特約記者 / 張福斌 張國(guó)才 孫小冬

1．北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓工程（參建主體工程）

2018年，是南通三建六十周年喜慶之年。60年奮斗歷程，60載輝煌偉業(yè)。在一甲子的搏擊浪潮中，南通三建成為海門(mén)建筑業(yè)發(fā)展搖籃，培養(yǎng)了一批批建筑精英和企業(yè)領(lǐng)袖，在壯大海門(mén)建筑支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、形象產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)百萬(wàn)人民奔小康的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)建筑企業(yè)向新型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變，由單一建筑商向綜合集成運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變，由追趕先進(jìn)到領(lǐng)跑行業(yè)的轉(zhuǎn)變。特別是黨的十八大以來(lái)，以黃裕輝主席為核心的南通三建集團(tuán)董事局面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩等復(fù)雜情況，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展大勢(shì)的引領(lǐng)下，高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，戰(zhàn)略為先，變革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)的實(shí)力和地位突飛猛進(jìn)，成為中國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)的領(lǐng)軍者。2017年，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量突破800億元，榮列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第194位，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第40位，“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力200強(qiáng)”第9位（全國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)第一），“ENR全球承包商250強(qiáng)”第35位，“中國(guó)承包商80強(qiáng)”第8位（民營(yíng)建筑企業(yè)首位）；蟬聯(lián)“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國(guó)建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)工程建設(shè)誠(chéng)信典型企業(yè)”“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”“全國(guó)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)”等，被譽(yù)為“最具活力的改革典范”“新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展新標(biāo)桿”“中國(guó)建筑業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)”“一帶一路”建設(shè)先鋒。

傳承張謇精神 江海揚(yáng)帆起航

1958年，南通三建在江蘇海門(mén)創(chuàng)立。

海門(mén)市素有江海門(mén)戶(hù)之稱(chēng)，是國(guó)務(wù)院最早批準(zhǔn)的對(duì)外開(kāi)放縣（市）之一，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷。位于長(zhǎng)江和沿海兩大開(kāi)放帶的交匯點(diǎn)上，東臨黃海，西南依長(zhǎng)江，是中國(guó)黃金水道與黃金海岸的結(jié)合點(diǎn)，與國(guó)際大都市上海隔江相望，處于環(huán)上海浦東經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，西靠沿海開(kāi)放城市南通，北連廣袤的江海平原，區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚。海門(mén)建筑業(yè)歷史悠久，早在民國(guó)時(shí)期，海門(mén)就因鋼筋工精湛的技藝聞名于滬寧杭及東北地區(qū)，蜚聲于南洋一帶，享有“鋼筋工之鄉(xiāng)”美譽(yù)。經(jīng)過(guò)幾代人的傳承，海門(mén)發(fā)展成為聞名遐邇的“建筑之鄉(xiāng)”。中華人民共和國(guó)建立后，百?gòu)U待興，以鋼筋工為主的數(shù)千名海門(mén)籍能工巧匠響應(yīng)國(guó)家征召，赴全國(guó)各地投身水利、路橋、冶金等工程建設(shè)，參與建設(shè)了一批著名工程。優(yōu)秀的建筑工匠人才隊(duì)伍，奠定了南通三建發(fā)展壯大堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。海門(mén)是近代著名實(shí)業(yè)家張謇故鄉(xiāng)，張謇“實(shí)業(yè)救國(guó)”的思想情懷和建筑之鄉(xiāng)的工匠精神，深深烙印在南通三建60年發(fā)展的軌跡里。無(wú)論是在建國(guó)初期的艱苦創(chuàng)業(yè)，還是在社會(huì)主義建設(shè)高潮時(shí)期的援疆援慶，無(wú)論是改革開(kāi)放時(shí)期，還是企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，南通三建始終將“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”的歷史使命植入企業(yè)成長(zhǎng)基因，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，參與建設(shè)了一批批穿越時(shí)空的經(jīng)典建筑，創(chuàng)魯班國(guó)優(yōu)共34項(xiàng)，被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程特別榮譽(yù)企業(yè)”“創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)。

