耿東明 商永昌

摘 要：影響土建工程質(zhì)量的因素有多種因素。其中施工材料是影響土建工程的關(guān)鍵。本文結(jié)合工作實(shí)踐，對(duì)材料與施工質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)行了探討，并著重從如何控制材料質(zhì)量以達(dá)到到提升施工質(zhì)量進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：土建工程；材料；施工

引言

在土建施工過程中，材料的質(zhì)量，對(duì)于施工質(zhì)量的影響是直接性的。施工材料對(duì)施工質(zhì)量的影響較大，因?yàn)閷?duì)于土建工程來說，主體是由施工材料構(gòu)成的，如果水泥、混凝土和鋼材等質(zhì)量不合格，使用了以次充好的材料，則勢必影響土建工程的質(zhì)量與使用壽命，影響工程的安全性。所以，材料的質(zhì)量在一定程度上決定著工程質(zhì)量與工程的服務(wù)年限。施工材料是影響施工質(zhì)量的重要因素之一，對(duì)施工質(zhì)量可產(chǎn)生直接影響，同時(shí)在一定程度上決定了工程的使用壽命。因此，為了確保土建工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)問題，就必須加強(qiáng)對(duì)各種施工材料質(zhì)量的控制，確保施工使用的材料均為合格的材料。

一、加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制

一是加強(qiáng)水泥與鋼筋質(zhì)量控制

對(duì)于鋼筋及水泥等大批量的原材料，施工單位在進(jìn)貨時(shí)由于不能大批量的進(jìn)，而且對(duì)于這些材料來說進(jìn)貨的渠道也比較多，所以對(duì)于已采購的鋼筋、水泥，在擺放的時(shí)候要采用分批、分類的方式，需要注意的是要跟供應(yīng)商索要出廠合格證明。對(duì)于運(yùn)到工地的鋼筋要做機(jī)械性能試驗(yàn)，對(duì)于用在特殊部位的鋼筋要分析它的有效化學(xué)成分；對(duì)于進(jìn)場的水泥來說，要通過實(shí)驗(yàn)來分析它的細(xì)度、強(qiáng)度、凝結(jié)的時(shí)間等，要嚴(yán)禁沒有經(jīng)過檢驗(yàn)且不知合格與否的鋼筋水泥在施工中使用。

二是加強(qiáng)鋼筋焊接控制

現(xiàn)場鋼筋，多數(shù)經(jīng)加工后方可用于施工，比如通過張拉、焊接與成型等加工。本文以鋼筋焊接為例進(jìn)行說明。驗(yàn)收鋼筋后，在施工前，施工單位須進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量控制等，并要求焊接人員持證上崗，如果鋼筋的接頭的焊接工藝及品種有差異的話，要先對(duì)焊接接頭進(jìn)行焊接試件的工藝方面的實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格以后才能對(duì)其實(shí)行焊接[1]。焊接成品的檢查是質(zhì)量控制的重點(diǎn)：首先是外觀的檢查，將檢測與目測相結(jié)合，對(duì)彎折角度、燒傷、軸線位移等進(jìn)行嚴(yán)格檢查；其次，隨機(jī)抽樣檢測，以300個(gè)焊接接頭為一組，對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行抽檢；第三，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后，分析原因，并及時(shí)總結(jié)，規(guī)范焊接操作，并按相關(guān)的規(guī)范驗(yàn)收[2]。

三是加強(qiáng)混凝土控制

混凝土是在整個(gè)的工程施工中用得最普遍的材料了，整個(gè)工程質(zhì)量的好壞會(huì)受氣質(zhì)量的影響。很多因素都會(huì)影響到混凝土的質(zhì)量，最普遍的就是原材料、攪拌的好壞、運(yùn)輸?shù)倪^程等方面。所以，在選擇原材料的時(shí)候，必須注意加強(qiáng)對(duì)混凝土質(zhì)量的管理，從而保證水泥、砂、石、摻合料外加劑等材料性能都能符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所要求的。各種計(jì)量器具、量具、混凝土拌合物在稱量的時(shí)候其稱量偏差和攪拌時(shí)間必須符合標(biāo)準(zhǔn)所要求的?；炷涟韬衔锏脑牧系姆Q量數(shù)量應(yīng)嚴(yán)格按照混凝土施工配合的比例來進(jìn)行，混凝土施工配合的比例應(yīng)按照現(xiàn)場砂、石的含水率的變化來及時(shí)調(diào)整水、砂、石的使用量。在對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，應(yīng)盡量的控制混凝土拌合物不出現(xiàn)離析、分層現(xiàn)象，還應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求。在澆筑混凝土?xí)r，必須對(duì)混凝土拌合物所具有的均勻性、密實(shí)性以及整體上的性能進(jìn)行有效的控制。后期的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)是非常重要的，這是經(jīng)常被人忽視的環(huán)節(jié)，混凝土養(yǎng)護(hù)部好往往會(huì)前功盡棄，所以應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)；選擇的養(yǎng)護(hù)方法應(yīng)滿足施工養(yǎng)護(hù)方案或者養(yǎng)護(hù)制度來進(jìn)行，對(duì)于大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)工作則更加重要。

