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英國(guó)獨(dú)立書(shū)店數(shù)量22年來(lái)首次增長(zhǎng)

2018-03-30 11:26:42高園
出版人 2018年3期
關(guān)鍵詞:書(shū)商銷售額書(shū)店

高園

2017年,英國(guó)新開(kāi)了39家獨(dú)立書(shū)店,同時(shí)也有25家關(guān)門(mén)。這是英國(guó)22年來(lái)第一次出現(xiàn)書(shū)店數(shù)目增長(zhǎng)。

馬拉拉說(shuō),沒(méi)有圖書(shū)館的城市就像一座墳地。沒(méi)有書(shū)店的商業(yè)街也是如此。經(jīng)過(guò)數(shù)年間的坎坷,目前英國(guó)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)狀況如何?《書(shū)商》雜志在2月公布了英國(guó)圖書(shū)獎(jiǎng)年度獨(dú)立書(shū)店的區(qū)域名單,有來(lái)自蘇格蘭、愛(ài)爾蘭以及倫敦市、威爾士等多地的39家書(shū)店入圍。盡管市場(chǎng)整體成交量下降2.6%,但入圍書(shū)店在2017年實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長(zhǎng)。主題之夜、讀書(shū)俱樂(lè)部、圣誕市場(chǎng)……一家家獨(dú)立書(shū)店通過(guò)花樣翻新的營(yíng)銷手段,努力為作者和圖書(shū)提供獨(dú)特的平臺(tái)。

一些書(shū)店在2017年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的銷售增長(zhǎng):位于東倫敦的“漢克尼之頁(yè)”(Pages of Hackney),總收入增長(zhǎng)了30%;利物浦的林漢斯(Linghams)書(shū)店,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了10%;米德蘭斯的華威書(shū)店,銷量上升了15%:而位于斯托克頓的德雷克書(shū)店,收入更是同比飆升了36%。

正如英國(guó)書(shū)商協(xié)會(huì)在2017年度會(huì)員數(shù)據(jù)中所披露的,英國(guó)獨(dú)立書(shū)店的會(huì)員數(shù)目?jī)粼隽艘粋€(gè),目前為868家。2017年,新開(kāi)了39家獨(dú)立書(shū)店,同時(shí)也有25家關(guān)門(mén)。除去沒(méi)有續(xù)會(huì)籍的成員,這是22年來(lái)第一次沒(méi)有出現(xiàn)書(shū)店數(shù)目下降。

書(shū)商協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也為連鎖書(shū)店零售商描繪了一幅美麗的圖畫(huà):在馬莎百貨加入書(shū)商協(xié)會(huì)后,會(huì)員數(shù)字飆升了300家,總數(shù)達(dá)到5029家,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。一些多元經(jīng)營(yíng)的協(xié)會(huì)成員也帶動(dòng)了數(shù)字的增長(zhǎng),比如瓦特斯通書(shū)店在圣誕節(jié)前開(kāi)設(shè)了五家新店。

成功之鑰

許多入圍的獨(dú)立書(shū)店都通過(guò)獨(dú)特的營(yíng)銷和社區(qū)推廣策略實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。埃塞克斯郡的雞與青蛙書(shū)店在2017年的銷售額增長(zhǎng)了20%,主要驅(qū)動(dòng)力來(lái)自書(shū)店推出的“送一本書(shū)”計(jì)劃。書(shū)店老板Natasha Radford說(shuō):“我們每年圣誕節(jié)的銷售額都同比增加50%,這是很瘋狂的?!备鶕?jù)“送一本書(shū)”計(jì)劃,顧客可以在書(shū)店買(mǎi)書(shū),由書(shū)店通過(guò)兒童福利組織轉(zhuǎn)贈(zèng)給本地的兒童?!斑@極大地促進(jìn)了我們的圣誕節(jié)銷售。 我們是社區(qū)書(shū)店,要立足社區(qū),所以人們也習(xí)慣了來(lái)這里和我們一起準(zhǔn)備圣誕禮物?!?/p>

東格林斯特德書(shū)店去年推出了讀書(shū)俱樂(lè)部,銷售額增長(zhǎng)了6.1%?!懊磕晷略龅匿N量中很多都是精裝書(shū)”,書(shū)店經(jīng)理Sarah Gillett說(shuō)。這家書(shū)店還推出了“為陌生人買(mǎi)一本書(shū)”計(jì)劃,將書(shū)捐贈(zèng)給醫(yī)院,并成立了國(guó)際象棋俱樂(lè)部,這為書(shū)店帶來(lái)了許多新面孔。在每年的英國(guó)獨(dú)立書(shū)店周期間,“我們問(wèn)顧客是否愿意為陌生人買(mǎi)本書(shū),而我們會(huì)把書(shū)捐贈(zèng)到醫(yī)院,” Gillett說(shuō),“我們被人們的慷慨大方所震驚。當(dāng)讀者為陌生人買(mǎi)書(shū)時(shí),會(huì)買(mǎi)他們最喜歡的書(shū),而不僅僅是從書(shū)架上隨便拿一本。”

位于諾維奇的蜂巢書(shū)店通過(guò)一項(xiàng)名為“用心閱讀”的計(jì)劃擴(kuò)展了它在城市中的影響力。該計(jì)劃“用書(shū)頁(yè)對(duì)抗機(jī)器”,與書(shū)簽公司“狗耳”和設(shè)計(jì)公司Back to Front 合作,創(chuàng)建安靜工作空間,以“抵制現(xiàn)代生活的壓力,促進(jìn)健康”。為了給當(dāng)?shù)厝颂峁霸跁?shū)中尋找慰藉”的空間和時(shí)間,這家書(shū)店在每周三為讀者提供舒適的座位、酒、茶和“專心”。

