孟德陽(yáng)

猶如大雨過后霧氣會(huì)彌漫升騰一般，喧囂的微信朋友圈和被共享單車、外賣騎手占據(jù)的大街小巷，讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在2017年彌漫的拐點(diǎn)論調(diào)有了明證。

用戶從0發(fā)展到10多億，人們從被動(dòng)上網(wǎng)到主動(dòng)上網(wǎng)再到如今的時(shí)刻在線，用戶規(guī)模的橫向擴(kuò)展空間越來越少，中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利伴隨著多年的高速發(fā)展而漸趨消失。

過去20年間，BAT發(fā)展成為中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的三大翹楚，市值之和接近6萬(wàn)億元。而接下來的幾十年呢？站在拐點(diǎn)邊上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的微風(fēng)漸起。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)改變的是消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅能把企業(yè)和企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的上下游連接起來，更重要的是其連接了兩側(cè)企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體和數(shù)據(jù)，從而能夠重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

憑借這種與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)迥異的特性和商業(yè)邏輯，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或?qū)?shí)現(xiàn)超越，產(chǎn)生下一個(gè)萬(wàn)億巨頭。未來30年將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的黃金時(shí)代。

在面對(duì)星河集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席徐茂棟時(shí)，對(duì)此判斷你會(huì)感同身受：他和他的團(tuán)隊(duì)都堅(jiān)信產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的宏大未來，并立志將星河集團(tuán)打造成為世界級(jí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商。

作為一個(gè)跨界實(shí)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，徐茂棟致力于推動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)變革升級(jí)，搭上互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的高速列車，充分利用技術(shù)和資本幫助傳統(tǒng)行業(yè)獲得更快更好的發(fā)展。

經(jīng)過12年的結(jié)織成網(wǎng)，徐茂棟構(gòu)建起了一個(gè)賦能產(chǎn)業(yè)、服務(wù)500家企業(yè)用戶和30萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)。

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的明天，更多的是由‘覺醒的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)家來發(fā)動(dòng)的，我們會(huì)一直堅(jiān)持和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者與投資人共同探索。雖然這一路可能踉踉蹌蹌，但一定會(huì)收獲頗豐。”微信朋友圈里，徐茂棟這樣寫道。

讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單

在連續(xù)創(chuàng)業(yè)過程中，徐茂棟發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)公司早期普遍存在商業(yè)模式不清晰、資源匱乏、管理經(jīng)驗(yàn)和融資能力不足等問題。如果能把自己連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)和資源成體系地輸出給創(chuàng)業(yè)者，他們就能少走彎路，這樣能提高創(chuàng)業(yè)效率。如果再搭建一個(gè)賦能平臺(tái)，給創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，那么或許就能培育出一片產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的“森林”。

從此想法出發(fā)，他于2009年創(chuàng)立了星河互聯(lián)，在創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域繼續(xù)深度探索，一邊積累行業(yè)數(shù)據(jù)、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，一邊探索出一種獨(dú)特的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)模式。

星河的所謂聯(lián)合創(chuàng)業(yè)是指在市場(chǎng)上尋找一流創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，以星河整體之力加以扶持。除了提供資金外，公司還以聯(lián)合創(chuàng)始人身份分擔(dān)低頻但高難的諸如戰(zhàn)略、模式、融資、產(chǎn)品、研發(fā)等工作，并以超級(jí)產(chǎn)業(yè)投資人身份提供產(chǎn)業(yè)資源和業(yè)務(wù)服務(wù)。

星河互聯(lián)成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)研究、發(fā)掘國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)好機(jī)會(huì)，如果市場(chǎng)上還沒有人做，就自己注冊(cè)公司、擬定戰(zhàn)略、配備啟動(dòng)資金，有的甚至做出產(chǎn)品原型，然后再尋找一個(gè)行業(yè)內(nèi)一流的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營(yíng)，并把公司實(shí)際控制權(quán)交給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

