韋歡　鄧宗艷

【摘要】特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象是我國公權(quán)力運行中經(jīng)常出現(xiàn)的弊病，在社會上具有較大的負面影響。煙草專賣系統(tǒng)因其壟斷經(jīng)營與監(jiān)督管理一體化的特殊體制，在治理特權(quán)方面面臨著許多新的情況和問題。本文在分析了特權(quán)行為產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出了一些對策和建議，希望能為相關(guān)領(lǐng)域的工作推進提供一些建議和參考。

【關(guān)鍵詞】煙草專賣 特權(quán)行為 腐敗治理

煙草部門自成立以來，便面臨著復雜的防腐倡廉工作任務(wù)。特別是政企不分的機構(gòu)模式、高度集中的經(jīng)管體制、負責糾葛的利益紛爭，使煙草專賣部門成為兼顧管理與銷售的壟斷單位。這種體制上的特殊性。間接導致我國煙草系統(tǒng)個別領(lǐng)導干部特權(quán)意識和特權(quán)現(xiàn)象的蔓延。

一、煙草專賣系統(tǒng)特權(quán)行為產(chǎn)生的原因

特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延，既有宏觀大背景的原因，也有煙草系統(tǒng)自身的體制問題，情況復雜。

前者的原因主要有三點：

一是根深蒂固的官僚主義傳統(tǒng)。一部分領(lǐng)導干部還殘留著傳統(tǒng)的官僚主義思想，使其對自身進行了錯誤的定位，忘掉了“為人民服務(wù)”的宗旨。反而用各種特權(quán)手段滿足自己的虛榮心和優(yōu)越感。

二是權(quán)力過分集中問題存在。雖然，民主集中制已經(jīng)成為黨政機關(guān)權(quán)力運行的首要原則，但是在實際上，“一把手”仍然在一定程度上決定了班子成員和下屬的升遷命運。這種單位運行模式，為特權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了廣闊的空間。

三是社會環(huán)境的復雜影響。當前，隨著我國經(jīng)濟社會高速發(fā)展，人們生活水平在不斷提高的同時，一些奢靡的生活方式也在不知不覺中出現(xiàn)在社會上，對手中握有權(quán)力的領(lǐng)導干部誘惑較大。

后者的原因主要有四點：

一是權(quán)力體制不合理。煙草專賣系統(tǒng)無論級別，均是當?shù)貙崣?quán)部門之一。但同時，壟斷經(jīng)營與政企合一的特殊體制下，書記、局長、總經(jīng)理“一肩挑”的現(xiàn)象比比皆是。在此情況下，一旦個別領(lǐng)導干部出現(xiàn)特權(quán)行為，系統(tǒng)內(nèi)部難以進行監(jiān)督約束，只能任由其醞釀和發(fā)展。

二是產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰。由于煙草專賣體制的特殊性，煙草部門領(lǐng)導干部承擔著企業(yè)的經(jīng)營職責。但是對煙草相關(guān)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理缺位，使政府系統(tǒng)內(nèi)部難以對煙草部門的資產(chǎn)變化進行有效的管理，為特權(quán)行為的滋生提供了土壤。

三是內(nèi)部管理不完善。內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督部門受制于領(lǐng)導層的情況下，監(jiān)督人員對一些特權(quán)現(xiàn)象“睜只眼閉只眼”，如此一來，內(nèi)部控制便形同虛設(shè)。

四是監(jiān)督渠道不通暢。對大部分民眾而言，煙草專賣系統(tǒng)仍然是一個較為神秘的部門，對其內(nèi)部的職責履行模式更是一無所知。同時，由于煙草專賣部門擁有企業(yè)的身份，在嚴格意義上沒有進行信息公開的義務(wù)，使其能夠?qū)σ恍┟舾兄卮蟮膯栴}進行掩蓋，使普通民眾更加無法參與到監(jiān)督活動之中，從而為一些領(lǐng)導干部特權(quán)行為開了“綠燈”。

二、煙草專賣系統(tǒng)特權(quán)行為的治理對策

整治行業(yè)特權(quán)思想和特權(quán)意識，是我國煙草系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的重要主題。在具體防范措施方面，特提出以下幾點建議：

