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地方高校圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展研究
——以寧夏師范學院圖書館為例

2018-03-29 19:43
傳媒論壇 2018年12期
關(guān)鍵詞:師范學院寧夏轉(zhuǎn)型

(寧夏師范學院圖書館,寧夏 固原 756000)

地方高校圖書館轉(zhuǎn)型,主要是從服務的方向上進行轉(zhuǎn)型,以前主要是服務教學科研為主,而轉(zhuǎn)型之后服務教學科研和地方經(jīng)濟社會發(fā)展同等地并行發(fā)展,感覺沒有多少增加的地方,但從地方上來講,地方經(jīng)濟社會發(fā)展是絕不可少的,但從各個層面對高校圖書館有了更深層次的要求,高校圖書館必須從管理水平、服務水平等各個方面進行提高。

2017年寧夏師范學院開學初就召開了轉(zhuǎn)型發(fā)展動員大會,會上強調(diào)了寧夏師范學院進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過近半年第一階段教育思想大討論,師范學院圖書館館員們對學校轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)有了一個很清醒的認識,對圖書館的轉(zhuǎn)型提出了許多合理的意見。2017年底師院圖書館制定了圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研方案,圖書館按照方案也進行了調(diào)研學習。通過調(diào)研學習和館員們的研討、座談,得出了很多合理的意見。進入2018年,學校已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,也就是進入了實質(zhì)性階段,挑戰(zhàn)不言而喻。

高校圖書館是地方高校發(fā)展的重中之重,也是學校的窗口,圖書館的轉(zhuǎn)型要一定結(jié)合學校的情況而定。筆者從圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展定位、資源建設等方面,進行研討。

一、前期準備工作

由于地方高校大體向應用技術(shù)大學轉(zhuǎn)型,而且節(jié)奏加快,圖書館怎樣轉(zhuǎn)型?有沒有相關(guān)的規(guī)劃?為此,寧夏師范學院學院圖書館在年初就組建了圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導小組,深入地進行探索,針對圖書館轉(zhuǎn)型的目標、轉(zhuǎn)型后圖書館的定位等等問題,進行分析研討。為此學校召開了多次研討會,并且?guī)е鴨栴}有針對性地進行考察調(diào)研,做了大量的工作,2017年9月到10月寧夏師范學院圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組一行前往銀川、南京等地考察。考察期間,與一些專家學者進行座談學習,掌握了很多轉(zhuǎn)型方面的資料,使館員們對圖書館轉(zhuǎn)型充滿了信心,使大家都意識到了圖書館轉(zhuǎn)型的必然性,必須把它作為一項重要工作進行深入研究。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位

寧師圖書館的發(fā)展定位,就是根據(jù)學校的發(fā)展,緊緊圍繞學校的轉(zhuǎn)型,來確定圖書館的位置。地方高校圖書館只有結(jié)合自身的地理環(huán)境,周邊的企業(yè)發(fā)展,周邊經(jīng)濟地帶等情況制定自己的發(fā)展目標,才能真正為學校建設和發(fā)展做出自己的貢獻。

(1) 寧師圖書館應該根據(jù)學校的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況來確定自身的定位,筆者認為只有結(jié)合學校轉(zhuǎn)型的情況才能認清圖書館的定位,這是一個大小關(guān)系,畢竟學校的轉(zhuǎn)型發(fā)展,是在大的范圍內(nèi),學校從就業(yè)、科研、專業(yè)發(fā)展等方面綜合考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展問題,而圖書館相對比較片面的來考慮,不能出現(xiàn)因小失大,偏重點是不同的。

(2) 寧師圖書館發(fā)展定位轉(zhuǎn)變是一個很長的過程。本來學校的轉(zhuǎn)變就很困難。在這個轉(zhuǎn)型過程中,注定圖書館的發(fā)展定位也是一個逐步發(fā)展的過程,這種發(fā)展要始終與學校辦學定位結(jié)合,與人才培養(yǎng)體系相關(guān)。

(3) 在大數(shù)據(jù)時代作為現(xiàn)在的大趨勢后,寧師圖書館的轉(zhuǎn)型發(fā)展如果只靠一館之力已很難滿足讀者的需求,也很難滿足學校轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。而這就需要寧師圖書館的發(fā)展走多元化。改變本館的資源建設體系和服務模式,應與寧夏其他高校聯(lián)系,成立寧夏高校圖書館聯(lián)盟,盡快加入全國師范院校圖書館聯(lián)盟,通過參加這些圖書館聯(lián)盟,在資金缺少的情況下,盡量實現(xiàn)資源共享。

三、調(diào)整資源建設結(jié)構(gòu)體系

筆者認為圖書館資源建設和服務應該是相輔相成的。無論專業(yè)技術(shù)怎樣發(fā)展,社會環(huán)境有多大的變化,高校圖書館文獻資源建設的發(fā)展一定是有章可循的:一是圖書館文獻資源建設的定位必須和學校的定位相吻合,二是學校的定位決定圖書館文獻資源建設的發(fā)展目標,三是學校的定位也決定了對圖書館文獻資源建設投入的水平,四是圖書館文獻資源建設結(jié)果最終要以為教學科研提供保障的水平來發(fā)展。