援建大慶、新疆 鑄就建筑鐵軍

2．合肥VR小鎮(zhèn)項(xiàng)目效果圖PPP+產(chǎn)業(yè)園模式

3．上海虹橋機(jī)場(chǎng)航站T2樓工程

上世紀(jì)七十年代末期，南通三建在組織架構(gòu)、隊(duì)伍規(guī)模、技術(shù)力量及管理機(jī)制等方面都已日趨成熟，建筑施工能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，基本具備了進(jìn)行大規(guī)模集團(tuán)化施工的條件。當(dāng)時(shí)海門(mén)周邊的建設(shè)規(guī)模有限，南通三建已經(jīng)做好了全國(guó)市場(chǎng)的布局。1978年，南通三建奔赴大慶援建施工，首次承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)分別是大慶東風(fēng)接待站用房、油建二部宿舍和大慶一中教育樓三個(gè)項(xiàng)目，全部當(dāng)年施工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年交付使用。三建人“進(jìn)了大慶門(mén)，先學(xué)大慶人”，以鐵人王進(jìn)喜為榜樣，學(xué)習(xí)鐵人精神，“ 吃三睡五干十六”（吃飯3個(gè)小時(shí)，睡覺(jué)5個(gè)小時(shí)，干活16個(gè)小時(shí)），優(yōu)質(zhì)高效援建大慶，在創(chuàng)造三建速度的同時(shí)，鍛造了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神。1979年，新疆石油管理局提出，克拉瑪依油田也要像大慶那樣，加快住宅房建設(shè)，改善職工生活，南通三建再次開(kāi)啟了援疆征程。油田建設(shè)初期，任務(wù)是艱難的、突擊性的。南通三建總是顧全大局，迎難而上，無(wú)私付出，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全”的八字方針，始終把施工質(zhì)量放在第一位，出色地完成了克拉瑪依石油研究所科研樓、資料辦公樓、通訊大樓、油田研究樓等一批優(yōu)質(zhì)工程。

改革開(kāi)放以來(lái)，南通三建審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，積極進(jìn)行改革探索，從大慶油田到克拉瑪依，從長(zhǎng)三角城市群到沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)，三建人一路披荊斬棘，高歌猛進(jìn)，以新型現(xiàn)代企業(yè)的嶄新面貌和旺盛活力進(jìn)入一個(gè)新的歷史進(jìn)程，豎起了品牌旗幟，鍛造了鐵軍勁旅。

戰(zhàn)略前瞻引領(lǐng) 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

2012年以來(lái)的五年，是南通三建60年發(fā)展進(jìn)程中至關(guān)重要、極不平凡的歷史時(shí)期，是在黨的十八大精神指引下砥礪奮進(jìn)、變革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折時(shí)期，是在把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)領(lǐng)跑行業(yè)、走向未來(lái)的跨越時(shí)期。這一時(shí)期，南通三建及時(shí)進(jìn)行換屆重組，增資擴(kuò)股，引入新的大股東團(tuán)隊(duì)，注入資本力量，激發(fā)企業(yè)活力。新的董事會(huì)面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的一系列深刻變化，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)和巨大的改革勇氣，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深刻分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)南通三建發(fā)展現(xiàn)狀，抓住產(chǎn)業(yè)整合的大機(jī)會(huì)，充分利用國(guó)家的大政策，以戰(zhàn)略思維做出戰(zhàn)略考量和戰(zhàn)略選擇，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式、管理方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等進(jìn)行了一系列的變革創(chuàng)新，重塑企業(yè)發(fā)展基因，重構(gòu)企業(yè)發(fā)展模式，開(kāi)辟新的發(fā)展空間。

南通三建面對(duì)新形勢(shì)，確定了“打造大三建平臺(tái)，進(jìn)行資本化運(yùn)作、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略定位，并不斷改造升華為現(xiàn)在的“圍建而不唯建”經(jīng)營(yíng)理念。“圍建而不唯建”就是堅(jiān)持以建筑為基礎(chǔ)，立足建筑主業(yè)，推行跨界經(jīng)營(yíng)發(fā)展，通過(guò)實(shí)施“橫向拓展全牌照、縱向發(fā)展一體化”經(jīng)營(yíng)策略，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，構(gòu)建“大基建+”商業(yè)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，把副業(yè)做成產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成基業(yè)，形成以建筑產(chǎn)業(yè)為核心的多元化產(chǎn)業(yè)集群。

“十三五”期間，南通三建以此為契機(jī)，提出了“堅(jiān)持四跨策略，實(shí)施四個(gè)升級(jí)，聚集四種力量，打造千億集團(tuán)，構(gòu)筑百年基業(yè)”的戰(zhàn)略舉措，加快實(shí)現(xiàn)由承包商向服務(wù)商的跨越，發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。

