展堯

在近日熱播的院線電影《厲害了，我的國》中，一位來自庫布其沙漠腹地，中國西北沙生灌木及珍稀瀕危植物種質資源庫的“花房姑娘”備受關注。這位在艱苦沙漠戈壁中盛開的美麗少女正是億利人深耕庫布其沙漠30年的縮影。

在30年的堅守與創(chuàng)新中，億利人將荒蕪貧瘠的沙漠“變廢為寶”，培育出了千億產(chǎn)值的富饒綠洲。

生命綠洲

庫布其沙漠是中國境內的第七大沙漠?？偯娣e1.86萬平方公里，占鄂爾多斯總面積的21%。它和鄂爾多斯境內的另一片荒沙——毛烏素沙地連起來，占據(jù)了鄂爾多斯總面積的48%。再加之各處零星存在的沙地，鄂爾多斯至少有一半土地覆蓋著厚重的黃沙。

惡劣的生態(tài)環(huán)境禁錮了這里的經(jīng)濟發(fā)展。上世紀80年代末，在內蒙古自治區(qū)100多個旗、區(qū)、縣里，擁有13萬人口的杭錦旗，因為全年地方財政收入不足400萬元名列倒數(shù)第三。如果從人均國民生產(chǎn)總值、工業(yè)產(chǎn)值、地方財政收入等方面綜合考量，情況更為糟糕，在全國2200多個縣、旗、區(qū)里，它排在了后10位。

除此之外，庫布其沙漠的影響力還順風而下，波及京津冀地區(qū)。長期以來，距離北京僅有一小時航程的庫布其風沙正是北京沙塵暴的源頭。庫布其風沙刮起，一夜之間即可籠罩京城。

然而正是在這樣天不逢時、地不據(jù)利的環(huán)境中。億利集團在董事長王文彪的躬身帶領下，憑借著“人心所向”創(chuàng)造了一個舉世矚目的“奇跡”——把一個死亡之海變成一個生命綠洲。

聯(lián)合國官方發(fā)布的全球第一個生態(tài)財富報告《中國庫布其生態(tài)財富評估報告》經(jīng)過4年多的科學評估認定：億利資源集團通過30年的不懈奮斗，興沙之利、避沙之害，修復沙漠生態(tài)環(huán)境，發(fā)展沙漠綠色經(jīng)濟，在庫布其綠化沙漠6000多平方公里，創(chuàng)造生態(tài)財富5000多億，把這座中國第七大沙漠從寸草不生的千年大漠變成了生機盎然的生命綠洲，讓10.2萬沙區(qū)百姓脫貧致富。

變廢為寶

聯(lián)合國庫布其生態(tài)財富報告顯示，30年來，億利不計回報的投入了30多億元人民幣治理沙漠，足跡遍及西北、西南地區(qū)與飽受環(huán)境污染困擾的京津冀區(qū)域。

治理修復沙漠本就已經(jīng)是極其困難的事情，庫布其沙漠又是如何從荒蕪中孕育出生命、從貧瘠中培育出財富的？

甘草，是一種名貴的藥材，在沙漠中長得很好。一棵甘草就是一個“固氮工廠”，對沙地有明顯的改良作用，能將沙漠變成良田。據(jù)此，億利創(chuàng)新研發(fā)出甘草種植新技術，將豎著長的甘草變?yōu)椤八敝L。一棵甘草的綠化沙漠面積從0.1平方米擴大到1平方米，新技術將綠化效力擴大了十倍。這一技術的創(chuàng)新實現(xiàn)了一舉四得：綠化了沙漠，建立起甘草藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，修復了土地，帶動了貧困戶脫貧。

光伏，本不是億利發(fā)明的產(chǎn)業(yè)。但生根于沙漠的“生態(tài)光伏”則是億利獨創(chuàng)。這種板上發(fā)電，板下種藥，板間養(yǎng)羊的創(chuàng)新模式形成了立體循環(huán)產(chǎn)業(yè)，既治沙又發(fā)電，還能減少種植、養(yǎng)殖的蒸發(fā)量。據(jù)測算，1GW生態(tài)光伏每年可發(fā)電5.27億度，節(jié)約標準煤約 44.2萬噸，減排二氧化碳約117萬噸，防風固沙面積可達4000公頃，生態(tài)效益十分顯著。

在王文彪看來，沙漠對于人類而言早已不是那個環(huán)境惡劣、資源貧瘠的荒蕪之地。相反，通過與沙漠多年的抗爭，他認為沙漠遍地是寶。有著取之不盡用之不竭的光照資源、相對廉價的土地資源，以及相對清潔的環(huán)境資源。

