李德祥
摘要:會計部門是企業(yè)的重要部門,掌控著企業(yè)資金信息,成立會計部門,一方面可以是企業(yè)的經(jīng)營效率得到提升,另一方面還能科學(xué)、合理的分配企業(yè)的資金。企業(yè)財務(wù)管理中有兩大比較重要的部門,即財務(wù)會計和管理會計,二者既有不同之處,又在某些方面有著緊密的聯(lián)系,但都對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有積極的作用。本文對企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的應(yīng)用進行了分析。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;財務(wù)管理
中圖分類號:F234.3 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-01
目前,社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新政策、新形勢的出現(xiàn),促進企業(yè)的發(fā)展也在日益變化著,各方面都面臨著很大的挑戰(zhàn)和機遇。為了使企業(yè)的經(jīng)濟不斷的增長,資金的掌控得以加強,能夠更好的適應(yīng)時代的發(fā)展,對財務(wù)管理工作的要求就越來越高,因此,在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,為了使企業(yè)的經(jīng)營能夠可持續(xù)的發(fā)展,必須將財務(wù)會計與管理會計進行合理、有效地結(jié)合,這樣可以使企業(yè)的經(jīng)營效果得以提高。
一、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別
1.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
管理會計與財務(wù)會計作為整個企業(yè)財務(wù)管理的重要部門,兩者之間即相互制約,又相互依存,離開管理會計與財務(wù)會計,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展將受到影響。在企業(yè)財務(wù)管理中,管理會計和財務(wù)會計都是以提高企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的工作效率為主要目的,在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,要求會計人員能夠有效的記錄和分析數(shù)據(jù)、資料,以便決策者在對企業(yè)的經(jīng)營管理作出決策時,能夠有據(jù)可依,這樣一方面實現(xiàn)了企業(yè)自身的經(jīng)濟價值,另一方面能夠使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計與管理會計二者的原始資料有很多相同的部分,都是有財務(wù)會計的數(shù)據(jù)資料所提供。兩者有著相同的財務(wù)目的,一方面是為了提升企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的經(jīng)濟效益,另一方面是為了使企業(yè)在經(jīng)營過程中的效率得以提高,二者都是為了企業(yè)經(jīng)濟管理更加的科學(xué)化而存在。
2.管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別
管理會計與財務(wù)會計雖然都是為了使整個企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展下去,但二者間又存在著很多不同之處,第一,會計主體不同,管理會計的會計主體是多層次的,它可以是企業(yè)內(nèi)部的某一位員工,也可以是企業(yè)內(nèi)部的一個生產(chǎn)單位或個別部門,還可以是整個企業(yè);而財務(wù)會計是以整個企業(yè)作為其的會計主體,為整個企業(yè)所服務(wù)。第二,職能定位不同,管理會計在整個企業(yè)的經(jīng)營管理過程中都有所參與,對財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)資料,進行處理加工,對企業(yè)過去的經(jīng)營狀況進行分析,幫助管理者掌握企業(yè)的現(xiàn)狀,更好的決策企業(yè)未來的發(fā)展;財務(wù)會計是利用會計方法,對在生產(chǎn)過程中,記錄、收集和統(tǒng)計發(fā)生的交易和事項,判斷整個企業(yè)是否盈利。
二、企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合的有效措施
1.企業(yè)財務(wù)管理中建立完善的會計制度
在企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中,財務(wù)會計通過記錄、計量、統(tǒng)計等形式確認(rèn)來統(tǒng)計企業(yè)的經(jīng)濟工作。企業(yè)要想發(fā)揮管理會計的實際作用,就必須建立完善的會計管理制度,從而準(zhǔn)確的設(shè)置會計管理人員的職責(zé)和管理權(quán)限。如果將管理會計與財務(wù)會計進行有效的結(jié)合,一方面可以全面、可靠的將企業(yè)經(jīng)營項目的會計信息反映出來,另一方面還能給財務(wù)管理工作提供較好的條件。
2.在企業(yè)財務(wù)管理的過程中要采取漸進式的融合策略
在企業(yè)的財務(wù)管理過程中,管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合是一個循序漸進的過程。企業(yè)要將會計的體系、人員的管理和數(shù)據(jù)的處理等方面內(nèi)容進行合理、統(tǒng)一的計劃。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè),根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,要成立單獨的財務(wù)管理部門,才能將管理會計與財務(wù)會計進行有效的融合,以達到優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理效果。
3.提高會計人員的整體素質(zhì)
隨著時代的不斷發(fā)展,財務(wù)會計人員不僅要掌握簡單的會計技能,還要掌握分析問題與解決問題的能力。企業(yè)要重視會計人員的綜合素質(zhì),讓會計人員參與到企業(yè)的管理中,不斷的提高會計人員的管理水平,實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效結(jié)合,使企業(yè)的整體運作效率得到提高。
4.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集確保二者的結(jié)合
通過會計確認(rèn)、計量填制會計憑證,其次編寫會計分析與記錄,進而得出的結(jié)果就是財務(wù)會計的總賬及會計報表,這是財務(wù)會計的數(shù)據(jù)采集過程。而管理會計的數(shù)據(jù)采集過程是將循環(huán)的原始信息進行挑選,對比、計算原始的信息,得出最后的報告。兩者的都是以企業(yè)的經(jīng)營活動作為基礎(chǔ),通過合并原始信息將管理會計與財務(wù)會計進行有效地結(jié)合。
5.運用二者間的互補性,提高企業(yè)管理效率
財務(wù)會計重在“記錄價值”,其的主要工作方式是登記賬簿,在一定的會計期間將財務(wù)報表編寫完成,并定期更新財務(wù)報表,記錄企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù),并闡述企業(yè)的生產(chǎn)。在平時的工作中,財務(wù)會計并不會重復(fù)財務(wù)會計所做的工作,其的工作內(nèi)容主要是對財務(wù)會計中的數(shù)據(jù)資料進行分析。管理會計則是預(yù)測企業(yè)以后的發(fā)展趨勢,依照了解的相關(guān)信息進行咨詢,并制定相應(yīng)的方案,全面分析還未實行的項目,并進行科學(xué)的處理。因此,將管理會計與財務(wù)會計有效的結(jié)合在一起,方便會計工作的順利開展。由于管理會計的工作都是以財務(wù)會計的數(shù)據(jù)資料為前提開展的,在開展管理會計工作期間,要和財務(wù)會計相結(jié)合。同時,財務(wù)會計要按照管理會計的要求,整合和處理相關(guān)的數(shù)據(jù),作為企業(yè)財務(wù)管理的依據(jù),而不是只對數(shù)據(jù)進行記錄。
三、結(jié)語
管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用,不僅能使企業(yè)的財務(wù)管理工作更加的專業(yè),還能使財務(wù)管理工作的效率得到提高,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。離不開管理會計與財務(wù)會計,兩者的結(jié)合不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,還能控制企業(yè)的經(jīng)營管理成本。因此,企業(yè)必須要全面了解財務(wù)會計與管理會計間的聯(lián)系和區(qū)別,做到科學(xué)的應(yīng)用,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,幫助企業(yè)能夠更好的發(fā)展。
參考文獻:
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