“四跨策略”就是跨境、跨界、跨代、跨越。通過(guò)“跨境”，堅(jiān)持做好“美化、綠化、亮化、基礎(chǔ)設(shè)施化和國(guó)際化”，逐步完善建筑主業(yè)范圍，實(shí)現(xiàn)“橫向拓展全牌照”經(jīng)營(yíng)布局，同時(shí)由國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，打造國(guó)際化的南通三建，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的全面突破。通過(guò)“跨界”，以建筑業(yè)為基礎(chǔ)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，做好金融、投資、房地產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，形成“縱向一體化”產(chǎn)業(yè)格局。通過(guò)“跨代”，實(shí)行事業(yè)合伙人機(jī)制，打造人才梯隊(duì)；加大科技研發(fā)，構(gòu)建技術(shù)高地，打造科技利器。通過(guò)“跨越”，堅(jiān)持平臺(tái)企業(yè)思維，聚合房產(chǎn)商、建筑商、分包商、材料商，以及咨詢(xún)、金融和保險(xiǎn)等業(yè)態(tài)，構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由低端經(jīng)濟(jì)向高端經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

“四個(gè)升級(jí)”就是管理升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)升級(jí)和資本升級(jí)。管理升級(jí)，即從建筑施工承包商向綜合運(yùn)營(yíng)集成服務(wù)商、再向中國(guó)新型城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成“大基建+”的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)升級(jí)，即以技術(shù)創(chuàng)新為核心，通過(guò)環(huán)保、節(jié)能、綠色等新型智慧建筑，推進(jìn)企業(yè)新型建筑工業(yè)化發(fā)展，以被動(dòng)式與裝配式集成技術(shù)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，塑造建筑產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域新形象。市場(chǎng)升級(jí)，即注重由國(guó)內(nèi)向國(guó)際發(fā)展，加快進(jìn)軍海外市場(chǎng)步伐，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制水平、屬地化經(jīng)營(yíng)手段、投融建綜合能力，有效推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，致力成為“基建領(lǐng)域?qū)＜?、‘一帶一路’先鋒、‘互聯(lián)網(wǎng)+’標(biāo)桿、產(chǎn)融結(jié)合典范”。資本升級(jí)，即借助資本力量，實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合，通過(guò)實(shí)施兼并收購(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)介入能力，堅(jiān)持資本化運(yùn)作，通過(guò)企業(yè)上市為發(fā)展提供雄厚的資金支持，提升企業(yè)價(jià)值、提升品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán)和決定權(quán)。

“四種力量”就是供需力量、科技力量、模式力量、團(tuán)隊(duì)力量。供需的力量是企業(yè)發(fā)展的根本性力量。企業(yè)成敗取決于市場(chǎng)，市場(chǎng)優(yōu)劣取決于需求。企業(yè)的產(chǎn)品只有滿(mǎn)足需求，才能獲得市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)必須敏銳把握市場(chǎng)供需變動(dòng)，不僅要預(yù)見(jiàn)未來(lái)，更要遇見(jiàn)未來(lái)?？萍嫉牧α渴瞧髽I(yè)發(fā)展的突變性力量。當(dāng)今世界，科技無(wú)時(shí)不刻地在改變一切，要立足行業(yè)科技前沿，實(shí)施跨代科技引進(jìn)，孵化高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)，助推企業(yè)在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。模式的力量是企業(yè)發(fā)展的突破性力量。商業(yè)模式的核心是適者生存，沒(méi)有一種業(yè)態(tài)、模式是恒久不變的。只有吸納優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化集成、資源整合和管理升級(jí)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷突破，才能以新的模式獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)的力量是企業(yè)發(fā)展的決勝性力量。企業(yè)發(fā)展起決定性作用的是人，是由一群志同道合的人組成的團(tuán)隊(duì)，一群志同道合的人堅(jiān)持不懈地做一件不忘初心的事。只有建設(shè)一個(gè)在核心價(jià)值觀上高度共識(shí)、在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上全面過(guò)硬，具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

