摘 要：為了提高我國建筑安全管理的整體水平，本文詳細(xì)的探討了一些建筑安全管理上存在的問題，并且針對這些問題，提出了具體的解決辦法，希望能夠通過本文，給建筑安全管理提供參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；對策

引言

建筑施工中的安全管理涉及到操作人員的生命安全，因此，每個管理人員都應(yīng)該對此加以重視，想辦法來提高安全管理的水平，保障工程的順利進(jìn)行，在實際的建筑安全管理中，存在著一些責(zé)任和制度等方面的問題，解決這些問題，提高建筑安全管理的質(zhì)量，是本文的主要目的。

一、安全管理上存在的一些問題

（一）責(zé)任落實不到位

在建筑工程施工的過程中，會涉及到很多個環(huán)節(jié)，每個施工環(huán)節(jié)都會用到很多的施工技術(shù)人員，分別負(fù)責(zé)不同的工作，為了保證建筑施工的安全，需要明確每個施工人員的責(zé)任，這樣才能在最大程度上保障施工的安全，但是在實際的建筑施工過程中，卻存在著施工技術(shù)人員責(zé)任落實不到位的情況，這樣的情況造成的結(jié)果有以下的幾種：一個工作多個人參與，造成了人力資源的浪費；某些工作無人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題互相推諉，影響工程進(jìn)度；管理范圍不明確，造成管理混亂[1]。

（二）缺乏合理的安全管理制度

在建筑工程施工的過程中，一套科學(xué)合理的管理制度能夠在很大程度上保障施工的安全，否則，就容易造成一定的混亂，影響工程進(jìn)度，在實際的建筑工程施工的過程中，卻存在著缺乏科學(xué)安全管理制度的情況，具體來說，包括以下的幾種情況：安全施工制度的制定沒有充分考慮實際的情況，造成了管理的混亂；制度的制定沒有進(jìn)行細(xì)化，造成制度的有名無實；相關(guān)人員對制度缺乏尊重，導(dǎo)致制度難以有效落實；缺乏有效的監(jiān)督管理，造成違規(guī)操作。

（三）施工人員缺乏合理的安全施工意識

建筑工程施工中，會使用到很多的技術(shù)人員去進(jìn)行各個方面的具體操作，這些人的工作態(tài)度在很大程度上影響著建筑工程的質(zhì)量，在實際的施工過程中，存在著漠視建筑安全的情況，工作人員無視制度的規(guī)定和技術(shù)要求，擅自的進(jìn)行違規(guī)操作，這樣，在監(jiān)督管理不到位的情況下，這些人的行為就會威脅到自身和他人的生命安全，此外，還可能出現(xiàn)管理人員漠視安全管理的情況，沒有對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，造成了技術(shù)人員安全施工意識的缺失。

（四）在安全施工方面的資金投入不足

建筑工程施工的過程中，有些施工場所存在著一定的危險性，例如高處施工，因此需要一些很強(qiáng)力的安全保護(hù)設(shè)施來保障操作人員的生命安全，這些安全設(shè)備在一定程度上也影響著建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此需要大量的資金投入，但是在實際的建筑施工過程中，卻存在著安全施工設(shè)施投入不到位的情況，造成這種情況的原因可能是建筑方為了節(jié)省資金，故意降低了相關(guān)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)水平過低，難以適應(yīng)新的安全施工情況；設(shè)備沒有及時的維護(hù)。

二、安全管理的具體措施

（一）進(jìn)行安全施工的責(zé)任落實

針對建筑施工過程中責(zé)任落實不到位的情況，可以從管理者和技術(shù)人員兩個方面來進(jìn)行：管理者要在考慮施工具體情況的基礎(chǔ)上，針對每一個具體的操作崗位合理的安排相應(yīng)的技術(shù)人員，在保證每個崗位都有人負(fù)責(zé)的情況下，減少人員冗雜的情況，做到人盡其用；確定每個位置的具體負(fù)責(zé)人，這樣可以迅速的找到相關(guān)責(zé)任人，避免推諉現(xiàn)象；施工技術(shù)人員也要建立起責(zé)任意識，明確自身的工作對整個建筑安全的重要性，為工程負(fù)責(zé)，也為自身生命安全負(fù)責(zé)[2]。

