鐘代軍 重慶文理學院

在各種新媒體為我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和生活活動帶來更加便捷的服務(wù)時，我們不應(yīng)該忽視電視媒體等傳統(tǒng)媒介對于社會發(fā)展的重要作用，必須探索出更為優(yōu)質(zhì)的途徑，推進各種媒介之間的有機融合與共同發(fā)展，才能為廣大群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在目前媒介融合的大環(huán)境之下，怎樣切實實現(xiàn)電視媒體的有效變革與創(chuàng)新，值得我們更為深入的探索。

一、媒介融合環(huán)境下電視媒介的挑戰(zhàn)和機遇

(一)電視媒體內(nèi)容老化，受眾關(guān)注度降低

給電視媒介帶來最大沖擊的就是目前人們普遍接觸的網(wǎng)絡(luò)媒介，以現(xiàn)代計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等高新科技為依托的網(wǎng)絡(luò)媒介，具有自由化、新穎化以及個性化的信息傳播優(yōu)勢，與電視媒介等傳統(tǒng)媒介相比更容易讓現(xiàn)代人接受，為人們提供了更大的方便，使人們更加傾向于選擇網(wǎng)絡(luò)媒介。就節(jié)目內(nèi)容來說，電視節(jié)目的播出通常較為固定，會受到節(jié)目流程等因素的限制。與之形成鮮明對比的是，網(wǎng)絡(luò)等新型媒體能夠容納海量信息內(nèi)容，在時間允許的情況下，人們可以利用互聯(lián)網(wǎng)在連續(xù)的時間之內(nèi)將一部電視劇看完，這種不會受到線性傳播制約的信息傳播方式是無法利用傳統(tǒng)電視媒介完成的。傳統(tǒng)的電視媒介由于播放時間的固定，欠缺自由選擇觀賞內(nèi)容的優(yōu)勢，電視受眾對電視節(jié)目的關(guān)注程度明顯不如以往，廣大受眾，尤其是年輕一代逐漸轉(zhuǎn)向?qū)π旅襟w的利用和觀賞。

(二)電視媒介的市場份額被分流

電視媒介等傳統(tǒng)媒介的收入來源最為主要的就是廣告，對于電視媒介的發(fā)展以及電視市場運營來說，廣告收入起到至關(guān)重要的作用。在新媒體時代，各種科學技術(shù)高速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型媒體廣告模式呈現(xiàn)出了更為多元化的發(fā)展特征，吸引了更多的商家以及廣告客戶，他們所看重的不僅是新媒體優(yōu)質(zhì)的傳播速度以及傳播范圍，更是新媒體在表現(xiàn)形式上的新穎性，這是傳統(tǒng)電視媒介無法比擬的，廣大商家的廣告投放比例已經(jīng)逐漸從電視媒轉(zhuǎn)向新媒體。不過，由于新媒體會受到意識形態(tài)等各種因素的影響與制約，還并未得到真正的完全開發(fā)，很多資本還無法完全進入到新媒體當中。即便如此，新媒體依然給電視媒介的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展形成了巨大的挑戰(zhàn)，分流了較多受眾。

(三)電視媒介經(jīng)營體制陳舊

多年來，我們國家的電視媒介在經(jīng)營過程中一直遵守一套較為固定的運作方法，而電視制作組織的規(guī)模在持續(xù)拓展，電視媒介不管是在經(jīng)營、管理還是在節(jié)目制作等方面，所需成本投入都較為龐大，帶來了十分沉重的工作任務(wù)。雖然國家多次強調(diào)開展體制改革，不過與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體由于歷史積淀等因素的影響，發(fā)展過程中會遇到更多的問題。不管是改革，亦或是創(chuàng)新發(fā)展，與新媒體相比，電視媒體在多元化方面具有明顯的劣勢，在競爭力上也呈現(xiàn)出了明顯的不足。

就機遇來說，新媒體的高速發(fā)展也給電視媒介供給出了新的發(fā)展契機與空間，電視和新媒體間的界限逐漸變得更加模糊，以往很多無法完成的電視業(yè)務(wù)由于新媒介技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展成為了現(xiàn)實。時至今日，電視媒介已然無法跟新媒介之間徹底分離，電視媒介的壟斷時代已經(jīng)一去不復返，數(shù)字電視、手機電視以及網(wǎng)絡(luò)電視等新型電視形態(tài)相繼出現(xiàn)，給電視產(chǎn)業(yè)的整體格局形成了十分巨大的影響，使人們更為關(guān)注電視媒體今后的發(fā)展。各種媒介之間的有機融合，讓各個媒體從獨立個體逐步轉(zhuǎn)化成了相互融合與滲透的一個復合體。與以往相比，電視媒體的制作和播出平臺將得到有效拓展，人們不僅能夠利用電視觀看節(jié)目，也可以利用網(wǎng)絡(luò)、手機等各種接收終端欣賞到電視節(jié)目，為電視媒體的發(fā)展形成了新的契機。

