□ 陳妮

VR技術(shù)指虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)，是英文“Virtual Reality”的簡稱。2016年被業(yè)界稱為VR應(yīng)用元年，國內(nèi)外不少企業(yè)紛紛在VR領(lǐng)域進(jìn)行金融投資和產(chǎn)業(yè)布局，VR產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。VR技術(shù)在游戲和視頻領(lǐng)域發(fā)展迅速，但與傳統(tǒng)出版業(yè)的融合發(fā)展才處于剛剛起步的階段，國內(nèi)不少出版社、出版集團(tuán)也開始嘗試VR出版，并取得了一定的成果。比如，北京少兒出版社推出的兒童科普類VR圖書《大開眼界：恐龍世界大冒險(xiǎn)》，用VR技術(shù)再現(xiàn)了遠(yuǎn)古的恐龍世界，激發(fā)了兒童的閱讀興趣；鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的鳳凰創(chuàng)壹公司也已經(jīng)在專業(yè)教育領(lǐng)域開發(fā)建立了VR技術(shù)平臺。

技術(shù)創(chuàng)新能夠引領(lǐng)行業(yè)的變革和發(fā)展，目前來看，VR產(chǎn)業(yè)并沒有完全站穩(wěn)腳跟，市場前景廣闊，未來的發(fā)展勢頭迅猛。在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)下，傳統(tǒng)出版業(yè)更應(yīng)該主動(dòng)出擊，利用VR技術(shù)助力自身的轉(zhuǎn)型升級。在融合發(fā)展的過程中，我們也應(yīng)該看到問題所在并給予相應(yīng)的對策。

一、VR+出版的優(yōu)勢

（一）激發(fā)閱讀興趣，提升閱讀體驗(yàn)

傳統(tǒng)的閱讀方式是依托平面的文本內(nèi)容，讀者只能按照前后順序閱讀，不能跳轉(zhuǎn)或者中斷，體驗(yàn)感停留在最初級的階段上。而VR技術(shù)的多媒體特征能夠通過手機(jī)等智能設(shè)備使圖書由單一的圖文載體變成多媒體載體，讀者在閱讀的同時(shí)，能夠接受不同媒體信息，調(diào)動(dòng)不同的感官，滿足視覺、聽覺、觸覺等需求。此外，在保證圖書質(zhì)量的前提下，這種融合多媒體的圖書形式能夠吸引到讀者，在發(fā)現(xiàn)和了解最終圖書產(chǎn)品時(shí)能夠很快地激發(fā)自身的閱讀興趣，并在使用的過程中得到良好的閱讀體驗(yàn)。

（二）打造沉浸感，重構(gòu)知識獲取方式

VR技術(shù)能夠打造虛擬場景，讓人置身于奇妙的世界中，獲得不一樣的體驗(yàn)。因此，基于圖書內(nèi)容，VR技術(shù)能夠?qū)⒊休d的知識信息進(jìn)行場景還原，讀者通過輔助設(shè)備進(jìn)行直觀感受，從二維到三維空間，在沉浸式的場景能更加方便和快捷地獲取知識。在虛擬的環(huán)境里，讀者可以按照自己的意志轉(zhuǎn)換場景進(jìn)行跳躍式體驗(yàn)，不受文本的約束，從而加強(qiáng)持續(xù)使用的意愿。

二、傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)用VR技術(shù)面臨的問題

盡管VR技術(shù)給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了新的轉(zhuǎn)型契機(jī)，許多出版社也在嘗試和創(chuàng)新，但在初期階段面臨著許多問題，需要引起我們的重視。

（一）商業(yè)模式不成熟，成本過高

目前，VR技術(shù)主要應(yīng)用在教育和專業(yè)出版領(lǐng)域，大眾領(lǐng)域則是在童書這一板塊，在市面上已有的產(chǎn)品中，其盈利更多的是依靠原有的內(nèi)容，VR技術(shù)所帶來的價(jià)值則沒有完全體現(xiàn)，而是作為“附屬品”的形象存在，商業(yè)模式不成熟，這需要出版業(yè)在資源、產(chǎn)業(yè)鏈、渠道的整合上下功夫。其次，優(yōu)秀的VR出版產(chǎn)品在制作上需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，比如為了讓硬件加載流暢、畫面呈現(xiàn)精美，分辨率、容量等的要求要更高，輔助設(shè)備如VR眼鏡、頭盔、操作手柄等，需要配齊，這無疑增加了成本，因此產(chǎn)品定價(jià)則會(huì)相應(yīng)提高。像兒童科普類VR圖書產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)比普通圖書高出許多，附帶的輔助產(chǎn)品也會(huì)額外算錢，對于一般讀者來說則難以接受。如何在保證內(nèi)容質(zhì)量的情況下，降低VR出版產(chǎn)品的成本則顯得尤為重要，提高購買門檻會(huì)影響圖書的整體銷售。

（二）缺乏專業(yè)技術(shù)人員

出版社的優(yōu)勢在于擁有豐富的內(nèi)容資源、成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及多樣的渠道，但在科學(xué)技術(shù)方面顯得薄弱，對于VR技術(shù)的利用則更是“門外漢”。目前，大多數(shù)出版社都會(huì)選擇與技術(shù)公司進(jìn)行合作，一起商討VR出版產(chǎn)品的策劃和制作方案，但有的時(shí)候技術(shù)人員的制作展示和社內(nèi)編輯人員的想法存在脫節(jié)的情況，產(chǎn)品呈現(xiàn)無法達(dá)到預(yù)期的效果，雙發(fā)在磨合的過程中顯得異常艱難。畢竟出版社的強(qiáng)項(xiàng)不在于此，專業(yè)技術(shù)人員的缺乏則是一大瓶頸，如果想要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成功地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)既懂編輯出版知識又擅長技術(shù)生產(chǎn)的人才是需要面對的重任。

