劉潔瓊

【摘要】電子商務是現(xiàn)行經(jīng)濟形勢下的必然產(chǎn)物，它的出現(xiàn)將進一步加快經(jīng)濟發(fā)展，推動經(jīng)濟全球化進程。電子商務背景下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了一定的變化，這種變化既是機遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在這個復雜多變的環(huán)境下更好地生存下去，構(gòu)建屬于自身發(fā)展的財務管理模式至關重要。本文就電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構(gòu)建作了相關分析。

【關鍵詞】電子商務 企業(yè) 財務管理模式

0.引言

在互聯(lián)網(wǎng)興起的時代，電子商務的應用也越來越普遍，越來越多的企業(yè)開始開展電子商務活動，然而，電子商務是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎上的，企業(yè)在開展電子商務活動的時候需要承擔較大的風險，在這種情況下，企業(yè)財務管理工作顯得格外重要。企業(yè)財務管理的目的就是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，保證企業(yè)能夠長期獲得穩(wěn)定的利潤。電子商務背景下，企業(yè)財務管理難度有所增加，財務管理風險較大，要想促進財務管理目標的高效實現(xiàn)，企業(yè)就必須結(jié)合時代背景要求，強化財務管理，構(gòu)建合理、科學的財務管理模式。

1.電子商務背景下企業(yè)財務管理呈現(xiàn)出的特征

所謂電子商務就是建立在互聯(lián)網(wǎng)信息技術基礎上的商品交易活動。電子商務背景下，商品交易活動從線下轉(zhuǎn)移到線上，企業(yè)財務管理呈現(xiàn)出了一些新的特征。

1.1強化財務管理的控制。電子商務背景下，企業(yè)線上交易也逐漸活躍起來，以互聯(lián)網(wǎng)為載體的商品交易實現(xiàn)了無時空限制。同時，通過信息化系統(tǒng)，可以快速的生成財務信息，為管理者提供科學的參考，方便管理者有針對性的開展財務管理。另外，電子商務背景下，財務控制力度非常強，它能夠在較短的時間內(nèi)對當前進行的經(jīng)濟活動進行校正，從而保障交易活動的高效開展。

1.2高效財務管理。企業(yè)走上電子商務發(fā)展道路后，財務管理中的空間限制基本上可以忽略不計，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以將企業(yè)各部門統(tǒng)一聯(lián)系起來，實現(xiàn)信息的共享，將企業(yè)的業(yè)務信息和財務信息融合到一個綜合的財務系統(tǒng)中，借助信息化管理手段，提高財務管理效率，確保資金的高效使用。

2.電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的構(gòu)建

電子商務背景下，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展的需要。在電子商務興起的時代，企業(yè)開始認識到了電子商務的優(yōu)越性，紛紛走向了電子商務的發(fā)展道路。然而，電子商務是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎上的，在企業(yè)開展電子商務活動的過程中，需要承擔的財務風險。因此，企業(yè)必須構(gòu)建合理的財務管理模式，確保企業(yè)各項活動的順利開展。

2.1完善財務管理流程。電子商務背景下，企業(yè)財務管理越來越復雜，而要想做好財務管理工作，完善財務管理流程是關鍵。首先，企業(yè)要結(jié)合自身電子商務活動，加快完善財務管理流程，明確財務管理目標；其次，加快財務管理方式與信息技術發(fā)展的有機結(jié)合，將財務管理結(jié)構(gòu)、財務流程組合成一個完善的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)精細化財務管理。另外，要站在全局的角度，不斷優(yōu)化各項活動的財務流程，簡化財務管理程序，減少不增值活動、無效活動，從而提高財務管理效率。

2.2完善財務管理制度。制度是一切工作執(zhí)行的標準和依據(jù)，完善的制度有利于提高工作效率和質(zhì)量。電子商務背景下，企業(yè)財務管理工作愈發(fā)重要，這種重要性迫使企業(yè)必須結(jié)合實際，加快完善財務管理制度，為企業(yè)自身財務管理工作提供依據(jù)和保障。首先，企業(yè)要結(jié)合實際，完善財務管理制度，對財務流程、財務組織、財務信息系統(tǒng)和財務處理方法進行有效的規(guī)范和約束；其次，完善財務監(jiān)管制度，借助信息技術，對財務活動進行全面的監(jiān)管。另外，企業(yè)財務制度要表現(xiàn)的宏觀，要符合社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，同時也要能夠?qū)ζ髽I(yè)財務管理活動產(chǎn)生約束和規(guī)范作用。

2.3重組財務組織結(jié)構(gòu)。重組財務組織結(jié)構(gòu)是電子商務背景下對企業(yè)財務管理提出的新要求，不完善財務組織結(jié)構(gòu)，有利于財務工作的順利開展。首先，企業(yè)必須結(jié)合時代背景，更新財務管理理念，建立符合企業(yè)發(fā)展以及時代發(fā)展需求的財務管理理念：其次，要重組財務組織機構(gòu)，優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)和財務不問，強化財務部門的職責，使得企業(yè)財務管理中農(nóng)出現(xiàn)新氣象。

2.4強化風險管理。電子商務背景下，企業(yè)財務風險不斷增加，一旦財務風險問題發(fā)生，就會影響到企業(yè)資金的正常使用，使得企業(yè)經(jīng)濟活動難以實現(xiàn)應有的價值。因此，在構(gòu)建財務管理模式中，強化風險管理十分重要。企業(yè)在開展電子商務活動的過程中，要將風險管理上升到戰(zhàn)略高度，做好相關活動的風險評估工作，制定風險預備方案，減少風險損失。另外，要做好財務信息安全管理，加大信息安全技術的應用，如加密技術、身份認證技術，以有效的安全技術來提高財務信息系統(tǒng)的安全性，從而避免財務信息的被竊取、篡改、丟失。

2.5強化財務管理人員的培訓。電子商務背景下，企業(yè)經(jīng)營活動的陣地也開始向線上轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移對財務管理人員也提出了較高的要求。因此，要想構(gòu)建合理的財務管理模式，強化財務人員的培訓是關鍵，只有不斷提高財務人員的專業(yè)能力和水平，才能提高財務管理效率和水平。一方面，企業(yè)要強化財務人員業(yè)務能力的培訓，尤其是線上操作能力的培養(yǎng)，全面提升財務人員的能力，另一方面，要加強素質(zhì)教育，提高財務人員的素質(zhì)，為財務管理工作培養(yǎng)一支業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的隊伍，進而促進財務管理工作的高效開展。作為財務人員，要不斷學習新知識、新手段，轉(zhuǎn)念觀念，主動投入到財務管理工作中去，積極適應時代變化的需要，從而為財務管管理工作提供保障。

3.結(jié)語

綜上，電子商務背景下，企業(yè)財務管理工作愈發(fā)重要，做好財務管理工作對企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。電子商務快速發(fā)展的當下，企業(yè)經(jīng)營活動也逐漸向線上轉(zhuǎn)移，企業(yè)財務風險要不斷加大，而企業(yè)要想獲得更好的效益，就必須立足時代背景，構(gòu)建合理的財務管理模式，強化財務風險管理，運用有效的財務管理手段，促進企業(yè)財務活動的順利開展，進而促進企業(yè)的更好發(fā)展。