二、加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

一是完善質(zhì)量保證體系，并強(qiáng)化合同管理

由于劣質(zhì)材料而導(dǎo)致的質(zhì)量事故與損失往往無法挽回，所以為了避免此類事故的發(fā)生，需要未雨綢繆，防患于未然[3]。在對(duì)材料質(zhì)量控制過程中，建立健全材料質(zhì)量保證體系，同時(shí)加強(qiáng)組織管理、人員管理和技術(shù)手段，防止材料出現(xiàn)問題。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理，明確材料管理中施工單位的責(zé)任、權(quán)限等，對(duì)材料質(zhì)量有疑問時(shí)應(yīng)進(jìn)行抽檢。在監(jiān)理單位的見證下，施工單位也需要對(duì)材料進(jìn)行抽檢，并提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)合同規(guī)定辦事，強(qiáng)化合同管理，管理始終以合同為依據(jù)，將抽檢與復(fù)檢兩種方法結(jié)合起來，并以施工單位的自檢為主，將直接與間接控制結(jié)合起來，強(qiáng)化第三方監(jiān)理，以避免將不合格材料用到施工作業(yè)中。

二是制定完善的材料監(jiān)理細(xì)則

在對(duì)土建工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的過程當(dāng)中，做為工程的監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確工作的性質(zhì)、方法和程序。依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，來制定詳細(xì)的、完善的材料監(jiān)理方面的細(xì)則，使質(zhì)量監(jiān)理的程序更加的明確。在材料的監(jiān)理細(xì)則當(dāng)中，應(yīng)該明確監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、工作手段及其監(jiān)理措施等，并嚴(yán)格依照這些細(xì)則來實(shí)施監(jiān)理，以確保材料監(jiān)理的工作步入正規(guī)化的軌道。

三是現(xiàn)代化的材料管理系統(tǒng)必須建立起來

在整個(gè)的工程中用到的材料一般數(shù)量比較大而且種類也比較多，管理起來比較的繁瑣、復(fù)雜，所以說，以往的管理材料的方法和手段早已不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)對(duì)工程材料的管理方面的需求了，現(xiàn)代化的材料管理系統(tǒng)必須建立起來，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。實(shí)用性比較高、操作起來比較簡單是信息化材料管理系統(tǒng)所具備的特點(diǎn)，它不但能使工作效率得到有效的提高，而且還可以使信息交流得以實(shí)現(xiàn)，這樣有利于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新和對(duì)信息進(jìn)行查閱，對(duì)工程材料的管理可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化及數(shù)據(jù)化，進(jìn)而使工作效率得到有效的提高，使工程的進(jìn)度進(jìn)一步加快。

四是審核施工材料規(guī)劃

在工程施工現(xiàn)場，材料監(jiān)理人員應(yīng)首先了解材料監(jiān)理的總體規(guī)劃，并審核其是否滿足工程進(jìn)度的要求，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改措施。做好該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，每月的25日之前，施工單位向解材料監(jiān)理提出材料進(jìn)場規(guī)劃，主要的內(nèi)容包括生產(chǎn)廠家、數(shù)量和品種等，確保材料的監(jiān)理符合法定程序，避免監(jiān)理工作的隨意性和盲目性。此外，施工單位還需要加強(qiáng)對(duì)材料采購的管理，對(duì)材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、技術(shù)水平等進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)于訂購的產(chǎn)品，要求生產(chǎn)廠家提供質(zhì)保書，并按照質(zhì)保書列出的檢驗(yàn)項(xiàng)目，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。如樣品不符合規(guī)范，則可不訂購該廠家的產(chǎn)品。

結(jié)語

綜上所述可知，建筑材料在工程項(xiàng)目中占據(jù)重要地位，其質(zhì)量水平的高低不僅直接決定了建筑物整體質(zhì)量，而且建筑施工成本投入也取決于其，合理節(jié)約建筑材料成本是促進(jìn)施工單位綜合效益提升的關(guān)鍵。對(duì)于施工單位而言，必須不斷強(qiáng)化建筑材料管理，方可提升自身競爭實(shí)力，從而在建筑業(yè)中穩(wěn)固發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳剛.建筑材料采購管理的現(xiàn)狀與優(yōu)化措施淺談[J].經(jīng)營管理者，2014，13：220.

[2]李建鋒.建筑施工中材料管理存在問題淺析[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2014，08：74-75.

[3]樓璋.談建筑施工中的材料管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2014，11：91-92.

[4]唐勝利.試論建筑工程施工中建筑材料的管理[J].中華民居（下旬刊），2014，07：413.

（作者單位：1.大連常瑞集團(tuán)有限公司；

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