企業(yè)的生產(chǎn)造成污染，企業(yè)將面臨停業(yè)整頓的損失，也會(huì)影響企業(yè)的成本，所以說企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本控制有利于企業(yè)避免出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，也能夠降低破環(huán)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）有助于政府加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)境的考核

在企業(yè)發(fā)展速度之快的影響下，環(huán)境問題越來越嚴(yán)重，所以我國的環(huán)境保護(hù)法已經(jīng)進(jìn)一步的對企業(yè)環(huán)境污染進(jìn)一步的約束，所以企業(yè)在環(huán)保問題上的花費(fèi)也逐漸增多，因?yàn)椴荒芤詾榈淖非蠼?jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的發(fā)展需要符合當(dāng)時(shí)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，減少因?yàn)榄h(huán)境成本問題帶來的企業(yè)損失，要重視現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)加強(qiáng)對環(huán)境成本的控制，有利于對企業(yè)環(huán)境保護(hù)上的行為進(jìn)行評估，從而使企業(yè)在環(huán)境績效上的考核達(dá)標(biāo)，更加有利于政府對企業(yè)環(huán)境成本控制的管理。

二、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部存在落后的環(huán)境成本控制觀念

我國企業(yè)的生產(chǎn)一直都是在重視經(jīng)濟(jì)利益大于重視生態(tài)環(huán)境的背景下發(fā)展的，所以企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，這也是企業(yè)內(nèi)部存在的環(huán)境成本控制觀念落后造成的，因?yàn)樽怨乓詠?，人們的亂砍亂伐獲取的經(jīng)濟(jì)效益很大，因此大家一時(shí)間很難改變以往的狀態(tài)。企業(yè)的內(nèi)部控制影響企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在做成本控制戰(zhàn)略的時(shí)候，也是沒有提供環(huán)境成本的信息，所以財(cái)務(wù)部門的環(huán)境信息披露不真實(shí)，沒有放在日常的工作中，他們也沒有認(rèn)識(shí)到對企業(yè)發(fā)展的影響，所以說企業(yè)的環(huán)境責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)的環(huán)境成本戰(zhàn)略控制觀念落后，這對于企業(yè)的發(fā)展來說，落后的觀念已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的隱含性因素。

（二）企業(yè)的環(huán)境成本控制體系不健全

現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展很多都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，但是因?yàn)槠髽I(yè)原來沒有重視環(huán)境成本的重要性，所以對于現(xiàn)階段企業(yè)的環(huán)境成本控制來說，不僅沒有現(xiàn)代化的設(shè)備和系統(tǒng)，依然是傳統(tǒng)的環(huán)境成本控制模式，還僅僅停留在對“三廢”的處理中，并沒有在整個(gè)企業(yè)中貫穿環(huán)境成本控制，也沒有一套完整的環(huán)境成本控制體系，所以說各部門之間配合不到位，這種事后處理的方式不僅會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，而且也不利于對成本的控制，會(huì)造成成本的風(fēng)險(xiǎn)，增加成本，因?yàn)闆]有在源頭進(jìn)行制止，最終待到銷售以及服務(wù)的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)問題，這種問題會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的被動(dòng)情況，最終造成企業(yè)的損失。

（三）企業(yè)環(huán)境成本戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)不一致，缺少監(jiān)督

我國現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展一般都是企業(yè)的環(huán)境成本與企業(yè)的其他成本合并在一起，沒有對環(huán)境戰(zhàn)略成本單獨(dú)重視，有的企業(yè)甚至沒有單獨(dú)的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，因此企業(yè)的環(huán)境成本經(jīng)常是失控的狀態(tài)，不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部因?yàn)椴恢匾?，所以也沒有有效的監(jiān)督，監(jiān)督部門的作用發(fā)揮不出來，這也直接影響到企業(yè)環(huán)境成本控制的管理，因此對于長期發(fā)展的企業(yè)來說，環(huán)境成本控制很重要。

（四）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員缺少重視環(huán)境成本的意識(shí)和責(zé)任心

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，所以對于環(huán)境成本控制來說，也是需要人才和企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)共同合作。但是現(xiàn)實(shí)情況是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員缺少環(huán)境成本控制的意識(shí)，在日常工作中，沒有有意識(shí)的進(jìn)行環(huán)境成本控制，這種忽視的行為，直接導(dǎo)致環(huán)境成本控制無秩序，無制度，無規(guī)定，這就要求企業(yè)內(nèi)部重視對財(cái)務(wù)人員的環(huán)境成本控制的責(zé)任心的培養(yǎng)，提高他們的工作意識(shí)，這樣才能保證環(huán)境成本控制制度在企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力度。

