（南京藝術(shù)學(xué)院傳媒學(xué)院，江蘇 南京 210013）

一、引言

新媒體時(shí)代的到來，不光促進(jìn)了技術(shù)性的巨大轉(zhuǎn)變，同時(shí)也帶動了傳播方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了一種具有顯著社群關(guān)系的新傳播模式即交互式傳播模式。這種模式的產(chǎn)生也促進(jìn)了一大批自媒體的出現(xiàn)。短時(shí)間內(nèi)，我國出現(xiàn)了微博、博客等自媒體平臺。其中微信最受廣大用戶的歡迎。微信自媒體對社會交際、人們的生活方式以及信息傳播都具有很大影響。首先，微信對于傳統(tǒng)的社交方式進(jìn)行了顛覆，其方便快捷且多元化的聊天功能擴(kuò)大了人們交流的圈子。其次，微信拓展了人們傳統(tǒng)的線下支付手段。最后，微信具有網(wǎng)狀信息交互結(jié)構(gòu)，這樣使得信息的傳播更加自由個(gè)性，促進(jìn)了信息傳播。微信自媒體近幾年的不斷發(fā)展，讓越來越多的自媒體人從中看到了商機(jī)，紛紛選擇進(jìn)駐微信自媒體平臺。因此本文將對微信自媒體的盈利模式展開研究，針對其中的缺陷思考解決途徑，并提出微信自媒體盈利的新模式。

二、微信自媒體的簡介

（一）自媒體

自媒體（we media）最早是由美國硅谷IT專欄作家丹·吉爾莫提出的。他認(rèn)為自媒體最顯著的特點(diǎn)是：當(dāng)自媒體在傳播信息的時(shí)候，可以實(shí)現(xiàn)傳播者與受眾二者之間的即時(shí)互動交流，并且在整個(gè)傳播的過程中，每一個(gè)人都能夠具備隨時(shí)表達(dá)自身意見的機(jī)會。①

（二）微信自媒體

1.概念

騰訊公司于2011年1月21日推出的一款基于終端設(shè)備的通信軟件，顛覆了傳統(tǒng)的社交方式，功能覆蓋全面，操作方法簡單快捷。

2.發(fā)展現(xiàn)狀

微信自誕生以來就在不斷進(jìn)行創(chuàng)新，功能在不斷優(yōu)化，逐漸成為人們社會生活必不可少的一項(xiàng)通信軟件，其用戶數(shù)量仍在不斷上漲中。按照騰訊2017年第一季度的陳述，微信和WeChat合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到了9.38億人，同比增長23%。根據(jù)企鵝智庫2016年微信影響力報(bào)告，截至2016年2月微信支付綁卡用戶超過2億，公眾號數(shù)量超過1000萬，公眾號日群發(fā)信息超過70萬，企業(yè)賬號達(dá)到120萬個(gè)。2016年微信平均好友數(shù)達(dá)到194人，老年用戶數(shù)量逐年提升，用戶年齡結(jié)構(gòu)更加多元化。②

（三）盈利手段

1.公眾號

無論是個(gè)體或組織都能夠去開通自己的微信公眾賬號。獲得公眾號后，這些注冊過的自媒體人都可以在后臺編輯文字、圖片、視頻或語音，然后再把編輯的這些內(nèi)容群發(fā)給訂閱關(guān)注此賬號的用戶。據(jù)報(bào)道指出，僅僅是在2016年9月，微信日登錄用戶已超過了7.68億，每天幾乎都會有90%以上的微信用戶去瀏覽微信公眾號。③騰訊公司傾向于打造一個(gè)不光只用于普通用戶之間相互溝通聯(lián)系的自媒體平臺，更希望能夠把這個(gè)微信自媒體平臺做成一個(gè)包含網(wǎng)絡(luò)線上購物，以及線上商務(wù)功能的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公眾平臺，而不單單是一個(gè)純粹的網(wǎng)絡(luò)用戶聊天工具。

2.微店微商

2013年，微店這個(gè)行業(yè)開始進(jìn)入人們的眼簾，并且在微信自媒體興起后進(jìn)駐了微信。它是一種電子商務(wù)，其運(yùn)營機(jī)制能夠有效結(jié)合微信的運(yùn)營規(guī)則。微商則是微信上的部分個(gè)人用戶通過與大小型電子商務(wù)合作，借助微信朋友圈展開自己商業(yè)性質(zhì)的廣告推廣活動來賺取盈利的人群。