安哥拉K.K.社會(huì)住房項(xiàng)目獲魯班獎(jiǎng)（境外工程）

實(shí)施跨界布局 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

2012年以來(lái)，南通三建面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國(guó)內(nèi)宏觀控制，建筑業(yè)持續(xù)低迷、行業(yè)政策頻出等新常態(tài)，緊緊抓住國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶拓展”的歷史機(jī)遇，科學(xué)調(diào)整構(gòu)建板塊結(jié)構(gòu)，實(shí)施新的科學(xué)戰(zhàn)略布局，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維、“大基建+”模式、“金融+手段”等新引擎，激活各種要素，盤(pán)活各類(lèi)資源，走差異化發(fā)展道路，形成建設(shè)、房地產(chǎn)、綜合金融、投資運(yùn)營(yíng)、海外、科技孵化六大板塊，打造新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

做大做強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)。建設(shè)板塊是南通三建的第一主業(yè)。南通三建具有全面的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)以及強(qiáng)大的工程總承包施工實(shí)力，并以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以管理創(chuàng)新為根本，集聚規(guī)模效應(yīng)和品牌優(yōu)勢(shì)，打造集“研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)”一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。堅(jiān)持“抓核心，善建行”的工作定位，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”為總基調(diào)，以“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為基礎(chǔ)，以建筑產(chǎn)業(yè)化為驅(qū)動(dòng)，以建筑科技為賦能，高質(zhì)量發(fā)展，向高端經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。

2017年，南通三建建筑產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)累計(jì)完成施工產(chǎn)值超500億元；新簽合同額超400億元，在建面積超5000萬(wàn)平方米，整體呈現(xiàn)高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。集團(tuán)堅(jiān)持貫徹“大業(yè)主、大客戶(hù)、大項(xiàng)目、大隊(duì)伍”的經(jīng)營(yíng)方針，優(yōu)化國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)布局，實(shí)行大區(qū)域管理模式，有效地實(shí)現(xiàn)資源整合，形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)。積極謀求與大業(yè)主的深度合作，確保穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，不斷鞏固和深化與以恒大集團(tuán)為代表的30多家大客戶(hù)的戰(zhàn)略合作。2017年，集團(tuán)承建10萬(wàn)平方米以上的大體量建筑超200多個(gè)，承建30層以上高尖難建筑超150項(xiàng)，施工隊(duì)伍近10萬(wàn)人，遍布國(guó)內(nèi)28個(gè)省的120多個(gè)大中城市。

打造特色地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)是南通三建的后起之秀。南通三建加強(qiáng)與陽(yáng)光城、碧桂園、香港路勁等大型開(kāi)發(fā)商戰(zhàn)略合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手；積極探索和拓展以“眾籌+定制”“基金+開(kāi)發(fā)”為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模式。著力圍繞滬寧線(xiàn)開(kāi)發(fā)具有重大潛力的城市，已成功進(jìn)駐江蘇、山東、上海、云南等地房產(chǎn)市場(chǎng)。

1．上海中心大廈

南通三建1.5萬(wàn)畝姜山濕地建設(shè)正在如火如荼進(jìn)行中，年初已全面啟動(dòng)中塞文化村暨南通三建塞爾維亞足球?qū)W校項(xiàng)目建設(shè)，以該項(xiàng)目為樣本，聚焦于PPP模式運(yùn)作、招商運(yùn)營(yíng)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三大領(lǐng)域的突破，形成富有特色的以現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群，形成“養(yǎng)老、養(yǎng)心、養(yǎng)生、養(yǎng)孩子”的全域全齡化頤養(yǎng)生活，達(dá)到“以產(chǎn)興城、以城興業(yè)、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體”的系統(tǒng)化發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)“政府主導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)融結(jié)合、合作多贏”良好局面。

拓展多元化融資渠道。南通三建以國(guó)際化的視野，運(yùn)用“金融+”手段，高層次對(duì)接資本市場(chǎng)，進(jìn)一步加大對(duì)建設(shè)、投資、運(yùn)營(yíng)、海外、房地產(chǎn)等板塊業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的支撐效能；資質(zhì)信用體系建設(shè)得到增強(qiáng)，抗金融風(fēng)險(xiǎn)能力獲資方認(rèn)可；對(duì)接海外三大國(guó)際評(píng)級(jí)公司完成了對(duì)南通三建的首次評(píng)價(jià)；融資平臺(tái)不斷擴(kuò)大；通過(guò)發(fā)行小公募、私募債券、中票及理財(cái)直融、保函等，融資實(shí)現(xiàn)由間接向直接、短融向長(zhǎng)融、表內(nèi)向表外、抵押向信用的重大轉(zhuǎn)變。

