2017年以來,陽泉市財政局認(rèn)真貫徹落實省、市委關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的決策部署,從思想源頭落筆,從建章立制著墨,從跟蹤問效鋪展,圍繞“五好目標(biāo)”、夯實“四項基礎(chǔ)”、爭創(chuàng)“三個一流”,以“七抓·七完善·七提高”為載體,努力推動財政“三基建設(shè)”工作扎實有效開展。
圍繞“選出一個好書記、帶出一支好隊伍、建設(shè)一個好班子、建立一套好制度、形成一種好機(jī)制”,陽泉市財政局狠抓“七項工作”,推動基層組織建設(shè)再上新臺階。
抓組織定位,明確“三級責(zé)任”。分別明確了局黨組、黨組書記,局機(jī)關(guān)黨委、黨委書記,黨支部、支部書記抓黨建工作的主要職責(zé),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
抓制度建設(shè),建立“一套體系”。把制度體系建設(shè)貫穿于黨建工作全過程,修訂完善了黨組工作規(guī)則、黨建主體責(zé)任實施辦法、“三會一課”制度和加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)等15項黨建工作制度,基本形成了一套功能完備、運轉(zhuǎn)高效的制度體系。
抓創(chuàng)新推進(jìn),服務(wù)“三個有利”。遵循有利于黨組織教育管理,有利于黨員發(fā)揮作用,有利于黨員參加活動的原則,積極開展黨員先鋒行、弘揚(yáng)“紅船精神”等靈活多樣的主題黨日活動,增強(qiáng)黨建工作的豐富性和吸引力。
抓黨建考核,嚴(yán)格“四項驗收”。通過簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,頒發(fā)“三基建設(shè)”責(zé)任狀,完善“一月一提醒、一季一報告”工作機(jī)制,構(gòu)建紀(jì)實留痕“全程式”考核體系,嚴(yán)格日常考驗、年終考核、述職評議、領(lǐng)導(dǎo)評議四項驗收,切實把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處。
抓骨干隊伍,做到“四種表率”。突出政治標(biāo)準(zhǔn),把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員。2017年選調(diào)多名優(yōu)秀青年黨員上掛省廳下派鄉(xiāng)村進(jìn)行掛職鍛煉,倡導(dǎo)年輕干部作堅定理想信念、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、嚴(yán)格組織生活和為民務(wù)實清廉的“四種表率”,使廣大干部職工學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺。
抓群團(tuán)建設(shè),破解“三化難題”。局黨組把群團(tuán)組織建設(shè)納入黨建工作整體部署,完善黨建帶群建制度機(jī)制,機(jī)關(guān)黨委副書記親自抓群團(tuán)組織,使群團(tuán)工作從機(jī)關(guān)化、行政化、娛樂化向服務(wù)化、社會化、信息化轉(zhuǎn)變,努力做到“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)、兩相宜”。
抓經(jīng)費保障,增強(qiáng)“兩個支撐”。建立健全重心下移、力量下沉、保障下傾的財力分配機(jī)制,推動人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜,有效支撐基層組織運轉(zhuǎn)和基層干部積極性的發(fā)揮。2017年全市財政共籌措“三基建設(shè)”專項資金1.92億元,支出到位率達(dá)99.5%;2018年將繼續(xù)投入2.11億元用于陽泉市“三基建設(shè)”各項政策保障。
圍繞夯實“供給保障基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)、改革管理基礎(chǔ)、風(fēng)險防控基礎(chǔ)”,陽泉市財政局從健全完善七項工作機(jī)制入手,努力發(fā)揮財政職能作用。
完善預(yù)算編制工作機(jī)制。推行全口徑預(yù)算體系,健全預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位一般性支出比上年壓縮5%,全年統(tǒng)籌盤活市級各類結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金20.23億元,科學(xué)化、精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。
完善組織財稅收入工作機(jī)制。強(qiáng)化財稅部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保應(yīng)收盡收,率先在全省實現(xiàn)非稅收入票據(jù)電子化改革。2017年一舉扭轉(zhuǎn)了全市財政收入連續(xù)四年低位徘徊的被動局面。
完善預(yù)算支出工作機(jī)制。堅持“緊日子、?;?、調(diào)結(jié)構(gòu)、保戰(zhàn)略”十二字方針,集中財力加大脫貧攻堅和“三農(nóng)”支持力度,保障民生福祉,改善生態(tài)環(huán)境,助推轉(zhuǎn)型綜改。