3.小程序

小程序是微信近期推出的一個(gè)全新功能。它不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)手機(jī)里的各類app，但是卻因?yàn)樽陨淼男∏蓪?shí)用而獲得了越來越多的人的關(guān)注。小程序安置于微信內(nèi)部，人們可以直接在微信內(nèi)進(jìn)入自己想瀏覽的app，并且在使用完之后可以繼續(xù)回到微信界面進(jìn)行其他操作，不占用手機(jī)內(nèi)存并且方便實(shí)用。每一種小程序都擁有不一樣的功能，比如：在線讀書，網(wǎng)上購物，生活服務(wù)等。

三、微信自媒體現(xiàn)有盈利模式

對于微信自媒體公眾平臺的運(yùn)營者而言，若想將它運(yùn)營好并從中取得收入，則必須去思考探究怎樣的運(yùn)營方式才能真正契合市場以及用戶的口味。下面將介紹其中的幾種具有代表性的盈利模式。

（一）廣告營銷模式

廣告模式是指微信自媒體人通過向廣告商售賣自己公眾號上的廣告位來獲取盈利的一種盈利模式。

此模式中具有代表性的是程苓峰創(chuàng)辦的著名微信公眾號“孕峰”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2017年下半年為止，程苓峰的公眾號平臺先后與28個(gè)廣告商進(jìn)行合作，并一次性承接了三十幾個(gè)來自不同廣告主的廣告投放包括搜狐、唯品會，總共獲得廣告盈利費(fèi)用為七十余萬元。正是因?yàn)槟軌驈暮献髦蝎@得相對精準(zhǔn)以及高質(zhì)量的覆蓋人群，同時(shí)也有可能獲得諸如吸引投資商等潛在的附加價(jià)值，所以越來越多的廣告商青睞在“孕峰”公眾號平臺上投放廣告。

（二）粉絲捐贈模式

這種模式是由微信在2015年最新推出，同樣具有獲取盈利的功能，但是這種模式的功利性較小。如今有許多的自媒體人并不把創(chuàng)建一個(gè)微信公眾號作為一種謀生的工具，他們設(shè)立個(gè)人的自媒體公眾號有時(shí)候僅僅是源自于一種對這個(gè)自媒體的興趣或者是想通過自媒體來體現(xiàn)自我價(jià)值。等公眾號積累了一定數(shù)量的粉絲，自媒體人會在文章的末尾附上一個(gè)捐贈鏈接，如果粉絲在讀完這篇文章后覺得還挺滿意或者文章中的話引起了自己的共鳴，抑或是這篇文章的排版設(shè)計(jì)，插圖比較精美，那么就有可能獲得粉絲對于這篇文章自愿的打賞。

例如微信公眾號《讀者》。作者會在這個(gè)微信公眾號上發(fā)布各類文章供訂閱用戶進(jìn)行閱讀，并同時(shí)會在每篇文章的結(jié)尾處帶上一個(gè)微信的二維碼，這些訂閱用戶如果覺得文章不錯(cuò)就可以長按二維碼給這篇文章進(jìn)行打賞。這種形式的盈利模式每次的收入都有多有少，呈現(xiàn)出不太穩(wěn)定的局面，但是作者每篇用心創(chuàng)作的文章內(nèi)容以及自愿打賞的人性化賺錢行為，有時(shí)也會打動訂閱用戶，取得不錯(cuò)的收益。

（三）會員付費(fèi)模式

自媒體人在微信自媒體公眾平臺上做自媒體，之后通過向會員收費(fèi)來進(jìn)行盈利。這是微信自媒體人首創(chuàng)的一種營銷手段，它的創(chuàng)建在于自媒體人發(fā)現(xiàn)人們在平時(shí)既然可以花錢買報(bào)紙，那么在理論上人們也能夠接受在網(wǎng)上進(jìn)行付費(fèi)閱讀。④這種盈利模式通過一定時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)被大眾粉絲所接受。