截至2017年底，集團(tuán)合作銀行及券商超20家，國(guó)內(nèi)總授信額超400億元；同時(shí)還與中信銀行合作建立了200億規(guī)模的PPP項(xiàng)目資本金專(zhuān)項(xiàng)基金，用于金融支持PPP業(yè)務(wù)拓展。2017年，南通三建第二期10億元小公募債券成功發(fā)行，成為當(dāng)期唯一發(fā)行債券的民營(yíng)企業(yè)。在香港成功首發(fā)3億美元境外債券，成為南通地區(qū)第一支境外債券，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)赴境外公開(kāi)發(fā)行美元債券的先河。

躋身投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。投資運(yùn)營(yíng)板塊是南通三建向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸的重要舉措，也是發(fā)展過(guò)程中尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要途徑。南通三建以投資并購(gòu)的方式，尋找優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴。

2．上海盧浦大橋工程

截至2017年，投資運(yùn)營(yíng)板塊主要指標(biāo)增幅明顯，整體運(yùn)營(yíng)情況良好。南通三建新成立了體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、鋼構(gòu)有限公司和國(guó)際貿(mào)易有限公司，全面拓展市場(chǎng)布局，加速產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)。板塊充分發(fā)揮在資質(zhì)及資源整合方面的巨大優(yōu)勢(shì)，以融投資建造、擔(dān)保+PPP等方式積極參與PPP、 EPC等高端項(xiàng)目， 提升市場(chǎng)占有率。僅2017年，南通三建與云南、山東、河南、北京等多地政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前在云南昆明、瑞麗、保山、永仁，山東臨沂、青島萊西，河南舞陽(yáng)等地已簽署PPP框架協(xié)議超4000億，累計(jì)落地項(xiàng)目超400億元，項(xiàng)目涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游文化等多項(xiàng)內(nèi)容。

全面布局海外市場(chǎng)。南通三建自1983年開(kāi)拓海外市場(chǎng)，深耕30多年，施工隊(duì)伍遍及30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近年來(lái)，南通三建積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，加快進(jìn)軍海外市場(chǎng)步伐，以事業(yè)合伙人機(jī)制在香港成立注冊(cè)中國(guó)南通三建，并在“一帶一路”沿線(xiàn)20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分公司，進(jìn)行市場(chǎng)布局。目前，覆蓋工程建設(shè)、房屋開(kāi)發(fā)、貿(mào)易和投資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的近20多個(gè)項(xiàng)目正在有效開(kāi)展，國(guó)際經(jīng)營(yíng)版圖逐步成就。與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家有實(shí)力、有信譽(yù)、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)合作，堅(jiān)定不移地走“投融建”之路。

南通三建已承建重要援外項(xiàng)目10余項(xiàng)，展示了“中國(guó)品質(zhì)”“中國(guó)建造”品牌，多次受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和外國(guó)政要的高度評(píng)價(jià)，樹(shù)立了良好的國(guó)際形象。

建立科技孵化基地。南通三建不斷提高科技研發(fā)水平，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持科技興企，注重創(chuàng)新發(fā)展，與哥倫比亞大學(xué)、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、國(guó)家節(jié)能中心、中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)及美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室等國(guó)內(nèi)外大專(zhuān)院校、科研院所緊密合作。成立博士后科研平臺(tái)，全力構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一條龍研發(fā)模式，推進(jìn)國(guó)家級(jí)綠色生態(tài)節(jié)能研發(fā)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)，全面進(jìn)行大數(shù)據(jù)構(gòu)建，以數(shù)字為關(guān)鍵要素，運(yùn)用機(jī)器人、3D打印、無(wú)人機(jī)、人工智能、區(qū)塊鏈等手段發(fā)展，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能開(kāi)發(fā)。

