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醫(yī)院財(cái)會制度下的會計(jì)信息化建設(shè)的思考

2018-04-21 10:26:28蔣曉潔張洪柱
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年4期
關(guān)鍵詞:會計(jì)信息化管理措施

蔣曉潔 張洪柱

摘要:現(xiàn)代計(jì)算機(jī)行業(yè)的快速興起,已經(jīng)逐漸運(yùn)用到各行各業(yè)中。以醫(yī)院為例,會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)能夠促進(jìn)醫(yī)院財(cái)會信息管理工作效率的提升。在醫(yī)院財(cái)會制度下,財(cái)會管理工作面臨著創(chuàng)新與改變,成本核算與會計(jì)報(bào)表的填寫也在不斷完善。醫(yī)院會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)在不斷加強(qiáng),能夠改變傳統(tǒng)的財(cái)會工作流程,簡化醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的工作,從而提升財(cái)務(wù)工作的效率。本文以醫(yī)院的信息化系統(tǒng)為研究對象,分析財(cái)務(wù)管理工作存在的問題,并思考出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)會制度;會計(jì)信息化;管理措施

中圖分類號:R197.3 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-01

自2012年開始,新醫(yī)院財(cái)務(wù)、會計(jì)制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)實(shí)行,對醫(yī)院的收支出管理、成本管理及預(yù)算管理重新制定。在這一新制度的實(shí)行下,對醫(yī)院的財(cái)會工作模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。國家一直重視醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,由此對醫(yī)院的財(cái)會信息化的建設(shè)要求也在不斷提高,通過對會計(jì)信息化系統(tǒng)的各項(xiàng)分析,最終提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率。

一、醫(yī)院財(cái)會制度下建設(shè)會計(jì)信息化存在的問題

我國對醫(yī)療事業(yè)的重視程度在不斷加深,醫(yī)院為了適應(yīng)現(xiàn)代社會生活的需求,對內(nèi)部的管理改革與創(chuàng)新。醫(yī)院的會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)就是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展,改變醫(yī)院內(nèi)部財(cái)會管理的模式,減輕財(cái)會人員的工作負(fù)擔(dān),目的是為了提高財(cái)會工作的效率。信息化系統(tǒng)的建設(shè)能夠進(jìn)一步滿足社會人們醫(yī)療組織的需要。會計(jì)信息化的建設(shè)能夠加強(qiáng)對醫(yī)院藥品的管理,對會計(jì)科目的分類進(jìn)一步劃分,優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表體系,降低財(cái)務(wù)管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè),能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但在建設(shè)的過程中存在三點(diǎn)問題。

(一)缺少建設(shè)會計(jì)信息化的設(shè)備

由于醫(yī)院對信息化系統(tǒng)的建設(shè)投入的資金不足,醫(yī)院在建設(shè)會計(jì)信息化時就無法購買先進(jìn)的設(shè)備,會造成醫(yī)院無法充分利用信息化建設(shè)帶來的益處。同時還會對醫(yī)院的信息交流平臺造成影響。醫(yī)院的信息網(wǎng)絡(luò)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),其中包含會計(jì)電算化、醫(yī)院藥物資源的管理系統(tǒng)之間的管理是相互的。醫(yī)院的信息化建設(shè)要跟隨時代的進(jìn)步,財(cái)務(wù)人員能夠熟練使用軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)辦公。醫(yī)院要及時購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,淘汰性能低的計(jì)算機(jī)。性能配置較差的計(jì)算機(jī)會阻礙醫(yī)院的會計(jì)信息化的建設(shè)。

(二)信息化的管理與網(wǎng)絡(luò)化的銜接存在一定的問題

由于醫(yī)院的設(shè)備不多,醫(yī)院財(cái)會工作在不斷增加,單機(jī)作業(yè)會影響財(cái)會工作的效率以及醫(yī)院正常的運(yùn)作。在財(cái)會制度下,對會計(jì)核算科目進(jìn)行了調(diào)整,雖然簡化了財(cái)會工作,但由于工作量的增加使財(cái)會管理部門形成了一個獨(dú)立的個體,逐漸脫離信息化的管理,無法真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的會計(jì)信息化建設(shè),大多數(shù)醫(yī)院在會計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)中都存在這種問題。