小能科技是這個(gè)模式的第一個(gè)受益者。雖然公司是徐茂棟創(chuàng)建的，而且初期的方向、模式、試商用、融資等重要環(huán)節(jié)也是徐茂棟完成的，但徐茂棟還是決定將公司的控股權(quán)讓渡給管理團(tuán)隊(duì)，讓他們成為企業(yè)的實(shí)際控制人，把控公司發(fā)展方向和真正運(yùn)營(yíng)，而徐茂棟則轉(zhuǎn)換成“聯(lián)合創(chuàng)始人+超級(jí)產(chǎn)業(yè)投資人”的角色。

自小能開始，星河互聯(lián)在后續(xù)幾百家成員企業(yè)中都延用這一模式。這種聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的模式目前在全球找不到第二家，真正做到了賦能創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單。

徐茂棟把實(shí)踐中總結(jié)提煉的理論不斷注入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。繼以機(jī)構(gòu)作為聯(lián)合創(chuàng)始人和超級(jí)投資人賦能創(chuàng)業(yè)者、輸出創(chuàng)業(yè)方法論之后，星河的“水晶球”創(chuàng)投大腦又把選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化，為創(chuàng)業(yè)者和投資人理性決策提供更為精準(zhǔn)的工具。

如今的星河，通過20個(gè)事業(yè)群的專業(yè)細(xì)分，已形成產(chǎn)業(yè)矩陣，梯隊(duì)式發(fā)展，在戰(zhàn)略上形成了短、中、長(zhǎng)期布局。培育的200家成員企業(yè)中，3家已上市，多家正在排隊(duì)IPO。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)，徐茂棟用12年積聚勢(shì)能。而把勢(shì)能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能，則僅需一個(gè)機(jī)會(huì)。

2012年之后，大數(shù)據(jù)應(yīng)用日漸成為行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，云計(jì)算技術(shù)的到來以及海量數(shù)據(jù)資源的沉淀，使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“看見了光”。

對(duì)行業(yè)趨勢(shì)一向敏銳的徐茂棟預(yù)感到新的機(jī)會(huì)來了。那個(gè)在他心中經(jīng)過十余年反復(fù)思索和打磨，從模糊到逐漸清晰的行業(yè)未來，如今變得具體可描述。

在絕大多數(shù)人還不清楚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何物時(shí)，徐茂棟已經(jīng)洞悉了其實(shí)質(zhì)并在行業(yè)內(nèi)率先提出了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念：

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是ToB的、面向企業(yè)的，需要通過新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行重構(gòu)，進(jìn)而提高傳統(tǒng)行業(yè)的效率和盈利能力，并且產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以更好打通產(chǎn)業(yè)上下游資源，實(shí)現(xiàn)資源和數(shù)據(jù)共享?！?/p>

經(jīng)歷了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，由淺及深，在這一過程中，數(shù)據(jù)正在成為時(shí)代最寶貴的資源?！傲髁渴窍M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)力，大數(shù)據(jù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)力?！毙烀瘲澱J(rèn)為。

權(quán)威IT研究與顧問咨詢公司Gartner的分析表明，擁有全球85%財(cái)富的500強(qiáng)企業(yè)將通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。到2016年，30%的業(yè)務(wù)直接或間接來自于數(shù)據(jù)變現(xiàn)或信息產(chǎn)品創(chuàng)新。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用正在成為企業(yè)的標(biāo)配，中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率超過30%。騰訊和華為因?yàn)橛脩魯?shù)據(jù)“爭(zhēng)吵”，順豐和阿里巴巴也曾為用戶數(shù)據(jù)接口而彼此“隔絕”?？缃鐮?zhēng)奪數(shù)據(jù)資源反映的是數(shù)據(jù)超乎預(yù)料的重要，或?qū)⒅貥?gòu)傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式。