南通三建被動(dòng)式超低能耗綠色建筑產(chǎn)業(yè)園是全國(guó)首家裝配式被動(dòng)房全產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)，是目前全國(guó)首家掌握被動(dòng)式與裝配式融合集成技術(shù)的企業(yè)，獲評(píng)“江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地”“國(guó)家首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”。被動(dòng)式研發(fā)中心獲得綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)二星標(biāo)識(shí)，被動(dòng)式超低能耗綠色建筑產(chǎn)業(yè)園、裝配式被動(dòng)房分別獲得2017年度江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)扶持引導(dǎo)資金補(bǔ)助。南通三建被動(dòng)式超低能耗產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)的EPS保溫模塊已被列為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，成功入選住建部《被動(dòng)式低能耗建筑產(chǎn)品選用目錄》。同時(shí)，由南通三建研發(fā)的裝配式被動(dòng)房集成技術(shù)體系于2016年通過(guò)住建部專(zhuān)家評(píng)審，投資建設(shè)的國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地于2017年獲住建部批準(zhǔn)，江蘇省住宅產(chǎn)業(yè)示范基地于2017年獲江蘇省住建廳批準(zhǔn)。南通三建充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段、信息化平臺(tái)提檔升級(jí)。“筑集采”電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了建材集中線(xiàn)上陽(yáng)光采購(gòu)，通過(guò)供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)了融資與及時(shí)支付。2017年，平臺(tái)累計(jì)登錄供應(yīng)商超15000家，采購(gòu)商超300家，交易額超300億元。

健全人才機(jī)制 構(gòu)筑智慧高地

南通三建把人才戰(zhàn)略放在企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先地位，致力于企業(yè)人才高地建設(shè)，大力培養(yǎng)人才梯隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和后備力量。

2015年以來(lái)，南通三建相繼建立了企業(yè)管理學(xué)院、博士后工作站、張謇建筑學(xué)院、南通職教產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研一體化，構(gòu)建人才教育培訓(xùn)平臺(tái)和體系，為人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)提供有效支撐，給行業(yè)及未來(lái)的南通三建源源不斷地輸送各類(lèi)人才。2017年，南通三建立足構(gòu)建人才梯隊(duì)，實(shí)施人才培養(yǎng)“三鷹計(jì)劃”工程，即“雛鷹計(jì)劃”—針對(duì)新入公司的管培生進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)；“飛鷹計(jì)劃”—針對(duì)公司中層經(jīng)理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)；“雄鷹計(jì)劃”—針對(duì)高級(jí)管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的提高深造。優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立人才評(píng)價(jià)體系，建立“優(yōu)上劣汰”的用人機(jī)制。大膽培養(yǎng)使用年輕人才，將其放到關(guān)鍵崗位和一線(xiàn)崗位擔(dān)當(dāng)重任。實(shí)施“能者上、庸者讓、劣者汰”的用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使人才任用更趨科學(xué)合理。目前，南通三建中高層管理人員都是通過(guò)層層篩選，競(jìng)聘上崗。

堅(jiān)持文化引領(lǐng) 踐行社會(huì)責(zé)任

文化品牌是南通三建實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)工程和強(qiáng)大動(dòng)力。南通三建經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展歷程，形成了以鐵軍精神為核心的三建文化，引領(lǐng)企業(yè)高歌猛進(jìn)、闊步前行。

尤其是近五年來(lái)，三建文化在與時(shí)俱進(jìn)中不斷豐富內(nèi)涵，賦予新的時(shí)代精神。編寫(xiě)發(fā)布《企業(yè)文化手冊(cè)》，以“明德、尚法、包容、創(chuàng)新、追求”為理念，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”為使命，以“成為受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)”為愿景，以“用心營(yíng)造美好未來(lái)”為核心價(jià)值觀，創(chuàng)新企業(yè)文化平臺(tái)。近幾年，南

南通三建大事記

1958年 南通三建在江蘇海門(mén)創(chuàng)立。

1978年 響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，先后奔赴大慶、新疆援建施工，開(kāi)創(chuàng)了輻射全國(guó)的市場(chǎng)布局。

1983年 首次邁入國(guó)際市場(chǎng)，赴科威特參建工程。

1991年 先后參建上海明珠電視塔、金茂大廈等國(guó)家重點(diǎn)工程。

1995年 經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)取得對(duì)外獨(dú)立承包簽約權(quán)。

1996年 “上海仁恒廣場(chǎng)二號(hào)樓”開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的先河。

被評(píng)為江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)。

2004年 實(shí)行政企分開(kāi)，改制重組為股份制企業(yè)。

2005年 晉升為國(guó)家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)。

首次入榜“ 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”“中國(guó)承包商60強(qiáng)”。

2009年 榮獲“全國(guó)建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”。

2010年 中標(biāo)援也門(mén)也中友誼醫(yī)院項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)公司承接援外項(xiàng)目先河。

