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期待中國(guó)式SpaceX民營(yíng)企業(yè)橫空出世

2018-03-26 02:27:38蔡恩澤
上海企業(yè) 2018年3期
關(guān)鍵詞:獵鷹馬斯克民營(yíng)企業(yè)

蔡恩澤

近日,美國(guó)太空探索技術(shù)公司(SpaceX)因成功發(fā)射世界現(xiàn)役最強(qiáng)運(yùn)載火箭獵鷹重型而名噪全球。在現(xiàn)場(chǎng)約10萬人凝神注視下,獵鷹重型攜帶一輛紅色特斯拉電動(dòng)跑車飛往火星,開始了它在茫茫宇宙的開創(chuàng)性探索。

媒體盛贊SpaceX“打開了一個(gè)新紀(jì)元”,美國(guó)火星學(xué)會(huì)發(fā)表的聲明則說,“這是一場(chǎng)革命”,其出色的火箭回收技術(shù)和令人稱奇的成本控制,攪動(dòng)了長(zhǎng)久以來波瀾不驚的航天市場(chǎng)。但更讓人擊節(jié)稱贊的是,SpaceX居然是一家民營(yíng)企業(yè),能取得如此驚世駭俗的太空科技成就,實(shí)在讓人嘆為觀止。

一直以來,由于太空考察需要龐大的經(jīng)費(fèi),投入巨大,回報(bào)又遙遙無期,還必須嚴(yán)格保密,因此很難運(yùn)用資本運(yùn)作的一般規(guī)律來推進(jìn)航天開發(fā),人類探索太空奧秘的行動(dòng)還都局限在國(guó)家行為,民營(yíng)資本難得涉足其中。但在美國(guó),卻是例外。

美國(guó)專司太空探索職責(zé)的機(jī)構(gòu)是國(guó)家航空航天局(NASA),其預(yù)算在1966年出現(xiàn)過一個(gè)峰值,占據(jù)了當(dāng)年美國(guó)聯(lián)邦財(cái)政總預(yù)算的4%份額,2006年-2007年,NASA的總財(cái)政預(yù)算大約為162億美元,約占美國(guó)聯(lián)邦財(cái)政總預(yù)算的0.6%。金融危機(jī)以來,NASA的財(cái)政撥款難以維持正常的航天科考。2016年年8月,NASA就曾放出消息說計(jì)劃在未來十年內(nèi)將國(guó)際空間站的使用權(quán)對(duì)外出售,因?yàn)槊绹?guó)政府撥給NASA的預(yù)算,只能讓他們維持國(guó)際空間站到2024年左右。

NASA探索系統(tǒng)開發(fā)副署長(zhǎng)比爾·希爾(Bill Hill)在一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上表示,“我們最終的愿望是將國(guó)際空間站交付給一個(gè)有能力的商業(yè)機(jī)構(gòu),進(jìn)而將精力轉(zhuǎn)移到近地軌道上來。我們預(yù)計(jì)將在2020年代中期左右實(shí)現(xiàn)交付?!?/p>

希爾所說的“商業(yè)機(jī)構(gòu)”就是活躍在航天領(lǐng)域的美國(guó)民營(yíng)企業(yè)——維珍集團(tuán)CEO理查德·布蘭森(Richard Branson)創(chuàng)立的維珍銀河、特斯拉CEO埃隆·馬斯克(Elon Musk)創(chuàng)立的SpaceX、亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)新創(chuàng)立的“藍(lán)色起源”商業(yè)太空公司等。

受益于軍民一體化戰(zhàn)略的實(shí)施,美國(guó)太空領(lǐng)域軍民融合進(jìn)程尤為引人注目,不僅國(guó)家導(dǎo)彈防御系統(tǒng)等軍事化項(xiàng)目得到民用企業(yè)的重要技術(shù)支撐,而且太空商業(yè)化也如火如荼,GPS 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅猛,SpaceX 和藍(lán)色起源等創(chuàng)新型企業(yè)迅速崛起。政策扶植、項(xiàng)目資助、技術(shù)支持是美國(guó)太空領(lǐng)域軍民一體化的三大關(guān)鍵推手。這不得不讓人們贊嘆美國(guó)在太空領(lǐng)域開發(fā)的開明,即便是尖端軍事科技,只要需要,就會(huì)引入民營(yíng)資本。

2015年11月10日,美國(guó)國(guó)會(huì)通過《美國(guó)商業(yè)太空發(fā)射競(jìng)爭(zhēng)法案》,25日奧巴馬總統(tǒng)簽字同意,法案正式生效。法案規(guī)定,未來8年將陸續(xù)給國(guó)內(nèi)商業(yè)航天公司派發(fā)執(zhí)照,允許私營(yíng)航天企業(yè)進(jìn)入外太空探索,以便促進(jìn)商業(yè)航天發(fā)展、開發(fā)新能源,空間礦工對(duì)自己帶回來的礦物質(zhì)將保留所有權(quán)和使用權(quán)。

在《美國(guó)商業(yè)太空發(fā)射競(jìng)爭(zhēng)法案》中,提出了很多保護(hù)民營(yíng)資本的措施,例如增加了保護(hù)私人太空公司“免受有害干擾”的原則,保護(hù)他們的探測(cè)行動(dòng)免于美國(guó)政府、其他國(guó)家或其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)控或惡性干擾等。在這些政策的引導(dǎo)下,美國(guó)民營(yíng)企業(yè)在太空領(lǐng)域如虎添翼,正是這些胸懷遠(yuǎn)大抱負(fù)的民營(yíng)企業(yè)家,讓美國(guó)在航空競(jìng)賽中跑贏了全球?qū)κ?,跑在了宇宙探索的最前沿。而事?shí)上,在SpaceX參與太空探索的過程中,也離不開政府的支持,NASA向其出售了關(guān)鍵的技術(shù)資料,而不是以國(guó)家秘密為理由進(jìn)行技術(shù)封鎖。

