張延陶
貴為歷經(jīng)兩次戰(zhàn)爭(zhēng)而不倒的德國(guó)巨富,匡特家族曾同時(shí)作為奔馳、寶馬的持有者,卻始終秉持著低調(diào)的家族作風(fēng)與鮮為人知曝光率。這也讓從德國(guó)小鎮(zhèn)走出來(lái)的龐大家族蒙上了一層神秘的面紗。
如今的匡特家族早已分家。但與大多數(shù)家族企業(yè)分家后的分崩離析不同,匡特家族完美呈現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融的傳承路徑。
匡特家族的原始資本積累因戰(zhàn)爭(zhēng)而迅速完成。
1870年,普法戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前,家族第一代創(chuàng)始人埃米爾·匡特聯(lián)手妻子的弟弟共同投資了紡織廠。由于戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大需求,埃米爾的紡織廠在19世紀(jì)70年代的德國(guó)資本蕭條中存活了下來(lái)。
然而身體情況的惡化限制了埃米爾構(gòu)筑商業(yè)版圖的可能性。在肝膽病的折磨下,埃米爾不得不考慮接班問(wèn)題。并最終將在柏林求學(xué)的兒子京特·匡特召回到身邊,重點(diǎn)培養(yǎng)。
回到家族后的京特并沒(méi)有馬上被委以重任,而是先接受了6個(gè)月的培訓(xùn),從基礎(chǔ)的紡織工藝、機(jī)械原理等學(xué)起,并且也學(xué)習(xí)了工商管理。
與偏安一隅的父親不同,京特在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的韜略遠(yuǎn)勝父輩。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析,京特認(rèn)定企業(yè)唯有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)才能迎來(lái)更廣闊的發(fā)展,他花費(fèi)110萬(wàn)德國(guó)馬克買(mǎi)下親戚的織布廠,自己獨(dú)立管理了6年,并對(duì)工廠進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)建。隨即,命運(yùn)的安排給予了這個(gè)年輕人大展拳腳的可能——第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)。
戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)令倉(cāng)皇參展的德國(guó)急需大量織物被服,而此時(shí)的京特早已枕戈以待。隨著第一次世界大戰(zhàn)的進(jìn)行,匡特家族的財(cái)富也水漲船高。由于產(chǎn)量增加了4倍,因此最終京特大獲全勝,也進(jìn)一步奠定了其在家族中的地位。
一戰(zhàn)后,德國(guó)的經(jīng)濟(jì)斷崖式下挫,然而貨幣的大幅貶值卻令京特輕易償還了債務(wù)并且以相當(dāng)?shù)土膬r(jià)格投資布局了許多企業(yè)。收購(gòu)列表中,AFA蓄電池廠赫然在列。因?yàn)檫@筆收購(gòu),京特將匡特家族從輕工業(yè)轉(zhuǎn)向到了重工業(yè)。
京特不僅在家庭中平步青云,還獲得了政界的賞識(shí),并且在1931年正式拜訪了還未就任總理的希特勒。從這里不難看出,京特是一個(gè)對(duì)政治局勢(shì)極其敏感的企業(yè)家,但因此,也舉起了達(dá)摩克利斯之劍。
1933年,隨著希特勒的上臺(tái),京特毫無(wú)意外的加入了納粹黨。并且成為了軍工品供應(yīng)商。AFA的資產(chǎn)在納粹的擴(kuò)張中備受青睞,不僅為海軍提供大量的蓄電池,還參與了導(dǎo)彈的研發(fā)。
作為一名企業(yè)家,戰(zhàn)時(shí)的選擇多少都有無(wú)可奈何。然而京特與納粹的“曖昧”實(shí)在過(guò)于親熱,甚至在戰(zhàn)時(shí)為了保持生產(chǎn)而使用了集中營(yíng)戰(zhàn)犯。遺憾的是,京特并非辛德勒,在希特勒“罄竹難書(shū)”的罪狀中,京特可謂貢獻(xiàn)良多。這也令其在戰(zhàn)后被美軍逮捕。
