謝 浩

（商丘市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站， 河南 商丘 476100）

0 前言

房屋建筑工程是人們生活中必不可少的部分，它關(guān)系著人們的生活環(huán)境、居所安全等情況。房屋建筑工程中常遇到的施工安全管理問題、成本問題、建筑質(zhì)量問題等都是人們密切關(guān)注的問題。雖然隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑工程的發(fā)展趨勢(shì)也有了新的變化，但是在實(shí)際房屋建筑中還是有一些問題的出現(xiàn)，因?yàn)?，房屋建筑施工單位?yīng)加強(qiáng)建筑施工管理，優(yōu)化房屋建筑施工管理，保證工程的質(zhì)量和施工的安全。

1 建立完善的房屋建筑施工管理制度

房屋建筑工程是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)、施工過程復(fù)雜、需要多人、多技術(shù)工種參與的建造項(xiàng)目。在房屋建筑的過程中，工程的施工管理是一項(xiàng)很重要的管理措施。而大多數(shù)房屋建筑建設(shè)工程施工中，忽視了房屋建筑工程施工管理的重要性，使得房屋建筑施工的管理出現(xiàn)了一些紕漏，導(dǎo)致了房屋建筑施工進(jìn)度慢、工程質(zhì)量無法得到保證、施工人員技術(shù)有限、施工安全得不到很好的保證等問題的出現(xiàn)。在房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中，房屋建筑施工單位應(yīng)加大施工過程中的施工管理監(jiān)管力度，建立完善的房屋建筑施工管理體系，建立科學(xué)合理的房屋建筑施工管理制度，使得房屋建筑施工人員可以按照規(guī)章制度進(jìn)行工程建設(shè)施工操作，使得各部門的施工人員合理的進(jìn)行工作交接，減少因房屋建筑建設(shè)工程的程序混亂造成的施工人員工作效率不高的問題[1]。進(jìn)而有效的保證房屋建筑施工過程的有效性，保證房屋建筑建設(shè)工程可以迅速的順利進(jìn)行，從而保證房屋建筑施工的質(zhì)量和效率。

在房屋建筑建設(shè)過程中，房屋建筑建設(shè)施工管理的管理制度應(yīng)得到有效的制定。并將房屋建筑建設(shè)的管理制度進(jìn)行落實(shí)。對(duì)于遵守規(guī)章制度，按照規(guī)章制度進(jìn)行房屋建筑施工操作的工作人員，工程建設(shè)的施工管理人員應(yīng)給予一些獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)按照規(guī)章制度操作施工的人員進(jìn)行鼓勵(lì)。進(jìn)而推動(dòng)房屋建筑施工人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，從而更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工管理中所遇到問題的改進(jìn)，進(jìn)而有效的提高房屋建筑工程建設(shè)的工程質(zhì)量和工程施工效率。另外，房屋建筑工程施工管理人員也要明確相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，保證房屋建筑施工過程中遇到問題時(shí)，可以迅速的進(jìn)行解決和得到有效的處理，進(jìn)而保證房屋建筑工程建設(shè)的順利施工。

2 優(yōu)化房屋建筑的施工進(jìn)度控制管理

施工進(jìn)度在房屋建筑工程建設(shè)中占有很重要的地位，施工進(jìn)度對(duì)于工程建設(shè)的效益有著重要的影響。房屋建筑工程建設(shè)中，需要在保證建筑工程質(zhì)量的情況下，合理的加快施工進(jìn)度。然而，在實(shí)際房屋建筑工程建設(shè)中，房屋建筑單位為了最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)房屋建筑工程建設(shè)的工期急劇縮短，致使房屋建筑建設(shè)工程的質(zhì)量無法得到有利的保證[2]。導(dǎo)致完工的房屋建筑工程存在一定的安全隱患，影響人們生活中對(duì)于房屋建筑工程的使用效果，房屋建筑工程不能滿足人們的生活需要。隨意的縮短房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目工程的工期致使房屋質(zhì)量降低，投入市場(chǎng)中，對(duì)房屋建筑單位的信譽(yù)也有一定的影響。因此，房屋建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度的控制管理，保證工程施工進(jìn)度的科學(xué)合理性。在提高房屋建筑建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度時(shí)，應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下對(duì)房屋建筑工程的進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化。這樣才能更好的優(yōu)化企業(yè)的施工進(jìn)度，提升房屋建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，房屋建筑工程的施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工的進(jìn)度管理，合理對(duì)房屋建筑建設(shè)工程施工進(jìn)行規(guī)劃，科學(xué)的對(duì)房屋建筑建設(shè)的施工過程進(jìn)行管理，合理節(jié)約房屋建筑施工工程的成本，科學(xué)縮短工期，進(jìn)而很好的保證房屋建筑的工程質(zhì)量。

