李麗華

（山西正誠(chéng)信工程造價(jià)咨詢有限公司， 山西 臨汾 041000）

0 引言

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)工程都在快速發(fā)展，其中建筑建設(shè)工程更是處于飛速發(fā)展階段。與此同時(shí)，建筑工程造價(jià)控制隨著該行業(yè)的飛速發(fā)展而面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，尤其是對(duì)于施工階段的工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，由于合同、工程等變更問(wèn)題以及其他各種復(fù)雜交錯(cuò)的因素，使得這一階段的造價(jià)控制和管理工作較為困難。但是，在建設(shè)工程施工階段，采取有效的方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不僅能夠提高工程質(zhì)量，而且還能夠有效降低工程成本。由此可見，建設(shè)工程施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文將以建設(shè)工程施工階段造價(jià)控制為研究對(duì)象，重點(diǎn)探究該階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。

1 建設(shè)工程施工階段造價(jià)影響因素

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于建筑建設(shè)工程而言，其施工階段的造價(jià)容易受很多內(nèi)外因素的影響，其中主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

第一，外部環(huán)境的影響，這里主要指的是政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化。在建筑工程施工階段，施工材料、人工等成本都會(huì)受到國(guó)家宏觀政策以及市場(chǎng)環(huán)境變化的影響而出現(xiàn)上下浮動(dòng)的狀況，而這對(duì)于其造價(jià)控制來(lái)說(shuō)就是一種不確定性的影響因素。

第二，材料設(shè)備方面的影響。一般來(lái)說(shuō)，施工材料以及設(shè)備在整個(gè)建筑施工階段的造價(jià)中其費(fèi)用支出占據(jù)了70%以上，由此可見其對(duì)于造價(jià)控制的巨大影響。特別是一些施工必備機(jī)械設(shè)備和材料，如果沒(méi)有進(jìn)行合理的管理，不僅會(huì)對(duì)其利用率產(chǎn)生嚴(yán)重影響，而且還會(huì)影響整個(gè)建筑工程的造價(jià)管理。

第三，施工人員的影響。實(shí)際上，人工費(fèi)用在建筑工程造價(jià)中所占比重也較大，再加上施工人員的能力和素質(zhì)水平參差不齊，能力和素質(zhì)水平較差的施工人員，其不僅可能會(huì)浪費(fèi)施工材料，甚至還會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，從而影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度和施工成本，最終嚴(yán)重影響施工階段的造價(jià)。

第四，施工進(jìn)度的影響。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，施工進(jìn)度如果能夠在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上有所加快，也就是說(shuō)施工周期如果能有效縮短，則無(wú)形之中就會(huì)降低人工成本支出，從而有利于造價(jià)的科學(xué)控制。相反，如果施工進(jìn)度受到影響而延長(zhǎng)，則其將對(duì)工程施工造價(jià)帶來(lái)不利影響。

2 建設(shè)工程施工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)控制分析

2.1 施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制原則

首先，堅(jiān)持目標(biāo)控制原則，即以建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，在施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和多層次的控制。同時(shí)，根據(jù)目標(biāo)管理理論，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行“級(jí)別管理”，從而通過(guò)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的層層控制最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整體目標(biāo)的動(dòng)態(tài)化控制，提高施工階段工程造價(jià)的控制水平。

其次，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)性原則，即針對(duì)工程造價(jià)的變化狀態(tài)，在建設(shè)工程施工過(guò)程中引進(jìn)動(dòng)態(tài)控制策略，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，同時(shí)通過(guò)不斷優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)該階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，最終提高施工企業(yè)的造價(jià)管理水平。

再次，堅(jiān)持時(shí)效性原則，即針對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制策略、動(dòng)態(tài)控制方案以及相關(guān)信息的采集等，在建設(shè)工程施工過(guò)程中要給予及時(shí)的調(diào)整和控制，從而有效避免有效控制時(shí)機(jī)的延誤，最終提升工程造價(jià)控制質(zhì)量。

另外，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則，即通過(guò)對(duì)施工階段造價(jià)的有效控制，實(shí)現(xiàn)該階段工程成本的有效降低，并提高工程的整體經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理和控制效率的有效提升。