（三）質(zhì)量參差不齊，內(nèi)容創(chuàng)新不足

現(xiàn)階段，VR技術(shù)在出版業(yè)應(yīng)用的水平較低，制作出來的3D模型不夠精細(xì)，根據(jù)文本內(nèi)容還原的場景會(huì)出現(xiàn)不完整或者不夠匹配的問題，聲音與畫面也會(huì)有不同步的現(xiàn)象，有的VR圖書產(chǎn)品則是停留在低層次的展示階段。此外，VR設(shè)備自身的硬件會(huì)存在瑕疵，比如用戶在佩戴VR眼鏡時(shí)產(chǎn)生眩暈感，切換畫面帶來身體不適。質(zhì)量問題會(huì)影響讀者的閱讀體驗(yàn)，而粗制濫造的VR出版產(chǎn)品則極大地降低了閱讀興趣。內(nèi)容創(chuàng)新不足的問題體現(xiàn)在題材局限以及同質(zhì)化內(nèi)容較多上，比如古籍類、文學(xué)類圖書不適合與VR技術(shù)相結(jié)合，帶有科普性質(zhì)的圖書則更適合，而題材的局限在一定程度上會(huì)造成內(nèi)容同質(zhì)化。一些出版社看到市面上某類VR出版產(chǎn)品賣得不錯(cuò)，為了減少風(fēng)險(xiǎn)會(huì)跟風(fēng)制作和出版，缺乏創(chuàng)新意識。

三、發(fā)展對策

（一）構(gòu)建多元盈利模式，獲取收益

VR技術(shù)改變了傳統(tǒng)的出版形式，為出版業(yè)指明了新的發(fā)展方向，同時(shí)也為其提供了新的盈利模式的可能，這需要出版單位不斷地探索和實(shí)踐，構(gòu)建多元的盈利模式才能解決VR出版產(chǎn)品成本過高的問題，使其最初的產(chǎn)出能獲取更大的利潤，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。比如積累VR開發(fā)后的素材，建立一個(gè)素材庫，在其中尋找好的內(nèi)容進(jìn)行二次版權(quán)開發(fā)，對外交易增加收益；或者拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)周邊產(chǎn)品，豐富VR產(chǎn)品種類，實(shí)現(xiàn)盈利。此外，出版單位還可以通過免費(fèi)閱讀和部分付費(fèi)相結(jié)合的方式獲取利潤。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

在融合發(fā)展的道路上，編輯需要轉(zhuǎn)變思想觀念，要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的變化需求。在專業(yè)知識領(lǐng)域上，編輯需要繼續(xù)深耕和積攢經(jīng)驗(yàn)，策劃出優(yōu)秀的選題，在技術(shù)層面也要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并參與VR出版產(chǎn)品的場景搭建、元素設(shè)計(jì)等工作。出版社需要在人才培養(yǎng)方面加大力度，可以讓編輯人員到合作的公司了解VR技術(shù)，并安排培訓(xùn)。

（三）關(guān)注VR技術(shù)的發(fā)展，完善產(chǎn)品質(zhì)量

VR技術(shù)的發(fā)展空間很大，現(xiàn)階段的低水平只是暫時(shí)性的問題，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算能力的迅猛提升，未來的VR技術(shù)將會(huì)更加先進(jìn)，研發(fā)的硬件和軟件會(huì)帶來更好的體驗(yàn)。出版社應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注VR技術(shù)的最新發(fā)展情況，做好規(guī)劃和布局，盡早地將VR新技術(shù)運(yùn)用到出版中，并不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，精細(xì)畫面、完善場景、提升流暢度以及減少VR輔助設(shè)備帶來的不適感，從而提高用戶的“接觸式閱讀”體驗(yàn)，更好地滿足多樣化需求。

（四）培養(yǎng)創(chuàng)新意識，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

由于VR技術(shù)與出版業(yè)的融合發(fā)展才剛剛起步，許多題材和資源還沒有得到很好的挖掘和運(yùn)用，市面上具有創(chuàng)新性的精品不足。因此在今后的道路上，出版社應(yīng)該培養(yǎng)創(chuàng)新意識，可以在豐富和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源中尋找選題。內(nèi)容為王一直是出版行業(yè)的鐵律，也是出版業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，無論時(shí)代怎么變化，技術(shù)如何先進(jìn)，渠道如何多樣，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。因此，出版社在推出VR出版產(chǎn)品前，除了要具備創(chuàng)新意識外，也要保證內(nèi)容的精良，關(guān)注和探求內(nèi)容的價(jià)值，這樣才能長久地立足于出版行業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，閱讀方式的改變、圖書庫存壓力的驟增以及數(shù)字閱讀的沖擊給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。面對困境，傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)該抓住技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，獲得持續(xù)發(fā)展。在VR產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大的環(huán)境下，出版業(yè)主動(dòng)進(jìn)入VR領(lǐng)域則是明智之舉，但在運(yùn)用的過程中不能盲目跟風(fēng)，要找準(zhǔn)自己的定位，看清問題所在，并及時(shí)采取策略。

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