(1) 寧夏師范學院圖書館信息資源建設調(diào)整。寧夏師范學院向應用技術(shù)型學校轉(zhuǎn)型時間肯定比較長,寧師圖書館應根據(jù)學校的轉(zhuǎn)型情況來調(diào)整信息資源建設結(jié)構(gòu)。主要從館藏資源、讀者推廣、文化建設、空間建設等方面開始制定,一定保證師院圖書館在本地區(qū)有長遠的影響力,映射整個地域。

(2) 加強圖書館空間利用。圖書館空間建設是現(xiàn)階段很多高校圖書館發(fā)展的重要方向,師院圖書館規(guī)劃了自身館內(nèi)的空間建設,但是相對于其他高校來講,缺少創(chuàng)新,有些物理空間在其他高校都在共享利用,而筆者認為寧師圖書館空間建設就缺乏這樣的共享空間,應該加入很多靈活的元素,提高空間利用率,加強開放性的同時,要有一定的自助特色性,把各個空間綜合利用起來,不要局限于只是學習的空間,不要分區(qū)域,應該結(jié)合學校一些特色項目,與其他部門的項目結(jié)合建設,避免重復建設,把圖書館打造成家的模式等,拓展思維,加強創(chuàng)意,使其成為圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個亮點,在此基礎上還要注意科技性和文化環(huán)境。

(3)智慧圖書館的建設。師院圖書館資源建設向地方性和多元性發(fā)展,圖書館資源建設的轉(zhuǎn)型必須適應專業(yè)技術(shù)、地域性的需要,不斷優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),由于十三五規(guī)劃要求,2020年紙質(zhì)圖書和電子圖書都要達到雙100萬,但就目前來看,紙質(zhì)資源近兩年需要加大投入和人力,才能達到要求,而數(shù)字資源按照目前采購量,能夠滿足要求,但根據(jù)現(xiàn)階段圖書館發(fā)展情況,加大數(shù)字資源投入,減少紙質(zhì)圖書的復本量,數(shù)字資源成為發(fā)展的重點,整合網(wǎng)絡資源,提高資源汲取,所以,寧師圖書館已提出智慧圖書館的建設,應該得到重視。

圖書館和互聯(lián)網(wǎng)都應該定義為知識交流平臺,應該有效地利用高科技技術(shù)使圖書館更有科技感,更能發(fā)揮空間上的優(yōu)勢,使圖書館成為溫馨的家、信息交流的空間。而寧師圖書館提出的空間建設已經(jīng)得到了學校的重視,希望在下階段,能夠?qū)嵤?/p>

四、轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到的問題

圖書館的轉(zhuǎn)型,肯定有各種服務與業(yè)務增加,師院圖書館在轉(zhuǎn)型發(fā)展中會遇到很多困難,等著我們?nèi)タ朔?/p>

(1) 學校的轉(zhuǎn)型給予了我館發(fā)展的契機,但隨即而來的是資金等方面比重增大,圖書館提出的空間建設、智慧圖書館建設、社會逐步開放等都需要大量資金的支持,相應的網(wǎng)絡條件、設備更新及增加等問題也會接踵而來。

(2) 人才的匱乏也是制約師院圖書館轉(zhuǎn)型的重要條件,資金可以籌措,但是人員問題不是一朝一夕能夠解決的。學?,F(xiàn)階段重心在院系人才建設,所有的人員都偏重在院系,其次是行政人員建設,而圖書館要求人員只出不進。從目前館內(nèi)的情況來看,人員老化嚴重,臨時職工所占比例比較大,人才結(jié)構(gòu)特別不合理,圖書館新進職工要么被其他部門調(diào)走,進的人員也不考慮是否適合,更別談專業(yè)性?,F(xiàn)有職工專業(yè)性人才屈指可數(shù),技術(shù)性人才更加缺乏,不光圖書館缺少技術(shù)性人才,在師院各個部門因為業(yè)務的拓展,放眼望去,也是極其匱乏,直接導致一人多崗的現(xiàn)象時有發(fā)生,人才的培養(yǎng)問題亟須解決,這是未來圖書館發(fā)展的重中之重。

五、轉(zhuǎn)型發(fā)展展望

筆者認為,寧師圖書館的轉(zhuǎn)型發(fā)展,先要依靠學校,學校在轉(zhuǎn)型時期,圖書館必須要跟上步伐,不要與學校的轉(zhuǎn)型脫節(jié),更不要有背道而馳的一些做法,這樣就失去了轉(zhuǎn)型的意義,更別說發(fā)展了。寧夏師范學院地處寧夏南部地區(qū),從地理上講比較偏僻,交通極不便利,工業(yè)也欠發(fā)達,沒有大的企業(yè)在該地區(qū)發(fā)展,經(jīng)濟相對滯后,學校地處蘭州、西安和銀川的中間,是這一片區(qū)唯一的本科院校,對于轉(zhuǎn)型來說,這既是挑戰(zhàn),又是機遇,對于寧師圖書館來說也是這樣的,我們要服務地方,從各方面來映射這些地方。筆者認為寧師圖書館首先要打開封閉之門,這一點在2017年已經(jīng)初步實現(xiàn),允許社會讀者進入館內(nèi)借閱圖書,但是還沒有完全打開這扇門,轉(zhuǎn)型的重點就是完全服務地方,服務企業(yè),服務社會,要有這樣的信念,抓住這次發(fā)展契機,爭取資金和專業(yè)人員,尤其是技術(shù)人員,逐步向智慧性圖書館發(fā)展。

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