1、整頓官場不良文化。作為社會文化的重要組成部分，官場文化的整治可謂是一項刻不容緩的政治任務(wù)。加強干部職工的倫理思想建設(shè)，改變傳統(tǒng)的文化思維習慣，牢固樹立現(xiàn)代的服務(wù)型政府理念，形成以服務(wù)公民為本職榮耀的觀念，杜絕用公權(quán)力謀求私人利益的錯誤想法。

2、繼續(xù)深化體制改革。按照煙草市場的發(fā)展特點和監(jiān)管需求，進一步加快煙草專賣市場的體制改革步伐，在制度和完善有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)的同時，對煙草專賣部門的權(quán)力運行結(jié)構(gòu)進行重新的理順。按照“凡是市場能夠解決的問題，一律由市場解決”的總體原則，重新衡量和確定煙草專賣部門的權(quán)限所在，改變當前壟斷經(jīng)營與行業(yè)監(jiān)管“二位一體”的局面。同時，明確煙草專賣部門政企合一模式的權(quán)責關(guān)系，在堅持企業(yè)自負盈虧、自我約束的基礎(chǔ)上，明確領(lǐng)導責任，確保煙草專賣部門企業(yè)形式的國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失或者損失的時候，相關(guān)領(lǐng)導人員應(yīng)當負起相應(yīng)的責任，從經(jīng)濟責任的層面扼制特權(quán)行為的蔓延。

3、加強權(quán)力制約監(jiān)督。參照大型國有企業(yè)的管理模式，在煙草專賣管理系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)置監(jiān)事機構(gòu)，并確保一定比例的一般員工，或者聘用專門的監(jiān)督人員，由其對單位內(nèi)部人事、財務(wù)等重大決策進行全程監(jiān)督。發(fā)揮單位黨組織、工會的作用，建立單位重要決策須經(jīng)黨組織和職工代表大會同意的內(nèi)部控制模式，鼓勵廣大一般干部職工發(fā)揮監(jiān)督職責，對領(lǐng)導成員起到限制作用。建立責任追究和報告制度，對利用特權(quán)進行違法活動，并對單位造成損害的，由相應(yīng)的監(jiān)督人員按照法律程序向地方紀檢監(jiān)察部門或司法機關(guān)反映，確保這些行為能夠得到及時的查處。監(jiān)督人員未能發(fā)現(xiàn)、或應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的，根據(jù)程度不同追究監(jiān)督人員的責任，督促其積極履行自身的工作職責。

4、強化內(nèi)部廉政管理。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)，以廉政責任制、三書兩報告制等黨風廉政制度體系為抓手，從領(lǐng)導干部抓起，一級抓一級，增強全體干部職工對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象的自覺抵制能力，在單位內(nèi)部營造良好的黨風、政風。加大對內(nèi)部各級干部職工的廉政管理力度，設(shè)立圍繞崗位職權(quán)情況的廉政風險評估和跟蹤管理制度，加強對部分敏感崗位的廉政風險掌握，使全單位的廉政運行風險都能得到有效的監(jiān)控。

5、拓寬輿論監(jiān)督渠道

全面推進煙草專賣系統(tǒng)信息公開，在參照一般政府機關(guān)政府公開的基礎(chǔ)上，按照煙草專賣系統(tǒng)的運行特點，從嚴制定出相應(yīng)的信息公開標準和指南，使社會監(jiān)督力量擁有自己相應(yīng)的參加渠道。定期召開民主懇談會，邀請有關(guān)人大代表、政協(xié)委員和普通市民參加，向其介紹單位工作情況，并聽取其意見和建議，提高行政透明度的同時，及時扼制住特權(quán)意識的萌芽。

6、強化領(lǐng)導干部思想教育

創(chuàng)新和改進思想政治教育方式，堅持集中教育與日常教育相結(jié)合、典型示范與反面警示相結(jié)合，在內(nèi)容上盡量貼近煙草系統(tǒng)的工作本質(zhì)，使領(lǐng)導干部能夠更好地將廉政思想教育與日常工作思路相結(jié)合，增強思想上的“反特權(quán)”能力，實現(xiàn)領(lǐng)導干部思想凈化的目標。