(湖北文理學(xué)院文學(xué)與傳媒學(xué)院,湖北 襄陽 441053)
在信息化技術(shù)與科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下,當(dāng)前社會已經(jīng)全面進(jìn)入到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。廣大人民群眾在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,思維模式、生活方式以及工作方式也在發(fā)生翻天覆地的變化,碎片化、網(wǎng)絡(luò)化逐漸成為主流。移動網(wǎng)絡(luò)媒體的全面普及,使得每一個個體均能夠作為信息傳播主體,并全面進(jìn)入“自媒體”的時代。在這種環(huán)境下,微電影正是基于融媒體發(fā)展而得以快速增長。因其本身所具有的微周期、微投資、微時長優(yōu)勢,微電影在這個時代大放異彩,已經(jīng)在一定程度上代表了融媒體時代文化產(chǎn)品對應(yīng)的發(fā)展方向、發(fā)展趨勢。與此同時,融媒體本身成就了微電影,但其增長與傳播的速度之快又使得微電影在成長過程之中暴露出諸多問題。因此,深入分析融媒體時代微電影發(fā)展現(xiàn)狀及對策,對微電影乃至于整個電影行業(yè)的發(fā)展均具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義。
融媒體本身是構(gòu)建在信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等各種新興技術(shù)之上的,其主要是針對傳統(tǒng)媒體、新媒體所進(jìn)行的一種深入整合。融媒體主要優(yōu)勢在于自主選擇性、互動性、即時性以及移動性等,其能夠有效滿足當(dāng)前人民群眾對于碎片化、網(wǎng)絡(luò)化的需求,更為迎合人民群眾生活與工作的相關(guān)需求。當(dāng)前高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng),全面普及的4G技術(shù)與即將到來的5G技術(shù),無疑為微電影的傳播奠定了良好的基礎(chǔ),越來越多的人民群眾已經(jīng)開始習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)媒體來觀看微電影,為微電影的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
融媒體時代,各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,而年輕人則是融媒體的主要受眾,其在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,嫩熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng),對計算機(jī)、手機(jī)軟件也高度熟悉,更愿意去接受、研究各種新生事物。融媒體背景下,廣大受眾之間的交流、互動更為高效,傳播活動本身的自主性、吸引力、覆蓋面往往更高。由此可以看出,正是因為融媒體受眾的這些特征,為微電影的傳播奠定了扎實的基礎(chǔ),無疑為微電影的快速發(fā)展提供了有效保障。
1.豐富的內(nèi)容與形式
融媒體的發(fā)展,每一個主體均能夠成為微電影的傳播主體,使得微電影具備了草根化的特征。由于每一個藝術(shù)主體本身對各種事物的認(rèn)知存在明顯的差異性,這就使得微電影本身的題材、內(nèi)容更為豐富,同時對應(yīng)的形式也更為多元。
2.定制與自制的并駕齊驅(qū)
微電影因為本身更為廣泛的受眾群體,再加上宣傳方面的成本優(yōu)勢,使得越來越多的商業(yè)資本開始參與進(jìn)來?!端崽鹂嗬薄贰兑挥|即發(fā)》《66號公路》等各種微電影的成功,越來越多的企業(yè)意識到微電影的傳播效果,開始通過定制的方式來進(jìn)行營銷宣傳,商業(yè)化定制為微電影的發(fā)展注入了資本力量。與此同時,各個視頻網(wǎng)站,包括優(yōu)酷、愛奇異、搜狐視頻等,均開始致力于微電影自制,通過微電影本身的故事化特征,主動拉近影片與受眾之間的距離,通過情感營銷的方式來獲得盈利,以此來進(jìn)行視頻網(wǎng)站的宣傳,吸引更多的受眾群體。
3.專業(yè)化的發(fā)展趨勢