以微信公眾號“羅輯思維”為例。運(yùn)營8個(gè)月后，此公眾號發(fā)起了一場前所未有的會員召集活動。首批會員招募有5500個(gè)名額，其中200元普通會員名額5000個(gè)，1200元鐵桿會員名額500個(gè)，期限為兩年。不出半日，會員名額售罄，獲得收入160萬元。注冊的會員能享受到一定的特權(quán)，首先，會員能夠優(yōu)先參加公眾號舉辦的一些見面活動，并且能得到公眾號贈予的專屬私人席位。其次，公眾號為了增強(qiáng)會員的凝聚力，會開設(shè)鐵桿會員圈子的聚會。最后，組織會員參與抽獎(jiǎng)，提供福利。總之，公眾號為了發(fā)展會在線上發(fā)起調(diào)查，統(tǒng)計(jì)所有用戶的想法和建議，并且每隔一段時(shí)間會積極組織相應(yīng)的活動邀請這些會員及普通用戶參加，來不斷維系雙方之間的關(guān)系。

（四）訂閱收費(fèi)模式

此種模式要求公眾號內(nèi)的文章僅僅展示一小部分給讀者一個(gè)大致的了解，如果想要更加深入地精讀這篇文章，那么用戶付費(fèi)過后才能繼續(xù)讀完。這樣做的初衷是為了能夠更好地推動原創(chuàng)的發(fā)展，同時(shí)對原創(chuàng)予以了很好的保護(hù)。自媒體人主要通過向閱讀者收取閱讀費(fèi)用來獲得收益。這種盈利模式對于自媒體人要求比較高，創(chuàng)作的內(nèi)容既要有水準(zhǔn)，又要契合讀者的關(guān)注點(diǎn)，只有讓讀者在閱讀完公眾號推送的文章后感覺得到了想要的收獲，并且不會因?yàn)槲恼驴菰锘蛘呷唛L使得用戶喪失了繼續(xù)閱讀下去的欲望，這樣才能吸引讀者自愿進(jìn)行支付。

（五）微店微商模式

如今大型電子商務(wù)的發(fā)展趨勢非常迅猛，而微信通過在近幾年的不斷發(fā)展創(chuàng)新在自媒體市場具有極高地位，其用戶數(shù)量不斷遞增，影響力也不斷擴(kuò)大。同時(shí)，微信具備著強(qiáng)大的社交等多種功能，開始慢慢出現(xiàn)了朝著商業(yè)化的方向發(fā)展的趨勢?！拔ㄆ窌薄澳⒐浇帧钡入娮由虅?wù)從如此巨大的用戶數(shù)量中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，都選擇加入了微信市場平臺。與此同時(shí)，微信上的部分個(gè)人用戶可以選擇與這些大型電子商務(wù)合作，成立自己的微店，在朋友圈內(nèi)發(fā)布各類產(chǎn)品廣告消息，也就形成了所謂的微商。這些微商主要是靠賺取中間的差價(jià)來獲取相應(yīng)的收入。

（六）小程序與公眾號聯(lián)合模式

微信小程序存在于微信的功能界面，不會占用手機(jī)多少內(nèi)存。小程序與我們手機(jī)上安裝的各類app相比，最大的優(yōu)勢在于它的“順手”，無需下載安裝便可以直接在微信中打開，并且它的功能和形式與app幾乎沒有差別。越來越多的商家發(fā)現(xiàn)用戶開始青睞這種方便順手的瀏覽方式，而不是非要下載應(yīng)用app或者點(diǎn)開鏈接進(jìn)入第三方交易平臺才能操作的模式。通過公眾號與小程序的聯(lián)合，使得小程序出現(xiàn)在公眾號的主頁以及主頁下方的多選菜單中，這樣能夠得到的瀏覽量就是之前的好幾倍，小程序的背后商家也因此獲得較高的盈利收入。

例如美食類的公眾號，它的任務(wù)是每天在公眾號里推薦美味的菜品，以及講解一些比較有創(chuàng)意的菜品的操作方法，很多用戶可能已經(jīng)被文字和圖片所誘惑，這個(gè)時(shí)候就可以直接通過公眾號跳到小程序外賣下單，同時(shí)制作比較精美的美食類小程序往往能夠吸引一些不太知曉自己的用戶，使得越來越多的人知曉自己線下的實(shí)體店鋪，賺取一定收入。

