于 治 國
(山西省大同市新榮區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,山西 大同 037002)
近些年我國建筑行業(yè)正在迅猛發(fā)展,這也大大促進了我國經(jīng)濟的建設(shè),但是從實際情況上來看,建筑行業(yè)在發(fā)展中也存在著各種各樣的問題,其中施工現(xiàn)場安全管理問題就備受人們重視。這些問題產(chǎn)生的原因有多種情況,較為常見的是企業(yè)自身原因,由于經(jīng)濟條件等原因?qū)е掳踩O(shè)施較差,還有一些是因為施工人員自身的安全意識較差,缺乏安全防范意識,這些都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。建筑企業(yè)如果不能夠積極地擔(dān)負起生產(chǎn)安全的主要責(zé)任,將會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入資金較少,施工現(xiàn)場工作環(huán)境差。為了從根本上加強建筑工程安全管理體系,就應(yīng)當注重對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,這樣才會有效的達到控制安全事故發(fā)生的目的。
建筑企業(yè)在施工中一定要做到“以人為本”,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展更為重要,只有從根本上確保施工的安全性,才會更好的提升建筑行業(yè)的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。建筑工程安全監(jiān)督管理體系分為多個部分,其中施工作業(yè)過程的安全隱患排查、生產(chǎn)秩序和工程進度的管理,這些都是強化安全生產(chǎn)責(zé)任的根本原因。很多時候人們有一種錯誤的想法,認為監(jiān)理單位是“保姆”,實際上并非如此,監(jiān)理單位起到了監(jiān)督和檢查的作用,監(jiān)理單位不僅僅要監(jiān)管各項安全法律和技術(shù)標準的合理性,還應(yīng)當對施工現(xiàn)場進行一些檢查。如果發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定之處,一定要對其提出整改要求。監(jiān)督管理部門在對施工現(xiàn)場進行檢查的時候,一定要從宏觀的角度去分析和考慮問題,做到“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,因此在對現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查的時候,首先應(yīng)當對現(xiàn)場安全管理和保護設(shè)施設(shè)備進行檢查,以驗收檢查項目為基礎(chǔ),這樣才會達到安全生產(chǎn)的目的[1]。監(jiān)督機構(gòu)只有認真的貫徹和落實相關(guān)的法律法規(guī),對各級責(zé)任制進行嚴格要求,對于一些不良行為嚴格抵制,只有這樣做才會更好的確保施工的安全性。
建設(shè)單位的生產(chǎn)責(zé)任貫穿于整個施工過程,監(jiān)管力度不僅僅關(guān)系到能否安全生產(chǎn),還關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量。有一些建筑施工會存在安全費用和施工成本經(jīng)費不及時撥款的情況,這將會直接影響施工企業(yè)的安全,導(dǎo)致安全不到位。除此之外還會存在施工單位故意壓縮工期,以求降低施工成本,這樣就會造成施工人員長期處于疲勞狀態(tài),容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。針對這一情況,建設(shè)單位一定要加強自身的監(jiān)管力度,首先在選擇施工隊伍的時候一定要選擇信譽良好、經(jīng)驗豐富的施工隊伍,在管理現(xiàn)場的時候也要選擇有經(jīng)驗的項目管理負責(zé)人對其進行管理,這也是為了更好的推動企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。建設(shè)單位履行責(zé)任不到位的情況也時有發(fā)生,有些時候建設(shè)單位總認為自身是買方市場的地位,決定權(quán)較強,所以習(xí)慣性的將本該自己履行的責(zé)任和義務(wù)推卸給施工方,這就會導(dǎo)致施工監(jiān)督出現(xiàn)死角,可見相關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)當對其加強約束力。安全監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當對建設(shè)單位進行認真的檢查,其中包括資金、合同期間及產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容的檢查。這樣做不僅僅讓建設(shè)部門承擔(dān)起了一定的責(zé)任和義務(wù),更會加強建設(shè)行業(yè)的施工安全性。