二、媒介融合環(huán)境下電視媒體的創(chuàng)新措施

(一)創(chuàng)建綜合性傳媒集團

近些年來，全國范圍內(nèi)各地區(qū)相繼成立傳媒集團，行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。主要特征體現(xiàn)在兩個方面：①多元化和規(guī)?；泊妗Ｔ趥髅郊瘓F成立之后，使新環(huán)境壓力之下發(fā)展較為薄弱的一些地方性傳統(tǒng)媒體顯得更加“齊心協(xié)力”，電視、廣播、電影、報刊等傳統(tǒng)媒體跟新聞、游戲以及影音制作的信息源之間形成更好的合作與融合，構(gòu)成能夠更好滿足于現(xiàn)代人多方位需求的傳媒體系，使傳媒行業(yè)得到更好的發(fā)展。②市場化提高了競爭性。在目前的媒介融合環(huán)境之下，展現(xiàn)出外部競爭壓力增大與內(nèi)部發(fā)展需求持續(xù)拓展的情況，成立傳媒集團讓地方性電視媒體在發(fā)展的過程中呈現(xiàn)出了更好的競爭性、活躍性以及市場化特征。只有使生產(chǎn)成本持續(xù)降低，提升核心競爭力，才能獲得更好的規(guī)模效益。

(二)本土內(nèi)容的利用

地方性媒體，尤其是縣市級電視媒體，屬于最接地氣的媒體，具有天然的地域優(yōu)勢，屬于廣大民眾跟基層管理部門之間溝通的紐帶與橋梁，起到上傳下達的重要作用，是協(xié)助社會管理、供給民生服務(wù)的重要依托。應(yīng)該就業(yè)務(wù)實踐角度對傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品內(nèi)容進行創(chuàng)新，完善傳播途徑，讓內(nèi)容和傳播途徑上能夠?qū)崿F(xiàn)相互融合。積極做好本地性服務(wù)，創(chuàng)建出更多具有本土化特征的內(nèi)容，切實接地氣。比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)以及街道設(shè)置智慧數(shù)據(jù)的探測終端，全天不間斷的將各種數(shù)據(jù)信息傳輸給云中心，給傳媒內(nèi)容生產(chǎn)平臺供給來自于基層最為鮮活的素材，使記者能夠足不出戶便獲得新聞信息，更好的豐富與完善民生、時政、新聞以及公益等各種本土類型節(jié)目的生產(chǎn)。

(三)創(chuàng)造品牌聲譽

在一個相對封閉的區(qū)域范圍之內(nèi)，地方性電視媒體會壟斷該地區(qū)的傳媒市場，并沒有其它競爭對手，而這種壟斷的現(xiàn)象，一方面能夠使電視傳媒獨自享有市場利潤，另一方面也使其發(fā)展受到了一定的局限。僅將一個縣、一個市或者一個省看作一個整體，傳媒資源是有限的，倘若長期僅限在當?shù)匕l(fā)展，必然會面臨后勁不足的窘境。就我國目前傳媒市場的整體來說，傳媒產(chǎn)品其實是過剩的，尤其是在新媒體出現(xiàn)和發(fā)展之后，各種各樣的媒介產(chǎn)品都在持續(xù)革新，媒介產(chǎn)品所呈現(xiàn)的差異化特征也逐漸縮小。只有切實打造出具有自身特色的品牌，以促進電視媒體更為優(yōu)質(zhì)的發(fā)展吸引受眾，才能真正提高媒體自身所具備的核心競爭力。