四、微信自媒體現(xiàn)存盈利模式中的缺陷

微信自媒體平臺的商業(yè)化受到了越來越多電子商務(wù)平臺以及自媒體創(chuàng)業(yè)者的青睞，其現(xiàn)存盈利模式表現(xiàn)出豐富多樣、涉及面廣等特點(diǎn)。但是當(dāng)前微信自媒體還缺乏相對完備的法律管控，盈利模式中仍有較大弊端和漏洞，需要我們?nèi)ふ医鉀Q之對策。

（一）內(nèi)容存在著不規(guī)范現(xiàn)象

1.法律管控薄弱，內(nèi)容易被剽竊

目前我國對于微信自媒體公眾平臺的立法管控還是比較薄弱的，微信自媒體公眾平臺推送內(nèi)容的版權(quán)問題一直沒有得到有效解決。2016年騰訊發(fā)布的《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)白皮書》顯示，自2014年第四季度至2015年第三季度，微信平臺共處理了1.3萬多件關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的投訴案，其中著作權(quán)侵權(quán)案占44.7%?！?人原創(chuàng)，99人抄襲”已成為微信公眾號推送的真實(shí)寫照。⑤

市場里有很多微信自媒體渴望不勞而獲賺取盈利。比如“異見”微信公眾號發(fā)表了一篇《誰將成為下一個(gè)直轄市》的原創(chuàng)作品，可是沒多久市場上某公司的微信公眾號便以原創(chuàng)的名義推送了一篇叫做《五座“種子”城市，誰將成為下一個(gè)直轄市》的文章，其內(nèi)容與標(biāo)題都與原創(chuàng)作品大致相似，同時(shí)這家公司還通過發(fā)表此類文章來宣傳推廣本單位，通過發(fā)布廣告獲取盈利。

保護(hù)版權(quán)，是每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任，市場的秩序穩(wěn)定需要我們每一個(gè)人的共同努力。

2.從業(yè)人員失責(zé)，垃圾廣告泛濫

一些自媒體創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建了公眾號不去思考如何經(jīng)營好它，保證它的質(zhì)量，反而為了賺取更多的錢，急功近利，在自己的文章界面插入了多條廣告鏈接，誘導(dǎo)用戶進(jìn)行購買，引起了用戶的不滿。如“十點(diǎn)荏苒”公眾號原本的定位是針對都市中的男男女女，創(chuàng)作治愈系以及療傷系的情感類微小說為初心，然而公眾號卻在文章里插入服裝、化妝品等廣告鏈接。

許多的微商為了能夠獲取更多的盈利，利用自己的熟人朋友圈，在其中發(fā)布鋪天蓋地的商業(yè)性廣告活動及商品推銷圖片，人們打開朋友圈后多半是眼花繚亂的廣告，不知不覺朋友圈變成了生意場，人們每天遭受朋友圈垃圾廣告的騷擾。

當(dāng)前為數(shù)不多的小程序也開始出現(xiàn)接收商業(yè)性廣告的苗頭。逐漸下去，微信自媒體將被廣告侵占，成為一個(gè)垃圾廣告充斥的生意平臺。

（二）傳播渠道較為狹窄

雖然微信自媒體是當(dāng)今自媒體平臺中最具有特色的，但是在自身發(fā)展的同時(shí)仍然要注意加強(qiáng)與其他自媒體平臺之間的合作，不然無法更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大自己的影響力，賺取盈利。當(dāng)前的運(yùn)營模式始終無法突破微信自媒體平臺這個(gè)圈子，只能依靠朋友圈以及好友之間的互相轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)行小范圍傳播，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到自媒體人想要廣泛傳播自己的品牌，獲取巨大盈利的目的。

微信公眾號“中銳拓展”就是一個(gè)典型的例子。它渴望能夠通過廣泛的宣傳提高自己的知名度，從而獲得廣泛的關(guān)注，擴(kuò)大自己的影響力，但是它走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)。它花費(fèi)了大量的成本，制作各類廣告，希望通過在微信朋友圈以及好友之間的互相轉(zhuǎn)發(fā)分享讓自己得到廣泛宣傳。然而，它卻忽略了與其他自媒體平臺之間的合作，通過這種合作才能實(shí)現(xiàn)全方位宣傳。如果一直這樣下去，對公眾號未來的發(fā)展會產(chǎn)生負(fù)面作用，更有可能會在激烈的自媒體市場競爭中面臨被淘汰的局面。

