匡洪志

摘要：加強財會的規(guī)范化管理，對提高財會工作的效率和質量，以及規(guī)避經(jīng)濟案件的發(fā)生都有著非常重要的作用。對于醫(yī)院來說，規(guī)范財務管理的標志是各種經(jīng)費管理活動的有條不紊。近些年來，隨著數(shù)字化技術的發(fā)展，醫(yī)院的財務部門借助強大的信息優(yōu)勢，逐漸進行了規(guī)范化的財務管理，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。本文首先概述了當前醫(yī)院財務管理中存在的問題，基于這些問題的解決提出了加強醫(yī)院規(guī)范化財務管理的措施，希望能夠提高醫(yī)院的財物管理水平，增強服務大眾的能力。

關鍵詞：醫(yī)院 財會管理 規(guī)范化

科學規(guī)范的財會管理有利于醫(yī)院的開源節(jié)流，從而節(jié)省開支提高醫(yī)院職工的待遇，最終調動衛(wèi)生工作者的積極性和主動性。同時，醫(yī)院的內部管理是需要經(jīng)費的，規(guī)范的財會管理為高水平的內部管理提供了資金保障。所以，以上分析促使加強醫(yī)院的財會管理是迫在眉睫的。實踐出真知，科學合理的財會管理關系到新時期醫(yī)院的生存和長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

一、醫(yī)院財會管理工作中存在的問題

1.監(jiān)督措施空白。目前，在醫(yī)院財會管理中，監(jiān)督措施不到位是比較普遍的問題，很多醫(yī)院即使有些基本的監(jiān)督文件，但是沒有認真落實，仍然停留在紙上，用來應付有關管理部門的檢查，財會工作存在一定的管理漏洞。

2.缺乏對醫(yī)院財務管理制度的重視。在實際管理過程中，大多數(shù)醫(yī)院的管理層更多看重醫(yī)院的經(jīng)濟效益，他們更關注醫(yī)療設備的改進、醫(yī)患關系的改善，對于醫(yī)院財務管理的認識停留在比較基礎的水平上，甚至些人還認為醫(yī)院的財務管理主要是要服務于醫(yī)院的收支平衡。比較簡單的認知，導致管理層沒有對醫(yī)院財務管理工作給予科學、必要的重視。

3.財務管理人員的綜合素質有待提高。隨著涉及醫(yī)院系統(tǒng)的財務任務日益繁忙、復雜，本應需要專業(yè)素質高、專業(yè)能力強的財務人員參加到醫(yī)院的財務管理工作中。但是，由于對財務管理與時俱進的必要性認識不足，不少醫(yī)院的財務管理人員沒有能及時更新自己的財務管理狀況，提升財務管理水平，在信息社會迅猛發(fā)展的時代里，還有相當一部分的財務人員不會使用現(xiàn)代化的財務會計軟件，這導致財務管理水平的低效，也沒有能充分發(fā)揮財務管理軟件在規(guī)范醫(yī)院財務行為方面的積極作用。

二、加強醫(yī)院財務管理的措施

1.科學化、規(guī)范化發(fā)展，保證經(jīng)費使用量入而行。加強醫(yī)院財務管理首先就是要保證經(jīng)費的投入和科學規(guī)范使用。醫(yī)院管理層要舍得投入資金更新本單位的財務管理軟件、硬件，引進專業(yè)素養(yǎng)高的財務管理人員，把資金用在刀刃上，充分發(fā)揮資金的引導作用。在高水平的財務管理層次上，醫(yī)院管理層要明確本單位的近期目標和長遠目標，通過有效的財務管理手段，保證目標的實現(xiàn)。在操作中，要保證各種財務報表格式的規(guī)范、合法、統(tǒng)一，以此來提升整個醫(yī)院運營水平，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都能得到充分實現(xiàn)。