進(jìn)行合理控制工程進(jìn)度的計(jì)劃前，需要房屋建筑工程建設(shè)的施工管理人員要求相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程施工的計(jì)劃制定。施工計(jì)劃中應(yīng)包含對(duì)未來房屋建筑工程建設(shè)過程中遇到的問題、解決措施方案等。計(jì)劃應(yīng)可以對(duì)房屋建設(shè)工程進(jìn)度可能存在的變數(shù)進(jìn)行解決，對(duì)房屋工程建設(shè)投入的資金、人力、物力、材料、設(shè)備等作出合理的規(guī)劃，滿足工程建筑施工的要求，進(jìn)而保證房屋建筑工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

3 合理的加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理

近幾年，在房屋建筑施工過程中，總有安全事故的出現(xiàn)，導(dǎo)致施工人員生命安全受到影響，房屋建筑工程建設(shè)的施工質(zhì)量也得不到保證。因此，房屋建筑工程的施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)房屋建筑施工的安全管理。建立有效的施工安全管理制度，設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工安全管理的崗位，派人對(duì)施工人員的安全管理進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)[3]。加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目中的危險(xiǎn)系數(shù)大的施工操作的管理。房屋建筑工程建設(shè)施工中，工程施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)工地的安全防護(hù)措施，如：安全帽、安全網(wǎng)、安全架等安全防護(hù)措施，保證房屋建筑施工人員按照要求配備安全設(shè)備進(jìn)行施工。避免因施工人員缺少安全防護(hù)設(shè)備或者沒有佩戴安全防護(hù)措施導(dǎo)致生命安全受到威脅。房屋建筑施工管理人員還有嚴(yán)格控制施工人員配有的安全設(shè)施在施工作業(yè)結(jié)束后取下，保證施工過程中的施工安全。

房屋建筑的施工管理人員應(yīng)對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全制度培訓(xùn)，加強(qiáng)房屋建筑工程施工人員的安全教育，加強(qiáng)房屋建筑工程施工人員對(duì)施工安全的重視度，保證工程施工人員嚴(yán)格按照規(guī)則制度進(jìn)行施工操作，進(jìn)而減少房屋建筑工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生，減少安全隱患的出現(xiàn)頻率，保證房屋建筑工程施工人員的安全。

4 加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理

房屋建筑工程的質(zhì)量是施工單位施工管理中的主要因素之一。良好的房屋建筑工程質(zhì)量有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)[4]。房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，房屋建筑施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格的把控工程質(zhì)量，保證房屋建筑工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。為了更好的對(duì)房屋建筑項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量的管理，房屋建筑工程施工管理人員應(yīng)對(duì)以下幾方面做到管理。

首先，房屋建筑工程施工管理人員應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過程中的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)關(guān)系著房屋建筑的整體質(zhì)量，關(guān)系房屋建筑的安全性。如果房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，不但會(huì)導(dǎo)致房屋建筑工程受到經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)影響房屋建筑的質(zhì)量，影響施工單位的信譽(yù)。

其次，房屋建筑工程建設(shè)施工管理人員，也要重點(diǎn)對(duì)房屋建筑的地基、承重墻、房屋框架、樓面、頂部封層等部位做好施工質(zhì)量控制。這些部位在房屋建筑工程項(xiàng)目中，都與房屋建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。所以工程施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)這些部位的工程質(zhì)量施工管理，加強(qiáng)對(duì)這些房屋建筑部位的工程施工質(zhì)量重視度。

再次，房屋建筑工程建設(shè)施工管理人員，還應(yīng)注重利用新型材料，既能達(dá)到節(jié)能環(huán)保的作用，又能使得房屋建筑工程的質(zhì)量得到保證，有利于房屋建筑工程施工管理人員對(duì)房屋建筑質(zhì)量的控制。

5 總結(jié)

總而言之，房屋建筑工程建設(shè)施工的過程中，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑建設(shè)施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推動(dòng)施工人員合理的規(guī)范施工操作，保證施工人員的安全，還可以促進(jìn)房屋建筑施工工程的建設(shè)進(jìn)度，提高房屋建筑工程的工程質(zhì)量，提升房屋建筑工程的施工效率。因此，房屋建筑工程建設(shè)施工管理人員應(yīng)加大工程施工的管理力度，以此來保障房屋建筑工程建設(shè)進(jìn)度的有序進(jìn)展和施工的順利進(jìn)行。

[1]蘇艷昆.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(02):137.

[2]章才富.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].河南建材,2017(06):108-109.

[3]楊志勇.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].建材與裝飾,2016(51):193.

[4]高根明.關(guān)于如何優(yōu)化房屋建筑施工管理的分析[J].中外企業(yè)家,2015(06):77+79.