多年來,SpaceX在航天領(lǐng)域的深耕從未停止,它雖說是一家民營(yíng)企業(yè),實(shí)力卻堪比國(guó)家航天機(jī)構(gòu),2017年,美國(guó)全年完成太空發(fā)射29次,SpaceX一家就包攬了18次,而且均為一次發(fā)射成功,表明它在航天領(lǐng)域已經(jīng)擁有強(qiáng)大的尖端技術(shù)實(shí)力。

獵鷹重型的成功并不是上帝的恩賜,而是經(jīng)過無數(shù)實(shí)驗(yàn)。有人統(tǒng)計(jì)過獵鷹系列火箭的成長(zhǎng)史:2008年獵鷹1號(hào)研制成功、2013年獵鷹9號(hào)第一次發(fā)射、2015年實(shí)現(xiàn)第一次陸地回收、2017年第一次火箭重復(fù)使用……一個(gè)又一個(gè)“第一次”的積累,最終促成了獵鷹重型石破天驚,讓全世界為之歡呼。

SpaceX的成功,對(duì)中國(guó)有借鑒意義,有助于我們重新認(rèn)識(shí)航天領(lǐng)域,打破對(duì)它的神秘感,吸引更多的民營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)入,推動(dòng)這一領(lǐng)域取得更新的發(fā)展。

在中國(guó),迄今為止,航天領(lǐng)域?qū)γ駹I(yíng)資本來說還是一塊禁區(qū)。但航天工程是燒錢的工程,中國(guó)正在決戰(zhàn)全面建成小康社會(huì),無論是脫貧攻堅(jiān),還是其他民生工程,或者企業(yè)減稅,都需要龐大的財(cái)政支付。在此背景下,引進(jìn)民營(yíng)資本,補(bǔ)充國(guó)家資本不足,應(yīng)是上策。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在制造業(yè)多有上乘表現(xiàn),一些航天設(shè)備的配套零部件也出自民營(yíng)企業(yè)制造,但航天工程基本上還未向民營(yíng)企業(yè)開放。

這既需要政策的開放,也需要釋放企業(yè)家精神。是否像馬斯克那樣,克服資本急功近利的短期沖動(dòng),轉(zhuǎn)而鐘情利潤(rùn)周期漫漫的航天事業(yè)。這不單純是資金問題,還是眼光問題。有多遠(yuǎn)的眼光,就有多大的市場(chǎng)。太空行業(yè)不僅有現(xiàn)時(shí)的利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,更是一塊大蛋糕。比如太空采礦。倫敦大學(xué)的教授伊恩·克勞福德(lan Crawford)說,一顆直徑200米的金屬小行星,價(jià)值達(dá)300億美元。況且一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大最終是尖端科技說了算,與馬斯克的獵鷹重型相比,馬云的支付寶真的算是小兒科了。支付手段再先進(jìn),也先進(jìn)不出一個(gè)強(qiáng)國(guó),頭頂上的太空中有一雙賊眼在盯著你,你能安心嗎?你能覺得自己強(qiáng)大嗎?開個(gè)玩笑,如果同為人質(zhì),一個(gè)馬斯克要換10個(gè)馬云。

因此,美國(guó)的強(qiáng)大,背后是有一批熱愛高科技的企業(yè)家精英,中國(guó)企業(yè)家更要努力。那種“整體上中國(guó)已經(jīng)全面超越美國(guó)”的言論是夜郎自大,真不知天高地厚。中國(guó)如果不在航天領(lǐng)域與美國(guó)比肩而立,算不得真正的強(qiáng)國(guó)。

不可否認(rèn),一年多前中國(guó)成功發(fā)射的國(guó)內(nèi)最強(qiáng)長(zhǎng)征五號(hào)運(yùn)載火箭,但在運(yùn)力上還不及今天的獵鷹重型,獵鷹重型的近地軌道運(yùn)力達(dá)到64噸,而長(zhǎng)征五號(hào)只有25噸,只有規(guī)劃中的長(zhǎng)征九號(hào)才足以支撐中國(guó)的“登月計(jì)劃”。而這種差距,自中國(guó)航天誕生起就一直存在。要知道,美國(guó)的土星五號(hào)在1969年就已經(jīng)將宇航員送上了月球,而中國(guó)彼時(shí)尚在為第二年將第一顆人造衛(wèi)星送入太空做準(zhǔn)備。技術(shù)代際間的差距不是等差數(shù)列,不是靠簡(jiǎn)單的加加減減就能抹平。越是高精尖的技術(shù)革新,越會(huì)帶來指數(shù)級(jí)的質(zhì)變。中國(guó)需要大步留星地追趕。

現(xiàn)實(shí)中,或許民營(yíng)企業(yè)家沒有只手遮天的能力,但民營(yíng)企業(yè)家成為太空航行的主力并非天方夜譚。包括以SpaceX為代表的美國(guó)私營(yíng)太空企業(yè),正在越來越接近這一宏大愿景。在科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在太空領(lǐng)域應(yīng)有所擔(dān)當(dāng),為國(guó)分憂。但為什么只有美國(guó)才出SpaceX,人們應(yīng)當(dāng)反思。

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