王屾

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)既有相同點(diǎn)，也存在不同點(diǎn)，兩者在相互協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上共同發(fā)揮著重要的控制和監(jiān)督作用?；诖?，本文就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中的作用進(jìn)行全面探究，首先就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的異同進(jìn)行分析，然后著重探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中分別發(fā)揮的作用，最后就提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的必要性進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；醫(yī)院內(nèi)部控制

中圖分類號(hào)：R197.322；F234.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）004-0-01

引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都在醫(yī)院內(nèi)部控制中具有不可動(dòng)搖的地位，也是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要組成部分，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制具有重要的監(jiān)督和保障作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中主要針對(duì)單位層面進(jìn)行管理，更具有系統(tǒng)性特征；管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中主要針對(duì)末端進(jìn)行控制，是現(xiàn)代會(huì)計(jì)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的一種延伸手段，能夠有效加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部各環(huán)節(jié)的控制和管理，提高內(nèi)部控制的有效性。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的重要內(nèi)容，其相同點(diǎn)主要包含兩方面。一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源相同。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的組成部分，因此二者管理的數(shù)據(jù)內(nèi)容具有相同性。在醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，不同的功能模塊負(fù)責(zé)不同的管理任務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)模塊的管理需求對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都負(fù)擔(dān)受托方的責(zé)任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所負(fù)擔(dān)的受托方責(zé)任主要來(lái)源于醫(yī)院的外部，而管理會(huì)計(jì)所負(fù)擔(dān)的受托方責(zé)任主要來(lái)源于醫(yī)院的內(nèi)部。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)主要包括四個(gè)方面。一是利益相關(guān)者不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)為醫(yī)院外部的利益相關(guān)者提供決策依據(jù)；管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)為醫(yī)院內(nèi)部的利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。二是數(shù)據(jù)分析的方向不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的分析主要側(cè)重于過(guò)往數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的分析主要側(cè)重于未來(lái)數(shù)據(jù)；三是約束條件不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到的約束主要來(lái)源于會(huì)計(jì)行業(yè)公認(rèn)的原則；管理會(huì)計(jì)受到的約束主要來(lái)源于醫(yī)院內(nèi)部的成本和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。四是會(huì)計(jì)核算的主體不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算主體是醫(yī)院；管理會(huì)計(jì)的核算主體具有多元性特征，既可以以科室為主體，也可以以人為主體。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中的作用

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中的作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部主要對(duì)單位層面發(fā)揮監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理行為要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)工作規(guī)范的相關(guān)要求，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)醫(yī)院存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，保障醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效。以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)醫(yī)院支出的審核工作為例，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在審核醫(yī)院支出時(shí)，必須對(duì)支出過(guò)程中存在的虛假報(bào)賬進(jìn)行清除和杜絕，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須對(duì)支出發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在審核過(guò)程中不僅要對(duì)假發(fā)票進(jìn)行查驗(yàn)，還要對(duì)真發(fā)票下的虛假報(bào)賬進(jìn)行排除。這一過(guò)程會(huì)涉及到很多資料和報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須對(duì)各種證明資料或報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟轵?yàn)和核對(duì)，從而保障賬目的真實(shí)性和可靠性[1]。

2.管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中的作用

管理會(huì)計(jì)的主要作用是為醫(yī)院內(nèi)部提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，從而對(duì)醫(yī)院運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控。在醫(yī)院的內(nèi)部控制工作中，管理會(huì)計(jì)的工作作用常常被忽略，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的有效性大打折扣。具體來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中主要有兩方面的作用。一方面，管理會(huì)計(jì)能夠使醫(yī)院內(nèi)部一級(jí)信息與末級(jí)信息之間得到有效的對(duì)接。管理會(huì)計(jì)的核算主體具有多元性的特征，核算單元相對(duì)較小，大到科室，小到個(gè)人，這些都屬于醫(yī)院內(nèi)部控制中的末級(jí)信息。管理會(huì)計(jì)可以從小單元對(duì)成本進(jìn)行有效控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，從而進(jìn)行針對(duì)性的解決。例如對(duì)比科室領(lǐng)取藥物與庫(kù)房發(fā)放藥物的數(shù)量，當(dāng)數(shù)量不相符時(shí)展開(kāi)細(xì)致調(diào)查，及時(shí)找出背后的原因。另一方面，管理會(huì)計(jì)能夠有效控制醫(yī)院采購(gòu)成本。在財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)醫(yī)院的盈虧情況進(jìn)行全面的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)某些科室物資的成本差異，然后將這些情況進(jìn)行反饋，督促醫(yī)院采購(gòu)部門(mén)控制物資的采購(gòu)成本，從而降低醫(yī)院的物資成本投入。

三、提升會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制的作用

無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制工作具有至關(guān)重要的作用，因此醫(yī)院必須注重提升會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)。在醫(yī)院中，會(huì)計(jì)屬于管理階層的重要職位，與院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之間形成倒三角的管理體系。在醫(yī)院內(nèi)部控制工作中，會(huì)計(jì)必須自覺(jué)提升自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的精細(xì)化管理，與院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之間形成良好的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。例如對(duì)一些未經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核就被院領(lǐng)導(dǎo)簽名的支出單據(jù)，會(huì)計(jì)人員必須及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，強(qiáng)化審核監(jiān)督的職能，為醫(yī)院內(nèi)部控制工作保駕護(hù)航[2]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中作用的探究是非常必要的。本文主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的異同進(jìn)行分析，然后探討兩者在醫(yī)院內(nèi)部控制中分別具備的作用。研究可得，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中側(cè)重于單位層面的整體控制，管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中側(cè)重于細(xì)節(jié)控制，二者都能夠有效提升內(nèi)部控制的水平。希望本文可以為研究該課題的相關(guān)人員提供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳文毓.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)的作用及其強(qiáng)化[J].企業(yè)改革與管理，2017（17）：129-130.

[2]譚海菁.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部控制中的作用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2015（34）：52+20.

作者簡(jiǎn)介：王 屾（1982-），女，漢族，山東棗莊人，初級(jí)會(huì)計(jì)師，碩士研究生，主要從事會(huì)計(jì)工作。