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探析水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問(wèn)題

2018-04-27 11:42:06毛廷貴
世界家苑 2018年1期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)護(hù)水利工程管理

摘 要:根據(jù)黨的十九大報(bào)告內(nèi)容來(lái)看,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,截止到2020年,是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要階段,不過(guò),我們也需要明白,想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)也存在不少挑戰(zhàn),比如交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依舊存在缺陷,若要完成脫貧任務(wù),實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),一定要重視水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)問(wèn)題。本文對(duì)該問(wèn)題的重要性進(jìn)行了全面闡述,根據(jù)現(xiàn)今出現(xiàn)的問(wèn)題給予簡(jiǎn)要介紹,且為全面促進(jìn)水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化提出意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞:水利工程;管理;養(yǎng)護(hù)

一、水利工程管理及養(yǎng)護(hù)具有的價(jià)值意義

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,水是一個(gè)極其重要的物資。在世界范圍內(nèi)來(lái)看,中國(guó)是一個(gè)水利大國(guó),而水利必然會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成直接的影響,它不單承擔(dān)著抗御旱災(zāi)、維護(hù)水資源順利供應(yīng)等職責(zé),同時(shí)也具有防洪、灌溉、水運(yùn)、發(fā)電等價(jià)值,是保護(hù)水資源、利用和開(kāi)發(fā)、滿足人們生產(chǎn)生活需求的重要基礎(chǔ)設(shè)施,所以中國(guó)水利建設(shè)面臨著不少挑戰(zhàn)。從解放之后,中國(guó)修建了不少水利基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。由于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,對(duì)水利現(xiàn)代化的要求愈發(fā)嚴(yán)格,這一目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)必須以水利工程管理的現(xiàn)代化為基礎(chǔ),所以,一定要具備現(xiàn)代化的水利工程設(shè)施、現(xiàn)代化的管理戰(zhàn)略、現(xiàn)代化的監(jiān)控模式、現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等。不過(guò),根據(jù)我國(guó)水利現(xiàn)代化的基本需求,現(xiàn)今水利工程管理也出現(xiàn)一些問(wèn)題與不足。所以,2004年,黨中央推行《水利工程管理體制改革實(shí)施方案》,此是我國(guó)水利工程管理層面的一個(gè)重要發(fā)展標(biāo)志。在此以后,有不少文件不斷實(shí)施,我國(guó)水管體制改革力度不斷加大,水利工程管理及養(yǎng)護(hù)是水管體制改革過(guò)程中一個(gè)核心要點(diǎn),它是否能夠順利完成直接影響到改革工作的成敗。當(dāng)然,在水管體制改革實(shí)施之后,中國(guó)水利工程管理及養(yǎng)護(hù)有了大幅度地改善與優(yōu)化,不過(guò)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,必須給予重視和整改。

二、水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

1、管理理念及模式滯后

在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,傳統(tǒng)的管理流程及管理規(guī)范已經(jīng)出現(xiàn),在歷史的發(fā)展過(guò)程中,其對(duì)增強(qiáng)水資源調(diào)度、促進(jìn)水資源和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。不過(guò),由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成,國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)出現(xiàn)了大幅度地變革與創(chuàng)新,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源的有效配置、弱肉強(qiáng)食、價(jià)值規(guī)律、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系等被大眾所認(rèn)知,不過(guò),處在基層的水利工程管理機(jī)構(gòu),從某種一樣上來(lái)說(shuō),其思維理念依舊落后,仍然繼用之前相對(duì)粗放的管理模式,過(guò)于服從上級(jí)的行政指令,經(jīng)營(yíng)效率差,盈利低下,強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益卻不重視自身經(jīng)濟(jì)盈利等問(wèn)題愈加嚴(yán)峻。

2、水利工程管理及維護(hù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制亟需升級(jí)

在中國(guó),一些有規(guī)模的水利工程項(xiàng)目通常是在20世紀(jì)中期建成的,歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展,其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落后、建設(shè)門(mén)檻低、渠道防滲效果差等問(wèn)題愈發(fā)凸顯,現(xiàn)今水利工程老化陳舊、腐蝕坍塌加速,不單影響水資源利用,造成巨大的浪費(fèi),同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,例如水庫(kù)垮塌、渠道摧毀等問(wèn)題時(shí)而出現(xiàn),其是因?yàn)樗こ坦芾砑梆B(yǎng)護(hù)機(jī)制不完善所導(dǎo)致的。不過(guò),水利工程管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制中的問(wèn)題復(fù)雜、情況多變,并非是瞬間能夠解決的,所以,水利工程管理運(yùn)行機(jī)營(yíng)的完善是一個(gè)重點(diǎn)與難點(diǎn),需要即可得到改善與升級(jí)。