三、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)環(huán)境成本控制的思路

（一）增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境成本控制意識(shí)，內(nèi)部實(shí)行環(huán)境控制責(zé)任制

現(xiàn)階段，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該往環(huán)保方面看齊，因此需要加大力度在企業(yè)中增強(qiáng)環(huán)境成本控制意識(shí)的培養(yǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)者開始，從企業(yè)的黨員帶頭作用開始，在整個(gè)企業(yè)中營造環(huán)境成本控制的氛圍，保證各部門之間的工作的合作，要增加大家的主人翁意識(shí)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)環(huán)境成本控制與企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)利益是息息相關(guān)的，在企業(yè)的文化、宣傳中融入環(huán)境成本的推廣，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行環(huán)境成本控制的責(zé)任制，這便于對企業(yè)內(nèi)部的管理，也能在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)的、迅速的查找到原因，并且積極的應(yīng)對，最終解決問題，減少企業(yè)的損失，所以說企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境成本控制意識(shí)很有必要建立。

（二）健全企業(yè)環(huán)境成本控制系統(tǒng)

企業(yè)要想做好環(huán)境成本控制管理，首先就應(yīng)該有環(huán)境成本控制系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)需要企業(yè)充分評估和分析企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和市場環(huán)境，并且要分析好企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，才能擁有一個(gè)完善的環(huán)境成本控制系統(tǒng)，做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處理的原則，從企業(yè)生產(chǎn)的原材料開始考慮到環(huán)境成本控制，然后在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)，也是需要達(dá)到減少環(huán)境成本的目的，要選用無毒的材料，采用新能源，在發(fā)生環(huán)境污染的時(shí)候，應(yīng)該積極

積極采取補(bǔ)救措施，消除其環(huán)境影響，樹立企業(yè)的環(huán)保形象，保持企業(yè)在市場中的良好公眾形象，所以說企業(yè)應(yīng)該站在全局的角度考慮問題，做好整體規(guī)劃。

（三）完善企業(yè)環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)的環(huán)境成本控制是一個(gè)新的發(fā)展思路，所以企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自己的實(shí)際發(fā)展情況，制定一個(gè)環(huán)境成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，改善傳統(tǒng)的成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)資料齊全，可以直接選擇最好的一年標(biāo)準(zhǔn)使用；如果企業(yè)沒有環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，可以借鑒行業(yè)中發(fā)展最好的水平，作為自己的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，但是不能完全照搬，應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該對自己的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查和分析，保證在一段時(shí)間內(nèi)的成本控制結(jié)果和是否完成目標(biāo)為準(zhǔn)，把它作為環(huán)境成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。

（四）完善法律制度、重視監(jiān)督的權(quán)威性

環(huán)境成本控制需要法律的保障，因此國家應(yīng)該在我國法律的范圍內(nèi)制定相應(yīng)的環(huán)境成本控制制度，并且制定好懲罰制度，懲罰的意義不在于多少錢，最主要的是讓企業(yè)重視環(huán)境成本控制制度，并且要重視監(jiān)督，監(jiān)督有內(nèi)外監(jiān)督，外部是政府的審計(jì)部門的監(jiān)督，內(nèi)部是企業(yè)的內(nèi)控監(jiān)督以及企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督部門，要保證監(jiān)督部門的獨(dú)立性和權(quán)威性，才能在發(fā)現(xiàn)環(huán)境成本控制的問題的時(shí)候及時(shí)糾正，進(jìn)行繼續(xù)信息披露，以保證企業(yè)重視環(huán)境成本控制工作，建立長效的發(fā)展機(jī)制。

在環(huán)境已經(jīng)惡化到一定程度以后，人們意識(shí)到環(huán)保的重要性，對于企業(yè)的發(fā)展來說在國家重視生態(tài)發(fā)展的背景下，企業(yè)需要在自己的內(nèi)部首先重視環(huán)境成本控制，因?yàn)檫@是未來企業(yè)發(fā)展的一個(gè)優(yōu)勢，也是在市場中的競爭力，本文在論述了環(huán)境成本控制的內(nèi)涵以后，總結(jié)了企業(yè)重視環(huán)境成本控制的意義，并且提出一些常見性的問題，進(jìn)而提出企業(yè)整改的思路，希望對我國企業(yè)的環(huán)境成本控制管理有所幫助。

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