(四)大力開發(fā)數(shù)據(jù)資源

電視媒體可以積極組建實體公司，搭建起基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)平臺，促進智慧產(chǎn)業(yè)市場和業(yè)務(wù)的拓展。電視媒體可以利用自身的政策優(yōu)勢等搜集云數(shù)據(jù)，開發(fā)業(yè)務(wù)的過程中的數(shù)據(jù)資源，充分利用這些數(shù)據(jù)資源，為政府職能部門以及廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將大數(shù)據(jù)的發(fā)展作為契機，建設(shè)區(qū)域內(nèi)的“智慧樞紐”，整合地區(qū)內(nèi)各類數(shù)據(jù)，創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)平臺以及城市綜合性服務(wù)平臺。在電視傳媒集團內(nèi)部開展業(yè)務(wù)的過程中，要充分的挖掘用戶行為，對相應(yīng)數(shù)據(jù)信息加以全面分析，探索出一條能為受眾與用戶供給分眾化服務(wù)以及體驗的現(xiàn)代媒體發(fā)展路徑，成為集團對外競爭最為強勁的武器。積極引入更為先進的信息生產(chǎn)以及傳播方式，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)集團由傳統(tǒng)信息向數(shù)字化智能信息時代的跨越。

(五)多產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展

媒體產(chǎn)業(yè)鏈指的是整個傳媒經(jīng)濟布局當中，不同地區(qū)和產(chǎn)業(yè)之間，或者相關(guān)行業(yè)間所構(gòu)成的一種具備鏈條絞合特征的經(jīng)濟性組織關(guān)系。在目前媒體融合的大環(huán)境之下，媒體扮演著對產(chǎn)業(yè)鏈條加以貫穿的重要角色。就多元化經(jīng)營角度來說，媒體需要對各種資源形成有效整合，完成對各種相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的連接，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。傳統(tǒng)區(qū)域電視媒體的產(chǎn)業(yè)鏈中所存在最大的問題就是盈利模式過于單調(diào)，利潤來源主要是廣告以及有線電視收費。如果受到廣告市場波動以及客戶經(jīng)營等方面的影響，該種盈利模式也將隨之崩塌，造成傳媒集團經(jīng)濟收益的直線下降。盈利模式的單一化使媒體不具備良好的抗風險能力，過度依賴固定的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式也會使組織整體的創(chuàng)新思維受限，表現(xiàn)出不思進取、固步自封的狀態(tài)。針對這種情況，電視傳媒集團需要進行一系列改革和創(chuàng)新，開展以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的縱向融合發(fā)展。比如結(jié)合新聞媒介所具備的公信力，積極聯(lián)合其它產(chǎn)業(yè)推行多元化經(jīng)營，開發(fā)新市場和新業(yè)務(wù)，推出電商、會展以及少兒產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的經(jīng)營性項目，將業(yè)務(wù)范圍拓展到工農(nóng)業(yè)、保險、商業(yè)服務(wù)以及醫(yī)療等各個領(lǐng)域。利用“媒體+活動”以及“媒體+電商”的模式，獲得更大的成功，從而獲取更為優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟效益，同時創(chuàng)造出更多的社會價值。

(六)聯(lián)動效應(yīng)的利用

如今，我們已經(jīng)步入了移動互聯(lián)時代，區(qū)域和區(qū)域間的界限逐漸顯得更加模糊，“地球村”以及“全球通”等相關(guān)概念逐漸深入人心。在此種時代背景的影響之下，地方性電視媒體，不管規(guī)模大小，都可以突破行政區(qū)劃的限制進行配合與溝通，切實做到互通有無，充分表現(xiàn)出移動化跨區(qū)場景，為電視媒體重新發(fā)展與擴大形成的良好契機。分布在全國各地數(shù)量十分龐大的電視媒體，就單個個體來說實力大都較為薄弱，僅憑一己之力已經(jīng)很難在目前移動互聯(lián)的大環(huán)境之下實現(xiàn)自身規(guī)模和發(fā)展的不斷拓展。這就要積極與其它地區(qū)的電視媒體之間進行跨區(qū)合作，可以利用聯(lián)辦活動、聯(lián)辦欄目等方法實現(xiàn)相互輸送，達到各取所需的目的。也可以共同創(chuàng)建移動化電視“全媒體一體化”平臺，共同交流經(jīng)驗、創(chuàng)新技術(shù)、開拓視野。避免固步自封，積極將合作過程發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢資源引回來，帶著自身的特色走出去?？梢哉f，突出特色、聯(lián)動發(fā)展已經(jīng)成為了目前各地區(qū)電視媒體發(fā)展過程中一個最為重要的方向。

三、結(jié)束語

總而言之，在媒介融合的大環(huán)境之下，必須要充分結(jié)合新媒體所具備的優(yōu)勢，實現(xiàn)與電視媒體之間有機的融合，對電視媒體的生產(chǎn)模式、內(nèi)容等方面加以不斷的革新，才能獲得更好的發(fā)展。相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該積極探索，把握好電視媒體的發(fā)展方向，給社會進步形成更大的助力，為國家經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的活力。