首次入圍“ENR國(guó)際承包商225強(qiáng)”。

2012年 引進(jìn)大股東，實(shí)施增資擴(kuò)股，換屆重組董事會(huì)。

2013年 安哥拉社會(huì)住房項(xiàng)目K.K.一期5號(hào)、26號(hào)住宅小區(qū)及K2開(kāi)閉工程榮獲“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（境外工程）”，是公司境外工程的第一個(gè)“魯班獎(jiǎng)（參建）”。

被國(guó)家工商總局授予“ 中國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)。

2014年 并購(gòu)安徽路網(wǎng)集團(tuán)，啟動(dòng)“筑集采”電商平臺(tái)建設(shè)，組建建融金控集團(tuán)。

2015年 公司召開(kāi)第五屆股東會(huì)一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生以黃裕輝為首的新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

成立中國(guó)南通三建升華事業(yè)合伙人機(jī)制。

2016年 南通三建成功掛牌新三板。

發(fā)行非上市公司債券10億元，成為南通市首家在交易所公開(kāi)發(fā)行債券的建筑企業(yè)。

2017年 在香港成功首發(fā)3億美元境外債券，南通地區(qū)第一支境外債券，也開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)民營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)行境外債券的先河。通三建企業(yè)報(bào)、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)連續(xù)被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)分別評(píng)為全國(guó)建筑行業(yè)精品報(bào)紙、全國(guó)建筑行業(yè)精品網(wǎng)站以及全國(guó)建筑行業(yè)精品微信公眾號(hào)等，被中國(guó)施工管理協(xié)會(huì)評(píng)為“金頁(yè)獎(jiǎng)”、工程建設(shè)行業(yè)一級(jí)網(wǎng)站。南通三建58周年紀(jì)念畫(huà)冊(cè)《三建印跡》被中建協(xié)評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀史志成果”?！冻霾嗜ā纺昕恢袊?guó)施工管理協(xié)會(huì)評(píng)為“銀刊”獎(jiǎng)，為南通地區(qū)唯一一家。

南通三建以始終堅(jiān)持打造卓越企業(yè)公民、創(chuàng)造社會(huì)共同價(jià)值為目標(biāo)，不斷提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，堅(jiān)持依法納稅，保護(hù)和創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)文明，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展作出回報(bào)和貢獻(xiàn)。特別是黨的十八大以來(lái)，積極響應(yīng)黨中央和國(guó)家關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的號(hào)召，成立了明尚公益基金會(huì)和南通三建慈善公益基金會(huì)。先后組織參與“全國(guó)大學(xué)生村官成長(zhǎng)平臺(tái)建設(shè)”“西部精準(zhǔn)扶貧”“希望小學(xué)建設(shè)”“光彩事業(yè)”“志愿者活動(dòng)”等，發(fā)起成立“重塑壯鄉(xiāng)美好家園”“南通未成年人保護(hù)傘行動(dòng)”等公益項(xiàng)目，參與援建騰沖市海門(mén)實(shí)驗(yàn)小學(xué)等。南通三建獲得首屆“中國(guó)企業(yè)慈善公益500強(qiáng)”“中國(guó)慈善公益好企業(yè)”“南通慈善獎(jiǎng)—最具愛(ài)心捐贈(zèng)單位”、南通市“十佳慈善之星”等榮譽(yù)。

黨的十九大勝利召開(kāi)，標(biāo)志著中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。中國(guó)建筑業(yè)將在新一輪的變革中煥發(fā)新的生機(jī)，釋放新的能量，迎來(lái)新的輝煌時(shí)代。南通三建經(jīng)過(guò)五年的變革創(chuàng)新，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變，與國(guó)家一樣，站在新的歷史方位，開(kāi)始了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。南通三建將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)家住建部等有關(guān)文件精神，積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，繼續(xù)秉承“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”的使命，以“圍建而不唯建”的經(jīng)營(yíng)理念，打造大三建平臺(tái)“大基建+數(shù)字經(jīng)濟(jì)+產(chǎn)業(yè)資本”的新格局，形成實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)融結(jié)合，投融建引領(lǐng)特許經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值、高水平發(fā)展的大生態(tài)系統(tǒng)，早日實(shí)現(xiàn)“千億集團(tuán)、百年企業(yè)”、由“中國(guó)500強(qiáng)”邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)南通三建發(fā)展新時(shí)代，致力成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型現(xiàn)代綜合建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。