將數(shù)據(jù)看作新時(shí)代“能源和資源”的徐茂棟要打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈，他要通過構(gòu)建一家類似Salesforce+Palantir的中國(guó)公司來撬動(dòng)一個(gè)與BAT等量齊觀的龐大市場(chǎng)。

正如騰訊、阿里通過流量嫁接社交、娛樂與交易，星河集團(tuán)希望通過多年積累的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建中國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)集群。

在星河的語(yǔ)言體系中，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能商業(yè)等服務(wù)是星河產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“根基”，星河集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)方面有行業(yè)內(nèi)最深厚的積累。星河互聯(lián)的全球創(chuàng)業(yè)投資及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是星河產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“土壤”，能夠給創(chuàng)業(yè)者們快速成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng)。

星河的另一核心業(yè)務(wù)集群是金融科技。金融是企業(yè)和企業(yè)之間連接的紐帶，作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基本單位的企業(yè)，以交易連接，資金流是關(guān)鍵。星河體系中，金融科技集群是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“水源”。

依靠產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，星河金融科技業(yè)務(wù)集群正在通過精準(zhǔn)分析企業(yè)資金需求、提供類似供應(yīng)鏈金融的解決方案、精準(zhǔn)把握企業(yè)的交易信息為金融機(jī)構(gòu)提供更高效的風(fēng)控模型來幫助其生態(tài)體系內(nèi)外的企業(yè)成長(zhǎng)。

憑借多年在產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)上的積累，星河集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，特別是在零售、金融、醫(yī)療等行業(yè)以及公共服務(wù)方面，不僅承擔(dān)了數(shù)據(jù)“采礦人”的角色，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建大數(shù)據(jù)銀行，將“礦產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和公共決策的生產(chǎn)力。

如今，作為多家企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人的徐茂棟以“創(chuàng)業(yè)、金融、大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)，構(gòu)建了一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，并在平臺(tái)上匯聚、支持了一大批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2015年11月，中央提出“供給側(cè)改革”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)成為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利消失，中國(guó)各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化、智能化的轉(zhuǎn)型需求正在逐步釋放，中國(guó)企業(yè)也迎來了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“奇點(diǎn)”時(shí)刻。

從第一次“下海”到今天，務(wù)實(shí)、執(zhí)著的徐茂棟實(shí)際上都在做一件事，利用技術(shù)手段提升效率，通過搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，從提升一家企業(yè)的效率到提升整個(gè)行業(yè)的效率。如今，他在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕多年的價(jià)值得以充分顯現(xiàn)。

徐茂棟堅(jiān)信，科技創(chuàng)新是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大新動(dòng)能，而智能商業(yè)將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，未來將無(wú)智能不商業(yè)、無(wú)商業(yè)不智能。

所謂“智能商業(yè)”，是指以AI技術(shù)支撐的決策支持系統(tǒng)，服務(wù)于組織中需要決策的各級(jí)人員，應(yīng)該具備實(shí)時(shí)、閉環(huán)、自動(dòng)識(shí)別問題、全局優(yōu)化、自我進(jìn)化等特征，目的在于提高企業(yè)決策的效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。

為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)時(shí)會(huì)涉及場(chǎng)景、數(shù)據(jù)和算法三個(gè)方面的問題。徐茂棟將其形象地描述為，如果沒有場(chǎng)景，就缺少和用戶的交互，缺少實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，就缺少和用戶之間的有效反饋，沒有大數(shù)據(jù)相當(dāng)于車沒有油，沒有算法不能自我進(jìn)化，相當(dāng)于油沒有車，三大要素缺一不可。

因此，智能商業(yè)必須依靠平臺(tái)來整合場(chǎng)景、用戶數(shù)據(jù)和在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化的算法。2016年，徐茂棟控股A股上市公司天馬股份后，推動(dòng)其向大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能商業(yè)服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。