（二）科學(xué)合理的落實安全生產(chǎn)制度

責(zé)任的落實還需要以制度作為保障，每個人的具體情況都不相同，因此通過制度來進(jìn)行約束是最好的方式，具體來說，可以從以下的幾個方面來進(jìn)行：按照實際的施工情況來進(jìn)行制度的確定，避免使用死板統(tǒng)一的模式，影響正常的安全管理；對責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，因為一個建筑工程會涉及到很多個方面，需要針對某些具體的情況去進(jìn)行具體的管理，這樣才能保證面面俱到的管理到每一個細(xì)節(jié)，有效的降低安全事故發(fā)生的概率；強(qiáng)化對制度的落實，對出現(xiàn)問題的責(zé)任人給與相應(yīng)的懲處。

（三）提高施工人員的安全意識

要想有效的保障每個施工技術(shù)人員都能夠嚴(yán)格的按照既定的規(guī)程進(jìn)行操作，除了制度強(qiáng)化之外，更重要的是要讓他們從心里認(rèn)識到安全操作的重要性，從而實現(xiàn)自覺的遵守，具體來說，可以從以下的幾個方面來進(jìn)行：管理者首先要從自身開始做起，自身要明確安全生產(chǎn)的重要性，這樣才能去影響施工人員，因此，需要相關(guān)管理人員定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，來約束技術(shù)人員的具體行為；組織所有員工進(jìn)行定期安全教育，強(qiáng)化他們的安全生產(chǎn)意識；給相關(guān)技術(shù)人員提供培訓(xùn)的機(jī)會，尤其是那些高空作業(yè)等方面的人員。

（四）加大安全生產(chǎn)的投入

企業(yè)管理者必須要明確一點：安全生產(chǎn)和最終的經(jīng)濟(jì)利益是緊密相關(guān)的，建筑施工的安全保障性越好，整個建筑施工的效率就會越高，因此，管理方應(yīng)該加大在安全生產(chǎn)上的資金投入，來保障相關(guān)人員的生命安全[3]。具體來說可以從以下的幾個方面著手來進(jìn)行：購進(jìn)最先進(jìn)的安全生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備，通過設(shè)備來給操作人員以最大的安全保障；引進(jìn)新技術(shù)，配合相關(guān)機(jī)械設(shè)備，既能夠保障人員安全，也能夠提高施工的質(zhì)量；引進(jìn)高新技術(shù)人才，來提高施工人員的整體素質(zhì)。

總結(jié)

總之，在建筑工程中，科學(xué)合理的進(jìn)行安全管理非常重要，不僅可以給相關(guān)操作人員以生命安全的最大保障，而且還可以有效的提高整個建筑施工的質(zhì)量和效率，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，因此，應(yīng)該落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定相關(guān)制度，提高相關(guān)人員的安全意識，加大安全生產(chǎn)資金投入，來有效的保障建筑工程的安全管理。

參考文獻(xiàn)

[1]范銳.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].工程技術(shù)研究，2017（12）：139-140.

[2]曾軍.淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理[J].低碳世界，2017（35）：240-241.

[3]俞洪霞.我國目前建筑安全生產(chǎn)管理存在的問題和對策研究——基于江西豐城電廠坍塌事故的啟示[J].建筑安全，2017，32（09）：13-17

作者簡介

王梓坤（1995-2），男，遼寧省葫蘆島市人，民 族：滿 學(xué)歷：在讀本科。研究方向：從事安全工程方面的設(shè)計、研究、檢測、評價、監(jiān) 察和管理工作。

（作者單位：青島理工大學(xué)汽車與交通學(xué)院安全工程系）