2014年起，馬云以入股或是收購的方式“擁有”了20余家媒體集團(tuán)：傳統(tǒng)媒體方面，馬云收購《南華早報(bào)》，入股《第一財(cái)經(jīng)》；網(wǎng)絡(luò)媒體方面，馬云入股新浪微博；視頻網(wǎng)站方面，馬云收購了優(yōu)酷視頻；音樂軟件方面，馬云收購蝦米音樂和天天動(dòng)聽，并推出阿里星球；再加上2014年6月收購的阿里影業(yè)，馬云已經(jīng)打造了一個(gè)全面的文化傳媒帝國。

一、馬云的文化傳媒帝國

在馬云打造其文化傳媒帝國的過程中，資本作為一個(gè)重要因素發(fā)揮了很大作用。

利用資本，馬云收購的媒體在輿論方面為阿里巴巴打造了一個(gè)良好的環(huán)境生態(tài)圈。2016年，阿里巴巴在國外被反假貨聯(lián)盟清退，被馬云收購或是與阿里巴巴有利益聯(lián)系的媒體紛紛發(fā)生質(zhì)疑反假貨聯(lián)盟的決定。此外，馬云曾經(jīng)在采訪中表示，阿里巴巴需要媒體來幫助自己平臺(tái)的中小企業(yè)做推廣，反過來，利用阿里平臺(tái)累積的數(shù)據(jù)，媒體可以更加準(zhǔn)確的報(bào)道經(jīng)濟(jì)信息。

TAB (騰訊、阿里巴巴、百度)從2014年開始作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭為人們所關(guān)注，然而在社交方面，騰訊有QQ、微信，百度有百度貼吧，盡管阿里巴巴旗下的支付寶試圖用集?？?、螞蟻森林、螞蟻農(nóng)場的方式來擴(kuò)展其在社交平臺(tái)的不足，然而效果卻并不明顯。可以看出，阿里巴巴入股微博的目的就是要彌補(bǔ)其自身在社交方面的不足。另一方面，微博本質(zhì)是自媒體的聚合，它能為阿里巴巴提供很多用戶信息，這些信息則是阿里巴巴缺少的。

視頻網(wǎng)站增加用戶量的重要方式是獲得綜藝的獨(dú)播權(quán)與自制網(wǎng)劇的播出，這兩種方式都需要前期投入大量資金。優(yōu)酷自稱“中國最大的數(shù)字娛樂平臺(tái)”，然而“2015年度十大網(wǎng)絡(luò)劇”中，愛奇藝有四部上榜、騰訊有一部上榜，優(yōu)酷則榜上無名。愛奇藝屬于百度旗下企業(yè)，騰訊視頻背靠騰訊這座大山，相比較而言，優(yōu)酷視頻缺乏引進(jìn)綜藝及網(wǎng)劇的資金。阿里巴巴收購優(yōu)酷解決了其資金不足問題，2017年播放量前十的網(wǎng)劇中，優(yōu)酷有6部獨(dú)播網(wǎng)劇上榜，也顯示了阿里巴巴資金的強(qiáng)大。對(duì)于阿里巴巴來說，收購優(yōu)酷土豆有利于其娛樂傳媒生態(tài)的完整，優(yōu)酷的內(nèi)容平臺(tái)與阿里電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，也可以進(jìn)一步提升用戶數(shù)字消費(fèi)體驗(yàn)。隨著優(yōu)酷日流量增大，更是可以為阿里巴巴提供一個(gè)強(qiáng)大的廣告平臺(tái)。