目前，經(jīng)過一年多的發(fā)展，天馬股份（002122. SZ）已經(jīng)形成自己完善的戰(zhàn)略體系——“智能商業(yè)π型戰(zhàn)略”，形象地講就是，天馬股份要在宇宙中打造空間站，這一巨大工程的核心是要先搭建AIaaS（AI as a Service，人工智能即服務(wù)）平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)相當(dāng)于空間站的超級(jí)能量中心核動(dòng)力。

擁有AIaaS的空間站建成后能夠給廣大接入企業(yè)提供算法、數(shù)據(jù)和場(chǎng)景應(yīng)用補(bǔ)給，能夠吸引宇宙各個(gè)星系的“企業(yè)號(hào)”飛船前來尋求商業(yè)智能決策的大腦和可供其生存的能量。

實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略的第一步，是要迎接旗下產(chǎn)業(yè)基金已投的數(shù)十個(gè)優(yōu)質(zhì)生態(tài)企業(yè)的接入，同時(shí)還要為接入的各行業(yè)場(chǎng)景提供強(qiáng)大的預(yù)測(cè)與決策能力，在行業(yè)中推動(dòng)人工智能化的發(fā)展變革，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)最大化。

截至目前，星河控股的天馬股份布局的生態(tài)企業(yè)超過40余家，生態(tài)企業(yè)總估值超過200億人民幣。

在這些生態(tài)企業(yè)中，龍信數(shù)據(jù)聚焦在智能政務(wù)領(lǐng)域，以數(shù)據(jù)和研究為引擎、以應(yīng)用為核心，為銀行、政府客戶決策提供智庫(kù)咨詢、DaaS（數(shù)據(jù)即服務(wù)）、一站式數(shù)據(jù)管理解決方案、投資孵化等業(yè)務(wù)。公司數(shù)據(jù)資源積淀豐厚，平均每月增加2億條數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)查詢?cè)缕骄鲩L(zhǎng)31.2%。

天馬投資的另外一家生態(tài)企業(yè)是全球領(lǐng)先的酒店收益管理服務(wù)平臺(tái)鴻鵲，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助各大酒店提升客房收入、利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率，目前已為國(guó)內(nèi)2000余家知名酒店提供了收益技術(shù)和服務(wù)解決方案，其中300家酒店平均收入同比提高了15%左右，遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均增長(zhǎng)水平。

在天馬投資的大數(shù)據(jù)企業(yè)中，科技谷起到類似“天眼”的作用——守衛(wèi)著機(jī)場(chǎng)、車站等公共區(qū)域的安全。面對(duì)這些應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)際需求，科技谷在其分布式大數(shù)據(jù)平臺(tái)中，引入訂票、安檢、戶籍等關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，挖掘人員之間的關(guān)聯(lián)性，快速篩選重點(diǎn)關(guān)注人員。

同時(shí)，科技谷還通過具有提供關(guān)系權(quán)重規(guī)則能力的預(yù)警平臺(tái)，幫助機(jī)場(chǎng)等安全部門對(duì)人員從訂票、安檢直至乘機(jī)的過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警，科學(xué)調(diào)度警力，快速偵破案件。在為中國(guó)民航總局、中國(guó)航信等大型事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)服務(wù)過程中，公司給客戶帶來相當(dāng)于他們初始投入金額10倍的利潤(rùn)。

此外，還有一家場(chǎng)景營(yíng)銷公司無(wú)限向溯，如同一個(gè)定位引擎，專注挖掘大規(guī)模移動(dòng)端用戶深度行為及場(chǎng)景信息，通過對(duì)全球范圍內(nèi)超過5500萬(wàn)個(gè)線下消費(fèi)聚客點(diǎn)、600余個(gè)城市、2.5萬(wàn)個(gè)消費(fèi)品牌進(jìn)行日?？腿翰东@和監(jiān)測(cè)，覆蓋了10億主流消費(fèi)者。