正如上文所述,微電影本身源自于草根文化,僅僅需要具備成本較低的基礎(chǔ)設(shè)備,就能夠完成微電影的創(chuàng)作。而隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,廣大人民群眾對于微電影的要求持續(xù)提升,各種商業(yè)資本的不斷涌入,越來越多的專業(yè)團(tuán)隊、明星開始參與進(jìn)來,推動微電影朝著專業(yè)化、精品化的趨勢發(fā)展,微電影的影響也得以進(jìn)一步擴(kuò)大。比如搜狐聯(lián)合諾基亞打造的《7電影》、姜文指導(dǎo)的《看球記》、騰訊打造的創(chuàng)意爆笑微電影,均是微電影專業(yè)水平提升的重要代表。
1.因準(zhǔn)入門檻引發(fā)的質(zhì)量參差不齊
正是因為微電影本身的草根化特征,其在有效推動微電影發(fā)展的同時,也因為草根個人或者制作團(tuán)隊本身在資金、專業(yè)知識、專業(yè)能力、硬件設(shè)備等諸多方面的缺乏,導(dǎo)致微電影本身的制作水平相對較低,內(nèi)容整體較為低俗化,審美也難以滿足相關(guān)要求,微電影整體質(zhì)量參差不齊,在一定程度上影響了微電影的整體形象。
2.廣告仍舊是微電影的主要盈利方式
傳統(tǒng)電影通過多年的發(fā)展,本身的盈利模式非常少,通過在院線播放,獲取票房的盈利,而在影片籌劃進(jìn)程中,能夠通過融資,獲取廣告商贊助投資,并通過廣告置入進(jìn)一步籌備資金。即便是在院線下映之后,仍舊能夠利用各種視頻網(wǎng)站實現(xiàn)收費播放。相較于傳統(tǒng)電影來說,微電影發(fā)展歷程相對較短,本身的篇幅小,在故事展開的時間相對較短,通過院線播放顯然是不現(xiàn)實的,其仍舊只有依靠互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行傳播,通過與受眾進(jìn)行有效互動,獲取相應(yīng)的點擊量,以此來實現(xiàn)受眾的拓展與資本的青睞。顯然,廣告商投入本身成為微電影盈利的主要渠道,而過分依賴廣告則會導(dǎo)致諸多受眾內(nèi)心反感,導(dǎo)致微電影本身的藝術(shù)性大打折扣。
3.微電影監(jiān)管領(lǐng)域存在巨大的空缺
融媒體為微電影發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,多元化的播放渠道使得微電影能夠爭取更多的受眾群體。然而,微電影當(dāng)前仍舊沒有一個穩(wěn)定、規(guī)范的專門平臺,分散化的方式顯然不利于微電影發(fā)展。微影網(wǎng)的成立,是微電影獨立發(fā)展邁出的重要一步,但因為微電影本身的特性,使得傳統(tǒng)的監(jiān)管方式并不適用于微電影多元化的傳播驅(qū)動,監(jiān)管領(lǐng)域方面的空缺,微電影迫切需要一套穩(wěn)定、良性發(fā)展的體系與平臺。
對于微電影的發(fā)展,當(dāng)前市場越來越多的專業(yè)人士更為傾向于“話語權(quán)”,對于推廣、炒作、明星以及營銷方面的重視程度甚至高于劇本。誠然,上述理念能夠讓微電影在短時間內(nèi)快速發(fā)展,贏取更多的利潤。但這種過于重視“話語權(quán)”的發(fā)展理念本身不僅不符合商業(yè)邏輯,同時也違背了微電影的初衷,導(dǎo)致微電影所具有的附加值完全喪失。微電影本身的價值在于活力,缺乏各種明星大腕《老男孩》為什么能夠取得巨大的反響,主要在于《老男孩》本身在內(nèi)容方面的優(yōu)勢,其讓廣大人民群眾產(chǎn)生共鳴,真正通過內(nèi)容與受眾進(jìn)行了全面互動。當(dāng)市場完全成熟以后,任何技術(shù)本身必然會過時,各種渠道也存在消失的可能性,但內(nèi)容則不會過時,其可以作為經(jīng)典永久留存。因此,微電影作為碎片化的消費品,無論今后營銷模式、發(fā)展理念怎樣變化,內(nèi)容始終需要放在首要位置,只有真正將“內(nèi)容為王”作為發(fā)展的基礎(chǔ)理念,并圍繞內(nèi)容來展開一系列的改革創(chuàng)新,才能夠保證微電影的長盛不衰。
