王筱丹　陜西服裝工程學(xué)院

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代相關(guān)概述

大數(shù)據(jù)，顧名思義就是龐大的數(shù)據(jù)，百度百科中關(guān)于大數(shù)據(jù)的定義，是指無(wú)法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。什么才能稱作是大數(shù)據(jù)，比如我國(guó)的人口普查數(shù)據(jù)，就是大數(shù)據(jù)，能夠叫做人口大數(shù)據(jù)。假如只是一個(gè)班級(jí)的人數(shù)，一個(gè)學(xué)校的人數(shù)，一個(gè)公司的人數(shù)、很顯然是不能叫做大數(shù)據(jù)的。這個(gè)時(shí)候有人問(wèn)了，大數(shù)據(jù)不就只是數(shù)嗎，就算數(shù)字再大，它還只是一個(gè)數(shù)。其實(shí)這樣想是片面的，大數(shù)據(jù)不止表示的是數(shù)，在大數(shù)據(jù)的發(fā)展歷程中，由剛開(kāi)始只是數(shù)字，慢慢的經(jīng)歷的將一些信號(hào)、文字、圖片、語(yǔ)音、視屏都可以叫做大數(shù)據(jù)的一部分，這也就使得大數(shù)據(jù)確實(shí)大了起來(lái)，包含的內(nèi)容豐富，數(shù)量變大。

大數(shù)據(jù)的四個(gè)特點(diǎn)如下：第一，數(shù)據(jù)量巨大；第二，處理速度快；第三，數(shù)據(jù)的類別非常的多；第四，低值密度和高商業(yè)價(jià)值而單個(gè)數(shù)據(jù)的價(jià)值不大，高商業(yè)價(jià)值產(chǎn)生在相關(guān)數(shù)據(jù)聚合的情況下。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)工作挑戰(zhàn)

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作量減少

財(cái)會(huì)行業(yè)的傳統(tǒng)工作模式非常的繁瑣，任務(wù)量非常大，以手工記賬為主。在現(xiàn)在這個(gè)信息時(shí)代，我們應(yīng)該充分利用計(jì)算機(jī)來(lái)減少人工記賬的工作量，提高效率，向信息化發(fā)展，利用財(cái)會(huì)方面的軟件，例如，手工錄入數(shù)據(jù)后會(huì)自動(dòng)生成各類所需要的報(bào)表和賬簿。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)減少了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在記錄日常工作的工作量基礎(chǔ)上，對(duì)工作的效率的提高非常有幫助。

(二)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員需轉(zhuǎn)換工作思維

計(jì)算機(jī)的計(jì)算速度是人腦的千萬(wàn)倍，隨著科技的進(jìn)步，還會(huì)更快，這就對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人員造成巨大挑戰(zhàn)。從業(yè)人員要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)就要轉(zhuǎn)化思想，挖掘財(cái)會(huì)行業(yè)深層的職業(yè)價(jià)值，不僅僅是對(duì)數(shù)字的處理階段，從理論上升到實(shí)踐意義，，這不僅是當(dāng)代財(cái)會(huì)從業(yè)人員對(duì)工作內(nèi)容的積極負(fù)責(zé)態(tài)度，更是對(duì)職業(yè)內(nèi)涵的一種深層認(rèn)知。這不僅要求會(huì)計(jì)人員要有基本的統(tǒng)計(jì)處理技能，更多的要轉(zhuǎn)向分析和提供決策依據(jù)的信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員就應(yīng)該有足夠的知識(shí)和技能來(lái)發(fā)展到全面的管理。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)會(huì)工作的轉(zhuǎn)型策略

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。在開(kāi)展工作中較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更為靈活，沒(méi)有固定周期和模式，對(duì)于企業(yè)在實(shí)際環(huán)境不同的情況和上層管理者存在差別的多種需要，工作中可以選擇多樣又靈活的處理方法來(lái)對(duì)于具體問(wèn)題給出具體點(diǎn)的分析。主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的效率做分析評(píng)估，對(duì)監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供幫助。

要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)人員善于對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未來(lái)做出相應(yīng)判斷。從自身出發(fā)，在平時(shí)的工作中，努力提升自身的專業(yè)知識(shí)磨煉業(yè)務(wù)能力。在企業(yè)組織的日常例會(huì)和平時(shí)學(xué)習(xí)中，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真對(duì)待，積極鍛煉和提高自己的能力，為在將來(lái)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)做出準(zhǔn)備。

(二)重視管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)分析職能

管理會(huì)計(jì)中的預(yù)測(cè)分析職能在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下變得越發(fā)重要，通過(guò)預(yù)測(cè)，企業(yè)可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的深入與應(yīng)用，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的大幅度提升讓我們認(rèn)識(shí)到抓住機(jī)遇的重要性。