建設(shè)單位有著一定的責(zé)任,從宏觀監(jiān)督上來看,建設(shè)單位主要起到了監(jiān)督和管理的作用,當發(fā)現(xiàn)問題的時候及時進行上報,以方便對安全隱患進行及時處理。監(jiān)督單位自身應(yīng)當承擔(dān)起相應(yīng)的管理責(zé)任,在遇到問題的時候第一時間制定處理方案,完善整改措施。只有監(jiān)理單位充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,才會更好的確保建筑工程的安全性,安全生產(chǎn)是非常重要的,監(jiān)理的責(zé)任十分重要,但是在實際的工作中,一些監(jiān)理人員將目光放在了工程進度和資金方面,卻忽視了工程的安全性和施工人員自身的安全。對于法律法規(guī)、技術(shù)標準等內(nèi)容缺乏安全意識。在檢查工程安全性的時候一般都紙上談兵,很少會深入實際對安全情況進行排查,這將會導(dǎo)致施工出現(xiàn)更多的安全隱患。僅僅是形式主義的安全管理并不會發(fā)揮出自身優(yōu)勢,一定要深入實際對其進行監(jiān)督和管理。在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理部門出現(xiàn)工作懈怠、監(jiān)理不到位的情況,應(yīng)當對其進行嚴肅處理[2]。只有不斷強化建設(shè)單位職責(zé),才會從根本上落實相關(guān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,這樣做也是為了提升建筑工程的安全系數(shù)做保障,避免出現(xiàn)影響工程安全性的行為。
安全監(jiān)督機制有權(quán)利對存在安全問題的項目叫停,在處理問題的時候,應(yīng)站在客觀角度去維護和保證生產(chǎn)秩序和安全狀態(tài),在監(jiān)督過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有工程項目存在安全隱患,可以立即要求停工,對問題進行整改。但是現(xiàn)如今仍然存在一些監(jiān)督機制較為落后的企業(yè),這些企業(yè)往往很難避免事故的發(fā)生。要想從根本上預(yù)防安全事故問題,就應(yīng)當建立實施企業(yè)和從業(yè)人員的準入和退出機制。有了嚴格的管理機制,會讓一些缺少從業(yè)資格證的人難以進入到建筑工程市場,這樣也會更好的確保建筑工程市場的專業(yè)性。優(yōu)秀的管理者和工作者能夠為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來更多優(yōu)勢,現(xiàn)如今有一些人員已經(jīng)查出不具備相關(guān)從業(yè)資格,但是卻依然在建筑行業(yè)中工作,這就要求相關(guān)監(jiān)督機制要做到“保護先進、淘汰落后”,將不安全的管理機制徹底清離建筑市場,為營造一個良好的環(huán)境奠定堅實基礎(chǔ)[3]。同時加強對建筑業(yè)安全管理三類人員(企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全員)管理,定期培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可進行執(zhí)業(yè)資格年檢;每一個項目開工前在安監(jiān)部門辦理安全備案手續(xù)時,通過網(wǎng)絡(luò)平臺核實項目班子人員,嚴禁多處掛靠資質(zhì),如有發(fā)現(xiàn)立即處理,必要時可以押留資格證件,完工驗收后退還。由此可見建立從業(yè)人員的準入和退出機制至關(guān)重要。
建立、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管體系,專門設(shè)立建筑安監(jiān)機構(gòu),定編定綱,強化安監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平,定期培訓(xùn),提高建筑安監(jiān)人員素質(zhì),加強政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性。安全備案嚴格要求,特別是安全文明措施費建設(shè)單位撥付后方可備案,保證安全資金到位,施工單位投入防護;不斷完善安全管理規(guī)范,如《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工零時用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》《建筑腳手架規(guī)范》《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》等,安全管理更規(guī)范化、合法化。同時加強研發(fā)信息化平臺建設(shè),完善信息庫,更便于安全監(jiān)督管理。
本文主要論述了建筑工程安全管理監(jiān)督等內(nèi)容,通過分析可以發(fā)現(xiàn),建筑行業(yè)中監(jiān)督管理機制至關(guān)重要,建筑施工安全管理監(jiān)督是一項比較具有挑戰(zhàn)性的工作,只有從根本上加強建筑施工安全生產(chǎn),確保施工的安全性,這樣才會更好的提升建筑行業(yè)的發(fā)展和建設(shè),為開辟良好的安全生產(chǎn)新局面奠定基礎(chǔ)。
[1] 常靜波.加強施工企業(yè)安全管理的思路[J].山西建筑,2005,31(10):156-160.
[2] 王公義.淺談建筑工程安全施工監(jiān)理控制措施[J].價值工程,2014(4):132-133.
[3] 周星有.淺論建筑工程施工安全管理[J].科協(xié)論壇,2015(4):109-118.