3、水利工程管理及養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)匱乏

值得注意的是,水利工程部門(mén)在防洪、排澇等方面的管理及養(yǎng)護(hù)是需要耗費(fèi)一定的人力、物力與財(cái)力,對(duì)此,一定要具備充足的財(cái)力支撐,政府對(duì)此公益性項(xiàng)目的支持力度不大,或者經(jīng)費(fèi)不予發(fā)放,那么其支出的補(bǔ)償通常是來(lái)源于水費(fèi)收益,水商品的市場(chǎng)價(jià)格并非能夠直接撥付到位,必然會(huì)導(dǎo)致水利工程部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)費(fèi)匱乏或嚴(yán)重不足;同時(shí),根據(jù)我國(guó)政策的相關(guān)規(guī)定來(lái)看,每一年都有一些復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置、大中專(zhuān)院校畢業(yè)生的分配工作,必然會(huì)促使水利工程部門(mén)的工作人員數(shù)量增加,單位變得愈發(fā)臃腫,再由于工作人員的素質(zhì)高低不一,自然是不能實(shí)現(xiàn)財(cái)力與人力的合理配置,以上問(wèn)題必然會(huì)引起更多的水利工程無(wú)法獲得常規(guī)、有效的管理及養(yǎng)護(hù),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成直接威脅。

三、水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問(wèn)題的處理方案

1、加強(qiáng)隊(duì)伍人員素質(zhì),構(gòu)建完善的內(nèi)部配置體系

現(xiàn)今,水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的隊(duì)伍人員素質(zhì)不高,管理落后現(xiàn)象很常見(jiàn),所以,一定要注意加強(qiáng)隊(duì)伍人員素質(zhì)。首先需要構(gòu)建完善的崗位培訓(xùn)體系,注重養(yǎng)護(hù)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),持續(xù)增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力;另外,全面構(gòu)建完善的工程管理及養(yǎng)護(hù)條例,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,提高隊(duì)伍人員的工作積極性,實(shí)施競(jìng)聘上崗模式;然后,需構(gòu)建崗位、業(yè)績(jī)津貼補(bǔ)助政策,激勵(lì)不同崗位的員工力爭(zhēng)上游,努力發(fā)展。

2、需扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)思維觀念,主動(dòng)實(shí)施水利工程管養(yǎng)分離

需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的管理理念與管理手段,主動(dòng)實(shí)施管養(yǎng)分離,這一做法能夠讓水利工程維護(hù)工作與養(yǎng)護(hù)人員從水利部門(mén)分離出來(lái),也就是說(shuō),管理單位與養(yǎng)護(hù)單位相分離,構(gòu)建規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的聯(lián)合機(jī)制,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為方向,利用招標(biāo)途徑選擇最佳的養(yǎng)護(hù)單位,以此可以真正地解決經(jīng)費(fèi)不足、工作效率差等問(wèn)題。

3、全面發(fā)展多類(lèi)經(jīng)營(yíng),改善經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題

對(duì)于水利部門(mén)來(lái)說(shuō),不僅要做好水利工程的管理與養(yǎng)護(hù),并且也需要利用自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)展多類(lèi)經(jīng)營(yíng),例如旅游、建設(shè)、技術(shù)咨詢(xún)、種植等,提高單位經(jīng)濟(jì)效益,以此可以真正地改善經(jīng)費(fèi)短期問(wèn)題,也能夠進(jìn)一步提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ):總之,水利工程管理及養(yǎng)護(hù)不單屬于水利部門(mén)的重要職責(zé),并且也是水政、工程管理機(jī)構(gòu)的重要工作內(nèi)容,將《水法》、《河道管理機(jī)制》、《防洪排澇法》等真正地與實(shí)際工作相結(jié)合,在政府、在群眾及基層養(yǎng)護(hù)工作者的一致努力下,能夠真正地促進(jìn)水管工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]農(nóng)村小型水利工程管理對(duì)策與建議[J].張靜.南方農(nóng)機(jī).2017(12)

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作者簡(jiǎn)介

毛廷貴,出生年月:1978年8月,性別:男,民族:漢,籍貫:貴州省、遵義市、余慶縣,當(dāng)前職務(wù):水利工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng),當(dāng)前職稱(chēng):副高級(jí)工程師,學(xué)歷:本科,研究方向:水利工程建設(shè)管理。

(作者單位:貴州省遵義市余慶縣水務(wù)局)

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