完善政府債務(wù)風(fēng)險控制工作機(jī)制。大力開展政府債務(wù)清理規(guī)范工作,開“前門”,堵“后門”,全市共清退64個政府違規(guī)擔(dān)保承諾項目。2017年全市政府債務(wù)率比上年下降8.2個百分點。
完善內(nèi)部控制體系建設(shè)工作機(jī)制。全面推進(jìn)以“1+10+21”為核心的財政內(nèi)部控制體系建設(shè),以內(nèi)控促規(guī)范、以內(nèi)控防風(fēng)險。同時,強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行的痕跡化管理,做到件件留痕跡、事事可追責(zé)。
完善預(yù)算績效管理工作機(jī)制。著力推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理,達(dá)到100萬元的項目和跨年度延續(xù)性項目都編制了績效目標(biāo);推進(jìn)績效評價結(jié)果運用,今年針對上年績效評價得分低的延續(xù)性項目進(jìn)行了壓縮和核減,并選取重點民生項目制定預(yù)算績效目標(biāo)。
完善監(jiān)督檢查工作機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,開展重點項目財政專項檢查,進(jìn)行會計信息質(zhì)量抽查,嚴(yán)格財政內(nèi)部監(jiān)督,深入督查調(diào)研,為財政改革和發(fā)展保駕護(hù)航。
圍繞“建設(shè)一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”,陽泉市財政局全面提升干部職工七項基本能力,取得了干部受教育、作風(fēng)大改善、形象大提升、服務(wù)對象更滿意的良好效果。
開展“五查五看三個一”活動,提高政治鑒別能力。認(rèn)真開展以“查思想,看意識;查學(xué)習(xí),看修養(yǎng);查工作,看作風(fēng);查紀(jì)律,看規(guī)矩;查制度,看規(guī)范”和“開展一次廉政提醒談話,舉辦一次廉政警示教育,組織一次黨規(guī)黨紀(jì)集中學(xué)習(xí)活動”為內(nèi)容的主題實踐活動,進(jìn)一步打牢維護(hù)核心、看齊緊跟的政治思想基礎(chǔ)。
增強(qiáng)財政工作的前瞻性,提高財政科學(xué)決策能力。從2018年起實施為期三年的中期財政規(guī)劃管理,對規(guī)劃期重點改革和重要政策出臺落實情況做科學(xué)判斷,提高財政管理工作的前瞻性。探索專項資金設(shè)立、執(zhí)行、退出評估機(jī)制,努力提高決策的科學(xué)性和透明度。
堅持“六個一”學(xué)習(xí)制度,提高依法行政能力。每天堅持1000字的學(xué)習(xí)筆記;每周堅持一次集體學(xué)習(xí);每月圍繞一個專題撰寫一篇心得體會;每季度開展一次學(xué)習(xí)研討交流;每半年對學(xué)習(xí)成效進(jìn)行一次評估;每年末對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次總結(jié)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),財政干部依法行政的觀念得以強(qiáng)化,依法辦事的行為得以規(guī)范。
深化財政改革,提高財政創(chuàng)新能力。2018年部門預(yù)算編制實施政府支出經(jīng)濟(jì)分類科目改革,財政資金分配更加合理;改進(jìn)完善績效目標(biāo)管理體系;積極推廣運用PPP模式,推進(jìn)財政改革實現(xiàn)新跨越。
堅持目標(biāo)導(dǎo)向,提高調(diào)查研究能力。運用財政大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、現(xiàn)場咨詢等現(xiàn)代調(diào)研方式,多角度多渠道分析研判財政工作,2017年完成了40余篇高質(zhì)量的調(diào)研報告,真正把功夫下到了察實情、出實招、辦實事、求實效上。
實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,提高精細(xì)理財能力。積極推進(jìn)管理理念、管理方式、管理要求的轉(zhuǎn)變,更加注重質(zhì)量效能,不斷提高為政理財、以財輔政的能力。
落實主體責(zé)任,提高拒腐防變能力。全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)下去,傳遞給每一個基層黨支部,傳遞給每一名黨員干部,引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成廉潔從政和守紀(jì)律講規(guī)矩的良好習(xí)慣。
加強(qiáng)“三基建設(shè)”沒有休止符,陽泉財政人將以“永遠(yuǎn)在路上”的姿態(tài),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,繼續(xù)深入推進(jìn)“三基建設(shè)”,以實際行動為譜寫新時代陽泉新篇章作出積極貢獻(xiàn)。