2.2 施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制流程和策略

1、施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制流程

建設(shè)工程施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制必須按照科學(xué)的流程來(lái)有效開展：首先，基于造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的原則，對(duì)建設(shè)工程施工階段有關(guān)造價(jià)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集、整理與分析，這不僅能為后期工程造價(jià)決策提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)也是對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的基礎(chǔ)。其次，結(jié)合工程技術(shù)以及測(cè)算，對(duì)施工階段的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)測(cè)算。主要任務(wù)就是計(jì)算施工階段工程的理論消耗量，并使之與實(shí)際消耗量進(jìn)行比較，然后通過(guò)比較分析來(lái)探究其中影響造價(jià)的具體因素，進(jìn)而提出動(dòng)態(tài)控制策略。最后，針對(duì)造價(jià)控制分析動(dòng)態(tài)控制措施對(duì)其的實(shí)際效果，如果動(dòng)態(tài)控制措施有利于造價(jià)控制，則應(yīng)當(dāng)加以執(zhí)行。同時(shí)，記錄動(dòng)態(tài)控制措施對(duì)造價(jià)控制的實(shí)際效果，為后面的工程造價(jià)控制提供參考。

2、施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制策略

（1）制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)

建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)必須結(jié)合其造價(jià)控制管理內(nèi)容來(lái)進(jìn)行科學(xué)制定。工程造價(jià)控制管理主要包括施工工期、施工質(zhì)量以及投資這三個(gè)方面的內(nèi)容，其中施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制會(huì)受到施工工期和施工質(zhì)量的制約與影響。因此，工程造價(jià)控制目標(biāo)的科學(xué)制定應(yīng)當(dāng)尋求施工工期、施工質(zhì)量以及投資這三個(gè)方面的平衡點(diǎn)，并據(jù)此來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)變更方案的制定。同時(shí)，工程造價(jià)控制目標(biāo)的制定還需要綜合考慮業(yè)主的要求以及其他各種建設(shè)和施工的客觀條件，然后對(duì)這些因素進(jìn)行綜合分析，從而制定出工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的目標(biāo)，并使造價(jià)動(dòng)態(tài)控制充分發(fā)揮其作用。

（2）針對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行細(xì)化管理，有效控制預(yù)算支出

首先，針對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)變更進(jìn)行嚴(yán)格把控和及時(shí)跟蹤。例如，工程設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備變更等，這些變更都會(huì)直接影響到建設(shè)工程項(xiàng)目的整體造價(jià)，尤其是設(shè)計(jì)到費(fèi)用增減問(wèn)題的變更項(xiàng)目，對(duì)此一定要給予嚴(yán)格控制，并采取應(yīng)對(duì)措施，做好變更信息收集，減少其對(duì)造價(jià)的影響。其次，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行嚴(yán)格掌控，同時(shí)為了避免引發(fā)合同糾紛，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證必須由設(shè)計(jì)、建設(shè)以及監(jiān)理三方代表共同簽字，從而實(shí)現(xiàn)造價(jià)的嚴(yán)格控制。最后，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行隨時(shí)掌控，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的有效措施實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的強(qiáng)化控制，從而防止事情積壓而影響工程造價(jià)控制。

（3）完善合同造價(jià)管理

首先，在建設(shè)工程施工之前，造價(jià)管理工作人員要對(duì)工程的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)對(duì)于施工階段的各個(gè)施工工序和施工環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照合同要求給予監(jiān)督和管理。針對(duì)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，要及時(shí)估算其對(duì)工程造價(jià)造成的影響，從而避免工程中的資金浪費(fèi)問(wèn)題。其次，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理，確保其能夠滿足施工量化需求和實(shí)際情況，同時(shí)也要避免其出現(xiàn)超出簽證范圍的現(xiàn)象。還要做好施工記錄，對(duì)每天的施工量和施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)記錄，有效提高工程造價(jià)的控制能力。

（4）強(qiáng)化施工進(jìn)度的控制管理

在施工過(guò)程中，要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，并將其同預(yù)期進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比和分析，找到影響施工進(jìn)度的具體原因和影響因素，從而便于能夠據(jù)此進(jìn)行施工計(jì)劃的調(diào)整，進(jìn)而確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，防止其影響工程造價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。另外，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和能力，提升其對(duì)關(guān)鍵工序的掌握能力，避免人為因素對(duì)工程造價(jià)造成的不良影響。同時(shí)，針對(duì)每一關(guān)鍵施工工序，施工人員必須與設(shè)計(jì)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，確保施工工序科學(xué)進(jìn)行，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程施工階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，對(duì)該階段的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不僅能夠降低工程建設(shè)的成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還有利于建設(shè)工程的施工質(zhì)量控制。因此，今后一定要加大對(duì)建設(shè)工程施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，同時(shí)強(qiáng)化相關(guān)方面的研究，從而為我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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