融媒體的發(fā)展,帶來的多元、豐富的傳播途徑,微電影在上述多元化的傳播途徑中得以快速發(fā)展。與此同時,當(dāng)前微電影缺乏自主平臺,主要是依靠其他平臺來進(jìn)行傳播,使得本身的發(fā)展受到巨大的制約。這就需要微電影嘗試建立自主平臺,首先基于互聯(lián)網(wǎng)端的自主平臺建設(shè),提升微電影本身的專業(yè)性、科學(xué)性,通過互聯(lián)網(wǎng)自主平臺進(jìn)行全面發(fā)展,大力拓展移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,分別建立IOS、安卓的APP,提供更為專業(yè)的微電影內(nèi)容,更好地迎合受眾群體碎片化的時間需求。此外,作為一種集廣告、新媒體以及電影為一體的商業(yè)模式,微電影本身所存在的盈利單一問題,必須要充分依靠自主平臺來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。比如,《老男孩》在獲取成功之后,主題曲采用單曲的方式進(jìn)行發(fā)行,為微電影在盈利渠道的創(chuàng)新提供了思路。因此,微電影應(yīng)當(dāng)充分依靠自主平臺,嘗試?yán)檬召M、版權(quán)、改編以及合作等多元化的途徑,真正建立一條符合微電影實際情況的產(chǎn)業(yè),以此來保障微電影本身的自主性、藝術(shù)性。
無論是對個人、文化,還是對企業(yè)來說,良好的品牌形象能夠帶來無限的生命力與價值。能否塑造良好的品牌形象,關(guān)系到微電影未來的生存與發(fā)展。通過創(chuàng)造富有特色、風(fēng)格的微電影模式,能夠在廣大受眾群體中建立良好的品牌形象,使得受眾將微電影視作一種品牌,建立品牌忠誠度。微電影的品牌形象塑造并不等同于商品,片面的注重營銷顯然是不現(xiàn)實的,其需要廣大創(chuàng)造者本身精良制作、運用完整的策略、主動進(jìn)行傳播,改革創(chuàng)新微電影作品,制作質(zhì)量上乘的微電影作品,使得微電影能夠朝著精品化的方向發(fā)展,才能夠在受眾群體中塑造良好的品牌形象。比如,萬合天宜最初制作了《萬萬沒想到》,通過借鑒日漫風(fēng)格,原創(chuàng)的精品內(nèi)容,在網(wǎng)絡(luò)中贏得了一致好評,在廣大受眾內(nèi)心中樹立了良好的品牌形象,贏得了一大批重視的受眾。正是基于《萬萬沒想到》,萬合天宜又相繼創(chuàng)作了《報告老板》《名偵探狄仁杰》《大俠黃飛鴻》等一系列微電影,并在2015年上映《萬萬沒想到》電影版。萬合天宜的發(fā)展路線,正是品牌形象塑造的成功途徑,其不僅打造了精品的微電影系列,同時又吸引了各類資本的投入,為后期發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
相較于傳統(tǒng)電影來說,微電影主要顯著的優(yōu)勢在于參與性、互動性。而微電影要想在競爭激烈的電影市場中快速發(fā)展,就必然需要將這種優(yōu)勢擴(kuò)大,進(jìn)一步提升受眾的參與性與互動性。比如,微電影設(shè)置開放性的結(jié)局,邀請受眾到劇組參觀,受眾參與續(xù)集拍攝等,使得受眾能夠更好地融入微電影,進(jìn)一步拉近雙方的距離。比如《變幻的年代》,受眾群體不僅能夠獲取隨機(jī)的故事結(jié)局,同時能夠利用智能手機(jī)去截取微電影中特別的畫面,亦或是當(dāng)中的角色,都能夠獲取各種隱藏的劇情,亦或是參與線下互動,微電影本身的形式、內(nèi)容得以全面拓展。又比如奔馳的“SMART大電影”,其利用多元化的渠道邀請受眾參與進(jìn)來,早在拍攝的時期就已經(jīng)拋出相應(yīng)的“搶座”圍觀方式,同時還邀請各個媒體、意見領(lǐng)袖全面參與進(jìn)來,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。通過提升受眾的參與性、互動性,能夠幫助雙方建立良好的關(guān)系,創(chuàng)造更多豐富、多元的發(fā)展模式。
綜上所述,融媒體對微電影來說不僅僅是一種挑戰(zhàn),同時也意味著種種機(jī)遇,能否抓住融媒體的發(fā)展機(jī)遇就成為微電影未來發(fā)展的關(guān)鍵。對微電影來說,必須要意識到融媒體所帶來的各方面影響,針對當(dāng)前發(fā)展進(jìn)程中暴露出來的問題進(jìn)行深入研究,并分析引發(fā)這些問題的深層次因素,通過始終堅持“內(nèi)容為王”的發(fā)展理念,基于微電影自主平臺建設(shè)拓展渠道,加大微電影品牌形象的塑造力度以及進(jìn)一步提升受眾的參與性與互動性,深入結(jié)合融媒體發(fā)展態(tài)勢與受眾需求,促進(jìn)微電影行業(yè)健康、有序發(fā)展。