一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是我們的成本雖不是最高的,但要在紐約這樣一個(gè)貴地方拍攝,我只能壓縮拍攝周期來(lái)節(jié)約制片成本,所有的遺憾都是資金不夠充足造成的。比如唐人街的打戲,我選了5個(gè)不同膚色的小孩,想代表五大洲,實(shí)現(xiàn)世界大同的感覺(jué),但那天拍攝任務(wù)太緊張了,等最后要拍這組鏡頭時(shí)只剩兩個(gè)小孩了。
現(xiàn)在很明顯的趨勢(shì)是明星要依附于一個(gè)人物,人物要依附于一種類型,我一直認(rèn)為類型是電影工業(yè)化的未來(lái)。有3個(gè)人對(duì)我影響很大,莎士比亞、金庸和周星馳。我看金庸小說(shuō)長(zhǎng)大的,我在學(xué)校學(xué)莎士比亞,我最喜歡的電影人是周星馳。
喜劇分兩種,一種是創(chuàng)作者本身帶有極強(qiáng)自我風(fēng)格,比如周星馳、卓別林、巴斯特·基頓,這是天賦型的。而我的喜劇更多是找到了一種方法論。就像電池需要蓄電,我們?nèi)粘P罘e能量,再集中在一部電影中去展現(xiàn),比較難的總在于如何跟劇情更有機(jī)地結(jié)合在一塊。
做電影最重要的是量體裁衣,這個(gè)題材到底能拿到多大的投資、前期的制作和宣發(fā)成本要多少,都是可以算出來(lái)的。我一直是以一種投資人的角度和心態(tài)看我拍攝的東西,我不希望我的職業(yè)生涯出現(xiàn)哪怕一部賠錢(qián)的電影,這不是因?yàn)槲覍?duì)錢(qián)在意,我覺(jué)得這對(duì)專業(yè)性是一種考量。
我從沒(méi)覺(jué)得自己有什么了不起的,比較得意的是我能在特別有限的條件下把這部電影做成現(xiàn)在這個(gè)樣子。我們只拍了47天,在唐人街的拍攝只有一天,拍到最后天都已經(jīng)黑了,還有十幾個(gè)鏡頭沒(méi)拍,我必須馬上做決斷,迅速用最簡(jiǎn)單的機(jī)位、最便捷的方法,把我要的東西馬上拍下來(lái),這種絕境性的拍攝不止一次。那一瞬間我覺(jué)得,我還挺可以的。
我一直覺(jué)得演員轉(zhuǎn)的導(dǎo)演,和職業(yè)導(dǎo)演相比,優(yōu)勢(shì)是節(jié)奏感。表演就是一種節(jié)奏的藝術(shù),文武之道,一張一弛,所有優(yōu)秀的演員節(jié)奏感都很好。
每一個(gè)人對(duì)這兩個(gè)字的判斷取決于ta所謂的世界觀。我希望能在我最有限的生命里探究最無(wú)限的可能,我怕重復(fù),怕周而復(fù)始,怕面對(duì)未知的世界,正是這些“怕”驅(qū)動(dòng)著我一直去做所謂的冒險(xiǎn),你們所謂的有野心的事。其實(shí)我現(xiàn)在已經(jīng)非常明白自己的無(wú)能,就像我們這個(gè)行業(yè)能給社會(huì)帶來(lái)的東西,其實(shí)太微不足道了。
從產(chǎn)業(yè)思維講,中國(guó)電影人一定要多建立幾個(gè)可以成為系列的IP,一部影片的影響力有限,只有疊加效應(yīng)不斷產(chǎn)生刺激,才能讓觀眾跟這個(gè)藝術(shù)品不斷產(chǎn)生情感聯(lián)系,所以系列片一定要做,尤其中國(guó)是一個(gè)電視劇大國(guó),中國(guó)觀眾更習(xí)慣長(zhǎng)篇敘事。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,“唐探”電影我只拍3部,如果大家還喜歡看,我會(huì)退到后面找年輕導(dǎo)演繼續(xù)執(zhí)行,把更多精力放在探索陌生領(lǐng)域上。
我可能越來(lái)越相信吸引力法則。有一天我在跟阿里巴巴的一個(gè)創(chuàng)始人聊天,他提到阿里巴巴的企業(yè)文化核心就是一句話,其他人都是因?yàn)榭匆?jiàn)而相信,我們要因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn)。當(dāng)時(shí)我就記下來(lái)了,這句話正好概括了我下一部電影的核心。
我已經(jīng)習(xí)慣了,一百個(gè)人一百種聲音,你根本沒(méi)有辦法改變別人,而且很多時(shí)候就像“唐探1”里說(shuō)的,“沒(méi)有人在乎真相,大家都更愿意相信希望看到的真相?!?