另外，基于運(yùn)營(yíng)商DPI數(shù)據(jù)提供精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)的上海技維、基于大數(shù)據(jù)的零售店面貨架優(yōu)化平臺(tái)漢朗網(wǎng)科，以及擁有視頻編解碼芯片自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的欣博電子等不同行業(yè)、不同應(yīng)用場(chǎng)景下的30多家大數(shù)據(jù)企業(yè)，如同一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“飛船”，在星河世界這個(gè)浩渺的宇宙空間里自由翱翔。

眾多行業(yè)、數(shù)億次場(chǎng)景應(yīng)用產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，這些產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)結(jié)合人工智能技術(shù)，通過系統(tǒng)反饋的不斷優(yōu)化迭代、自我進(jìn)化，終將使所有產(chǎn)業(yè)走向智能化。

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域BAT自身成長(zhǎng)為參天大樹的戰(zhàn)略不同的是，徐茂棟作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開拓者，他要搭建多個(gè)類似天馬股份的平臺(tái)，培育和賦能來自各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，幫助他們茁壯成長(zhǎng)，形成一片“森林”。

創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能

十九大報(bào)告指出，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，形成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。

與之不謀而合的是，徐茂棟正是要通過打造中國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商，為企業(yè)用戶提供開放、共享、智能的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新動(dòng)能，幫助各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車。

星河控股的上市公司天馬股份已是智能商業(yè)的代表企業(yè)，其大數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)已服務(wù)300多家行業(yè)龍頭客戶，并已在四川、湖南、湖北、黑龍江等省市落地智能城市項(xiàng)目。

星河云已形成行業(yè)領(lǐng)先的IaaS和PaaS層服務(wù)能力，可滿足私有云、混合云建設(shè)和大規(guī)模的公有云服務(wù)能力，擁有智慧園區(qū)、能源云、協(xié)同開發(fā)云、云商城、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接器、云安全、云專線等10多條產(chǎn)品線，具有500+個(gè)功能模塊，可服務(wù)于百萬(wàn)家企業(yè)級(jí)客戶，并提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案。星河云提交的專利和軟著已近100項(xiàng)，發(fā)表的科技文章有500多篇，是近10個(gè)行業(yè)聯(lián)盟的核心成員。

星河數(shù)銀圍繞個(gè)人、企業(yè)、車、物等幾大領(lǐng)域聚合加工了海量數(shù)據(jù)，覆蓋企業(yè)主體8000萬(wàn)家、個(gè)人用戶8億人、車輛上億臺(tái)，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多能夠?yàn)楦黝惼髽I(yè)客戶提供數(shù)據(jù)資源變現(xiàn)和收益管理的公司之一。同時(shí)，2017年全國(guó)TOP20的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司中，很多都有星河的投資。

2017年是金融行業(yè)的合規(guī)年，眾多不合規(guī)的互金業(yè)務(wù)紛紛退場(chǎng)。而星河金服的業(yè)務(wù)都運(yùn)行健康并在市場(chǎng)上脫穎而出，成為全互金市場(chǎng)中少數(shù)碩果僅存的擁有牌照優(yōu)勢(shì)的金融科技公司。

在全球投資及創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面，2017年星河互聯(lián)收獲頗豐，所投企業(yè)一半以上都進(jìn)入了下一輪。

星河空間進(jìn)入了硅谷、倫敦、列特拉維夫及北京、上海、濟(jì)南、西安等30多個(gè)城市，將在全球核心城市打造分布式產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心，配套設(shè)置當(dāng)?shù)亍靶呛有聞?dòng)能基金”，將星河集團(tuán)各板塊功能輸出到當(dāng)?shù)亍?/p>

如今的星河集團(tuán)立足中國(guó)、布局全球，投資了全球頂級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化公司IP Group，與全球知名投資孵化機(jī)構(gòu)合作，通過投資易界集團(tuán)展開全球并購(gòu)。

回望過去，徐茂棟初心不改，帶領(lǐng)星河集團(tuán)一直奮戰(zhàn)在“讓產(chǎn)業(yè)更智能、讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單、讓企業(yè)更互聯(lián)”的路上。