音樂軟件方面，阿里花重金收購蝦米音樂和天天動(dòng)聽，然而目前還在服務(wù)的音樂軟件除了蝦米音樂和于2015年3月16日推出的阿里星球，天天動(dòng)聽已經(jīng)在2016年10月1日停止服務(wù)。馬云曾出資請(qǐng)高曉松、宋柯、何炅三音樂圈或娛樂界大咖擔(dān)任阿里星球董事長、CEO、COO的職位，后來更是拿到了滾石、華研、韓國S.M.娛樂公司等公司的數(shù)字音樂獨(dú)家版權(quán)，其中滾石唱片公司包括五月天，李宗盛等歌手，S.M.娛樂公司則包括EXO、少女時(shí)代等歌手組合。光是這兩家公司就為蝦米音樂累積一定規(guī)模的粉絲基礎(chǔ)，再加上數(shù)字音樂購買方式，蝦米音樂似乎也有了其盈利方式。而阿里星球相對(duì)音樂軟件而言，更像是一個(gè)粉絲社區(qū)，尤其是在2016年12月11日，阿里星球宣布全面停止音樂服務(wù)，享受音樂服務(wù)則要轉(zhuǎn)步蝦米音樂。而成為一個(gè)專門粉絲社區(qū)的阿里星球，除了演唱會(huì)門票以及明星周邊的出售，似乎沒有辦法再為阿里巴巴帶來盈利，而隨著國家號(hào)召音樂獨(dú)家版權(quán)的取消，蝦米音樂花費(fèi)巨金買來的獨(dú)家音樂版權(quán)已經(jīng)不再是其優(yōu)勢(shì)。

二、帝國均衡發(fā)展成難題

要肯定的是，阿里巴巴收購的報(bào)業(yè)集團(tuán)確實(shí)為阿里巴巴打造了一個(gè)相對(duì)美好的輿論圈。

曾經(jīng)在微信推出后，微博就開始顯示出退步的趨勢(shì)，相對(duì)于微信的強(qiáng)關(guān)系鏈接，微博弱關(guān)系連接的用戶關(guān)系顯得十分脆弱。此外，“趙薇戴立忍”事件中新浪的表現(xiàn)不僅讓用戶不滿，更是開始有人傳出“資本控制輿論”言論，新浪一時(shí)間更是被推上風(fēng)口浪尖。今年1月，因被指變相炒作低俗媚俗，廣電局約談微博，熱搜榜等版塊下線一周整改。但是不可否認(rèn)的是，從剛推出時(shí)的火熱，到13年的沒落，再到15年的再度起航，微博商業(yè)價(jià)值正不斷變大。

得益于對(duì)網(wǎng)劇大手筆的投資，2017年優(yōu)酷獨(dú)播網(wǎng)劇市場占有率第一，盡管其年創(chuàng)收?qǐng)?bào)告還沒有出來，但是可以看擁有阿里巴巴投資的優(yōu)酷已經(jīng)就像浴火鳳凰，呈現(xiàn)出與之前完全不一樣的面貌。

然而在音樂軟件方面，阿里巴巴的經(jīng)營可以說是全面崩潰。天天動(dòng)聽原本擁有近4億用戶，為全國最大、用戶最多的音樂軟件，被阿里巴巴收購后，天天動(dòng)聽停止音樂服務(wù)引得一眾粉絲不滿；阿里星球不僅沒有滿足人們期望，停止音樂服務(wù)的決定更是證明該平臺(tái)的失?。晃r米音樂雖然還有能力自保，但是卻沒有在原基礎(chǔ)上去的更好的發(fā)展，反而是讓2013年推出的網(wǎng)易云音樂后來居上，成為目前國內(nèi)用戶最多的音樂軟件。

由此可見，盡管馬云打造了一個(gè)全方位的傳媒帝國，但是目前這些媒體卻呈現(xiàn)“旱的旱死，澇的澇死”狀態(tài)。在收購之后，如何讓這些媒體增加創(chuàng)收，平衡發(fā)展，更好的為阿里巴巴的輿論環(huán)境服務(wù)應(yīng)該是馬云現(xiàn)在要考慮的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬云新野心暴露要當(dāng)中國的默多克http：//www.siilu.com/20151217/159304.shtml.

[2]愛奇藝四部網(wǎng)絡(luò)劇斬獲“2015年度十大網(wǎng)絡(luò)劇”http：//www.chinaz.com/news/2015/1218/485021.shtml.

[3]2017年播放量最高的十部網(wǎng)劇《白夜追兇》排第六，第一名破百億 http：//www.lbzuo.com/zixun/show-13448.html.

[4]阿里為何要吃優(yōu)酷土豆？http：//tech.sina.com.cn/i/2015-11-03/doc-ifxkhcfn4325316.shtml.