（三）微信支付制度尚不健全

隨著大型電子商務(wù)購物平臺從微信自媒體的巨大流量上看到了商機(jī)，紛紛進(jìn)駐微信之后，微信自媒體的用戶也逐漸享受到在微信上購物消費(fèi)的便利。微信支付自然成為購物中最直接最快捷的支付方式。但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)黑客的手段也越來越高端。尤其是當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)還不是很完備，微信支付極其容易受到黑客的惡性攻擊，嚴(yán)重的會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)被盜竊等。⑥同時(shí)也有一些不良商家，會讓顧客掃描他所提供的二維碼進(jìn)行付款，其實(shí)這些二維碼的背后都是含有網(wǎng)絡(luò)病毒的惡性網(wǎng)站，只要用戶點(diǎn)進(jìn)去后，便可竊取用戶的信息數(shù)據(jù)，用來開展非法的盈利活動。這種現(xiàn)象由于一直都沒有得到解決，導(dǎo)致微信支付的安全性較低，嚴(yán)重影響了微信支付的正規(guī)秩序。

（四）同行惡性競爭日趨顯著

現(xiàn)如今微信自媒體市場里，公眾號的類型有很多，然而同種類型的公眾號運(yùn)營也不計(jì)其數(shù)。這些公眾號為了生存、為了取得用戶的青睞，就會出現(xiàn)惡意攻擊對手、詆毀對方名譽(yù)、誘使用戶購買其商品或服務(wù)等現(xiàn)象。

微商之間為了盈利也存在這種惡性競爭。很多微商會刻意夸大自己產(chǎn)品的功效，頻繁使用“最佳”“銷售冠軍”等絕對性的詞語。以藥品廣告推銷為例，如一款著名的專治老年人白內(nèi)障的眼藥水，代理此藥品的微商在微信朋友圈里發(fā)布的廣告都含有“百分百不復(fù)發(fā)”“百分百治愈”等詞語。這種為了賺錢，而出現(xiàn)的虛假浮夸的廣告宣傳，不僅對老年人的眼睛產(chǎn)生極大的副作用，更違背了醫(yī)學(xué)的職業(yè)道德。

五、促進(jìn)微信自媒體健康發(fā)展的措施

雖說微信自媒體這些具有代表性的盈利模式已經(jīng)占據(jù)了自媒體市場的半壁江山，但是其中存在的這些弊端如果處理不當(dāng)或沒有及時(shí)處理仍將會影響到微信自媒體未來的發(fā)展。因此，我們將對這些弊端進(jìn)行探析，并思考出相應(yīng)的解決措施。

（一）提升自媒體品質(zhì)

由于運(yùn)營微信公眾號的要求不算太高，無論個(gè)人或者組織都可以創(chuàng)立，然而難就難在自媒體人如何保證品質(zhì)，做出讓觀眾覺得有價(jià)值的內(nèi)容，同時(shí)還要去探尋增值之道。這也要求了運(yùn)營微信自媒體的自媒體人需要不斷地去學(xué)習(xí)、去借鑒、去創(chuàng)新。

很多自媒體人沒有品牌意識，大多抱著試一試的態(tài)度或者娛樂的心態(tài)去從事公眾號的運(yùn)營，這樣就很容易導(dǎo)致失敗。若想運(yùn)營好一個(gè)公眾號，不僅需要自媒體人仔細(xì)地去研究市場信息，并且需要懂得各種領(lǐng)域的相關(guān)知識，比如文案、美工、排版等，還有一點(diǎn)就是要堅(jiān)持，不能輕易半途而廢。例如羅振宇在創(chuàng)建了微信公眾號“羅輯思維”之后，每天都會堅(jiān)持把需要推送的語音推送完，堅(jiān)持好自己品牌的特色，再在這個(gè)基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新，最終取得了成功，賺取了很大的盈利。

（二）健全微信支付制度

騰訊公司需要增強(qiáng)對其自身內(nèi)部的管控，抓緊建立完善的制度監(jiān)管體系。與此同時(shí)，騰訊公司還可以在微信平臺上創(chuàng)建一個(gè)制度評價(jià)體系，鼓勵(lì)微信用戶積極填寫微信支付使用過程中的建議和意見，并針對這些意見中提到的欺騙行為以及不良商家有效快捷地進(jìn)行處理，盡力為廣大微信用戶創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的網(wǎng)絡(luò)支付環(huán)境。同時(shí)，騰訊公司要提高微信平臺當(dāng)中注冊商家的準(zhǔn)入門檻，并采取實(shí)名制等方式，對這些商家合理精確地進(jìn)行管控，確保微信用戶在使用微信支付時(shí)的權(quán)益不受侵犯。