(三)財(cái)會工作人員的技術(shù)水平不高

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)成為主流,醫(yī)院在會計(jì)信息化的建設(shè)中,部分財(cái)務(wù)工作人員無法適應(yīng)計(jì)算機(jī)的操作,對財(cái)會軟件的使用不太熟練,無法有效提高財(cái)務(wù)工作的效率。就現(xiàn)階段的醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平來看,醫(yī)院人員的綜合素質(zhì)水平整體偏低,很難促進(jìn)會計(jì)信息化的發(fā)展。醫(yī)院的工作人員無法將過去實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶入到現(xiàn)代會計(jì)信息化的管理中,只有不斷提高財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì),才能對會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行不斷的優(yōu)化。

二、醫(yī)院財(cái)會制度下的會計(jì)信息化建設(shè)措施

(一)建立完善的信息化系統(tǒng)

首先,將傳統(tǒng)的醫(yī)院資金結(jié)算系統(tǒng)與管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合,對其進(jìn)行全面的優(yōu)化升級,能夠保證系統(tǒng)在運(yùn)作中兩者之間能夠相互作用、相互融合,最終形成一個綜合性全面管理的系統(tǒng)。該系統(tǒng)以會計(jì)核算為中心,對預(yù)算資金、收支出費(fèi)用、醫(yī)療保險(xiǎn)以及員工獎金等信息進(jìn)行系統(tǒng)化管理,同時還能為醫(yī)院提供考核測評的方法。其次在完善信息化系統(tǒng)時,應(yīng)該做到三點(diǎn)。第一點(diǎn)對不同科室的管理功能進(jìn)一步完善,對醫(yī)院的收支出等費(fèi)用的明細(xì)有具體的分工。在醫(yī)院的財(cái)會制度下,對會計(jì)成本的核算有了新的規(guī)定,這樣才能夠準(zhǔn)確核算醫(yī)院的成本。為各個科室提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),促進(jìn)會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的效率。第二點(diǎn)要標(biāo)好資金流動,保證醫(yī)院的資金流動數(shù)據(jù)的安全性,進(jìn)一步完善醫(yī)院費(fèi)用的信息化管理。第三點(diǎn)通過會計(jì)信息化的建設(shè),進(jìn)一步完善的財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫,才能保證固定資產(chǎn)總值的數(shù)據(jù)與員工工資等數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)資源共享。并根據(jù)實(shí)際收支的費(fèi)用填寫財(cái)務(wù)報(bào)表,使整體的財(cái)會管理的工作效率得到有效提高。

(二)提高醫(yī)院會計(jì)信息化建社系統(tǒng)的安全性

醫(yī)院要對財(cái)會管理進(jìn)行信息化的管理,使信息化系統(tǒng)在最佳的狀態(tài)下能夠發(fā)揮出最大的作用,能夠滿足財(cái)務(wù)軟件與信息化設(shè)備的硬性要求。增強(qiáng)對信息化軟件的安全性管理,使管理工作更具有規(guī)范性,能夠?qū)崟r掌控醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息,并進(jìn)行維護(hù)管理。通過對建設(shè)信息化設(shè)備的優(yōu)化,達(dá)到軟件設(shè)備的整體性提高,最終保證信息的傳遞準(zhǔn)確,從而提高醫(yī)院的財(cái)會管理水平得到提高。同時還要對醫(yī)院檔案信息進(jìn)行管理,確保檔案信息的準(zhǔn)確性。

(三)加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)部財(cái)會人員的綜合素質(zhì)

醫(yī)院的會計(jì)信息化建設(shè)需要大量的高素質(zhì)人才,在醫(yī)院內(nèi)部建立監(jiān)督制度與責(zé)任制度,杜絕在職謀私的現(xiàn)象。對財(cái)會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化工作人員的計(jì)算機(jī)水平,能夠熟悉并使用相關(guān)財(cái)會軟件。還應(yīng)該提高信息化系統(tǒng)管理人員的水平,對信息化系統(tǒng)及時進(jìn)行維護(hù)。通過加強(qiáng)內(nèi)部員工的素質(zhì),來降低醫(yī)院發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,最終使醫(yī)院的財(cái)會管理工作的效率最大化。

三、結(jié)語

醫(yī)院建設(shè)財(cái)會信息化,其目的是為了使醫(yī)院能夠適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展,能夠在新的制度下滿足現(xiàn)代社會的需求。醫(yī)院在建設(shè)信息化系統(tǒng)時,需要資金的投入,購進(jìn)性能、硬件設(shè)施較強(qiáng)設(shè)備,還要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),定期培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。通過這些措施,醫(yī)院能夠完善對信息化系統(tǒng)的建設(shè),有效提高醫(yī)院的工作效率。

參考文獻(xiàn):

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