摘要：工程機(jī)械設(shè)備是機(jī)械施工中的重要設(shè)備，其在施工的任意一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能會應(yīng)用到，在日常的工作中只有加強(qiáng)設(shè)備管理工作、正確的操作使用、精心的日常養(yǎng)護(hù)、做好設(shè)備的使用動態(tài)監(jiān)測工作，才能更好的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。本文，將就我國當(dāng)前工程機(jī)械是被管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探討相關(guān)的管理對策。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；設(shè)備管理；現(xiàn)狀；對策

近些年來，隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，工程機(jī)械設(shè)備在機(jī)械施工中的應(yīng)用也越來越廣泛，且技術(shù)也在不斷的提升，而在設(shè)備使用過程中，做好相關(guān)的管理工作，不僅能夠提高機(jī)械施工效率，而且還能延長設(shè)備壽命。下面，筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)探討。

一、工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

1、施工設(shè)備不配套

在應(yīng)用工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工的時(shí)候，施工項(xiàng)目一般都比較大，工程組的施工人員眾多，不同的施工人員需要負(fù)責(zé)不同的工種，工程機(jī)械設(shè)備的使用和管理也多是由專人負(fù)責(zé)的，但是，在具體的施工過程中，由于施工現(xiàn)場人員過多，項(xiàng)目負(fù)責(zé)，因此，施工現(xiàn)場的管理也比較混亂。施工現(xiàn)場混亂所帶來的問題十分的多，施工設(shè)備不配套就是其中之一，如一些大型和特殊設(shè)備不能及時(shí)的到位，小型設(shè)備丟失、濫用的情況比比皆是。

2、“重使用，輕管理”現(xiàn)象突出

工程機(jī)械設(shè)備是機(jī)械施工的重要工具，在施工時(shí)使用該設(shè)備有效的提升了施工的進(jìn)度，一般在施工過程中人們比較注重的就是工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益等。因此，在使用機(jī)械設(shè)備的過程中，為了更快的將相關(guān)工作完成，加班加點(diǎn)施工的現(xiàn)象極為常見，機(jī)械設(shè)備不得不長時(shí)間的超負(fù)荷工作，這種“重視用，輕管理”的現(xiàn)象，雖然提高了工程進(jìn)度，但是對于機(jī)械設(shè)備的管理是極為不利的，設(shè)備在使用過程中磨損的速度快，會直接對設(shè)備的使用壽命造成影響，不利于管理工作的開展。

3、機(jī)械管理與生產(chǎn)管理之間存在矛盾

機(jī)械管理和生產(chǎn)管理是兩個(gè)不同的部門，在進(jìn)行工程施工的過程中，一般來說，機(jī)械設(shè)備的機(jī)械管理部門的工作人員對于機(jī)械的使用方法、定期保養(yǎng)和后期的維護(hù)等知識都比較熟悉，但是生產(chǎn)管理部門的工作人員所需要負(fù)責(zé)的工作相較于機(jī)械管理部門的工作人員來說，則要龐雜的多，在施工過程中與生產(chǎn)相關(guān)的事宜都需要該部門工作人員負(fù)責(zé)，部分工作人員可能對設(shè)備管理的相關(guān)工作并不是十分的了解，這樣在管理工作開展的過程中，很容易與機(jī)械管理部門的工作產(chǎn)生矛盾，如在生產(chǎn)管理過程中，該部門的工作人員更為注重的是生產(chǎn)的速度，容易忽視對機(jī)械設(shè)備的管理，而對于機(jī)械管理部門的工作人員來說，在設(shè)備使用過程中，其更加注重的是管理工作，這樣也會對工程機(jī)械設(shè)備管理造成一定的影響。