當(dāng)達(dá)摩克利斯之劍落下,匡特家族在二戰(zhàn)后經(jīng)歷了一段時(shí)間的蟄伏。但偏偏運(yùn)氣又一次光顧了這個(gè)“落難”的家族。隨著美國(guó)主導(dǎo)的貨幣改革推行以及朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的開(kāi)戰(zhàn),匡特家族一方面輕而易舉完成了清債,另一方面重操舊業(yè)成為了美國(guó)的軍備供應(yīng)商。
盡管事業(yè)由此重回正軌,但是京特卻很難再重拾開(kāi)心。本身育有三子的京特很看重長(zhǎng)子赫爾穆特,并且將其作為接班人培養(yǎng)。然而一場(chǎng)病疾奪走了赫爾穆特年僅19歲的生命。京特因此備受打擊,很快便撒手人寰,于1954年去世。家族的傳承按照京特生前遺囑執(zhí)行??锾丶易宓漠a(chǎn)業(yè)財(cái)富平均分為兩份,由京特的兩個(gè)兒子赫伯特和哈拉爾德分別繼承。赫伯特管理蓄電池、汽車(chē)和鉀礦業(yè)的股份,哈拉爾德負(fù)責(zé)其他公司。
盡管老二赫伯特已經(jīng)在家族經(jīng)營(yíng)中浸淫已久,但他并未妄圖獨(dú)霸。兄弟二人感情深厚,始終互相扶持,相互尊重。這也令匡特家族波瀾不驚地迎來(lái)了家族經(jīng)營(yíng)中的第二個(gè)拐點(diǎn)——實(shí)現(xiàn)對(duì)寶馬的絕對(duì)控股。
起初,兄弟二人都看好汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的廣闊前景。因此他們大量增持了戴姆勒-奔馳的股權(quán)。然而彼時(shí)另一位投資者已經(jīng)成為戴姆勒-奔馳的第一大股東。
面對(duì)無(wú)法真正做主的局面,二哥赫伯特選擇了“另覓新歡”。從1956年開(kāi)始,赫伯特便開(kāi)始“抄底”彼時(shí)因經(jīng)營(yíng)不善而巨虧的寶馬公司。盡管過(guò)程中哈拉爾德認(rèn)為寶馬風(fēng)險(xiǎn)太大而給出了堅(jiān)決反對(duì)的意見(jiàn),但是赫伯特選擇孤注一擲,壓上了全部身家,于1960年購(gòu)買(mǎi)了寶馬公司發(fā)行的全部新股。
事實(shí)證明,赫伯特贏得了賭局,并于1969年實(shí)現(xiàn)了對(duì)寶馬公司的絕對(duì)控股。在深厚的感情基礎(chǔ)下,二人并未因意見(jiàn)相左而翻臉,匡特家族也實(shí)現(xiàn)了輕工業(yè)到重工業(yè)經(jīng)營(yíng)的徹底轉(zhuǎn)變。
原本蒸蒸日上的匡特家族又一次在實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折后陷入家庭內(nèi)部風(fēng)波。1967年,哈拉爾德在從法蘭克福飛往法國(guó)尼斯的途中不幸遇難。
哈拉爾德的遺孀英格與赫伯特之間在家族利益上產(chǎn)生了差異,雙方逐漸萌生出了分割家族資產(chǎn)的想法。
家庭的和諧就此打破。經(jīng)過(guò)協(xié)商,哈拉爾德的遺孀英格和5名女兒獲得了家族持有奔馳股票的80%;作為交換,赫伯特獲得了寶馬及瓦爾塔(即原先的AFA)的全部股權(quán)。
看似不和諧的分家,反而刺激了第四代對(duì)家族團(tuán)結(jié)重要性的清醒認(rèn)識(shí)。匡特家族在寶馬汽車(chē)身后的耕耘已經(jīng)不需贅述。
反倒是哈拉爾德的5個(gè)女兒,將分家演繹成了經(jīng)典的家族傳承新篇章。
父親的早逝以及母親與伯父赫伯特之間的分家令她們倍感痛心。五姐妹決定不再重蹈覆轍,志不在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的她們出售了家族持有的全部奔馳股權(quán),獲得了約15億德國(guó)馬克。
通過(guò)這筆資金,姐妹5人成立了家族辦公室——哈拉爾德·匡特控股有限公司,統(tǒng)一管理家族財(cái)富,通過(guò)建立投資組合分散投資。
如今15億德國(guó)馬克已經(jīng)激增至將近200億美元。她們也將匡特家族的一部分資產(chǎn)完成了產(chǎn)業(yè)資本到金融資本的轉(zhuǎn)移。