2.嚴格落實崗位職責。財務管理要想獲得比較好的效益，需要做的方面很多，其中最重要的就是要嚴格落實崗位職責。俗話說，一個蘿卜一個坑，嚴格的崗位職責可以避免互相扯皮、瀆職等不良現(xiàn)象，有利于財務管理有序健康發(fā)展。要想落實崗位職責，首先就要制定好崗位職責，對在崗人員提出明晰準確的要求，對于崗位履職狀況有具體的、可操作的獎懲細則，并認真按章落實執(zhí)行。落實崗位職責，要防止不同業(yè)務部門的聯(lián)系的脫節(jié)，要注意發(fā)揮不同類型人才在財務管理過程中的各自作用，鼓勵他們進行彼此業(yè)務的分享交流，從而促進信息分享，減少財務管理中的漏洞，從而使財務管理更加有效科學。嚴格落實崗位職責，要從醫(yī)院的管理層自身入手，通過醫(yī)院管理層自身優(yōu)質的職務行為來帶動財務管理工作的整體推進。

3.提高財會工作者的綜合素質。醫(yī)院財務管理水平的提升主要還是要靠現(xiàn)有的財務人員提升自身的綜合素質為主，發(fā)揮他們的積極性、主動性。引進現(xiàn)代化的財務管理軟件，也需要財務管理人員的積極使用，才能充分發(fā)揮科技的作用。醫(yī)院管理層要充分認識到科學規(guī)范的財務管理對醫(yī)院發(fā)展的積極意義，尊重財務管理人員的專業(yè)手段。提高財會人員的綜合素質既要靠從業(yè)人員的內在學習動力的提升，更要外力的推動。醫(yī)院的管理層要對財務從業(yè)人員的職業(yè)能力提升有具體的規(guī)劃，有具體的要求，有具體的考核細則，有可落實的獎懲措施。提升財會工作者的綜合素質要考慮理論建設，但更要注重實踐需要。

4.自覺遵守財經(jīng)紀律，強化財務監(jiān)督管理至關重要。財會規(guī)范化管理的重要責任主體之一是醫(yī)院的管理層，它有設計、執(zhí)行、監(jiān)督財務管理工作的義務。一定程度上來說，醫(yī)院的管理層既是運動員也是裁判員。強化自身的財經(jīng)紀律是強化財務監(jiān)督管理的關鍵所在。醫(yī)院經(jīng)濟活動建設離不開有效的監(jiān)督機制，作為財務管理人員必須監(jiān)督業(yè)務遵循財經(jīng)制度和紀律來實施，保障經(jīng)濟活動的合法性。讓醫(yī)院在提高收益的基礎上，減小風險的發(fā)生，確保資金的有效運轉。醫(yī)院財務管理以獨有的價值形式體現(xiàn)。醫(yī)院的收支活動方面要遵照財務管理制度，另外一方面財務從業(yè)人員同時作為監(jiān)督管理者來執(zhí)行收支的合理化。要嚴厲杜絕違法犯罪行為的發(fā)生，實施國有資產(chǎn)和財產(chǎn)保全。通過一些列監(jiān)督措施，還可以防止經(jīng)營過程中產(chǎn)生的不必要損失，提高醫(yī)院整體水平的發(fā)展。

三、結語

通過本文的論述，將現(xiàn)行條件下醫(yī)院財會規(guī)范化管理工作中存在的問題進行了揭示和認真的分析，并且有針對性的提出了整改建議和對策，促使醫(yī)院財會管理更加科學規(guī)劃和系統(tǒng)規(guī)范，為醫(yī)院的長遠健康發(fā)展保駕護航。本文作者還希望自己的一孔之見能為相關管理部門的決策提供一定的參考，我們有理由相信，在對各方面意見進行充分了解考慮后的來自政府管理部門的管理監(jiān)督行為，會有力促進醫(yī)院的財務管理工作，讓醫(yī)院能更加健康持續(xù)發(fā)展。