二、工程機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展對策

1、建立和健全設(shè)備的管理制度

在進(jìn)行工程施工的過程中，不同部門對于機(jī)械設(shè)備管理工作的認(rèn)識是不同的，如有的部門認(rèn)為設(shè)備管理工作比較重要，而有的部門則認(rèn)為的機(jī)械設(shè)備首要的是使用，管理則是其次的。因此，筆者認(rèn)為在機(jī)械設(shè)備管理工作開展過程中，首先需要建立和健全設(shè)備的管理制度。在設(shè)備使用過程中做到有章可依，運(yùn)用相關(guān)的制度約束設(shè)備管理工作的開展。比如說，在設(shè)備管理管理過程中，當(dāng)設(shè)備使用出現(xiàn)問題的時(shí)候，不能含糊了事，而是要切實(shí)的問責(zé)到人，處理好相關(guān)事宜，解決問題。同時(shí)，在設(shè)備管理過程中，要做到公平公正，針對一些操作難度大，價(jià)格昂貴的重要設(shè)備，需要由操作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)、技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的工人來負(fù)責(zé)操作，避免在操作過程中出現(xiàn)不必要的問題。

2、樹立良好的安全意識

工程機(jī)械設(shè)備的使用，提高了施工的工作效率，但是也引發(fā)了較多的安全事故，而在施工過程中，施工人員的技術(shù)不夠熟練，操作失誤很容易對自己和他人的生命造成重要威脅，這樣對于施工項(xiàng)目的開展也會造成極為重要的影響，所以說，在施工過程中需要提升施工人員的安全意識，使他們認(rèn)識到安全的重要性，在機(jī)械設(shè)備管理和使用過程中，要將安全放在第一位。使用設(shè)備的時(shí)候，要嚴(yán)格的按照規(guī)定要求使用這些設(shè)備，對于不按照規(guī)定使用設(shè)備的工作人員，要給予一定的懲罰，是他們認(rèn)識到安全管理的重要性。同時(shí)，在使用某一項(xiàng)設(shè)備之前，要做好設(shè)備管理工作，對于老化或者是存在有安全隱患的設(shè)備，堅(jiān)決不能使用。在施工現(xiàn)場還需要安置好備用設(shè)備，這樣設(shè)備一旦出現(xiàn)故障之后，也能夠及時(shí)的更換設(shè)備，既能夠節(jié)約時(shí)間，還能夠減少安全事故發(fā)生的幾率。

3、做好后期的設(shè)備維修工作

機(jī)械設(shè)備在使用過程中會出現(xiàn)各種各樣的故障，這些故障的發(fā)生是不可避免的，這些故障有大有小，一些小的故障可能暫時(shí)對設(shè)備的使用沒有影響的，但是如果故障長期存在，可能會形成大故障。而大故障不僅會對設(shè)備的使用造成影響，可能還會引發(fā)安全事故。由此可見，在設(shè)備使用過重后期維修工作的重要性了。在開展維修工作時(shí)，筆者認(rèn)為需要從兩方面著手，一是要防范于未然，在平時(shí)的設(shè)備使用和管理過程中，要提升工作人員的使用技術(shù)水平，根據(jù)要求操作設(shè)備，在使用期間發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)微問題，要及時(shí)的進(jìn)行處理，定期的檢查設(shè)備，在進(jìn)行設(shè)備交接的時(shí)候，如果出現(xiàn)故障要及時(shí)的問責(zé)。二是，針對已經(jīng)出現(xiàn)的設(shè)備故障，要及時(shí)的切斷電源，在清楚原因之后才能進(jìn)行修復(fù)，不能貿(mào)然的拆卸設(shè)備，這樣可能不斷無法解決設(shè)備故障，還會引發(fā)其他的問題，對于設(shè)備的維修工作的開展是極為不利的。當(dāng)然，在設(shè)備故障之后，工作人員需要根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)事求是的開展維修工作，這樣才能有效的提升維修效率。

總之，科技在不斷的向前發(fā)展，工程機(jī)械設(shè)備也會朝著越來越好的方向發(fā)展，但是無論再怎么精良的設(shè)備，如果在使用過程中沒有做好管理工作，對其進(jìn)行精心的養(yǎng)護(hù)，可能也會縮短設(shè)備的使用壽命，不利于其長遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見，做好設(shè)備管理工作的重要性。以上僅為我的一些拙見，謹(jǐn)希望能夠給工程機(jī)械設(shè)備管理工作提高幾點(diǎn)參考。

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作者簡介：初永新，男，23歲，黑龍江工業(yè)學(xué)院，機(jī)械工程系，14級機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化專業(yè)，在校學(xué)生。