張雪梅
重慶渝北區(qū)圖書館 重慶 401120
公共圖書館能為社會大眾提供免費(fèi)的文化服務(wù),其依靠上級政府部門的管理和扶持開展日常工作,但隨著形勢的發(fā)展,僅依靠政府的財政支持已無法滿足工作需求,對此,政府部門與公共圖書館提倡社會力量的參與。社會力量參與公共圖書館管理運(yùn)行,能有效提升公共圖書館的服務(wù)成效,節(jié)省運(yùn)營成本,促進(jìn)公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展。
目前,公共圖書館的志愿服務(wù)主要分為兩種類型,一種是傳統(tǒng)意義上的圖書館志愿者,其主要負(fù)責(zé)圖書文獻(xiàn)的整理、上架、排架,讀者借閱服務(wù)和讀者咨詢服務(wù)等圖書流通工作。另一種體現(xiàn)在圖書館的延伸服務(wù)項目上,如開展特色閱讀活動、為特殊讀者服務(wù)等。公共圖書館開展志愿服務(wù)能彌補(bǔ)人力資源的不足,優(yōu)化圖書館的服務(wù)結(jié)構(gòu),提升服務(wù)質(zhì)量。
在現(xiàn)階段,社會力量參與圖書館建設(shè)的途徑主要包括捐贈書刊、捐贈經(jīng)費(fèi)、捐贈軟硬件設(shè)施等,捐贈主體一般為個人、單位或慈善機(jī)構(gòu)。
法人治理也是社會力量支持公共圖書館管理的一項重要內(nèi)容。公共圖書館通過建立和完善決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層相分離的法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行理事會制度,通過社會賢達(dá)、熱心公益人士參與圖書館管理,不僅能實(shí)現(xiàn)“管辦分離”,還能擴(kuò)大社會影響力,尋求更大的社會支持。
“政府+圖書館+私人企業(yè)”的PPP模式屬于公共服務(wù)供給機(jī)制的創(chuàng)新,政府通過下?lián)芤徊糠诌\(yùn)營資金,圖書館提供相應(yīng)的場地、自動化系統(tǒng)等物業(yè)管理,合作企業(yè)進(jìn)行裝修以及提供運(yùn)營人員等[1]。合作企業(yè)按照合同約定進(jìn)行相應(yīng)的投資建設(shè),在合作方收支基本持平時,逐步減少政府對外包方運(yùn)營經(jīng)費(fèi)的投入,當(dāng)然也可選擇提升合作企業(yè)的服務(wù)績效指標(biāo)。這種模式能充分發(fā)揮公共圖書館的服務(wù)效能,滿足讀者的多樣化需求,同時也激發(fā)了合作企業(yè)的參與積極性。
這種模式主要是把公共圖書館的部分或全部業(yè)務(wù)外包給第三方企業(yè),按照指導(dǎo)原則確保圖書館工作的有序化發(fā)展。政府購買公共服務(wù)模式能讓公共圖書館館轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,也有利于專業(yè)人才的引進(jìn),降低了運(yùn)行成本,同時在一定程度上提升了服務(wù)質(zhì)量。
我國公共文化服務(wù)正朝著均等化、專業(yè)化的方向發(fā)展,政府是圖書館等公共文化機(jī)構(gòu)發(fā)展的主導(dǎo),在新環(huán)境下,各級政府要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出臺地方法規(guī)細(xì)則,促進(jìn)公共文化服務(wù)同社會力量間的合作。社會力量也要抓住機(jī)遇,強(qiáng)化與公共圖書館之間的合作,特別是部分文化企業(yè),在保障自身發(fā)展不受影響的前提下,為公共圖書館提供高質(zhì)量的服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),協(xié)調(diào)發(fā)展。公共圖書館的上級主管部門要履行自身的職責(zé),做好監(jiān)督與評估工作,把公共圖書館的服務(wù)效能當(dāng)作評價與衡量的標(biāo)準(zhǔn),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)等手段進(jìn)行效能評價,為下一步合同續(xù)約提供參考依據(jù)。
要提升社會力量與公共圖書館管理運(yùn)行的成效,就要注重輿論的導(dǎo)向作用。政府部門與公共圖書館要注重媒體的宣傳和引導(dǎo),把社會力量參與公共圖書館管理運(yùn)行的典型報道出來,提升社會力量參與的積極性。同時,公共圖書館也要利用微信公眾號、官網(wǎng)等進(jìn)行宣傳,牢牢把控輿論的主動權(quán)。
第一,擴(kuò)大公共圖書館志愿者隊伍,以招募方式鼓勵退休干部、專家學(xué)者、大學(xué)生等加入公共圖書館志愿者服務(wù)隊伍[2]。第二,不斷健全社會捐贈流程。要以完善捐贈管理制度為前提,對捐贈的方式、程序及去向進(jìn)行監(jiān)督,確保捐贈工作的制度化。此外,圖書館還要主動參與或舉行一些慈善活動,關(guān)注特殊群體的文化需求,這樣也能增加與慈善機(jī)構(gòu)合作的概率。
綜上所述,社會力量參與公共圖書館管理運(yùn)行要能為讀者提供特色化、個性化的服務(wù),要朝著“精而?!钡姆较虬l(fā)展。在新環(huán)境下,要堅持政府主導(dǎo)與社會力量協(xié)調(diào)發(fā)展、積極營造鼓勵社會力量參與的輿論環(huán)境、積極創(chuàng)新社會力量參與途徑,從而為公共圖書館的發(fā)展保駕護(hù)航?!?/p>