騰訊公司最近開發(fā)了幾種比設(shè)置用戶密碼更加高級實(shí)用的安全措施，比如手勢識別、錢包鎖、刷臉等功能，這些功能的啟用也進(jìn)一步保障了微信支付消費(fèi)過程的安全性。

（三）拓展傳播渠道

許多微信自媒體人錯(cuò)誤地認(rèn)為，只有通過微信朋友圈的大量分享，以及微信好友之間的互相轉(zhuǎn)發(fā)，才能不斷提高自己的知名度，擴(kuò)大自己的影響面。其實(shí)存在很大局限，并且僅存的幾種盈利模式也會顯得渠道過于單一化，因此微信自媒體人需要突破微信自媒體平臺加強(qiáng)宣傳。

自媒體人可以打開自己的視野把眼光投向不同于微信的平臺上，比如知乎、今日頭條等其他經(jīng)營得相對不錯(cuò)的平臺上。通過平臺之間的合作，彼此交換信息，互相幫助宣傳，能夠更加利于擴(kuò)大自己的影響力，成為有著高效運(yùn)作機(jī)制的聯(lián)合整體。微信公眾號“羅輯思維”的成功之道就在于此，它對于營銷策略的考慮就更加全面。其經(jīng)由視頻脫口秀、微博、喜馬拉雅、微信以及線下活動等多樣化的渠道推廣和宣傳，取得了巨大的成功。因此，若想運(yùn)營好一個(gè)微信自媒體平臺，我們要改變以往單一傳統(tǒng)的傳播思維方式，自媒體人只有打開自己的思維，拓展自己的營銷渠道，通過與其他的平臺進(jìn)行合作形成整體的效果，才能進(jìn)一步擴(kuò)大知名度，取得越來越多的盈利。

（四）打造個(gè)性化平臺

公眾號之間的惡性競爭以及微商之間的惡意詆毀，是當(dāng)前微信自媒體內(nèi)部出現(xiàn)的一個(gè)巨大的問題，這個(gè)問題若得不到有效解決將會成為微信自媒體健康快速發(fā)展之路上的巨大絆腳石。

若想在眾多同行中脫穎而出，最主要的就是要做出公眾號的專屬特色，體現(xiàn)出它的專業(yè)性，就比如說人們在有觀看視頻的需求時(shí)，馬上就能夠聯(lián)想到優(yōu)酷、愛奇藝等視頻播放軟件，人們熱衷于這兩種視頻軟件的感官體驗(yàn)。因此，公眾號在制作的過程中一定要體現(xiàn)出它的與眾不同，使用戶一旦有個(gè)性化需求時(shí)就能想到你。

如微信公眾號“餐飲老板內(nèi)參”，它的定位就與眾不同，專門幫助老板粉絲做營銷策劃，使得擁有這類需求的老板用戶獲得自己想要的信息內(nèi)容。因此打造個(gè)性化的平臺，滿足當(dāng)今用戶的不同類型的閱讀需求，能夠使得此公眾號脫穎而出，在市場中獨(dú)樹一幟，成為優(yōu)秀公眾號的典范。

六、微信自媒體盈利模式的創(chuàng)新

（一）“微信公眾號+微信群”模式

公眾號出現(xiàn)之后，許多的微信自媒體運(yùn)營者就開始思考如何能在短期內(nèi)圈粉的措施了，但是大多數(shù)還是比較缺乏經(jīng)驗(yàn)，不斷地使用各種手段和方式在公眾號里展示自己的風(fēng)格特色或者開展一些誘人的活動，雖說還是有成效的，粉絲的數(shù)量在不斷上漲，然而他們忽略了如果只把眼光放在粉絲數(shù)量的增長上，卻不去思考如何增強(qiáng)這些訂閱用戶黏性的技巧和方法，那么這樣始終不會有大的突破。同時(shí)自媒體人若想快速與訂閱粉絲用戶之間建立良好的關(guān)系，還可以去創(chuàng)新一些其他的方式，只有這樣才可以獲得更加便捷，更加精準(zhǔn)的方式來與訂閱粉絲之間進(jìn)行互動。⑦