書(shū)店經(jīng)營(yíng)者Joe Hedinger說(shuō):“當(dāng)你開(kāi)始重新想象一家書(shū)店的空間能夠用來(lái)做什么,或者探索如何通過(guò)事件來(lái)聯(lián)系起一個(gè)社區(qū)時(shí),這個(gè)概念就變得簡(jiǎn)單了?!彼f(shuō),“ 當(dāng)你聽(tīng)到有人說(shuō),這里可以幫他們讀更多的書(shū),或者讓他們感到放松,你就知道事情做對(duì)了。這給書(shū)店帶來(lái)了更多的收入,人們有了更多的空間會(huì)面和分享書(shū)籍?!狈涑矔?shū)店還與當(dāng)?shù)乜Х裙?yīng)商合作,在這家公司的咖啡袋上推薦圖書(shū)。而作為回報(bào),書(shū)店在每個(gè)星期六會(huì)免費(fèi)向顧客提供咖啡樣品。

2017年,蜂巢書(shū)店還小“火”了一把。由于書(shū)店與本地一家圖書(shū)俱樂(lè)部合作發(fā)行抗議美國(guó)總統(tǒng)的烏托邦小說(shuō),作家Susan Hill認(rèn)為此舉是“反特朗普歧視”,因而取消了在該書(shū)店的簽售活動(dòng)。為此,書(shū)店老板Henry Layte不得不接受來(lái)自新聞媒體的采訪報(bào)道,并在國(guó)家廣播電臺(tái)發(fā)表對(duì)這一事件的看法。想不到這不僅沒(méi)有損害書(shū)店的聲譽(yù),反而令當(dāng)月銷售額增長(zhǎng)了18.5%。

諾維奇的蜂巢通過(guò)媒體走進(jìn)大眾視野,很多書(shū)店也加強(qiáng)了品牌推廣的力度,與當(dāng)?shù)孛襟w合作,提升書(shū)店的形象和知名度。比如雞和青蛙的Natasha Radford,林漢斯書(shū)店的Sue Porter,就經(jīng)常為本地媒體撰寫(xiě)書(shū)評(píng)或是做客讀書(shū)節(jié)目。

不過(guò),成功并不總是取決于引人注目的營(yíng)銷理念。位于科爾切斯特的紅獅書(shū)店的合作人Peter Donaldson在慶祝書(shū)店四十歲生日之際,如此解釋經(jīng)營(yíng)的秘訣:“去年我們的營(yíng)業(yè)額上升了3.4%,利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。在如今的零售業(yè)大環(huán)境下,這算是成功的一年。我們一直非常關(guān)注書(shū)目和庫(kù)存,確保讀者走進(jìn)書(shū)店能找到需要的書(shū)籍,這讓書(shū)店在本地打下了口碑。例如,我們不熱衷于宣傳名人書(shū),但在非虛構(gòu)圖書(shū)方面卻做得很好?!?/p>

位于瑟斯克的白玫瑰書(shū)店已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了22年,2017年,這家書(shū)店實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年的銷售額增長(zhǎng),書(shū)店老板Sue Lake解釋說(shuō),“關(guān)鍵是更新庫(kù)存和書(shū)目。注重本地讀者的閱讀興趣,比如兒童書(shū),新小說(shuō)和自然歷史類的讀物,在過(guò)去12個(gè)月里銷量增長(zhǎng)了35%。我們鼓勵(lì)書(shū)店員工自主選擇書(shū)目,同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)書(shū)籍的促銷,與選定的特色出版商保持密切合作,”她說(shuō)。

堅(jiān)守陣地

也有一些書(shū)店的2017年故事是關(guān)于戰(zhàn)勝逆境、努力維持經(jīng)營(yíng)的。在5月的大洪水中,位于拜德福德的Rogan書(shū)店受到嚴(yán)重影響,老板Rachael Rogan被迫關(guān)店4個(gè)月。為了維持運(yùn)轉(zhuǎn),Rogan去學(xué)校設(shè)立書(shū)攤,在圖書(shū)節(jié)和其他節(jié)日時(shí)舉辦作者見(jiàn)面會(huì),并且利用多余的空間處理書(shū)店業(yè)務(wù)和配送服務(wù)。目前,這家書(shū)店找到了位于城堡巷的新家,并且實(shí)現(xiàn)了“振奮人心”的增長(zhǎng)。

盡管要面對(duì)商業(yè)利率的上升,來(lái)自網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的挑戰(zhàn),以及電子書(shū)和多媒體內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng),種種不利因素疊加之下,許多此次入圍的獨(dú)立書(shū)店仍然通過(guò)獨(dú)特的營(yíng)銷和社區(qū)推廣策略實(shí)現(xiàn)了收入的增長(zhǎng)。但是,團(tuán)結(jié)起來(lái)爭(zhēng)取更多的生存空間,成為書(shū)店經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。

英國(guó)書(shū)商協(xié)會(huì)新任主管Meryl Halls警告政策制定者,2017年的成績(jī)并不代表獨(dú)立書(shū)店的前途一片光明,“一些尚未解決的問(wèn)題正在威脅書(shū)店的未來(lái)?!彼硎?,“我們要用最積極的態(tài)度來(lái)爭(zhēng)取政府的支持,我們需要更多的實(shí)際行動(dòng)來(lái)振興書(shū)店。在1995年,也就是《網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)協(xié)定》結(jié)束的那一年,全英國(guó)有1894家獨(dú)立書(shū)店,而現(xiàn)在,我們的獨(dú)立書(shū)店會(huì)員只有868家,減少了一半以上。書(shū)商協(xié)會(huì)將會(huì)繼續(xù)游說(shuō)政府,在2018年,在未來(lái),解決不平等的商業(yè)利率和不平等競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。”

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