30年間，億利資源集團投入生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展性資金380多億元，發(fā)展了“生態(tài)修復、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)光能”六位一體的千億級沙漠生態(tài)經(jīng)濟體系。

這正是王文彪所提出的“沙漠經(jīng)濟學”：把沙漠的問題變成機遇，把沙漠的負資產(chǎn)變成可以產(chǎn)生GDP的綠色資產(chǎn)，讓沙漠治理行為本身就能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，讓經(jīng)濟效益的產(chǎn)生推動更好的沙漠治理。

王文彪總結，30年的實踐告訴我們，“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、民生”四輪驅動和“向沙要綠、向天要水、向光要電”是一個有效的模式，真正把綠起來與富起來相結合、生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相結合，企業(yè)發(fā)展與生態(tài)治理相結合。

生態(tài)輸出

中國共產(chǎn)黨的十九大報告（以下簡稱《報告》）指出：“十八大以來，生態(tài)文明建設成效顯著。大力度推進生態(tài)文明建設，全黨全國貫徹綠色發(fā)展理念的自覺性和主動性顯著增強，忽視生態(tài)環(huán)境保護的狀況明顯改變。生態(tài)文明制度體系加快形成，主體功能區(qū)制度逐步健全，國家公園體制試點積極推進。全面節(jié)約資源有效推進，能源資源消耗強度大幅下降。重大生態(tài)保護和修復工程進展順利，森林覆蓋率持續(xù)提高。生態(tài)環(huán)境治理明顯加強，環(huán)境狀況得到改善。引導應對氣候變化國際合作，成為全球生態(tài)文明建設的重要參與者、貢獻者、引領者?！?/p>

在2012、2013、2017年，王文彪分別獲頒聯(lián)合國“環(huán)境與發(fā)展獎”、“全球治沙領導者獎”，以及“地球衛(wèi)士終身成就獎”。2017年，在伊朗首都德黑蘭舉行的國際防治沙塵暴大會上，王文彪表示，愿意在“一帶一路”的框架下，與聯(lián)合國環(huán)境署攜手，共同推廣庫布其模式和分享庫布其經(jīng)驗，為對抗沙塵暴和實現(xiàn)聯(lián)合國2030土地零退化目標做新的貢獻。

30年來，庫布其沙漠的巨大奇跡正如同《報告》中所說一樣。億利資源集團的發(fā)展之路從起初對環(huán)境的治理修復，到如今的變廢為寶，進而形成示范效應并走向世界。

在2018的企業(yè)年會中，王文彪總結了2017年的工作情況——億利生態(tài)主業(yè)態(tài)勢基本確立，拿到了3000多億元的訂單；能源板塊擔當中流砥柱，收入、利潤都占據(jù)集團半壁江山；金威負重奮進，向生態(tài)轉型力度加快，成效初見；醫(yī)藥健康完成了存量業(yè)務的各項經(jīng)營指標；金融投行較快完成了平臺搭建和團隊建設；組織機構變革彰顯效率；人力資源筑巢引鳳，有力支撐了生態(tài)環(huán)保主業(yè)轉型；沙漠品牌傳播影響空前，庫布其在中國已經(jīng)家喻戶曉，億利作為聯(lián)合國治沙領導者的地位更加鞏固。

對于企業(yè)未來的規(guī)劃，他也表示：“建設生態(tài)新億利，沖刺世界500強”是億利未來三年的基本戰(zhàn)略和發(fā)展主旋律，要樹立“致力于從沙漠到城市的生態(tài)文明建設，為人類創(chuàng)造綠水青山美好家園”的新使命；要塑造“成為全球最有影響力的生態(tài)環(huán)保服務提供商，提供最有競爭力的生態(tài)修復綜合解決方案，成為最受尊重的綠色企業(yè)”的新愿景；要堅定“綠水青山就是金山銀山，是我們永遠的價值追求”的新價值理念；要樹立“三年兩步走”和“億利治沙一百年、綠色發(fā)展一百年”的新目標；要建設生態(tài)環(huán)保億利、質量億利、創(chuàng)新億利、國際億利“四個億利”，把億利發(fā)展成一個富有活力，富有朝氣，富有創(chuàng)新，富有國際化格局，現(xiàn)金流充沛的生態(tài)新億利。

正如《報告》中所說——堅持人與自然和諧共生。建設生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全做出貢獻。

隨著《報告》把生態(tài)文明戰(zhàn)略提升為中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計，王文彪和他的億利資源集團終于等到“風來了”。中國建設銀行、中信銀行、中國民生銀行相繼與億利集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，用資本的力量為其背書。在產(chǎn)業(yè)+資本的共同驅動下，億利正在開拓更為幅員遼闊的生態(tài)綠洲。