郝海虹

[摘要]近年來，國有企業(yè)發(fā)展日新月異，新能源產(chǎn)業(yè)更是層出不窮，煤炭企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，而且煤礦企業(yè)的黨建工作也存在很多問題急需解決。本文將淺要分析新形式、新挑戰(zhàn)下煤礦企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)，并就這些問題提出解決的新思路和方法。

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 黨建工作 現(xiàn)狀分析

一、煤礦企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）觀念存在偏差，黨建意識不強

在企業(yè)黨建工作中，有些部門仍存在認識偏差，錯誤地認為現(xiàn)在是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟工作是硬任務(wù)，黨建思想政治工作是軟任務(wù)，抓與不抓無關(guān)緊要，即黨建工作意識薄弱，沒有引起足夠的重視。這種落后觀念嚴重影響當(dāng)前煤礦企業(yè)黨建工作的健康合理發(fā)展，因此，企業(yè)黨建工作中必須摒棄這種錯誤的觀念，培養(yǎng)內(nèi)部員工正確的黨建意識。

（二）黨建工作定位不準，形式遠大于內(nèi)容

企業(yè)黨建工作由于一些客觀因素和主觀意識上的偏差，存在著和中心工作聯(lián)系還不夠緊密的問題。表現(xiàn)在和業(yè)務(wù)工作嚴重脫節(jié)，和經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)缺乏有效的滲透和融合，黨組織的重大作用沒有得以完全的發(fā)揮。在有些企業(yè)中開展黨建思想政治工作活動流于形式，缺乏求真務(wù)實，表面文章多、花架子多，完全沒有在工作內(nèi)涵上下功夫，疲于應(yīng)付，草草了事。這種狀況不僅導(dǎo)致工作無實效，得不到群眾的認可，還會對業(yè)務(wù)工作造成一定的阻礙，對企業(yè)未來的發(fā)展帶來一定負面的影響。

（三）黨建制度不健全，且黨建工作開展的力度不夠

企業(yè)在經(jīng)過重組改制以后，沒有依據(jù)任務(wù)形式的發(fā)展來健全工作的制度，而且精簡了很多組織內(nèi)部人員，一些黨務(wù)政工干部往往身兼數(shù)職，工作量巨大，他們每個人日常工作繁瑣，精力有限，導(dǎo)致在黨建工作中很難投入足夠的精力與實踐。而另一方面，一些煤礦企業(yè)因內(nèi)部黨員過少，黨建組織體系還不夠完善，需要健全。在培養(yǎng)新生力量時，投入的力度不夠，導(dǎo)致黨內(nèi)新生血液不足，這無疑使黨建工作難以展開，在進行組織活動時，很容易就受到時間與人員等因素的限制。

二、煤礦企業(yè)黨建工作存在問題的原因分析

（1）思想認識上對黨建工作存在著誤區(qū)。改革開放后，在市場經(jīng)濟影響下，企業(yè)的生存和發(fā)展成為企業(yè)管理者們考慮的頭等大事，煤企管理者在思想上對黨建工作認識不足，在觀念上存在偏差。他們認為企業(yè)目的就是為了盈利，黨建工作只是附屬工作。很多企業(yè)管理者簡單的認為企業(yè)生存和發(fā)展的考量指標有且只有一個，即是企業(yè)的經(jīng)濟效益，并簡單片面化認知企業(yè)的經(jīng)濟效益，認為經(jīng)濟效益就等同于企業(yè)的收益。實際上，企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)系統(tǒng)中多重因子共同作用下的結(jié)果，只有在這些多重因子的共同作用，企業(yè)才能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益，因此，企業(yè)要綜合地考慮經(jīng)濟效益和追求。企業(yè)黨建就是系統(tǒng)中的一份子，企業(yè)經(jīng)濟效益會在企業(yè)黨建工作積極開展中得到很大的提升，但遺憾的是，很多企業(yè)管理者認為企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟效益并沒有什么具體的關(guān)聯(lián)，從而在思想認識上對企業(yè)黨建工作的理解就不夠深刻，嚴重影響企業(yè)黨建工作的順利開展。