在以前的財(cái)會(huì)工作中，會(huì)計(jì)最基本的職能核算與監(jiān)督一直作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基石，而分析與預(yù)測(cè)作用的職能猶有雞肋之嫌。事實(shí)上會(huì)計(jì)的分析預(yù)測(cè)在企業(yè)的財(cái)會(huì)工作 中企業(yè)是會(huì)越來(lái)越重要的。尤其當(dāng)分析和預(yù)測(cè)的水平在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下完成了質(zhì)的飛躍，會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息更加的完整全面，對(duì)于企業(yè)決策提供幫助會(huì)更加切實(shí)有效；做出的預(yù)算和預(yù)測(cè)，在數(shù)據(jù)的支持下更加合理與科學(xué)，對(duì)企業(yè)提供的在管理經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略決策的協(xié)助會(huì)越來(lái)越多。財(cái)會(huì)從業(yè)人員在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)制定能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，協(xié)助創(chuàng)建新型的財(cái)務(wù)管理體系。

四、財(cái)會(huì)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的問(wèn)題與解決建議

(一)數(shù)據(jù)的收集存儲(chǔ)方面

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)大的會(huì)計(jì)信息平臺(tái)的支撐，數(shù)據(jù)的收集存儲(chǔ)以及取得數(shù)據(jù)后的處理都要建立在技術(shù)的支持與平臺(tái)的建設(shè)上。解決建議如下，有條件的企業(yè)應(yīng)建立屬于自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)，整合與處理財(cái)務(wù)管理中所需要的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)信息的安全。大多企業(yè)無(wú)法擁有屬于自己的大型信息存儲(chǔ)與處理平臺(tái)，可以借助云存儲(chǔ)及云會(huì)計(jì)平臺(tái)來(lái)解決這一問(wèn)題。從云會(huì)計(jì)平臺(tái)獲取所需要的數(shù)據(jù)信息，來(lái)支持財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。

(二)人力資源方面

財(cái)會(huì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要高端會(huì)計(jì)人才及復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，現(xiàn)如今的財(cái)會(huì)高端人才及復(fù)合型人才數(shù)量無(wú)法滿足財(cái)會(huì)行業(yè)發(fā)展需要。政府方面：一個(gè)行業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型離不開(kāi)政府的支持，政府應(yīng)大力支持財(cái)會(huì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。建議政府出臺(tái)對(duì)高端財(cái)會(huì)人員的優(yōu)待政策，以期高端人才的增長(zhǎng)。企業(yè)方面：企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到人才的重要性，著手培養(yǎng)自己的會(huì)計(jì)人才，在工作中為會(huì)計(jì)人員成為高端人才提供良好的發(fā)展平臺(tái)，給會(huì)計(jì)人員足夠的職業(yè)提升空間，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員積極性，建立一個(gè)科學(xué)合理的，培養(yǎng)評(píng)價(jià)選拔會(huì)計(jì)人才的機(jī)制。發(fā)展公司文化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)人才吸引力。并優(yōu)待會(huì)計(jì)高端人才。財(cái)會(huì)從業(yè)人員方面：財(cái)會(huì)從業(yè)人員主動(dòng)提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢(shì)，在職業(yè)規(guī)劃中積極主動(dòng)地增強(qiáng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不要被動(dòng)地被時(shí)代發(fā)展淘汰，要提升自己的格局和視野，為成為管理型人才不懈努力。

五、結(jié)論

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)行業(yè)帶來(lái)沖擊和影響，作為財(cái)會(huì)行業(yè)的從業(yè)人員要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，就要協(xié)助企業(yè)制定合適時(shí)代發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，協(xié)助創(chuàng)建新型的財(cái)務(wù)體系與模型，全面的科學(xué)的掌控財(cái)務(wù)管理的方向。不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)考慮向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。時(shí)代的發(fā)展要求財(cái)會(huì)行業(yè)必須重視數(shù)據(jù)資源，逐漸重用數(shù)據(jù)資源，建立重視管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)分析職能的新型財(cái)務(wù)管理體系。企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)分析職能建立新型財(cái)務(wù)管理體系，最后對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的問(wèn)題提出解決建議。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)會(huì)行業(yè)要建立以預(yù)測(cè)分析為中心的新型財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)會(huì)從業(yè)人員應(yīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。對(duì)于在財(cái)務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型中遇到的關(guān)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與人力資源的問(wèn)題，可依賴于企業(yè)平臺(tái)或者云會(huì)計(jì)平臺(tái)，高端人才的增長(zhǎng)需要政府企業(yè)以及財(cái)會(huì)從業(yè)人員的共同努力。