胡藝 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院

一、傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型背景及現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)“斷崖式滑落”，傳統(tǒng)媒體被倒逼改革以求生存。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，53.9%網(wǎng)民以手機(jī)、電腦等互聯(lián)網(wǎng)媒介作為獲取知識主要途徑，報(bào)紙雜志類傳統(tǒng)紙媒僅占一成左右。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，受眾獲取信息的途徑從原來的傳統(tǒng)媒體逐漸向互聯(lián)網(wǎng)新媒體。

傳統(tǒng)媒體還面臨著廣告客戶脫離傳統(tǒng)媒體的困境，艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014-2018年中國數(shù)字廣告市場占比38.3%，預(yù)計(jì)2018年中國數(shù)字廣告市場占比將超過一半。面對經(jīng)營上的危機(jī)，不少傳統(tǒng)媒體采取減版、減發(fā)行、裁員的方式維持生存。

統(tǒng)計(jì)己離職的傳統(tǒng)媒體人的離職路徑發(fā)現(xiàn)，目前我國傳統(tǒng)媒體人離職出走主要選擇企業(yè)、創(chuàng)業(yè)等路徑。同時(shí)也有不少媒體人去往高校、從政等方向。

二、傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型原因

(一)媒介生態(tài)環(huán)境影響

“媒介生態(tài)”一詞首先由加拿大學(xué)者麥克盧漢在《媒介即訊息：效果一覽》一書中提出?！八^‘媒介生態(tài)環(huán)境’就是指大眾傳播機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的環(huán)境，它主要由政策環(huán)境、資源環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和競爭環(huán)境構(gòu)成”。

傳統(tǒng)媒體而言其大部分屬于黨報(bào)黨刊，依然具有著“事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)管理”雙重屬性的經(jīng)營體制。在這種僵化體制下禁錮媒體人“更自由地表達(dá)”，記者報(bào)道選題被斃，直接影響了記者的工作熱情，這種傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的禁錮更讓媒體人感到苦悶。

(二)新聞理想與現(xiàn)實(shí)的差距

每一個(gè)新聞工作者在一開始都曾懷揣著崇高的新聞理想，為做一個(gè)合格的、“鐵肩擔(dān)道義”的新聞工作者而不斷努力。當(dāng)“無冕之王”經(jīng)過現(xiàn)實(shí)的“洗禮”，面對社會(huì)亂象的無能為力，媒體行業(yè)的“潛規(guī)則”和法制制度的約束，對社會(huì)的無力感也漸漸磨滅了新聞理想；另一方面，傳統(tǒng)媒體薪酬待遇較新媒體較差，尤其是對一些中年的新聞從業(yè)人員，自身理想的破滅、社會(huì)無力感和來自家庭的壓力加速了傳統(tǒng)媒體人向領(lǐng)域外的轉(zhuǎn)型。

(三)對新聞職業(yè)的重新規(guī)劃

隨著社會(huì)和科技的不斷發(fā)展，媒體行業(yè)發(fā)展日新月異，對于新聞行業(yè)人員來說，掌握新知識、新技術(shù)對于新聞工作必不可少。傳統(tǒng)媒體人在傳統(tǒng)媒體行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)開始進(jìn)入“舒適區(qū)”，尤其是對于一些不甘平庸的媒體人來說，走出“舒適區(qū)”，學(xué)習(xí)一些關(guān)于新媒體的新知識、新技術(shù)，挑戰(zhàn)自己去進(jìn)入到新的領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型短板分析

(一)內(nèi)容生產(chǎn)模式單一，時(shí)效性差

新媒體不適合這種精打細(xì)磨的內(nèi)容生產(chǎn)，上百萬的粉絲數(shù)和快速實(shí)用的內(nèi)容需求，碎片化與去中心化的特點(diǎn)都需要傳統(tǒng)媒體人跳出一本精英雜志主編的思維定勢，重新探索內(nèi)容的生產(chǎn)方式。

除此之外，表現(xiàn)方式也不能只局限于文字+圖片，可以選擇直播、H5、短視頻等豐富新聞表現(xiàn)形式的方式，可以充分利用受眾碎片化時(shí)間更能吸引受眾注意力。

(二)自由散漫，運(yùn)營能力不足

一方面媒體人轉(zhuǎn)型到新媒體，工作時(shí)間主要在白天，與在傳統(tǒng)媒體的晚上工作時(shí)間顛倒，自然不能快速適應(yīng)。

另一方面是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型后運(yùn)營能力的相對較弱。在傳統(tǒng)媒體，基本是依附廣告收入的盈利模式。在新媒體領(lǐng)域，傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型后難以突破原有的盈利方式，將重心仍放在廣告上，導(dǎo)致盈利模式較弱。

(三)技術(shù)創(chuàng)新能力較弱

習(xí)慣于在傳統(tǒng)媒體的媒體人，往往只具備專業(yè)新聞采編能力而對技術(shù)開發(fā)一竅不通。新媒體在信息傳播的實(shí)時(shí)性和互動(dòng)性方面優(yōu)勢明顯，完勝傳統(tǒng)技術(shù)支撐下的紙質(zhì)媒體。傳統(tǒng)媒體人在轉(zhuǎn)型后應(yīng)發(fā)揮自己內(nèi)容優(yōu)勢，增強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新能力，致力于“內(nèi)容為王+渠道為王”相結(jié)合的傳播路徑。

四、新傳播生態(tài)下傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型引發(fā)的思考

(一)結(jié)合自身特點(diǎn)，以興趣為導(dǎo)向

在轉(zhuǎn)型之前，要想清自己的興趣、愛好所在，媒體人轉(zhuǎn)型最難的在靈魂，轉(zhuǎn)型的原因是是否真的對新領(lǐng)域感興趣，興趣是行業(yè)入門和堅(jiān)守的重要防線，人云亦云的跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，也可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。轉(zhuǎn)型后到新媒體環(huán)境領(lǐng)域，對在新媒體企業(yè)文化、身份認(rèn)同以及所謂的情懷問題逐漸浮出水面，所以轉(zhuǎn)型前結(jié)合自身情況，要問清自己是否真的對新媒體領(lǐng)域感興趣。

(二)做新聞的“專才”而非“通才”

尤其是隨著新媒體的發(fā)展，不僅僅對新聞從業(yè)人員提出很高業(yè)務(wù)能力的要求，而對技術(shù)水平的要求也越來越高。當(dāng)進(jìn)入新媒體環(huán)境思維中，隨著從傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，每一次都是從零開始，加上跨界不僅需要掌握實(shí)體行業(yè)的復(fù)合知識和人有限的精力，更需要具有將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的獨(dú)特思維和視角。

(三)轉(zhuǎn)變思維優(yōu)勢，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢

傳統(tǒng)媒體人向新媒體轉(zhuǎn)型最重要的是思維方式的轉(zhuǎn)變。思維方式的轉(zhuǎn)變比新事物的接觸更加困難，滲透進(jìn)骨子里的思維方式根深蒂固。

在新的傳播生態(tài)下，受眾不僅是信息的接受者，而且也是信息的發(fā)布者，所以在傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型后，首先應(yīng)該改變“無冕之王”的傳統(tǒng)觀念，以受眾為中心，選擇切合受眾需求的內(nèi)容來吸引手肘注意力。