（2）煤企黨建工作缺少活力。煤企黨建工作被職工群眾的接受度和認可度不高，即群眾滿意度不足，其主要原因就是煤企黨建工作的活力性不強，接地的能力不足，在現(xiàn)實過程中，很多煤企在開展黨建工作時，只是簡單的將黨建工作賦予形式化，讓職工感覺到黨建工作離職工很遙遠，所以黨建工作在開展的過程中，群眾的接受度不強。

（3）煤企內(nèi)部對黨建與企業(yè)生存發(fā)展之間的辯證關(guān)系認識不足。煤企黨建工作的開展與企業(yè)生存發(fā)展具有重要的關(guān)聯(lián)，這種關(guān)聯(lián)性主要表現(xiàn)為煤企黨建工作的開展能夠極大的服務(wù)和促進企業(yè)的生存發(fā)展，對企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟效益的產(chǎn)生將會發(fā)揮出極大的促進作用，因此，煤企黨建工作是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的重要力量。為了更好的促進煤企黨建工作的科學(xué)發(fā)展，煤企管理者需要在思想上充分認識到企業(yè)生存發(fā)展與企業(yè)黨建工作之間的這種關(guān)系。

三、煤礦企業(yè)黨建工作新思路

（一）處理好與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系

要從認識上加強對黨建工作的重視程度，努力提升企業(yè)黨建工作的意識。堅持將黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營置于同等重要的位置，將兩者有機結(jié)合起來進行整體部署，做到有計劃、有目標的開展黨建工作。要建立健全黨建工作目標管理責(zé)任考核體系，并將其納入企業(yè)整體管理考核體系中。在煤炭企業(yè)管理中，要明確黨建工作目標管理責(zé)任考核，將其作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，納入當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的過程中。要大力培育企業(yè)文化，努力加強企業(yè)黨建工作。企業(yè)文化建設(shè)對促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展具有重要作用?；鶎狱h支部要大力營造健康向上的文化氛圍，有組織、有計劃地開展群眾性文化活動，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，開展豐富多彩的文體活動，通過開展科技進步、節(jié)能降耗等活動，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

（二）與國企改革相結(jié)合

煤炭企業(yè)要積極培育和發(fā)展在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮骨干作用的優(yōu)秀青年加入黨組織，并抓好在冊黨員多形式多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和組織工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作發(fā)展“雙贏”。在煤炭企業(yè)，通過開展“模范標兵就在身邊”活動抓好典型引路工作，在員工中立標桿樹新風(fēng)，倡導(dǎo)爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、營造積極向上的工作氛圍，實現(xiàn)模范帶動與企業(yè)又好又快發(fā)展同行。

（三）堅持黨建人才的培養(yǎng)

企業(yè)黨建工作的發(fā)展不僅需要“掌舵手”，而且需要“劃船人”。因此，必須堅持黨建人才培養(yǎng)與黨建工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，促進企業(yè)黨建工作新的發(fā)展。在煤炭企業(yè)，要堅持黨建人才培養(yǎng)與黨建工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的新目標，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的步伐。注重黨建人才隊伍的培養(yǎng)，建立復(fù)合型專業(yè)人才隊伍。人才隊伍可以保障煤企黨建工作順利的開展。因此，企業(yè)在人才隊伍的培養(yǎng)方面應(yīng)該投入更多的精力并積極加快企業(yè)黨建，一方面要培養(yǎng)黨建工作者懂得黨建理論，黨建業(yè)務(wù)，另一方面要讓黨建工作者懂得生產(chǎn)經(jīng)營，這樣才能使企業(yè)黨建人才隊伍在新形勢下開展。

總之，黨建工作是煤礦企業(yè)思想政治工作核心內(nèi)容，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障性工作。煤礦企業(yè)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)切實發(fā)揮其模范帶頭作用，時刻保持先進思想，以點帶面，激發(fā)企業(yè)職工工作積極性，支持企業(yè)的各項管理制度，并能夠貫徹落實企業(yè)管理制度安全生產(chǎn)，推進煤炭企業(yè)生產(chǎn)全面安全有序進行。而且，必須堅持企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作有機結(jié)合，堅持黨建人才培養(yǎng)與黨建工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，著力推進煤炭企業(yè)黨建工作又好又快發(fā)展。