微信公眾號與微信群的結(jié)合模式。這種模式將會成為微信自媒體未來發(fā)展的必由之路。微信公眾號的運(yùn)營者們?yōu)榱四軌蚺c自己的訂閱粉絲增進(jìn)關(guān)系，建立一個(gè)屬于自己的微信粉絲群是一個(gè)很好的選擇。首先，微信自媒體人與訂閱用戶之間的距離更加接近了，彼此之間可以在群內(nèi)隨時(shí)隨地進(jìn)行交流。其次，自媒體人與訂閱用戶之間的聯(lián)系更加多元化，語音電話、視頻電話等功能增進(jìn)了與用戶的交流。最后，這種模式也增強(qiáng)了用戶與公眾號之間的黏合度，便于自媒體人進(jìn)行社群化的管理。因此，微信自媒體人能夠利用創(chuàng)建微信群與訂閱用戶互動的方式實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)圈粉、長遠(yuǎn)系粉的目標(biāo)。

（二）線上線下聯(lián)動模式

微信自媒體人若想把自媒體運(yùn)營好，就必須要學(xué)會加強(qiáng)與線下實(shí)體店商戶之間的合作。微信自媒體平臺為商家提供廣告宣傳，商家也付給微信自媒體平臺相應(yīng)的廣告費(fèi)。自媒體平臺通過與品牌商家之間的廣告合作也逐漸提高自己的知名度。微信自媒體平臺通過幫助線下的實(shí)體店進(jìn)行線上的廣告宣傳，能夠有效地將線下客戶帶動到線上來，同時(shí)，也可通過公眾號的廣告宣傳將線上訂閱用戶拉動到線下來進(jìn)行消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了線上線下的雙贏。

總體上來說，線上線下聯(lián)動模式執(zhí)行起來還是比較簡易的，并且操作實(shí)用性也很強(qiáng)，這種模式對于粉絲以及用戶的數(shù)量沒有太大的要求，同時(shí)對于點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)發(fā)量也不會有太高要求，但是最重要的就是要對自己公眾號有一個(gè)精確的定位，把更多的精力放在老顧客的身上，維護(hù)好他們的權(quán)益。其次一點(diǎn)，這種模式成功的關(guān)鍵還需要編輯人員定期的技術(shù)創(chuàng)新以及公眾號界面的革新來滿足用戶，一成不變只會讓用戶覺得公眾號缺少新意。

七、結(jié)語

微信自媒體的發(fā)展給人們的社會生活以及信息傳播帶來了巨大的變革。它憑借著功能齊全、傳遞便捷、涉及面廣等特點(diǎn)成為了最具代表性的自媒體形式，得到了人們越來越多的關(guān)注和認(rèn)可。當(dāng)然，評判一個(gè)微信自媒體是否具有發(fā)展的前景，就要看其是否擁有一些可行的盈利模式。當(dāng)前，微信自媒體通過發(fā)展已經(jīng)擁有了一些成熟的盈利模式，例如廣告模式、線上線下模式等?？梢灶A(yù)言，微信自媒體未來將會朝著更加精細(xì)化、創(chuàng)新化、個(gè)性化、便攜化的方向發(fā)展，并憑借這些獨(dú)特的優(yōu)勢在未來自媒體市場發(fā)展中具備強(qiáng)勁的競爭力。

注釋：

①彭巍然.微信自媒體盈利模式研究.新媒體.第9卷第1期，2014年4月.

②林增峰.關(guān)于微信與微信公眾號的思考.信息與電腦.2017年第9期.

③馬曉靚.微信自媒體的營銷策略研究.新媒前沿.2017年3月.

④解迎春.微信自媒體盈利模式研究.當(dāng)代傳播.2014年第6期，第78-79頁.

⑤焦士凌.自媒體時(shí)代著作權(quán)保護(hù)問題研究.傳播與版權(quán).2017年第4期，第184-185頁.

⑥楊家鵬.淺談我國第三方支付平臺的興起與規(guī)制——以微信支付為例.電子商務(wù).2017年.

⑦蔣明明.微信自媒體盈利模式與可持續(xù)發(fā)展策略.應(yīng)用新聞研究.2017年3月.